韦尔奇

客户谈判中，如何抓住成交信号

【ZhaoWu的听课笔记】美国经营大师--杰克·韦尔奇，有句经典名言是：不分时机的销售，都是死路一条。在销售谈判中，如果销售人员能够提前判断，客户何时有购买意向，就可以通过调整销售动作，促成客户签单。

ZhaoWu1050·2024-09-11 15:49

一、命运——权威期待的力量（4）

——杰克韦尔奇相对镜子里照见自己或别人。自己从权威的镜子里照见别人不好，自己就会照见别人的不好。从权威的镜子里，自己能照见自己的好，自己也就能照见别人的好。你达到

老板阿修罗·2024-09-08 18:14

《杰克·韦尔奇自传》读书笔记

杰克·韦尔奇是通用电气前总裁，因是全世界薪水最高的首席执行官，被誉为“全球第一CEO”。

flyinrain12123·2024-08-30 11:01

2018-02-11

【行~实践】一、修身：观看杰克韦尔奇自传二、齐家：陪父母吃饭，帮老婆带宝宝三、建功：面试新晋人员，讨论绩效【省~觉悟】1.要谦虚不要骄傲2.要付出不亚于任何人努力【感谢】1.感谢父母2.感谢妻子3.感谢自己

顾春阳·2024-02-19 15:25

产品面对面｜我们做了一个能轻松配置的技术栈模型……

——杰克·韦尔奇（JackWelch）通用电气董事长我们发现，招聘最先遭遇的失败，就是不清楚到底想让候选人做什么工作。

·2024-02-19 15:15

管理的10条沟通原则，让沟通顺畅、无障碍！

·通用电器公司总裁杰克·韦尔奇说：“管理就是沟通、沟通再沟通”。·日本“经营之神”松下幸之助也曾言：企业管理过去是沟通，现在是沟通，未来还是沟通。”

管理技巧·2024-02-15 05:10

2020-10-31

笔记：2020.10.30书名：《赢》作者：{美}杰克~韦尔奇出版机构：中信出版集团出版时间：2017.7作者简介：杰克·韦尔奇（JackWelch，1935年11月19日-2020年3月2日）[1]，

大海京京·2024-02-13 14:30

杰克·韦尔奇：一生最重要的管理智慧和六字诀

管理学大师彼得·德鲁克说，杰克·韦尔奇是20世纪最杰出的企业领导者。韦尔奇曾经是商界的风云人物，从1981年到2001年这20年间，一直担任美国通用电气公司的董事长兼CEO。

职场阿良·2024-02-13 11:35

醒来听书商业的本质

这本书我自己买过，老实说我没看懂，樊登老师解读出杰克韦尔奇的伟大之处。本书也被称为商业的圣经。

风影猪·2024-02-09 17:37

乔治定理

通用电气公司前总裁韦尔奇曾说：“现代企业必须使公司更团结、更容易与人沟通，并鼓励员工同心协力为越来越挑剔的顾客服务，这样才能成为真正的赢家。”源百度百科，个人用途，侵权联删。

MJlex·2024-02-09 08:46

读杰克·韦尔奇系列：一位传奇人物，一代企业管理的传说

今年3月份，韦尔奇逝世，一下子朋友圈好多人都在悼念，但是想着自己并没有深入的了解他所有的管理思想，不敢张口，于是下半年就把他的所有著作都找来，全部仔细阅读了一遍，这里就从我自己的阅读中，简单回顾了从杰克

绿皮游园会·2024-02-08 18:00

奥卡姆剃刀原理：把复杂问题简单化

通用电气前CEO韦尔奇通过毕生实践总结出了一条最高管理法则：管理的真谛是把复杂的问题简单化，将混乱的事情规范化。他甚至表示，

0bd69981487e·2024-02-08 02:41

《管理十诫》解读

作者唐纳德·基奥，比尔·盖茨、沃伦·巴菲特、杰克·韦尔奇，这三个人同时联袂推荐。

静待花开_11ce·2024-02-07 12:38

前馈管理

韦尔奇在回忆录中描述：扮演事后诸葛亮，是每个经理人“可怕的原罪”。我自身感受是：1业务管理中，前馈管理作为前瞻性的手段，不一定以业绩指标的好坏作为标准。比如许多公司都把过程管理的节

斜杠中年再学习·2024-02-06 17:28

建议人手一本的管理指南，职场管理者必看！

---美国GE公司前董事长暨首席执行官杰克·韦尔奇提到诸如管理者、领导力、管理、组织.....相信很多人或多或少都能说出个一二三来，有一定的了解和认知。那么，你知道「职业经理人」吗？是一个固定的岗位？

年年心想事成·2024-02-06 10:03

杰克·韦尔奇自传

关于作者杰克·韦尔奇，被德鲁克认为是“20世纪最杰出的企业领导者”。1981—2001年这20年间，他一直担任美国通用电气公司的董事长兼CEO。

学习六点起·2024-02-05 21:21

【李叫兽】为什么你有10年经验,但成不了专家?

为什么大部分人不能像杰克·韦尔奇一样管理企业，不能像大卫·奥格威一样设计广告，不能像梅西一样踢球，不能像二郎一

刘之恒·2024-02-04 20:32

【F阅读】072-商业的本质

书名：商业的本质图片发自App杰克·韦尔奇是一个时代的大神，他的《杰克·韦尔奇自传》被称为“CEO们的圣经”，5年前在中国正版市场的销量就突破了200万册。

经营你的人生·2024-02-02 22:00

大师兄思想 | 职位可以授予，但权威仍需自己树立

而在GE的接班人计划中，杰克·韦尔奇是多种方式并用。其实，就像康熙和GE的接班人一样，不管是皇位，还是企业管理当中关键职位，职位可以授予，并且操作起来也极其简单。但是，与职位

大师兄缪玮76·2024-02-02 20:49

促动技术小课堂--群策群力(Work-Out)

——杰克·韦尔奇群策群力可达到以下收益：6个月内将营业费用减少1000万美元3个月内将进入系统的

行动学习刘世龙·2024-02-02 19:52

五力五习模型让学习自然而然发生

杰克·韦尔奇在他的《商业本质》书中写到：商业归根结底是一项“团队运动”，既然是运动，结果就是要赢。为了赢，商业组织想尽一切办法提升个人和组织能力。

我绿色梦想·2024-02-01 23:59

2022-05-23

能够助你在工作中升职加薪的一本书——《工作中的沟通艺术》被誉为最受最近的CEO，杰克.韦尔奇曾说过“管理就是沟通沟通在再沟通”。为什么沟通在工作中如此重要？

草草无心·2024-01-31 14:54

（259天）【杰克·韦尔奇提升领导力的八大准则】二、让员工拥有梦想，并拥抱和实践梦想

【2022.10.31拍摄于北京鸟巢水立方园区】【本部分内容来自中信出版社杰克·韦尔奇著《赢》，本人进行了重新梳理和简化，加入了自己的感想】领导力准则二、不仅要让员工们抱有梦想，而且还要拥抱它、实践它-

凤凰刘江波·2024-01-31 04:20

直线经理&人才盘点

人才盘点的概念是十几年前由美国通用电气GE提出的，GE的人才盘点项目SessionC现在已经是人才管理的经典范例，杰克韦尔奇在任期间投入了大量时间进行人才管理，在人才盘点方面更是全心投入。

SharonRu·2024-01-28 13:57

当遇到工作以外的事情，让你的工作节奏打乱，你要如何改变，通用电器总裁杰克.韦尔奇给的答案是协同力

突然中间出现政策的改变、暴跳如雷的客户、要去招聘人才、要为区域公司解释问题，面对这些问题，杰克.韦尔奇给我们的答案是协同力。使命，行动、结果协同一起。为什么协同力就可以解决这样的场景了。

认知搜索期刊·2024-01-27 22:53

比亚迪转型电动车的战略【1】2022-08-21

比亚迪确实做出了壮士断臂式的决心，关停燃油车，全面转向电动车，这个动作关乎很多，上下游利益的冲突，人事的调整等等，一系列的问题都是一个个拆迁工程，几十年前，通用杰克韦尔奇新任推出的“数一数二”战略，当年也是热议

张东日记本·2024-01-27 09:46

时间管理37条法则：让盖茨、巴菲特受益一生

01盖茨、巴菲特都曾受益21个黄金法则博恩·崔西（BRIANTRACY）是美国首屈一指的个人成长权威人士，比尔·盖茨、杰克·韦尔奇、沃伦·巴菲特等世界级商业领袖都

幸福分享会·2024-01-26 15:19

杰克韦尔奇的管理名言

杰克·韦尔奇执掌通用电气长达20年，公司市值由120亿美元飙升至4100亿美元，成为仅次于微软的全球市值最高的公司，也因此被誉为“最受尊敬的CEO”、“全球第一CEO”、“美国当代最成功最伟大的企业家”

Andy正在输入·2024-01-26 14:11

日本收费最贵的咨询顾问大前研一：《专业主义》

在《专业主义》一书中他提到了与杰克韦尔奇及郭士纳等人的交往经历。郭士纳与大前都曾在麦肯锡工作过，这位曾经挽IBM狂澜于即倒的英雄在他的著作《谁说大

享动365·2024-01-24 10:33

成功者的习惯之“做出改变，创造自己渴望的未来”

通用电气前总裁杰克.韦尔奇在《赢》中提到，面对任何事他总会警惕自己，与其抱怨自己受环境，他人所害，不如正视问题，找出解决办法。

石真朱·2024-01-18 19:26

感恩日记20190716

感恩早餐店的豆浆，豆浆好喝我明天要夸一下他们5.感恩早餐店的包子，两个大大的包子吃得好饱，包子味道是有点北方包子的味道6.感恩今天地铁口不是很挤顺利坐了地铁7.感恩樊登读书会在地铁上的陪伴，今天听了商业的本质，杰克韦尔奇讲的管理规则及原则

李梦_0041·2024-01-18 15:18

层层叠叠的人儿

本预备学习下杰克韦尔奇的伟大思想，下单数日才发现无货，一气之下退了货，不能忍受3天不到货的快递！！！但为了一杯咖啡配无法久享的阳光，下楼去等快递小哥，不是咖啡有多香，而是阳光太诱人。

孟yueling·2024-01-17 21:05

2022-09-09

通用电气的杰克·韦尔奇在上世纪90年代初，经常会到冰箱制造厂的流水线上听取工人们的意见，一个世界500强企业的掌门人并不是以坐在办公室看报表，参加各种应酬为主要工作。当IBM找到郭士纳

4N绩效·2024-01-16 15:56

关于领导力的思考

听了韦尔奇的《赢》，结合这几年BD工作经验，总结一下领导力和自己的得失。领导力1.单位一定要有具体的价值观，就像国家的价值观一样，这个价值观要细化，不能假大空。

军绿色的鱼·2024-01-13 19:44

全球销量500000册，比尔·盖茨、杰克·韦尔奇、沃伦·巴菲特都说好的时间管理书，到底长什么样？

网上流传着一张a4表格时间表。按一生75岁计算，画一个30×30的表格，每个表格代表一个月，人生不过短短的900个月。一张A4纸就足够了。如果每过一个月，在一个格子里涂色，全部人生就在这张纸上………我们从中摘取几张：如果你读完大学，你的人生就是这样的：图片发自App如果你刚有了孩子，在孩子上幼儿园前你能和他朝夕相处的日子是这样的：图片发自App假如你和父母一个月见两次面，你能陪伴他们的时间就是这样

数峰无语·2024-01-11 06:02

活力曲线分类管理 ——强者为师，方法技能

21世纪著名的企业家杰克·韦尔奇认为，大家很容易认识到员

高伟_cb24·2024-01-08 02:43

杰克·韦尔奇:企业经营的四条基本原则

杰克·韦尔奇在《赢》一书中总结了企业经营的四条基本原则1、要有强烈的使命感和切实的价值观;2、在经营管理的任何环节都保持坦诚的态度;3、发挥业绩甄别的力量并建立精英化的组织;4、以及捍卫每个个体的尊严与发言权

骑句赏月看嫦娥·2024-01-07 22:31

《赢》——杰克·韦尔奇第三章《考评》

如果说，在我奉行的价值观里，要找出一个真正有推动力的，那就是有鉴别力的考核。有的人热爱这种做法，他们以此发誓，依靠它来经营自己的公司，而且告诉你，这是他们取得成功的根本。另一些憎恨它的人，说它是低劣、残酷、不切实际、消极、政治化或不公平的——或者以上全部。公司的经理人面临这样的任务：他们要清楚地辨别出，哪些员工或者哪些业务取得了出色的成绩，哪些表现是最差；他们要扶持强者的成长，把缺乏效率的部分剔除

没有伞的孩子必须学会奔跑·2024-01-07 06:13

重新审视自己｜缺乏职业SPIRIT，你或将堕入职场深渊！

文/林应科通用电气前CEO杰克·韦尔奇在其著作《商业的本质》中提出了以SPIRIT为导向的行动模式：1、服务（service）；2、业绩（performance）；3、正直（integrity）；4、尊重

热带雨林艾兰德·2024-01-02 19:18

2022-05-09今天的收获——目标是需要去追踪的

杰克.韦尔奇说，好的管理者都是好的教练。爸爸

Raina睿纳·2024-01-02 01:09

110❤杰克韦尔奇的“三S理念”---迅捷、精简、自信

在韦尔奇眼中，迅捷、精简、自信，是现代企业走向成功的三个必备的条件。一是是内心思维的集中。韦尔奇要求所有经理人员必须用书面形式回答他设定的5个策略性问题，回答问题变得“更清晰条理”。

初夏_Eileen·2024-01-01 08:13

管得少就是管得好

“管得少就是管得好”，是杰克.韦尔奇的一句经典名言，管得少并非削弱管理的作用，而是提高管理的效率。很多企业的领导者常常处于“放权也不是，管也不是”的境地，害怕“一管就死，一放就乱”。

ivan_parkour·2023-12-31 18:35

《商业的本质》听书笔记

商业的本质原作名:TheReal-LifeMBA:YourNo-BSGuidetoWinningtheGame,BuildingaTeam,andGrowingYourCareer作者:[美]杰克·韦尔奇

手耕田·2023-12-31 03:57

2021-03-25

分享人：旋转分享阶段：day11【今日阅读】《终身成长》第五章有意思的是，在将固定型思维模式从公司中铲除之前，韦尔奇首先要摒弃自己的固定型思维模式。相信我，韦尔奇花了很长时间才做到这一点。

旋转lily·2023-12-30 16:12

读书笔记—《刀锋上的舞蹈》

比如：IBM的郭士纳，GE的杰克·韦尔奇，或者苹果公司的蒂姆·库克。如果回到传统消费品公司，一来业务成长率低，再好的公司也不会经常能激动人心；二来确实也难以有性感的创新。

冲绳的猫猫·2023-12-27 22:51

我们的老板要是不亏待我们，你觉得我们自己本身所创造的价值还会少吗？

文/安然杰克·韦尔奇说，工资最高的时候成本最低。为什么这么说呢？因为我们只考虑到会计成本，没有考虑到机会成本，没有考虑到人的成本。图片发自App为何工资最高的时候成本最低？！！！

乔治修理所·2023-12-27 04:27

工作拖延、效率低？读完这本书，或许能帮你解决这些问题

比尔盖茨、杰克韦尔奇、沃伦巴菲特等世界级商业领袖，都曾接受过他的领导者管理思想培训。时至今日，有超过2/3的“世界500强企业”已经或正在运用他的销售系统和

胡hu的时光沙漏·2023-12-25 15:29

读书笔记《经营的本质》

杰克.韦尔奇给出正确的立场：企业需要对三件事情作出评估衡量，1、客户满意度，客户满意度高了，那么你的市场份额就会随之提高。

Ecup·2023-12-23 21:05

【共鸣者之界】第5章：入局

室友是入校时接待他们两人的金发男孩徳伊韦尔奇，孟羽飞对他的印象还是十分深刻的，金发蓝眼的长相能够确定他大概率是个外国留学生，要不就是混血，但一口流利的中文说的却是相当好，完全没有口音。当天晚上两人

华月琉璃·2023-12-22 11:47

经营成本核算的秘密是什么

图片发自App杰克·韦尔奇说，工资最高的时候成本最低。为什么这么说呢？因为我们只考虑到会计成本，没有考虑到机会成本，没有考虑到人的成本。企业基层员工最大的问题是什么？

般若无相·2023-12-21 10:29

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