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系统集成项目经理
52/666 LN| 17 系统生死线:猎豹和它的关键任务
项目经理
,具备风险规避意识。知道绕过风险,目标是完成任务。总监,有风控能力。有风险规避意识,避不过的时候,知道做好预案应对。总经理,能操作有风险的执行。带大家到新领域去开疆扩土。富贵险中求
红叔笔记
·
2023-10-17 23:12
企业常用的项目管理工具推荐,了解有哪些选择
项目管理软件是一种帮助
项目经理
和团队有效地计划、组织和管理项目的工具。它为协作、通信和任务管理提供了一个集中的平台。市场上有各种各样的项目管理软件,每个都有其独特的特性和功能。
ZOHO项目管理软件
·
2023-10-17 22:00
项目管理
大数据
产品运营
产品经理
运维
企业c#语言源代码防泄密解决方案
对于制造类企业尤其是智能制造业来讲,最近几年是高速发展的时期,很多公司在做工厂流水线设备时,就会把软件
系统集成
到硬件中去,用软件来控制硬件的流程化管控,这无疑会提高工厂的工作效率及自动化管控。
Tianrui Green Shield
·
2023-10-17 19:22
公司文件防泄密软件
企业电脑文件加密系统
企业图纸文档加密防泄密管理系统
源代码加密防泄密
办公文件
图纸
源代码防泄密
源代码加密防泄密软件
天锐绿盾加密软件
scada
系统集成
_SCADA和DCS的区别以及PLC系统和它们的关系
点击上方MES百科关注我们e-works鼓励原创,如需投稿请参看首页“原创投稿”说明。✎导读可以简单的认为:SCADA是调度管理层,DCS是厂站管理层,PLC是现场设备层。作者:佰思杰吴笑天引言工业控制系统(ICS)(也称工业自动化与控制系统)是各式各样控制系统类型的总称,是由各种自动化控制组件以及对实时数据进行采集、监测的过程控制组件,共同构成的确保工业基础设施自动化运行、过程控制与监控的业务流
weixin_39922004
·
2023-10-17 17:50
scada系统集成
高绩效团队的打造,助力企业战略目标达成
最近刚被吐槽成最难带的一届
项目经理
,开始为自己打抱不平:“不是
项目经理
难带,而是团队成员难带。这不,项目刚开始碰上了金九银十跳槽黄金季,核心成员都走了好几个,一问都是个人原因。”
EasyTrack
·
2023-10-17 15:30
项目管理
项目管理工具
大数据
项目管理经验
项目组合管理
项目管理工具
经验分享
项目管理知识之项目时间管理
“按时、保质地完成项目”大概是每一位
项目经理
最希望做到的。但工期托延的情况却时常发生。因而合理地安排项目时间是项目管理中一项关键内容,它的目的是保证按时完成项目、合理分配资源、发挥最佳工作效率。
华鼎维赢项目管理
·
2023-10-17 13:57
项目经理
不容错过的一个认证——《研发效能(DevOps)工程师国家职业技术认证》
项目经理
在软件研发中扮演着重要角色,而随着企业对于研发效率的追求,考取《研发效能(DevOps)工程师国家职业技术认证》对于
项目经理
的职业发展具有重要意义。
IDCF社区
·
2023-10-17 13:12
运维
产品经理
外包接单经验谈-寻找客户
我自己从事软件开发行业15年,干过程序员、
项目经理
、产品经理。可以说一个软件产品从需求,研发、测试、交付等各个环节都有所涉猎。最近2年自由职业者,注册了一个公司,方便接软件外包业务。
hjc1984117
·
2023-10-17 13:41
其他技术
程序人生
经验分享
软件外包
整理软件外包接单经验谈_01、寻找客户
我自己从事软件开发行业15年,干过程序员、
项目经理
、产品经理。可以说一个软件产品从需求,研发、测试、交付等各个环节都有所涉猎。最近2年自由职业者,注册了一个公司,方便接软件外包业务。这2年
华哥折腾历险记
·
2023-10-17 13:38
综合信息
java
团队开发
个人开发
PMP每日一练 | 考试不迷路-10.17(包含敏捷+多选)
随着项目的进展,该任务被察觉到并未完全完成,为避免这种情况再次出现,
项目经理
应该怎么做?
Greenrad
·
2023-10-17 11:09
项目管理每日一练
产品运营
PMP项目管理
学习
职场和发展
PMP
《这就是会计师》读书摘要(下)
否则,报给
项目经理
的数据就很可能是天衣无缝的一纸谎言。现场负责人一定要亲自看客户的业务合同,才有可能发现客户账目记录不规范、不恰当的地方,光看财务数据,这类问题可能根本发现不了。
C星禾C
·
2023-10-17 07:20
2022-12-21
北大纵横目前已经发展成为年营业额近亿元、拥有国内外名校MBA、国内外大型企业中高层管理人员在内的两百多名正式顾问、九十多位
项目经理
的大型咨询企业。北大纵横管理咨询公司品牌也已经成为中国咨询行业的
shichangguancha
·
2023-10-17 07:45
【TES720D】青翼科技基于复旦微的FMQL20S400全国产化ARM核心模块
该核心模块将复旦微的FMQL20S400(兼容FMQL10S400)的最小
系统集成
在了一个50*70mm的核心板上,可以作为一个核心模块,进行功能性扩展,特别是用在控制领域,可以发挥其独特的优势。
北京青翼科技
·
2023-10-17 06:55
fpga开发
图像处理
信号处理
【TES745D】基于复旦微的FMQL45T900 全国产化ARM 核心模块(100%国产化)方案设计中文资料
该核心板将复旦微的FMQL45T900(与XILINX的XC7Z045-2FFG900I兼容)的最小
系统集成
在了一个87*117mm的核心板上,可以作为一个核心模块,进行功能性扩展,能够快速的搭建起一个信号平台
北京青翼科技
·
2023-10-17 06:24
国产化
核心板系列
工控/智能信号处理
fpga开发
国产化
上海复旦微FMQL45T900
ARM
核心板
【TES710D】基于复旦微的FMQL10S400全国产化ARM核心模块
该核心模块将复旦微的FMQL10S400(兼容FMQL20S400)的最小
系统集成
在了一个50*70mm的核心板上,可以作为一个核心模块,进行功能性扩展,特别是用在控制领域,可以发挥其独特的优势。
北京青翼科技
·
2023-10-17 06:24
核心板系列
工控/智能信号处理
国产化
fpga开发
复旦微的FMQL10S400
百分百国产化
紫光国微
【软考-中级】
系统集成
项目管理工程师 【18 风险管理】
持续更新。。。。。。。。。。。。。。。【第十八章】风险管理(选择3分,偶尔案例18分18.1风险概述18.1.1风险的定义18.1.2风险的分类18.1.3风险的性质18.2项目风险管理18.3规划风险管理18.3.1规划风险管理的输入18.3.2规划风险管理的工具与技术18.3.3规划风险管理的输出18.4识别风险18.4.1识别风险的输入包含但不限干)18.4.2识别风险的工具与技术(`考`)
网络冒险家
·
2023-10-17 05:53
软考
软考
系统集成项目工程师
项目风险管理
项目整合管理
在项目整合之前,
项目经理
需要考虑项目面临的内外部环境因素,检查项目的特征或属性。
世润
·
2023-10-17 04:04
软考
软考
产品运营
数据库
项目管理
软件工程
制定项目章程
制定项目章程是编写一份正式批准项目并授权
项目经理
在项目活动中使用资源的文件的过程。
世润
·
2023-10-17 04:04
软考
软考
软件工程
数据库
项目管理
产品运营
指导与管理项目执行
指导与管理项目工作需要
项目经理
和项目团队执行多项行动来执行项目管理计划以完成项目范围说明书所定义的
世润
·
2023-10-17 03:53
软考
软考
软件工程
项目管理
产品运营
数据库
嵌入式系统开发项目管理
管理项目:管理行为
项目经理
必须清楚了解其任务事在规定的期限内完成质量可接
Leon_George
·
2023-10-16 21:14
嵌入式开发
项目管理
java
软件开发
人工智能
编程语言
什么是项目管理43210法?
在整个项目的生命周期的过程中,
项目经理
要不断的回顾和思考两个问题:重点1:谁才是项目的真正发起者?他和你有没有建立一个信任授权和支持的关系?
捡贝壳的青年
·
2023-10-16 20:54
项目管理
项目管理
分布式事务 - seata
其中TM和RM是作为Seata的客户端与业务
系统集成
在一起,TC作为Seata的服务端独立部署。
黄土地的孩子
·
2023-10-16 19:55
微服务
微服务
【软考-中级】
系统集成
项目管理工程师-质量管理历年案例
目录2020下试题一(18分)2020下试题一(18分)某公司刚承接了某市政府的办公
系统集成
项目,急需一名质量管理人员。因公司有类似项目经验,资料比较齐全。
网络冒险家
·
2023-10-16 18:27
软考
职场和发展
产品运营
集成学习
AI时代,当
项目经理
遇到ChatGPT,插上腾飞的翅膀!
在项目管理中的应用1.任务分配和跟踪2.风险管理3.沟通和协作二、ChatGPT在项目管理中的优势1.高效性2.可靠性3.灵活性三、ChatGPT在项目管理中的应用场景1.智能会议2.智能文档3.智能报告结语AI时代
项目经理
成长之道
程序边界
·
2023-10-16 15:46
chatgpt
人工智能
大华服务器维护常使用的命令,大华平台软件简介
1.1.平台软件大华智能交通网络化图像监控系统DSS-T集成管理平台是一个融合公安信息管理业务、智能交通应用、视频图像监控、高速网络传输、高性能比对计算等多技术、多
系统集成
的复杂系统。
佩芬霁杭
·
2023-10-16 15:13
大华服务器维护常使用的命令
mes系统和plc通讯案例_MES与ERP接口|MES
系统集成
案例
文章内容目录一、有了ERP为什么上MES?二、精易会MES功能模块简介三、精易会MES与ERP的接口都做哪些数据传输?四、精易会MES与ERP集成案例图片分享一、有了ERP为什么上MES?以下罗列ERP做不到,但是MES可以做到的功能去解释为什么有了ERP还要上MES:1、生产过程信息方面:出现用户产品投诉的时候,精易会MES能立即查明它的:原料供应商、操作机台、操作人员、经过的工序、生产时间日期
PivotEdu中枢教育
·
2023-10-16 15:04
mes系统和plc通讯案例
如何搭建测试质量体系
最近群友刚跳槽新公司,公司上面让他建立一套属于自己公司的「质量体系」,所以今天温大大结合自己待过的团队与公司,跟大家一起唠唠「如何搭建质量体系」,质量体系的建立这里并非测试人员一方的责任,需要产品、研发、
项目经理
测试猿温大大
·
2023-10-16 14:59
温大大面试群
功能测试
2022江西省职业院校技能大赛春季赛网络安全赛项样题
介绍竞赛阶段任务阶段竞赛任务第一阶段网络
系统集成
与安全防护任务
愤怒的大豆包
·
2023-10-16 13:32
职业院校技能大赛
web安全
服务器
网络
windows
linux
听君一席话如听君一席话
今天版本计划有变化,于是
项目经理
就开始长篇大论。时间节点变化了,导致对外影响十分巨大。一直三番五次的强调,各种恶劣的影响。当时我还在各种总结原因,进行解释。逐渐的发现,原来重点错了。
风青渝
·
2023-10-16 13:08
家政预约接单系统,家政保洁小程序开发;
家政预约接单系统,家政保洁维修小程序开发,阿姨管理,家政保险,合同管理,资金管理,营销推广等功能,包括:推广、营销、管理、培训、周边服务等等家政系统详细功能介绍:家政管家
系统集成
分销客户裂变、推广、团购引流
郑州拽牛科技
·
2023-10-16 13:12
小程序
SAP项目采购申请与预留,收货入库,项目领用or项目发货,及报表查看操作
在项目执行过程中,
项目经理
会在挂接项目物资采购申请后,会很关注项目采购、入库、领用到项目的情况,那么接下来就通过一系列操作与报表来简单说明下,项目物资管理过程:1、CJ20N项目物资采购挂接,提报需求10
SAPmatinal
·
2023-10-16 09:43
MM模块
人工智能
开发语言
运维
python
服务器
这是一份作业
加餐作业大作业向你的重要上级发起一次关于你个人成长的谈话请你为这次谈话,做一份预案个人现实背景:现在在物业公司,现任项目副经理,原
项目经理
已到退休年龄,今年6月份退休,现我在她项目学习中,后续有可能接任她管理这个园区
榕树向上生长
·
2023-10-16 04:21
从华为项目管理,学高效沟通之道
公司不得不通过咨询找出原因,在访问了一些员工之后得知:大部分
项目经理
在领导分配任务后,竟然不清楚自己应该在什么时间执行任务、什么时间完成、怎么去操作、具体完成到什么程度才算合格。
华鼎维赢项目管理
·
2023-10-16 03:20
只有线上出了bug,老板们才知道测试的价值?
还有人给测试同学规划职业发展路径,就是不做测试,技术好的转行去做开发,能说会道的去做
项目经理
、产品经理。也有人说,测试应该左移右移。不过左移右移的,其实是测试的工作职责和意识,而不是测试人员的肉身。
测试-八戒
·
2023-10-15 23:34
自动化测试
性能测试
软件测试
bug
性能测试
软件测试
自动化测试
压力测试
单元测试
RPA的三大应用方案,这本书都讲明白了
《RPA》的看点是作者对RPA的定位,认为RPA“开启了一扇有别于传统IT实现方式的大门,一扇通往人工智能世界的大门”,提供了一种完成旧
系统集成
的新思维和新理念,让RPA成为高成本集成开发的替代品。
hzbooks
·
2023-10-15 22:43
人工智能
编程语言
大数据
项目管理
物联网
项目经理
长期工作是什么
1、为项目团队提供培训指导,传授项目管理知识与技能2、收集项目案例和经验教训,建立项目知识库3、根据项目数据,持续优化和改进项目流程4、维护客户关系,洞悉客户需求,提升客户满意度5、进行职业发展规划,学习新工具、技能提升自我6、关注行业发展趋势和前沿理论与实践7、构建项目管理体系,完善项目运行机制8、培养团队协作文化,营造积极向上的团队氛围9、加强部门间沟通协作,提升部门间项目协同效能10、推动项
阿拉伯梳子
·
2023-10-15 22:04
项目管理
经验分享
职场和发展
项目经理
每月做什么
1、完成项目进度、成本、质量、风险等指标的绩效评估分析2、编写项目月报,提交给管理层和主要客户3、对项目范围变更进行统计分析,评估趋势4、核查项目实际成本支出,与预算进行对比5、组织月度项目评审会,回顾项目表现6、对供应商履约情况进行评估考核7、收集并分析项目过程中的问题和教训8、开展项目业务流程优化工作9、总结项目改进措施,编写经验学习报告10、规划项目下一阶段的里程碑和资源需求11、确定项目团
阿拉伯梳子
·
2023-10-15 22:34
项目管理
职场和发展
经验分享
【Spring Cloud Alibaba】分布式事务 Seata
【SpringCloudAlibaba】分布式事务Seata1@Transactional注解2分布式事务解决方案3SeataAT3.1SeataAT概述3.2部署3.3
系统集成
3.4业务测试Seata
Vincent Vic
·
2023-10-15 21:36
Spring
Cloud
分布式
java
spring
cloud
如何实现多路海康大华等RTSP数据转RTMP推送
其次足够稳定、灵活、有状态反馈机制、资源占用低,跨平台,最好以接口形式提供,便于第三方
系统集成
。
音视频牛哥
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2023-10-15 20:53
流媒体
rtsp转发
rtsp转rtmp
海康转发
大华rtsp转发
海康转rtmp
Docker入门指南:Docker 安装方法(Win10 家庭版)
1.安装Linux虚拟机WSL是Windows系统提供的Linux子
系统集成
工具,安装完成后即可在Windows系统中使用Linux子系统的全部功能,而不必(像winXP时代一样)双开操作系统。
HadesZ~
·
2023-10-15 12:37
环境配置
生产系统中的机器学习工程
docker
linux
windows
Docker容器实验报告
说明:本文内容来自浙江科技学院软件工程本科专业课程《
系统集成
与优化》的课堂实验报告。实验目的(来自实验任务书):了解操作系统虚拟化的基本概念,了解Docker镜像和容器工作的基本原理。
holeer
·
2023-10-15 11:54
本科课程
docker
运维
容器
梦开始的地方(四十一)
在我看来,如果从生活的舒适度来判断一个项目的好坏,就要看有没有人来包养你,这个人可以是你的师傅、你的
项目经理
或者执行经理,而东东就是项目后期的执行经理。
江户川柯镇恶
·
2023-10-15 01:06
产品经理和
项目经理
有什么区别
产品经理的英文是"ProductManager”,
项目经理
的英文是"ProjectManager”。同样简称为PM,这让很多人搞不清楚两个岗位间究竟有什么区别。
大话洋葱
·
2023-10-15 00:04
【精华】PMO在各阶段的职责及应对策略
1、项目启动阶段-项目启动会议召开-项目管理计划发布2、项目实施阶段-项目交付物得到正式验收-制定
项目经理
绩效评定管理办法-召开项目审查会议3、项目收尾阶段-项目收尾评价项目管理评价、项目交付物评价、项目影响评价
Apri故事汇
·
2023-10-15 00:02
PMO和PM如何准备项目状态报告及进行项目进度汇报?【附项目状态表和进度跟踪表】
PMO和
项目经理
负责汇报项目/多项目的进展状态。为了做好这项工作,你需要收集来自项目团队成员、供应商,以及其他项目里的关键人物的相关信息。一般有两种方式来获得信息:正式的和非正式的。
PMO前沿
·
2023-10-14 22:11
PMO
项目管理
如何用项目管理软件,帮助
项目经理
监控项目进度?
如何用项目管理软件,帮助
项目经理
监控项目进度?工程项目比较多,经常忘记项目的进度,想要可以查看项目进展的项目管理软件?
jdyzzy
·
2023-10-14 22:39
项目管理
甘特图
知识库
项目管理
企业管理
常用的软件项目管理工具一览
项目经理
对软件项目的整体成功负责,他们使用的工具扮演着不可或缺的角色。为了确保项目在预算内按时完成,
项目经理
依靠工具来帮助识别风险,监控进度,并确保质量控制。
ZOHO项目管理软件
·
2023-10-14 22:06
项目管理
产品经理
产品运营
大数据
运维
项目管理必备工具推荐:提高效率、协作与跟踪的实用工具盘点
如果你是一个
项目经理
,你就会明白拥有合适的工具的重要性。如果没有正确的工具,将很难保持项目的组织和正常运行。幸运的是,有许多可用的项目管理工具可以帮助您提高项目的生产力和效率。
ZOHO项目管理软件
·
2023-10-14 20:22
产品运营
大数据
项目管理
运维
产品经理
软件项目管理实践指南:有效规划、执行和控制
项目启动后,
项目经理
将确定项目范围、
ZOHO项目管理软件
·
2023-10-14 20:46
项目管理
产品运营
大数据
运维
产品经理
项目管理的一般知识——组织结构
便于知识、技能和经验的交流2.清晰的职业生涯晋升路线3.直线沟通、简单、责任和权限很清晰4.有利于以重复的工作为主的过程管理1.职能利益优先于项目,具有狭隘性2.组织横向之间的联系薄弱、部门间协调难度大3.
项目经理
极少或缺少权力
CodeCaptain
·
2023-10-14 20:52
项目管理
项目管理
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