过程改进

技术列表

统一开发过程（UP）、敏捷方法、XP、迭代式开发方法、J2EE平台、.NET平台、软件架构、SOA、ESB、RIA、AJAX、FLEX、设计模式、MVC、统一建模语言（UML）、软件产品线、软件过程改进
·2015-10-31 09:07

【过程改进】10分钟进阶Nuget

原文: 【过程改进】10分钟进阶Nuget 目录 　　nuget初识 　　nuget本地包 　　nuget解决依赖冲突 nuget是什么 　　.net版的maven(java)？
·2015-10-31 08:30

IIS 7 Smooth Streaming技术在Silverlight 3中的应用

Information Services 7）引入到人们的视线中，作为IIS 6.0的一个升级版本，IIS 7在很多地方都做了改进，诸如模块化服务功能，与.NET的无缝集成，简单的操作和部署，改进的管理功能，以及安全性、过程改进
·2015-10-31 08:19

RUP——软件开发过程

RUP介绍：面向对象适应UML处理的问题：对开发过程改进，需求管理，应对用户需求，早发现缺陷，维护性强最佳实践：  1.迭代式开发（先选择风险最大的做）  2.管理需求  3.采用构建架构    构件架构优势
hongwei15732623364·2015-10-30 21:00

为未来学习4 - 自省样例：推广结对Review

最近有机会在一个几十个人的团队进行过程改进，推广结对Review是一项正在开展的工作。然而就像其他实践一样，推广并不容易，下面就是我作为推广者在推广期间的记录。 1.
·2015-10-30 14:04

[ZT]超越MSF - 视频分享第7弹！

摘要：这是在广东过程改进委员会沙龙上所作的一次分享。本视频分享了我多年来实践MSF的一些体会，另外有一小部分是对SCRUM的简单介绍。
·2015-10-30 14:17

关于Peer Review、代码评审和测试驱动等

Peer Review实际上在外国已经流行n久了，外国把它作为过程改进的一个关键步骤。目的(灰色表示摘录)：§ 尽可能早的发现并确定软件产品中的缺陷
·2015-10-30 13:21

中国过程改进年会会前培训：让敏捷落地！- 软件研发管理最佳实践（2012-5-30 北京）

2012年5月31日-6月2日中国北京-第十一届中国系统与软件过程改进年会召开。
·2015-10-30 10:10

CMMI 能力成熟度模型集成

的英文简写，该模型由美国卡内基-梅隆大学的软件工程研究所（简称SEI）受美国国防部委托，于1991年研究制定，最初的主要目的是为了评价美国国防部的软件合同承包组织的能力，后因为在软件企业应用CMM实施过程改进取得较
·2015-10-30 10:20

产品开发过程改进（网页设计师和网站工程师配合）

最近新的项目中我们改进了产品开发的过程，对于过程改进的效果来谈谈自己的看法。 先说说我们原来的和现在的产品开发过程： 产品Visio画图，表达产品意图。
·2015-10-28 09:06

从PSP到TSP再到CMM

前言 本文将围绕过程管理的各个环节，以循序渐进的方式，更具体更深入地讲述和分析软件开发的过程改进问题。它将从如何控制、管理和改进个人工作方式的问题开始，到如何
·2015-10-27 15:02

PSP/TSP/CMMI构建高绩效团队

ArticleID=602【导读】最近国际上，如微软和Intuit等著名跨国企业，通过将重心扩展到个人软件过程 (PSP)和团队软件过程(TSP)从而促进了过程改进所能带来的利益。
·2015-10-27 15:01

[文摘20080429]CMMI 3级精简并行过程 SPP (Simplified Parallel Process)

  “精简并行过程”（Simplified Parallel Process，SPP）是基于CMMI以及软件工程和项目管理知识而创作的一种“软件过程改进方法和规范”，它由众多的过程规范和文档模板组成
·2015-10-27 15:29

软件过程改进浅谈

第一章  软件过程简介 1.  CMMI 　  CMMI是CMM模型的最新版本。早期的CMMI（CMMI-SE/SW/IPPD）1.02版本是应用于软件业项目的管理方法，SEI在部分国家和地区开始推广和试用。随着应用的推广与模型本身的发展，演绎成为一种被广泛应用的综合性模型。 1.1  CMMI的原则  
·2015-10-27 15:45

我在过程管理改进岗位的点滴记录（1）

目前的主要任务还是参加各个项目的例会，观察一些问题并协助项目经理进行过程改进： 现摘抄3段我在会议上的问答： A项目现状：项目的需求是老板给出但不完整，主要参考竞争对手的系统（B/S），后台看不全
·2015-10-27 14:58

了解 【北京中清研信息技术研究院】 朋友进来聊聊

如何评价一个软件产品，如何做好过程改进管理？如何管理软件产品的全生命周期？
·2015-10-23 08:37

信息系统综合知识概览

包括项目的范围、时间、成本；文档管理工作、配置管理；软件开发的质量和风险；软件的运行和评价；软件过程改进。 2　　需求管理.。包含需求变更；需求跟踪；需求变更风险管理。 3　　软件开发方法。
·2015-10-23 08:01

第四次广州软件测试交流会报道

本次交流会请到了艾群科技的温健硕先生，同大家分享了在美国和台湾以及HP公司的项目管理和过程改进经验。在演讲中，温先生的谈笑风生时时引起大家的阵阵欢笑和掌声。
·2015-10-21 12:03

CMMI5

CMMI是一套融合多学科的、可扩充的产品集合，其研制的初步动机是为了利用两个或多个单一学科的模型实现一个组织的集成化过程改进。 　　
·2015-10-21 11:22

2012中国过程改进年会 - 云时代质量的力量

2012年5月31日-6月2日中国北京-第十一届中国系统与软件过程改进年会召开。
·2015-10-21 11:05

视频分享:编码与代码评审-质量与现实的最激烈冲突点(完整版)

该主题曾经在2011广东过程改进年会广州及深圳会场上分享，但分享的时长只有50分钟，
·2015-10-21 11:04

超越极限编程 - 视频分享第8弹！

这是在广东过程改进委会会沙龙上做的一次分享，第一次接触极限编程可能会让你有振奋人心的感觉，但实践起来就不是那么一回事了。
·2015-10-21 11:58

超越MSF - 视频分享第7弹！

摘要：这是在广东过程改进委员会沙龙上所作的一次分享。本视频分享了我多年来实践MSF的一些体会，另外有一小部分是对SCRUM的简单介绍。
·2015-10-21 11:57

畅游CMMI - 视频分享第5弹！

曾经在广东软件过程改进委会的沙龙上分享过该课程，也曾为某些企业分享过该课程。如果你想短时间内认识CMMI，如果你对CMMI有很多困惑，希望本视频可以帮助你！
·2015-10-21 11:55

10月28日 广州 估算主题沙龙活动

广东软件行业协会软件过程改进专业委员会(www.gdspin.com )将于2010年10月28日下午主办一场估算为主题的沙龙活动。
·2015-10-21 11:50

沙龙：超越敏捷 召集中！[广州]

活动主办：广东软件行业协会软件过程改进专业委员会(www.gdspin.com)
·2015-10-21 11:44

过程改进点滴--需求调研经验之二

目前京版集团需求调研正在开展，下面谈谈需求调研需要收集哪些信息，实际调研中视情况而定（不限于这些内容、可不全包含这些内容） 一、需求走访需要收集的内容 1. 该项目涉及的部门结构、部门之间的关系、潜规则 2. 相关负责人和领导（职务、管辖范围、影响力、说话做事特点），及他们各自的观点倾向、期望要求 有哪些重要事要做，不远的将来要做什么 3. 涉及哪些岗位、岗位特点、人数、繁忙程度、地位、工
·2015-10-21 10:29

过程改进点滴--需求调研经验之一

本总结的背景：新签项目的需求调研。 一、每天的会议调研报告  首先是“调研报告”与“会议纪要”的区别，“会议纪要”肯定是要开会的，“调研报告”则不一定要开会，原则上用哪个名称不是关键，可根据习惯而定。 其次是包含哪些内容，会议记录文档应包含下列内容： 1） 会议目的、各个主题：原则上应围绕主题开展，除非主题很粗 2） 时间地点，重要性不大 3） 参会人员及其职务：应准确详细记
·2015-10-21 10:28

第二次作业 项目质量管理重点知识梳理

ISO9000一组固有特性满足需求的程度（明确和隐含）2质量高低和等级高低不对等 正确和精确不对等（区别）3项目质量管理三步骤：质量规划、保证（审计质量审查）、和控制（项目进度、消除问题原因） 过程以及过程改进活动
huangxia001·2015-10-08 10:49

第二次作业 项目质量管理重点知识梳理

定义ISO9000一组固有特性满足需求的程度（明确和隐含）2质量高低和等级高低不对等正确和精确不对等（区别）3项目质量管理三步骤：质量规划、保证（审计质量审查）、和控制（项目进度、消除问题原因）过程以及过程改进活动
huangxia001·2015-10-08 10:49

项目管理-质量管理

1、质量管理项目质量管理通过质量规划、质量保证、质量控制程序和过程以及连续的过程改进活动实施来实现质量管理系统。⑴质量管理三个过程项目质量管理主要包括质量规划、质量保证及质量控制等三个过程。
lsieun·2015-10-07 02:19

项目管理-质量管理

1、质量管理项目质量管理通过质量规划、质量保证、质量控制程序和过程以及连续的过程改进活动实施来实现质量管理系统。⑴质量管理三个过程项目质量管理主要包括质量规划、质量保证及质量控制等三个过程。
lsieun·2015-10-07 02:19

项目管理-质量管理

1、质量管理项目质量管理通过质量规划、质量保证、质量控制程序和过程以及连续的过程改进活动实施来实现质量管理系统。⑴质量管理三个过程项目质量管理主要包括质量规划、质量保证及质量控制等三个过程。
lsieun·2015-10-07 02:19

项目质量管理

（4）输出：质量管理计划、质量度量指标、质量检查单、过程改进
fk890118·2015-10-05 22:27

项目质量管理

（4）输出：质量管理计划、质量度量指标、质量检查单、过程改进
fk890118·2015-10-05 22:27

项目质量管理

（4）输出：质量管理计划、质量度量指标、质量检查单、过程改进计划。2.质
fk890118·2015-10-05 22:27

项目质量管理重点

2、项目质量管理描述（1）通过质量规划、质量保证、质量控制程序和过程以及连续的过程改进活动实施来实现质量管理系统。（2）项目质量管理包括：   
gamly·2015-10-01 15:34

项目质量管理重点

2、项目质量管理描述（1）通过质量规划、质量保证、质量控制程序和过程以及连续的过程改进活动实施来实现质量管理系统。（2）项目质量管理包括：质量规
gamly·2015-10-01 15:34

【技术公开课】SCRUM敏捷开发-CSDN公开课-专题视频课程

创新工场创业课程（敏捷课程）讲师2.软件研发管理佳实践顾问（曾任华为某团队研发顾问）3.中国敏捷联盟《ADBOK》（敏捷开发知识体系）项目组成员二十年软件开发、软件设计、需求分析、项目管理、部门管理、公司管理及过程改进等经验
CSDN学院官方账号·2015-08-20 14:03

BPM那此事儿——实施BPM方法

并不是每个过程改进方法都普遍适用，必须确保您的选择适合本公司；一旦选定，还要坚持足够长的时间，以获得相应的收益。任何现有的BPM方法都不是灵丹妙药，有经验的B
hezhipin610039·2015-08-19 15:00

统计学习方法概论

统计学习如果一个系统能够通过执行某个过程改进它的性能，这就是学习——赫尔伯特.西蒙定义：关于计算机基于数据构建概率统计模型并运用模型对数据进行预测与分析的一门学科，也称为统计机器学习特点：以数据为研究对象
u011414200·2015-08-09 08:00

企业通过CMMI5级评估之后应当做什么？EPG如何还能为企业带来更大价值？

作为企业，追求的是能够可持续发展，不断地为社会创造价值，提高产品创新性、提升生产能力和产品质量，而过程改进能够在一定程度上、一个特定阶段内，助力企业的发展和改进。
简约高效·2015-08-07 15:17

（模板和管理工具对过程改进的帮助）

过程改进的美好愿望不少朋友包括公司管理者有这样的美好愿望：1）能借鉴某大企业的现成流程和模板，最好能直接拿来用，期望能在短时间内提升自己公司的研发流程水平；2）希望能有一套研发管理流程工具，帮助将这些流程和模板等落地
u010825142·2015-07-21 13:00

敏捷推广之表明身份｜思维发条

作为公司过程改进组的成员，日常工作中重要的一部分就是在项目中推广敏捷，我计划将我的敏捷推广经历记录下来分享给大家。今天我们首先来说说敏捷推广中的开端-表明身份。
shellylin·2015-07-14 22:26

TiD 2015质量竞争力大会

质量竞争力大会（英文名称TiD）是由智联联盟整合软件行业已有研发领域三大专业会议，包括中国系统与软件过程改进大会SPIConference、中国软件测试大会ChinaTest、中国敏捷软件开发大会AgileChina
congjiao3697·2015-04-30 11:53

TiD 2015质量竞争力大会

质量竞争力大会（英文名称TiD）是由智联联盟整合软件行业已有研发领域三大专业会议，包括中国系统与软件过程改进大会SPI Conference、中国软件测试大会ChinaTest、中国敏捷软件开发大会AgileChina
SSM-ug·2015-04-29 14:00

PMBOK（第五版）学习笔记 —— 8 项目质量管理

项目质量管理在项目环境内使用政策和程序，实施组织的质量管理体系；并以执行组织的名义，适当支持持续的过程改进活动。
AntreeHuang·2015-04-20 14:38

质量保证工程师（QA）的主要职能及其实现方式

QA的主要职能是服务职能，具体有：“过程指导职能”、“执法职能”和 “过程改进职能”。 （一）过程指导职能 （1）、职能描述 QA人员需要为项目组提供贴身的过程指导。过程指导包括为项
809662683·2015-04-18 21:00

CDH5 完美手动配置过程改进版

一、安装前准备：操作系统：CentOS6.564位操作系统环境：jdk1.7.0_45以上，本次采用jdk-7u55-linux-x64.tar.gzmaster0110.10.2.57namenode节点master0210.10.2.58namenode节点slave01:10.10.2.173datanode节点slave02:10.10.2.59datanode节点slave03:10.1
致简致优·2015-03-10 10:16

热烈祝贺源恒软件科技有限公司顺利通过CMMI3评审

刘安伟先生对于我公司的标准过程体系、过程改进实施情况、项目管理能力等都给予了充分的认可，一致认为我公司已达到CMMI3级所有的目标。接着
源恒软件·2015-03-02 15:00
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