过程改进

单元测试实践的主要问题与解决（1）

单元测试实践的主要问题与解决（1）本文是我在“第十届中国系统与软件过程改进年会广东会场”所作演讲的整理稿，主要分享单元测试的一些要点、单元测试实践的主要问题，以及如何来解决这些问题。
qileilove·2011-12-09 16:00

个人财富库的建立

 建立个人的财富库，同时能拟定财富配置计划，对财富库进行有效的管理和通用；财富库的维护管理着眼点在于如何使财富库发挥能量－－如何给企业增值   目的在于经验积累和过程改进，为人、技术和管理齐头并进助力，
曾似名·2011-12-07 09:01

单元测试实践的主要问题与解决(1)

    本文是我在“第十届中国系统与软件过程改进年会广东会场”所作演讲的整理稿，主要分享单元测试的一些要点、单元测试实践的主要问题，以及如何来解决这些问题。 
dellfox·2011-11-28 08:00

单元测试实践的主要问题与解决(1)

    本文是我在“第十届中国系统与软件过程改进年会广东会场”所作演讲的整理稿，主要分享单元测试的一些要点、单元测试实践的主要问题，以及如何来解决这些问题。 
dellfox·2011-11-28 08:00

CMMI4或者CMMI5相比CMMI3对于企业本身有哪些帮助和利益？

CMMI3级为组织级研发过程管理状态程度，CMMI4级为组织级（含项目级）量化数据管理状态程度，CMMI5级为组织级（含项目级）持续化自主的过程改进的状态”，三者之间呈包含递进关系。
亚远景·2011-10-27 11:45

CMMI 4高级别过程改进案例介绍

过程改进范围涉及4个部门，120多人参与。因为亚远景从2002年就开始辅导该公司CMM
亚远景·2011-10-27 11:47

左手测试，右手QA

左手测试，右手QA在我们的团队中，QA角色身兼两职：测试和过程改进。以往我们对新进来的员工的期望值是先承担测试任务，在能较好地完成测试任务之后，才考虑让他参与一些SQA的工作。
qileilove·2011-10-25 14:00

从“比从北化”谈企业的研发管理改进

本以为商业气息浓烈的会议，其实更多是分享，该公司很细致的并有针对性的分享了他们在光电子行业和软件及外包行业的相关研发和过程改进解决方案。
linco_zhang·2011-10-25 10:00

为未来学习4 - 自省样例：推广结对Review

最近有机会在一个几十个人的团队进行过程改进，推广结对Review是一项正在开展的工作。然而就像其他实践一样，推广并不容易，下面就是我作为推广者在推广期间的记录。
大卫张·2011-10-23 10:54

为未来学习4 - 自省样例：推广结对Review

最近有机会在一个几十个人的团队进行过程改进，推广结对Review是一项正在开展的工作。然而就像其他实践一样，推广并不容易，下面就是我作为推广者在推广期间的记录。
大卫张·2011-10-23 10:54

项目管理师,系统分析师,系统架构师

 在一个较大规模的软件组织里，一般都有项目管理师、软件架构师、系统分析师、软件设计师、测试工程师、数据库工程师、程序员、过程改进、质量保证等不同的职位。
ff55c·2011-09-16 16:00

概述CMMI的渊源

cmmi是一套融合多学科的、可扩充的产品集合， 其研制的初步动机是为了利用两个或多个单一学科的模型实现一个组织的集成化过程改进 cmm是项目管理 <br>由美
hsyzijvaa·2011-09-01 09:00

概述CMMI的渊源

CMMI是一套融合多学科的、可扩充的产品集合， 其研制的初步动机是为了利用两个或多个单一学科的模型实现一个组织的集成化过程改进 cmm是项目管理 由美国卡内基梅隆大学的软件工程研究所(SEI)创立的CMM
beifenggo·2011-08-30 10:00

运用系统思考，走上改善之路

为什么敏捷实施，或是任何一点的过程改进都步履维艰？即使是十几人的团队中，也会出现“写自动化测试”──“不写自动化测试”──“写自动化测试”──“不写自动化测试”这种循环往复的过程？
李剑·2011-08-25 00:00

运用系统思考，走上改善之路

为什么敏捷实施，或是任何一点的过程改进都步履维艰？即使是十几人的团队中，也会出现“写自动化测试”──“不写自动化测试”──“写自动化测试”──“不写自动化测试”这种循环往复的过程？
昵称4·2011-08-25 00:00

软件过程改进的一些讨论

过程改进环境：过程改进环境大致如图在经营环境中要针对组织的特定需要和经营目标，通过对资源、文化等限制的明确说明和理解，来实现软件过程改进。
懒懒工作狂·2011-08-07 08:31

软件过程改进的一些讨论

过程改进环境：过程改进环境大致如图   在经营环境中要针对组织的特定需要和经营目标，通过对资源、文化等限制的明确说明和理解，来实现软件过程改进。 
懒懒工作狂·2011-08-07 08:31

软件过程评估的国际标准(一)

20世纪90年代初，ISO/IEC联合技术委员会注意到软件过程改进和评估的重要性以及由于缺乏统一的国际标准给软件产业造成的困境，决定在
懒懒工作狂·2011-08-02 10:08

软件过程评估的国际标准(一)

20世纪90年代初，ISO/IEC联合技术委员会注意到软件过程改进和评估的重要性以及由于缺乏统一的国际标准给软件产业造成的困境，决定在全球范围展开软件过程
懒懒工作狂·2011-08-02 10:08

超越极限编程 - 视频分享第8弹！

这是在广东过程改进委会会沙龙上做的一次分享，第一次接触极限编程可能会让你有振奋人心的感觉，但实践起来就不是那么一回事了。
fireball1975·2011-07-28 11:00

超越极限编程 - 视频分享第8弹！

这是在广东过程改进委会会沙龙上做的一次分享，第一次接触极限编程可能会让你有振奋人心的感觉，但实践起来就不是那么一回事了。
fireball1975·2011-07-28 11:00

质量管理

1、质量规划输入：项目章程、项目管理计划、项目范围说明书、组织过程资产、环境和组织因素工具和技术：成本/效益分析、基准分析、实验设计、质量成本输出：质量管理计划、质量度量指标、质量检查单、过程改进计划、
guwei4037·2011-07-26 20:00

能力成熟度模型的架构

CMM提供了一个阶梯式的进化架构，将软件过程改进的进化步骤分成5个等级，为过程不断改进奠定了循序渐进的基础。进化架构如图1-1所示。
懒懒工作狂·2011-07-26 15:02

超越MSF - 视频分享第7弹！

摘要：这是在广东过程改进委员会沙龙上所作的一次分享。本视频分享了我多年来实践MSF的一些体会，另外有一小部分是对SCRUM的简单介绍。
fireball1975·2011-07-25 14:00

超越MSF - 视频分享第7弹！

摘要：这是在广东过程改进委员会沙龙上所作的一次分享。本视频分享了我多年来实践MSF的一些体会，另外有一小部分是对SCRUM的简单介绍。
fireball1975·2011-07-25 14:00

畅游CMMI - 视频分享第5弹！

曾经在广东软件过程改进委会的沙龙上分享过该课程，也曾为某些企业分享过该课程。如果你想短时间内认识CMMI，如果你对CMMI有很多困惑，希望本视频可以帮助你！
fireball1975·2011-07-21 11:00

畅游CMMI - 视频分享第5弹！

曾经在广东软件过程改进委会的沙龙上分享过该课程，也曾为某些企业分享过该课程。如果你想短时间内认识CMMI，如果你对CMMI有很多困惑，希望本视频可以帮助你！
fireball1975·2011-07-21 11:00

PI-05 PMBOK项目管理知识体系指南

本课程以PMBOK2008作为教材，结合讲师的PMP考试经历、10年IT项目管理和CMMI过程改进工作经历，和您一起从学习分享项目管理
addpower·2011-07-16 20:21

这两天思考了一些问题

现在把自己这半年做个总结，持续的过程改进。
jeffsui·2011-07-05 08:00

闲话CMMI与敏捷

前段日子参加第10届中国系统与软件过程改进年会，其中一个环节是CMMI和敏捷的对话（据说去年是辩论，由于故意让大家以极端的方式表述自身的理念，导致火药味太浓。所以，今年改为对话了）。
yzd·2011-07-03 11:00

闲话CMMI与敏捷

前段日子参加第10届中国系统与软件过程改进年会，其中一个环节是CMMI和敏捷的对话（据说去年是辩论，由于故意让大家以极端的方式表述自身的理念，导致火药味太浓。所以，今年改为对话了）。
KongDong·2011-07-03 11:00

Step by Step-构建自己的ORM系列-ORM改进方案思考(上)

一、开篇在之前的篇幅中，我们讲述了ORM的stepbyStep来讲述ORM的实现方案，那么下面我们来讲述下ORM关于我们前面的设计方案的一些过程改进和优化，包括我们在前面的ORM中，有很大的一部分内容，
hot的fans·2011-06-18 10:12

Step by Step-构建自己的ORM系列-ORM改进方案思考(上)

 一、开篇     在之前的篇幅中，我们讲述了ORM的stepbyStep来讲述ORM的实现方案，那么下面我们来讲述下ORM关于我们前面的设计方案的一些过程改进和优化，包括我们在前面的ORM中，有很大的一部分内容
hot的fans·2011-06-18 10:12

响应变化——互联网产品研发改进之路

个人简介李宇，淘宝技术保障部过程改进
李宇·2011-06-10 00:00

响应变化——互联网产品研发改进之路

个人简介李宇，淘宝技术保障部过程改进
李宇·2011-06-10 00:00

CMMI中EPG章程内容

CMMI：软件成熟度模型 EPG:过程改进小组 OTD: On Time Delivery，按时交付率。
wapysun·2011-05-22 23:00

SEMAT进入中国，欲搭建软件方法论的基础

在5月11日至13日举行的由中国软件协会过程改进分会主办的中国系统与软件过程改进年会（SPI）中，软件方法论大师IvarJacobson作为主题演讲嘉宾，介绍了SEMAT以及SEMATChina的成立。
鲍央舟·2011-05-19 00:00

SEMAT进入中国，欲搭建软件方法论的基础

在5月11日至13日举行的由中国软件协会过程改进分会主办的中国系统与软件过程改进年会（SPI）中，软件方法论大师IvarJacobson作为主题演讲嘉宾，介绍了SEMAT以及SEMATChina的成立。
鲍央舟·2011-05-19 00:00

CMMI与Agile敏捷开发比较之一：两者的本质区别

2011过程改进年会的锵锵N人行（其实就是原来的PK会）上几位嘉宾被问及问一个本来可以解决这种纷争的问题：CMMI的管理目标是？敏捷的管理目标是？嘉宾答：CMMI的管理目标是进度质量成本。
火星人陈勇·2011-05-16 08:00

CMMI与Agile敏捷开发比较之一：两者的本质区别

2011过程改进年会的锵锵N人行（其实就是原来的PK会）上几位嘉宾被问及问一个本来可以解决这种纷争的问题：CMMI的管理目标是？敏捷的管理目标是？嘉宾答：CMMI的
cheny_com·2011-05-16 08:00

中油瑞飞贺自军：质量管控 速度与效益的巅峰博弈

但据我的从业经验来看，有些软件测试环节，如果缺少工具助力，是肯定不能完成的……”以上言论出自一个已有12年软件测试及管理经验、5年软件配置管理、8年SQA、软件过程改进与流程优化和CMMI实施推广经验的资深
老克·2011-05-13 10:57

中油瑞飞贺自军：质量管控 速度与效益的博弈

但据我的从业经验来看，有些软件测试环节，如果缺少工具助力，是肯定不能完成的……”以上言论出自一个已有12年软件测试及管理经验、5年软件配置管理、8年SQA、软件过程改进与流程优化和CMMI实施推广经验的资深
baizhifei·2011-05-09 17:02

中油瑞飞贺自军：质量管控 速度与效益的巅峰博弈

但据我的从业经验来看，有些软件测试环节，如果缺少工具助力，是肯定不能完成的……”以上言论出自一个已有12年软件测试及管理经验、5年软件配置管理、8年SQA、软件过程改进与流程优化和CMMI实施推广经验的资深
yufeifei1999·2011-05-09 13:59

由 “敏捷开发”PK“CMMI”引起的思考和困惑

因此，上个月积极参加了软件行业协会的过程改进年会，见到过去的老同事，老朋友、老同行，非常高兴。其中，观看了一场辩论赛，收获不少，也由此引发了思考和困惑。
king_wangyao·2011-04-09 14:00

系统集成资质--系统集成项目管理工程师考试大纲全文

熟悉信息安全知识与安全管理体系；（5）熟悉系统集成有关的法律法规、标准规范；（6）熟悉系统集成项目管理工程师职业道德要求；（7）了解信息系统工程监理知识；（8）了解信息系统服务管理、ISO9000、软件过程改进等相关体系
pmchina·2011-03-17 00:38

Step by Step-构建自己的ORM系列-ORM改进方案思考(上)

一、开篇     在之前的篇幅中，我们讲述了ORM的stepbyStep来讲述ORM的实现方案，那么下面我们来讲述下ORM关于我们前面的设计方案的一些过程改进和优化，包括我们在前面的ORM中，有很大的一部分内容
何戈洲·2011-03-16 10:00

敏捷项目实施-第一次计划会议

2011年2月16日，公司领导确认对项目进行过程改进，确定由我协助项目进行改进。2011年2月17日，与中国团队的项目经理进行面谈，确定引入迭代开发模式。
wolf_linn·2011-03-12 22:00

C项目敏捷实施-第一次计划会议

2011年2月16日，公司领导确认对项目进行过程改进，确定由我协助项目进行改进。 2011年2月17日，与中国团队的项目经理进行面谈，确定引入迭代开发模式。
大卫张·2011-03-09 14:00

项目总结报告

3项目总体情况3.1目标与范围达成情况3.2项目主要成果3.3项目遗留内容4项目度量报告4.1进度度量总结4.2规模度量总结4.3资源度量总结4.4质量度量总结5项目技术总结6经验教训与知识共享7组织过程改进建议来自
csdn8231111111·2011-03-08 14:16

软件工程过程及过程改进

软件过程主要指的是软件工程过程，即在软件开发的过程中组织内发生的各开发阶段、各项开发活动的先后顺序及其关系。这些活动有机的运转即可以完成软件开发过程。 有人将软件生命周期当作软件工程过程，这个观点是有偏差的。软件生命周期指的是软件从无到有再到消亡的过程，是软件本身的特性。软件工程过程是创建软件或者修改软件过程中所经历的分析、设计、实施、维护的过程，该过程的作用对象是软件。对于一次性开发软件，可能软
caowenbin·2011-03-07 09:00
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