软考高项

软考高项之风险管理-攻坚记忆

软考高项之风险管理-攻坚记忆一、项目风险管理概述1.风险相关概念及性质2.风险分类二、风险管理的ITO1.风险管理过程组——规划风险管理ITO2.风险管理过程组——识别风险ITO3.风险管理过程组——实施定性风险分析
江湖有缘·2023-10-21 08:51

软考高项-规划风险应对

规划风险应对是为处理整体项目风险敞口，以及应对单个项目风险，而制定可选方案、选择应对策略并商定应对行动的过程。本过程的主要作用是，制定应对整体项目风险和单个项目风险的方法，本过程还将分配资源，并根据需要将相关活动添加进项目文件和项目管理。规划风险应对时针对项目目标，制定提高机会，降低威胁的方案和措施的过程。需要根据风险的优先级来制定应对措施，并将风险应对所需资源和活动加入项目管理计划中。风险应对措
世润·2023-10-21 08:47

软考高项论文写作技巧

论文写作简介软考高项（信息系统项目管理师）论文考试时间为2小时，要求根据规定的论文选题写2500字左右的论文。总分75分，45分及格。论文的写作要求需要注意以下格式：(1)达到字数要求。
wlq7777·2023-10-14 00:15

科目3|软考高项论文写作技巧

所以呢这里的说的科目3是指软考高项当中第三个部分的论文写作，不是真的要大家表演唱跳才艺。我们言归正传，接下来给大家特别是准备参加软考高项的考友们分享一下高
军哥系统集成号·2023-10-14 00:29

软考高项-项目管理概述2

领导力技能领导力技能包括指导、激励和带领团队的能力。这些技能可能包括协商、抗压、沟通、解决问题、批判性思考和人际关系技能等基本能力。领导者的品质和技能有：有远见、积极乐观、管理关系和冲突、正确沟通、终身学习结果导向、关注重要事情、能运用批判性思维。管理领导力直接利用职位权力利用关系的力量指导、影响与合作维护建设管理创新关注系统和架构关注人际关系依赖控制激发信任关注近期目标关注长期愿景了解方式和时间
世润·2023-10-12 00:50

一个月软考高项（信息系统项目管理师）冲刺攻略

2023下半年软考信息系统项目管理师（高项），离11月4号的考试，只有1个多月了，啃书是来不及了，要抓重点看了信息系统项目管理师考试介绍：考试时间：一年考两次，上半年的5月份和下半年的11月份。考核标准：共考三科，一般情况所有科目达到45分合格考试科目有三科，且成绩不延续，考试都合格后的证书是永久有效的。报考人群：一般是适用于社会各界从事计算机应用技术、软件、网络、信息系统和信息服务等专业技术工作
欧气满满o·2023-10-09 06:15

软考 | 软考高项论文该如何去写？

首先来了解下软考论文的写作要求和格式软考论文考试时间为2小时，要求根据规定的论文选题写2500字左右的论文。总分75分，45分及格。论文的写作要求需要注意以下格式：(1)达到字数要求。摘要一般要求300字以内，正文要求2000字以上，在论文写作的方格纸上会有字数提醒。（目前已知的是高项论文不用写摘要，没有单独的摘要格子了）(2)论文可以画简易图形来说明，但是不要占太多篇幅，画一小部分说明即可。(3
Thorold's Deer·2023-10-07 00:36

为什么软考通过率很低？如何解决？

就拿软考高项来举例，不仅有案例分析还有论文，考查内容比较多，考生复习时间精力有限，通过率就会比较低。2.考试内容更新快：软考考试内容与技术发展密相关，需要不断跟进最新的技术和知识。
胖圆的PM笔记·2023-09-27 22:29

软考高项 : （21）2017年上半年论文写作真题

试题一论信息系统项目的范围管理实施项目范围管理的目的是包括确保项目做且制作所需的全部工作，以顺利完成项目的各个过程，项目范围管理关注为项目界定清楚工作边界。防止范围蔓延。当必须改变项目工作边界时，项目范围管理提供了一套规范的方法处理范围变更。请以“信息系统项目的范围管理”为题，分别从以下三个方面进行论述：1、概要叙述你所参与管理过的信息系统项目（项目的背景、目标、闺蜜、发起单位、项目内容、组织结构
ZhuCheng Xie·2023-09-25 12:56

软考高项（信息系统项目管理师）一定要过

软考高项考试每年分2次，3个科目，3科同时通过才能拿证。
唐僧经常不洗头·2023-09-25 06:57

软考高项第4版教程-差异点解析来啦（第2章）！

上次分享的是第1章：软考高项第4版教程-差异点解析来啦（第1章）！
指尖疯·2023-09-25 03:25

【软考高项范文】论信息系统项目的范围管理

论信息系统项目的范围管理【摘要】2016年7月，我参加了╳╳市物价局发起的“智慧物价”信息综合管理平台系统的建设工作，担任承建方项目经理，该信息综合管理平台系统的主要功能有括价格监测预警、价格应急监测、价格监督检查、商品价格管理、价格认证管理、成本信息管理、价格信息发布、价格行政审批、价格调节基金监管、12358投诉举报联动、价格信息互动服务、收费管理、协同办公平台及物价门户网站等14个业务管理模
ghgj214·2023-09-20 14:55

软考和PMP哪个含金量更高？

软考中，能和pmp一起来比较的是软考高项，软考高级信息系统项目管理师，和PMP的共同点，基本来说都是项目管理类的证书。
门马人·2023-09-19 15:29

软考高项-思维导图31-33（计算机高级系统项目管理师）

陆续更新一些软考高项的思维导图，都是一些必背知识点，希望可以帮助大家早日考过高项，早日当上高工，早日成为杭州E类人才。
lxd663810·2023-09-10 20:07

软考高项-思维导图10-12（计算机高级系统项目管理师）

陆续更新一些软考高项的思维导图，都是一些必背知识点，希望可以帮助大家早日考过高项，早日当上高工，早日成为杭州E类人才。
lxd663810·2023-09-10 20:37

软考高项-思维导图16-18（计算机高级系统项目管理师）

陆续更新一些软考高项的思维导图，都是一些必背知识点，希望可以帮助大家早日考过高项，早日当上高工，早日成为杭州E类人才。
lxd663810·2023-09-10 20:37

软考高项-思维导图25-27（计算机高级系统项目管理师）

陆续更新一些软考高项的思维导图，都是一些必背知识点，希望可以帮助大家早日考过高项，早日当上高工，早日成为杭州E类人才。
lxd663810·2023-09-10 20:37

软考高项-思维导图28-30（计算机高级系统项目管理师）

陆续更新一些软考高项的思维导图，都是一些必背知识点，希望可以帮助大家早日考过高项，早日当上高工，早日成为杭州E类人才。
lxd663810·2023-09-10 20:37

软考高项-思维导图1-3（计算机高级系统项目管理师）

陆续更新一些软考高项的思维导图，都是一些必背知识点，希望可以帮助大家早日考过高项，早日当上高工，早日成为杭州E类人才。
lxd663810·2023-09-10 20:06

软考高项-思维导图7-9（计算机高级系统项目管理师）

陆续更新一些软考高项的思维导图，都是一些必背知识点，希望可以帮助大家早日考过高项，早日当上高工，早日成为杭州E类人才。
lxd663810·2023-09-10 20:06

为什么要考PMP&软考高项，TA对我们有什么用？

前言一直想写关于项目管理的内容，但每个人都有各自的经验技巧，不一定适用于所有人。对于刚入行的实施顾问或项目经理以及工作了几年的相关岗位人士，进行体系化的专业培训学习很有必要，考PMP或信息系统项目管理师就是一种很好的方式。因为我PMP和软考都有学过，所以给在这二者之间考虑的小伙伴们写一篇文章，分享一下这两者的区别。为什么要考PMP&高项先来介绍一下PMP和软考分别是什么吧！PMP指的是项目管理专业
Miroireteau·2023-09-05 01:05

信息系统项目管理师（第四版）教材精读思维导图-第七章项目立项管理

请参阅我的另一篇文章，综合介绍软考高项：信息系统项目管理师（软考高项）备考总结_计算机技术与软件专业技术_铭记北宸的博客-CSDN博客本章思维导图PDF格式本章思维导图XMind源文件目录7.1项目建议与立项申请
铭记北宸·2023-08-31 02:17

信息系统项目管理师（第四版）教材精读思维导图-第四章信息系统管理

请参阅我的另一篇文章，综合介绍软考高项：信息系统项目管理师（软考高项）备考总结_计算机技术与软件专业技术_铭记北宸的博客-CSDN博客本章思维导图PDF格式本章思维导图XMind源文件目录4.1管理方法
铭记北宸·2023-08-31 02:46

信息系统项目管理师（第四版）教材精读思维导图-第五章信息系统工程

请参阅我的另一篇文章，综合介绍软考高项：信息系统项目管理师（软考高项）备考总结_计算机技术与软件专业技术_铭记北宸的博客-CSDN博客本章思维导图PDF格式本章思维导图XMind源文件5.1软件工程5.2
铭记北宸·2023-08-31 02:46

信息系统项目管理师（第四版）教材精读思维导图-第六章项目管理理论

请参阅我的另一篇文章，综合介绍软考高项：信息系统项目管理师（软考高项）备考总结_计算机技术与软件专业技术_铭记北宸的博客-CSDN博客本章思维导图PDF格式本章思维导图XMind源文件目录6.1PMBOK
铭记北宸·2023-08-31 02:44

20天备战软考高项

今天是备考第1天，学习第一章信息系统与信息化。内容比较多且杂。我归类如下。信息系统与信息化，信息化发展，信息系统生命周期，信息系统规划，信息系统分析，信息集成技术，网络传输，软件工程，信息系统安全，互联网，智慧城市，区块链，人工智能。对整块软考归类如下，信息系统与信息化，信息技术，项目管理，信息系统项目管理基础，十大过程。标准，组织管理等等。后续再清晰。目前看知识点，笔记记体系和易忘点。做题选择，
感悟sxl·2023-08-27 03:36

系统架构设计师-软件水平考试（高级）-论文-可靠性设计

其次是九月份PMP考试（4A通过，尚需努力），然后是十一月的软考高项的考试。工作的事情就不谈了，还好没什么私人事情需要处理。所以这两个月没什么空写博客，不过接下来应该会有一些时间来写博客。
weixinscrm·2023-08-10 21:29

软考高项-项目知识管理体系

创建历史PMI（projectmanagementinstitution）在推进项目管理知识和实践中扮演了重要的角色。PMI主要的贡献是开发了项目管理知识体系（PMBOK）（ProjectManagementBodyOfKnowledge）,国际标准化组织以该文件为框架，制定了ISO10006关于项目管理的标准。1987年，PMI公布了第一个PMBOK，后面在1991，1996，2000，2004
世润·2023-08-07 04:26

软考高项-项目立项管理

立项管理的内容包含哪些？提交项目建议书项目可行性研究项目的招标和投标立项流程分为两块对于甲方的立项：需求调研->编写项目申请书->可行性研究（机会、初步、详细）->项目论证->项目评估->评审获得批准->发布招标文件对于乙方的立项：看到招标文件->进行项目识别->可行性研究（机会、初步、详细）->项目论证->项目评估->参加招标->中标拿到项目->签订合同立项第一步就是要对需求进行分析需求分析就是
世润·2023-08-07 04:26

软考高级及杭州E类人才申请经验分享

文章目录前沿软考高项什么是软考软考的基本过程报名是否报班高项考些什么以及需要哪些书如何准备杭州E类人才申请如何申请大概的流程前沿挺久没更新了，自从成为房奴后，看书的时间就变少了，要引以为戒···这段时间也不算毫无收获吧
CodingInCV·2023-08-04 13:25

笔记-软考高项-错题笔记汇总2

错题笔记汇总21.类的关系依赖关系：描述了一个类的变化对依赖于它的类产生影响的情况关联关系：描述了类的结构之间的关系聚合关系：特殊关联关系，指明一个聚集(整体)和组成部分之间的关系组合关系：语义更强的聚合，部分和整体具有相同的生命周期包含：箭头指向的用例为被包含的用例，称为包含用例；箭头出发的用例为基用例。包含用例是必选的，如果缺少包含用例，基用例就不完整；扩展：箭头指向的用例为被扩展的用例，称为
Zen.Wu·2023-07-30 05:44

【软考高项】项目范围管理中的需求跟踪矩阵说明

文章目录需求跟踪矩阵的创建角色步骤需求跟踪矩阵变更角色步骤需求跟踪矩阵是把产品需求从其来源连接到能满足需求的可交付成果的一种表格。使用需求跟踪矩阵，把每个需求与业务目标或项目目标联系起来，有助于确保每个需求都具有业务价值。需求跟踪矩阵提供了在整个生命周期内跟踪需求的一种方法，有助于确保需求文件中被批准的每项需求在项目结束的时候都能实现并交付。跟踪需求的内容包括：业务需要、机会、目的和目标；项目目标
Jinwen5290·2023-07-25 22:54

2023年下半年软考高项考试时间及安排

信息系统项目管理师一般情况下分别于上半年5月份和下半年11月份考试，2023年信息系统项目管理师上半年考试时间为2023年5月27日，下半年考试时间为2023年11月4日。信息系统项目管理师考试报名时间：下半年8月左右开始，各地区时间不一，请以考务文件公布的时间为准，报名入口为中国计算机技术职业资格网的“全国计算机技术与软件专业技术资格（水平）考试网上报名平台信息系统项目管理师考试科目包括：《综合
欧气满满o·2023-07-20 23:28

软考高项第四版教程网页版

第1章信息化发展https://baijiahao.baidu.com/s?id=1760876755425571829第2章信息技术发展https://baijiahao.baidu.com/s?id=1760939091531189573第3章信息系统治理https://baijiahao.baidu.com/s?id=1761030816626893984第4章信息系统管理https://b
wyx100·2023-07-15 16:06

【干货】软考高项过了就是高级职称吗？

软考高项过了就是高级职称吗？软考高项过了并不意味着就能获得高级职称。软考高级职称是由国家人力资源和社会保障部门认定的，需要符合一定
xisai88·2023-07-15 09:24

软考高项-系统架构师（论文）-设计模式

关于架构师论文：备考架构师写论文的时候，发现网上可参考的范文很少，初写的时候很是浪费时间。现在把自己学习的时候，写的论文分享出来，希望能对备考的同学有点帮助设计模式：摘要2019年2月，本人所在的公司承担了一项小区管理系统平台的开发项目，该项目主要是将物联网，云计算等多种技术融合，为小区住户提供安全舒适的小区生活，同时提升小区物业的管理效率。我在该项目中担任系统架构设计师一职，主要负责系统架构设计
Fiona2021·2023-07-14 19:32

信息系统项目管理师（软考高项）备考总结

简介信息系统项目管理师，计算机技术与软件（高级）专业技术资格。相关考试简称软考，该资质业内简称高项。证书价值自行百度吧，决定考的肯定知道他能带来什么价值了。笔者是因为从事软件开发，服务政务信息化，高项在项目管理方面是比较有指导意义的，且客户比较认可，所以从学习及实践两方面考虑都要考取该证书，作为自身能力的检验和证明。考试形式高项每年考两次，有一般5月、11月各有一次考试，我参加的是2023年5月2
铭记北宸·2023-06-20 14:21

软考高项 : （27）信息系统项目管理师模拟试题

信息系统项目管理师模拟试题上午基础知识试题第1题●信息系统开发时应考虑一系列策略，下列项目中的（1）不属于应考虑的策略范围之内。（1）A.自底向上规划与局部设计结合B.高层管理人员的参与C.自顶向下规划与局部设计结合D.必要的总体规划参考答案：(1)A试题分析：本题考查考生对信息系统开发策略具体内容的掌握情况。从总体上讲，信息系统开发策略的制定必须综合考虑以下问题：（1）建立清晰的企业信息系统总体
陆老师Peter·2023-06-19 10:26

写在2022年尾巴上

主要是因为公司有个奖惩通道，通过两个软考高项能调整工资，当时就想咱是有基础的，这个复习下就应该没有什么问题，然后2022年再通过其他高级项目不就
zhchyun2008·2023-06-16 16:44

【软考高项笔记】第1章 信息化发展1.3 现代化创新发展

1.3现代化创新发展1.3.1农业农村现代化采棉机，传感器检查温度湿度乡村振兴战略建设基础设施发展智慧农业建设数据乡村1.3.2两化融合与智能制造（工业）信息化工业化发展战略坚持自主可控，安全高效，推进产业基础高级化，产业链现代化，保持制造业比重稳定，推重发展推动制造业优化升级的重点方向深入实施智能制造和绿色制造，推动制造业高端化，智能化，绿色化两化融合定义信息化和工业化深度结合，以信息化带动工业
CaiLin907·2023-06-14 19:42

【软考高项笔记】第1章 信息化发展1.4 数字中国

1.4数字中国我国信息化发展的主旋律迎接数据时代，激活数据要素的潜能，推进网络强国建设，加快建设数据经济、数据社会、数据政府、以数字化转型整体驱动生产方式，生活方式和治理方式变革1.4.1数字经济新技术经济范式（多读几遍）主要内容构成分类从产业构成来看数字产业化产业数字化《数字经济及其核心产品统计分类2021》数字产品制造业（数字产业化）数字产品服务业（数字产业化）数字技术应用业（数字产业化）数字
CaiLin907·2023-06-14 19:42

【软考高项笔记】第1章 信息化发展1.1 信息和信息化

1.1信息和信息化1.1.1信息用来消除不确定性的东西特征客观性：已经确定了的东西普遍性：物质具有普遍性无限性：特别多动态性：时间变化，信息变化相对性：不同认识角度观察到的不一样依附性：跟着其他东西存在变换性：经过处理之后能变换传递性：存起来，或者转移层次性：客观世界分层次系统性：聚在一起能变成系统转化性：将信息转化为物质应用场合不同，信息的侧重面也不一样金融信息：安全性经济和社会信息：及时性1.
CaiLin907·2023-06-14 19:12

笔记-软考高项-错题笔记汇总4

错题笔记汇总4资源平衡、关键路径法资源平衡是一种进度网络分析技术，用于已经利用关键路线法分析过的进度模型之中。资源平衡的用途是调整时间安排需要满足规定交工日期的计划活动，处理只有在某些时间动用或只能动用有限数量的必要的共用或关键资源的局面，或者用于在项目工作具体时间段按照某种水平均匀地使用选定资源。这种均匀使用资源的办法可能会改变原来的关键路线。关键路线法是利用进度模型时使用的一种进度网络分析技术
Zen.Wu·2023-06-08 08:56

软考高项（一）信息化发展 ★重点集萃★

1、信息是确定性的增加。信息不是物质，也不是能力。2、信息的特征与质量，主要包括：客观性、普遍性、无限性、动态性、相对性、依附性、变换性、传递性、层次性、系统性和转化性等。3、信息的质量属性，主要包括：精确性、完整性、可靠性、及时性、经济性、可验证性和安全性等。4、信息系统是管理模型、信息处理模型和系统实现条件的结合。   管理模型：系统服务对象领域的专门知识，以及分析和处理该领域问题的模型，又称
Fish_Vast·2023-06-08 07:13

计算机软考高项（信息系统项目管理师）、中项（系统集成项目管理工程师），统计师中级的一些备考经验

软考高项及中项对于因各种原因需要拿工程系列职称的朋友，计算机软考高项和中项可能是性价比最高的副高级职称和中级职称，没有学历和工作经验的要求，是水平考试，即可以跳过初级、中级，直接考高级，也可以考过高级后
山高月小 水落石出·2023-04-21 02:19

软考高项论文写作指南分享

软考高级考试（如信息系统项目管理师）论文考试时间为下午3:30-5:30,考试时间为2小时，要求写3000字以内的论文。总分75分，45分及格。一、论文写作要求1、简要介绍项目的背景，发起单位，目的，开始时间，结束时间，主要交付物，最终交付产品。着重介绍论文要求撰写的领域方面的管理及作者在其中承担的工作和角色。提出针对所写领域的论点。2、基于上述背景，介绍作者对该领域的认识。通常可以按照每个领域的
weixin_46619295·2023-04-20 17:27

软考高项-项目管理师知识点整合

选择题1、系统安全策略核心内容七定：定方案、定岗、定位、定员、定目标、定制度、定工作流程2、静态投资回收期Tp=T-1+第(T-1)年的累计净收益的绝对值/第(T)年的净收益例：下表为某即将投产项目的计划收益表，求该项目的投资回收期第一年第二年第三年第四年第五年第六年第七年净收益-27035.56186.86135.331.5累计净收益-270-234.5-173.5-87-269.541解析：从
ljw@lq·2023-04-17 18:18

软考高项之相关公式笔记

软考高项之相关公式笔记一、成本管理1.折现率和折现系数：2.净现值3.投资回收期4.投资收益率二、成本计算类三、其他公式及概念一、成本管理1.折现率和折现系数：若n年后能收入F元，那么这些钱现在的价值（
江湖有缘·2023-04-17 18:18

2023年软考高项备考冲刺资料免费领~

同时，还准备了《软考高项备考冲刺资料包》内含高项不同类型共15套备考资料，统统免费领取！高项论文范文论文“老大难”？这些高项实用范文赶紧
weixin_46619295·2023-04-14 16:39

2022软考高项十大领域知识整理（四）-人力资源管理、干系人管理、采购管理

承接上文：2022软考高项十大领域知识整理（一）–项目整体管理、范围管理2022软考高项十大领域知识整理（二）–项目进度管理、成本管理、风险管理2022软考高项十大领域知识整理（三）–项目质量管理、沟通管理本篇摘要八
拒绝冗余·2023-04-12 20:18
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