采购管理

数商云全方位采购供应链管理系统服务

供应链采购管理系统就涉及了初始需要管理、原料供应商、内部制造、对内对外的物流以及最终客户的管理模式。
数商云·2020-08-22 14:32

数商云电子制造业管理系统功能全面解析

一、电子信息制造业采购管理可控，及时响应需求电子科技产业采购频繁，更新快，【数商云】电子信息制造管理系统满足采购全流程
数商云·2020-08-22 13:34

信息系统项目管理师教程第3版pdf下载

本书主要内容包括：信息化和信息化系统、信息系统项目管理基础、项目立项管理、项目整体管理、项目范围管理、项目进度管理、项目成本管理、项目质量管理、项目人力资源管理、项目沟通管理和干系人管理、项目风险管理、项目采购管理
weixin_44304265·2020-08-21 22:22

力软工作流：协同OA精准化采购平台自主搭建

相较于传统的采购模式来说，OA中的采购管理平台具有较为明显的优势，比如，其可以利用工作流审批功能有效提高审批流转效率，打破供需壁垒实现无缝对接，后台数据自动生成的可视化图表则极大的节省了人力统计的成本。
IT界小疯子·2020-08-21 11:13

ERP企业管理系统与CRM等管理系统区别

无论是想提高生产管理效率，还是想提高销售管理效率，或提高采购管理效率，甚至整个企业的工作效率……全都不用担心。那么，像ERP企业管理系统、CRM管理系统等，有好
代码界的迪丽热巴·2020-08-21 03:42

提升测试效率和质量

商业目标、项目生命周期管理、项目组织模型、项目整体管理、价值管理、风险管理、范围管理、时间管理、质量管理、目标成本管理、财务管理、人力资源管理、采购管理和项目文化管理。
巨人VS杂货铺·2020-08-20 18:26

CPPM注册采购经理报名通知：2019年考点及时间！

一、CPPM认证项目简介美国采购协会（APS）是全球第一个为专业采购人员进行专业资格认证的组织，是全球最具权威的采购管理领域的培训认证专业组织之一。
CPPM注册采购经理·2020-08-20 07:26

【信息系统项目管理师 - 备考宝典 - 28】考点汇总 - Chapter 25 - 项目采购和合同管理

项目采购管理过程包括采购计划、合同编制、招标、供方选择、合同管理、合同收尾。采购计划是确定项目的哪些需求可通过采购项目组织之外的产品和服务来满足的过程。
温其如玉·2020-08-14 13:01

SpreadJS 纯前端表格控件应用案例：生产采购管理软件

由甘棠软件系统（上海）有限公司（简称：甘棠软件）研发的生产采购管理软件，是一款广泛应用于制造业业务模块化、全价值链成本控制和个性化定制的管理系统，可满足供应商在线报价、各配置产品间的成本差异对比、零件检查基准书及检查记录在线生成等多种业务需求
葡萄城控件·2020-08-11 19:50

u8维护_进销存

1．采购管理1、问题描述：采购管理中采购订单录入时供应商和存货编码不能模糊查询，怎么办？
yishanhai·2020-08-11 15:38

SpreadJS 纯前端表格控件应用案例：生产采购管理软件

由甘棠软件系统（上海）有限公司（简称：甘棠软件）研发的生产采购管理软件，是一款广泛应用于制造业业务模块化、全价值链成本控制和个性化定制的管理系统，可满足供应商在线报价、各配置产品间的成本差异对比、零件检查基准书及检查记录在线生成等多种业务需求
powertoolsteam·2020-08-11 15:11

电商后台设计

所涉及的功能模块如下：系统管理、账号管理、内容管理、用户管理、商品管理、商品搜索、运营管理、订单管理、售后管理、采购管理、供应商管理、商户管理等。
Jack#Liu·2020-08-11 03:19

PMP-13项目相关方管理

上期知识图谱列表1、引论2、项目运行环境3、项目经理的角色4、项目整合管理5、项目范围管理6、项目进度管理7、项目成本管理8、项目质量管理9、项目资源管理10、项目沟通管理11、项目风险管理12、项目采购管理二
小诚信驿站·2020-08-10 04:28

第十二章 采购管理 采购合同类型以及其区别 合同类型与风险分担 自制与外购分析 招标文件 工作说明书（SOW） 工作大纲 (TOR) 投标人会议 采购谈判 检查 审计 索赔管理 采购合同争议解决方式对

项目采购管项目采购管理包括从项目团队外部采购或获取所需产品、服务或成果的各个过程。
EngineerForSoul·2020-08-09 22:27

企业在MES系统选型时常见的6大误区

MES可以为企业提供包括制造数据管理、计划排程管理、生产调度管理、库存管理、质量管理、人力资源管理、工作中心/设备管理、工具工装管理、采购管理、成本管理、项目看板管理、生产过程控制、底层数据集成分析、上层数据集成分解等管理模块
华磊迅拓科技·2020-08-09 21:26

企业采购管理平台Scout RFP 完成1550万美元B轮融资

经营一家公司很贵，不仅仅是人力成本高，从办公室器具到一切电子设备，很多日常的企业支出很难追踪，这就是为什么采购软件成为了大趋势。传统来看，公司的采购记录都用表格、邮件的形式记录，随着企业的数据越来越大，置办的种类越来越多，这种记录方式效率低下，还阻碍了团队之间的协作，ScoutRFP解决的就是企业采购商选择、采购记录难等问题。ScoutRFP是一家云计算战略电子采购解决方案提供商，提供了一系列基于
weixin_34221332·2020-08-09 14:12

PMP学习笔记（六）

项目的管理计划包括基准和子计划：范围基准进度基准成本基准范围管理计划需求管理计划进度管理计划成本管理计划质量管理计划过程改进计划人力资源管理计划沟通管理计划风险管理计划沟通管理计划采购管理计划干系人管理计划变更管理计划配置管理计划还包括项目管理过程的选择或裁剪
我是松哥·2020-08-09 09:41

PMP 项目管理（12）项目采购管理 思维导图 解读

系列文章解读&说明：PMBOK（第六版）项目管理知识体系的解读主要分为以下部分：PMP项目管理整体架构思维导图解读PMP项目管理（01）引论思维导图解读PMP项目管理（02）项目运行环境思维导图解读PMP项目管理（03）项目经理角色思维导图解读PMP项目管理（04）项目整合管理思维导图解读PMP项目管理（05）项目范围管理思维导图解读PMP项目管理（06）项目进度管理思维导图解读PMP项目管理（0
AGS-wangdsh·2020-08-08 23:19

产品设计：搭建固定资产管理系统

二、目标用户公司行政人员（固定资产管理人员）三、建设目标1、采购管理通过对使用需求、采购申请、采购订单的一站式管理，
liujinying123·2020-08-06 15:15

软考高项速记顺口溜

9大管理范围管理——范进度管理——进整体管理——整沟通管理——狗质量管理——子成本管理——成人力管理——人风险管理——风采购管理——采IOS7层物理层————巫数据链路层——术网络层————忘传输层——
liuyunshengsir·2020-08-05 19:21

企业如何选择采购管理软件

在一家企业中，采购部门是相当重要的，因为采购管理是企业控制成本的重要手段。如果采购的管理工作不不到位，则会影响到正常的生产计划、与供应商之间的合作关系、采购效率低、采购成本到等。
谷器科技·2020-08-05 15:45

IT软件项目管理视频教程—软件项目管理实战教程

软件项目管理视频教程—软件项目管理实战教程IT项目管理是项目管理在IT领域的应用，结合IT行业特点运用项目管理技术、理念和方法，包括9大知识领域（项目综合、范围、时间、成本、质量、人力资源、沟通、风险和采购管理
qq_16140549·2020-08-03 21:38

【信息系统项目管理师】第十二三四章 项目采购沟通风险干系人管理

第十二三四章项目采购沟通风险干系人管理第十二章项目合同和采购管理1.合同有关的概念，如合同，合同有效性原则，合同的内容，索赔定义等。合同：是指以确定各种权利与义务为内容的协议。
进击的横打·2020-08-03 13:02

项目管理过程知多少

个管理过程有2种分类方式，一种按照这些过程发生的时间先后分成“启动、计划、执行、监控、收尾”5个项目过程组；另一种按照同类知识合并为整体管理、范围管理、时间管理、成本管理、质量管理、人力资源管理、沟通管理、采购管理
追梦人_奋斗青年·2020-08-01 04:26

公示！CPPM采购经理|采购行业指定要学习和考试证书

关于注册职业采购专员(CPP)&注册职业采购经理(CPPM)认证《注册号为劳引字[2005]001号》一、CPPM认证项目简介美国采购协会(AmericanPurchasingSociety简称APS)是全球极具权威的采购管理领域的培训认证专业组织
CPPM注册采购经理·2020-07-31 17:05

5.2

机电设备采购管理设备采购工作程序包括阶段划分，工作程序以及采购策略及保证；设备采购工作的阶段划分，分为准备，实施及收尾阶段准备阶段主要工作有建立组织，需求分析，熟悉市场，确定采购策略及编制计划；设备采购工作的中心任务
155守时待命·2020-07-31 10:45

ERP企业管理系统与CRM等管理系统区别

无论您是要提高生产管理的效率，还是要提高销售管理的效率，还是要提高采购管理的效率，甚至是整个企业的效率……都不必担心。那么，像ERP企业管理系统，CRM管理系
卡多看看·2020-07-30 14:26

ERP企业管理系统与CRM等管理系统区别

无论您是要提高生产管理的效率，还是要提高销售管理的效率，还是要提高采购管理的效率，甚至是整个企业的效率……都不必担心。那么，像ERP企业管理系统，CRM管理系
卡多看看·2020-07-30 14:13

软考笔记之12 项目采购管理

《信息系统项目管理师教程》第12章：项目采购管理招投标的内容在项目立项中已出现过，这里略过；合同这一块内容，这章不做分析，在后一章《项目合同管理》中再做学习。
求知笔记·2020-07-29 03:52

项目过程组与项目阶段的区别

项目管理的9大知识领域：整体管理，范围管理，进度管理，资金管理，质量管理，资源管理，沟通管理，采购管理，风险管理。RUP分四个阶段：起始阶段，精化阶段，构造阶段，移交阶段。
wzg1031·2020-07-29 00:54

项目管理 ： 国际工程总承包采购管理中的“套路”

采购工作在EPC管理体系里面的工作是比较庞杂的，工作贯穿整个项目全生命周期，从前期策划-预算-策划等等贯穿整个生命周期，那怎么应对国际工程中的采购套路呢?项目管理者联盟一、那些年工程总承包采购我们经历的“伤痛”千头万绪：采购工作，上要对接设计，下要对接施工，要和成千上万的设备厂家供货商进行协调，工作流程手续繁杂，工作千头万绪。项目管理者联盟千变万化：因为采购受各方影响比较大，设计方案的调整、施工进
ZhuCheng Xie·2020-07-28 22:02

20190418

马老师具备25年的房地产工程管理经验，15年的房地产开发经验，擅长工程管理，招标采购管理与成本控制。
飘雪_1·2020-07-28 19:43

第二次无领导小组面试（招商银行）

大家面试的时候真的不要傻等，紧张归紧张，要让大脑提前进入思考状态今天面试招行的采购管理部门科技金融团队。流程：无领导小组讨论→笔试→面试共10人面试，分为AB两组。A组6人，B组4人（我在这里）。
Benny_浩·2020-07-28 17:31

项目和项目群管理的区别

具体包括项目范围管理、项目时间管理、项目成本管理、项目质量管理、项目人力资源管理、项目沟通管理、项目风险管理、项目采购管理、项目集成管理十大知识领域。
放错位的天才·2020-07-28 17:07

慧翔PMP-201712期-第五天

image.pngimage.pngimage.png11.5规划风险应对image.pngimage.pngimage.pngimage.png11.6控制风险image.pngimage.pngimage.pngimage.png12.项目采购管理
wanghui3w·2020-07-28 15:17

上海蓝光集团ERP系统解决方案

系统解决方案第一章项目基本情况1.1上海蓝光集团概况1.2新微网络股份有限公司概况1.3上海蓝光集团信息化背景1.4信息化现状1.5信息化建设需求1.5.1项目组织范围1.5.2项目关键业务需求1.5.2.1采购管理需求
会飞的鱼online·2020-07-28 11:50

项目管理PMP与项目集群管理MSP的区别

具体包括项目范围管理、项目时间管理、项目成本管理、项目质量管理、项目人力资源管理、项目沟通管理、项目风险管理、项目采购管理、项目集成管理等。项目管理更多的是强调单个项目管理，或单一目标导向的管理活动。
rhinoceros9·2020-07-28 10:54

IT项目管理总结：第十二章 项目采购管理

第十二章项目采购管理项目采购管理的重要性–外包的好处：A）获得技能和技术B）降低固定和周期性成本C）使客户组织集中在自己的核心业务上D）提供灵活性E）提高可追责性–项目采购管理（ProjectProcurementManagement
PastoralDog·2020-07-28 08:39

【管理】供应链管理问题与解决方案

采购管理跑冒滴漏：1.虚开数量，入账报销。2.采购申请单和发票上不具体注明采购的型号规格。
江湖载酒行·2020-07-28 03:11

项目管理--5大过程组+10大管理领域

过程组管理过程项目整体管理项目范围管理项目时间管理项目成本管理项目质量管理项目人力资源管理项目沟通管理项目干系人管理项目风险管理项目采购管理启动过程组制定项目章程识别干系人计划过程组制订项目管理计划收集需求定义范围创建工作分解结构定义活动排列活动顺序估算活动资源估算活动历时制订进度计划估算成本制订预算规划质量制订人力资源计划规划沟通过程规划干系人管理规划风险管理识别风险实施定型分析实时定量风险分析
巨哥·2020-07-28 01:55

多维视角学政策法规，全面深入管招标采购

会议邀请了广东省财政厅政府采购监管处调研员崔桂秋、广东省教育装备中心教育采购管理办公室主任陈亮作招标采购法律法规培训。会议由副校长丁元林主持。
簡匰·2020-07-27 14:43

解析国内MES系统与国外MES系统的区别

MES可以为企业提供包括制造数据管理、计划排程管理、生产调度管理、库存管理、质量管理、人力资源管理、工作中心/设备管理、工具工装管理、采购管理、成本管理、项目看板管理、生产过程控制、底层数据集成分析、上层数据集成分解等管理模块
谷器科技·2020-07-23 16:24

企业为什么需要采购管理软件？

采购管理软件是管什么的？经常看到有网民搜索这类问题。企业必须要有采购管理软件吗？
谷器科技·2020-07-21 15:40

信息系统项目管理师考试论文写作复习笔记(2)-项目整体管理

第3章信息系统项目管理论文指导信息系统项目管理是论文考试中涉及面最大的知识模块项目选择可行性分析项目全生命周期流程管理项目的整体、范围、进度、成本、质量、人力质量、沟通、风险和采购管理项目评估企业级信息系统项目管理体系的建立项目中质量管理与企业质量管理异同分析质量管理
默然说话·2020-07-16 03:53

跨境电商erp有哪些功能

从erp系统模块功能方面来看，主要功能还是集中在订单下载，打单发货，物流跟踪，库存管理，采购管理，产品管理，客服管理，数据分析、亚马逊FBA管理、海外仓头程发货管理等，所有模块并不是单独存在的，而是环环相扣的
富润科技·2020-07-15 07:32

云悦项目总结

文章目录引言背景定义产品项目人员组成开发时长项目模块组成1.1用户管理1.2销售管理1.3采购管理1.4仓库管理1.5财务管理1.6数据管理项目的模块负责模块项目遇到的问题项目技术整理spring1.1SpringMVC1.2maven1.3SpringDataJPAEasypoi
RyFit·2020-07-14 00:13

史上最全PMP备考考点全攻略（下篇-十大知识领域）

PMBOK十大知识领域是：整合管理、范围管理、时间管理、成本管理、质量管理、资源管理、沟通管理、风险管理、采购管理、相关方管理。
PMP备考自律营·2020-07-13 14:11

企业采购如何杀出简单粗暴的降本怪圈

企业之间的竞争已由纵向竞争转向更为抽象化的横向竞争，竞争方式不断推陈出新，竞争模式日新月异，互联网+、产业转型升级、提质增效、去产能、供给侧结构性改革等成为时代主体名词，降本增效将会成为制造型企业改革创新的突破口，采购管理革新就是其中重要一环
华南城网·2020-07-13 03:08

PMP总结之变更相关知识

总共有16个过程会输出变更请求，它们是：（1）一个规划过程组：规划采购管理。采购计划可以较晚编制，故采购计划编制可能导致对以前的已经形成的计划的修改。
qq_16124631·2020-07-11 15:37

《信息系统项目管理师教程》目录

项目立项管理第4章：项目整体管理第5章：项目范围管理第6章：项目进度管理第7章：项目成本管理第8章：项目质量管理第9章：项目人力资源管理第10章：项目沟通管理和干系人管理第11章：项目风险管理第12章：项目采购管理第
求知笔记·2020-07-10 23:40
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