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项目管理全景图
EasyMock介绍及安装方法(亲测可用)
以
项目管理
的方式组织MockList,能帮助我们更好的管理Mock数据,不怕丢失。
孤蓬&听雨
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2023-12-17 12:51
教程
java
redis
mongodb
node.js
Java版企业电子招标采购系统源码Spring Cloud + Spring Boot +二次开发+ MybatisPlus + Redis
3、采购
项目管理
:可对项目采购过程全流程管理,包含功能有:评审人员的选取/抽取、基准价维护、供应商缴费审核、投标过程记录查
m0_68459853
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2023-12-17 12:39
java
企业电子招投标系统源码
面试复盘
京东1.自我介绍2.有准备现在到北京的打算吗3.说一下平时怎么进行
项目管理
4.如果保持项目进度同步5.对
项目管理
了解说一下敏捷开发和瀑布流6.敏捷开发和瀑布流的有何区别7.为啥你家在重庆你要到北京8.你还有什么想问的吗
王不谏
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2023-12-17 11:20
那些工作厉害的人,都在偷偷使用的3个高效工作法!
3.如何借助工具进行
项目管理
?每天工作忙忙碌碌,却总感觉收效甚微;计划本月读10本书,到了月底却只看了不到三本;领导想
笑薇读书
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2023-12-17 10:54
【2】
项目管理
基本要素 2020-01-28
1.2基本要素1.2.1项目项目是为创造独特的产品、服务或成果而进行的临时性工作。1)独特的产品、服务或成果:实现项目目标可能会产生一个或多个可交付成果。可交付成果可能是有形的,比如货币价值、固定设施、市场份额、工具等;也可能是无形的,比如商誉、品牌认知度等。项目可以在组织的任何层面上展开,一个项目可能涉及一个人、一组人、一个组织单元、多个组织单元多个单元。2)临时性工作:项目的“临时性”是指项目
宝婷_读书
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2023-12-17 08:19
Windows安装Maven
Maven是一个
项目管理
和整合工具。Maven为开发者提供了一套完整的构建生命周期框架。
似舟非洲
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2023-12-17 07:59
Maven
运维
windows
maven
java
软考系统架构师、信息系统
项目管理
师、系统分析师、系统规划与管理师和网络规划师资料大汇总
公众号此文章地址:https://mp.weixin.qq.com/s/ojzMFODodAnKkhNSmLg1kg前言在软考交流群的几天,很多准备2021年软考的同学已经开始准备整理复习资料了。和我11月份备考的时候一样,不知道看什么资料、不知道从哪里找历年真题。因为2020侥幸考过了系统架构师(七天复习考过高级系统架构师),2021打算再战高项,于是趁着闲暇之余,在网上搜集了一些高项资料,顺带
叫我阿柒啊
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2023-12-17 04:10
系统架构师
软考
Azure Machine Learning - 使用自己的数据与 Azure OpenAI 模型对话
作者拥有10+年互联网服务架构、AI产品研发经验、团队管理经验,同济本复旦硕,复旦机器人智能实验室成员,阿里云认证的资深架构师,
项目管理
专业人士,上亿营收AI产品研发负责人环境准备Azure订阅-免
TechLead KrisChang
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2023-12-17 04:32
azure
机器学习
microsoft
人工智能
深度学习
如何利用WBS做好
项目管理
当跨多个团队协同工作时,
项目管理
功能就显得尤为重要。否则,一地鸡毛和相互扯皮让团队成员相互推诿和彼此抱怨。那么,我们如何做好
项目管理
呢?
ctrlbox2020
·
2023-12-17 01:15
2019-03-30 软件工程基础知识
考察重点:主要学习计算机软件、软件过程模型、软件开发方法、软件开发环境、软件
项目管理
、软件风险管理、软件度量管理。软件工程基础.png软件生存周期可行性分析与项目开发计划。
米_8d62
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2023-12-17 00:23
21天敏捷
项目管理
——Day 5 敏捷方法(实践)
精益软件开发采用丰田生产系统(TPS)的原则和实践TPS开发旨在解决影响生产过程的问题,例如过度:对于雇员和过程是假不必要的额外压力违规:不切实际的需求导致过程中的不均匀浪费:非增值活动或过程精益7原则消除浪费:对客户没有带来价值的事务就是浪费尽快交付:短期迭代或者小批量提供有价值的反馈,促进有效的决策制定团队授权:精益专注于团队,因为决策定制和管理的来源让团队了解最佳选择和成本延迟决定:管理不确
知微J
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2023-12-16 23:15
Java版工程行业管理系统源码-专业的工程管理软件- 工程项目各模块及其功能点清单
鸿鹄工程
项目管理
系统SpringCloud+SpringBoot+Mybatis+Vue+ElementUI+前后端分离构建工程
项目管理
系统项目背景随着公司的快速发展,企业人员和经营规模不断壮大。
m0_68459853
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2023-12-16 23:12
java
工程管理系统
工程管理系统源码
Scrum敏捷开发和
项目管理
流程及工具
Scrum是全球运用最广泛的敏捷管理框架,Leangoo基于Scrum框架提供了一系列的流程和模板,可以帮助敏捷团队快速启动Scrum敏捷开发。这里可以介绍一下在scrum中单团队敏捷开发如何管理,单团队敏捷开发主要是针对10-15人以下,只有一个Scrum团队的小型产品或项目的敏捷开发首先我们需要创建一个产品路线图产品路线图是一个高层次的战略计划,它描述了产品在未来一段时间可能会如何发展和壮大。
哆啦B梦_
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2023-12-16 22:59
scrum
敏捷流程
项目管理软件
项目管理工具
研发管理
深入探讨敏捷开发
项目管理
流程与Scrum工具:构建高效团队与卓越产品的秘诀
目录前言敏捷开发
项目管理
流程:项目启动:Sprint规划:Sprint执行:Sprint评审:回顾与持续改进:Scrum工具:Jira:Trello:VersionOne:Confluence:GitLab
不想步入秃头的年龄
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2023-12-16 22:55
软件工程
敏捷流程
scrum
双“十二”开发者工具福利专场
提供开箱即用的云端IDE、代码托管、
项目管理
、CI/CD、制品库、测试管理等多种产品和服务,助力研发团队快速落地敏捷研发与DevOps,实现研发效能升级扫描二维码即可进入专属活动页面!
腾云 CODING
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2023-12-16 20:07
软件工程
IDE
cloudstudio
工程管理系统简介 工程管理系统源码 java工程管理系统 工程管理系统功能设计
工程
项目管理
软件(工程
项目管理
系统)对建设工程
项目管理
组织建设、项目策划决策、规划设计、施工建设到竣工交付、总结评估、运维运营,全过程、全方位的对项目进行综合管理工程项目各模块及其功能点清单一、系统管理
m0_72864708
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2023-12-16 19:27
java
开发语言
spring
cloud
spring
boot
企业工程管理系统源码
报考PMP?这些问题需了解
这些问题需了解PMP®是
项目管理
专业人士资格认证。它是由美国
项目管理
协ProjectManagementInstitute(PMI)发起的,严格评估
项目管理
人员知识技能是否具有高品质的资格认证考试。
caiju001
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2023-12-16 19:47
【信息系统
项目管理
师】第十五六章 配置管理和标准化
第十五六章配置管理和标准化第十五章文档与配置管理1.文档的分类按重要性和质量要求:非正式文档和正式文档按项目周期角度:开发文档,管理文档,产品文档具体分为14类:可行性研究报告,项目开发计划,软件需求说明书,概要设计说明书,详细设计说明书,数据库设计说明书,用户手册,操作手册,模块开发卷宗,测试计划,测试分析报告,开发进度月报,项目开发总结报告。开发文档:描述开发过程本身。包括:可行性研究,项目任
进击的横打
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2023-12-16 17:32
#
配置管理
标准化术语
IVY|07阅读书卡《只管去做》
项目管理
计划法_抬头看路甘特图
项目管理
计划法_抬头看路甘特图一张A4纸就将年度计划用简约的甘特图展现出来这儿要说下是以项目类的计划来做甘特图有一些时间性和步骤性的年度计划如何做?
ivyWang靖蕙
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2023-12-16 16:15
2023下半年软考复盘反思
软考高级
项目管理
师,每门75分,三门都过45分才通过。上午考选择,下午案例分析和大论文。首先今年教材改革,和以前的教材不一样了,考试风格焕然一新,下午试题考的更
云梦软件
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2023-12-16 15:02
集成学习
计算机软件资格考试
软考
信息项目管理师
基于SSM的实践
项目管理
系统设计与实现
技术开发数据库:MySQL5.7和Navicat管理工具结合服务器:Tomcat8.5开发软件:IDEA/Eclipse是否Maven项目:是目录一、项目简介二、系统功能三、系统项目截图管理员功能介绍实践
项目管理
公告管理公告类型管理四
曾几何时…
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2023-12-16 13:59
java
开发语言
前端
javascript
学习
基于ssm公司
项目管理
系统设计与实现论文
本T公司
项目管理
系统就是在这样的大环境下诞生,其可以帮助管理者在短时间内处理完毕庞大的数据信息,使用这种软件工具可以帮助管理人员提高事务处理效率,达到事半功倍的效果。
Q1744828575
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2023-12-16 13:42
java
java
别怕犯错,新项目经理应该知道的10件事
如果一个新的项目经理在刚接触
项目管理
工作时,有人告诉他应该知道的10个简单的事情,那么可以帮助他加快
项目管理
进展,避免一些菜鸟级别的错误,那么下面
流程大师兄
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2023-12-16 11:22
学贵专,学贵精,学贵正,归根明诚
自己正在致力于
项目管理
的学习运用与创新传播,还不能确定这条路是否可行,尤其是自己目
黄春明5566
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2023-12-16 11:48
识别 5 大原因,做好项目风险管理
曾经和多位
项目管理
者聊过一个话题:“在
项目管理
中,哪类管理给你带来的挑战最大?”80%以上的人回答是风险管理。
聂子云
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2023-12-16 10:00
Java版企业电子招标采购系统源码Spring Cloud + Spring Boot +二次开发+ MybatisPlus + Redis tbms
3、采购
项目管理
:可对项目采购过程全流程管理,包含功能有:评审人员的选取/抽取、基准价维护、供应商缴费审核、投标过程记录查
微服务 spring cloud
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2023-12-16 10:51
java
spring
boot
spring
cloud
电子招投标系统源码
鸿鹄电子招投标系统
企业电子招投标
Java版企业电子招标采购系统源码Spring Cloud + Spring Boot +二次开发+ MybatisPlus + Redis
3、采购
项目管理
:可对项目采购过程全流程管理,包含功能有:评审人员的选取/抽取、基准价维护、供应商缴费审核、投标过程记录查
m0_68459853
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2023-12-16 09:16
java
spring
cloud
鸿鹄电子招投标
企业电子招投标系统源码
项目管理
的导航仪-SMART原则
今天学习了SMART原则,是由彼得·德鲁克在《管理的实践》一书中提出的管理原则,这是一个十分适用于
项目管理
的原则。能使考核更加科学化、规范化,更能保证考核的公正、公开与公平。
进击的木木啊
·
2023-12-16 07:32
2020-04-14 展望未来
向以下几个方向努力:1)
项目管理
实践。如果不是项目经理,那怎么实践
项目管理
呢?Easy!家中有娃一枚啊!先订个目标,比如英语,那么目标是基本会话。继续拆解目标为小目标,如何会话?资料材料范围都哪些?
爱吃醋的潜客
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2023-12-16 04:46
2018-9-8
齐家家庭聚餐交流三、建功1.整理工作,梳理流程2.整理出早会流程3,营销跟单整理积善:发愿从2018年4月15日起三年内行善1000件,今日1善,共计137善省~~觉悟1.双重确认是发现问题最有效吧方法,部门管理和
项目管理
中的两个问题都是因为没有执行好双
wangkj
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2023-12-16 02:51
从四个维度培养孩子
科学的方法首先需要有一个高度抽象概括的
全景图
。本文就先从四个维度开始。身体维度尽管每个家长对孩子有不同的期待,但没有哪个家长不希望自己
dimension7
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2023-12-16 01:34
在国内PMP有多少含金量?
具体的可以看我接下来想谈谈PMP的价值:1.参加PMP认证与考试的过程是一个系统学习和巩固
项目管理
知识的过程。
哦豁_e7ca
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2023-12-16 01:50
AI聊天专题报告:ChatGPT
全景图
聊聊技术产品和未来
今天分享的AI系列深度研究报告:《AI聊天专题报告:ChatGPT
全景图
聊聊技术产品和未来》。
人工智能学派
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2023-12-16 00:30
chatgpt
敏捷革命
【美】杰夫·萨瑟兰本科时期学的是软件工程,除了学习基础的计算机知识外,软件工程和
项目管理
方面的内容也学了不少。当时有一门课讲的就是敏捷开发。
程序员麻辣烫
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2023-12-15 23:43
思考
后端
项目管理
实战-项目流程管理
记得前些日子写过对
项目管理
的一些看法,这篇文章主要讲述了采用哪些方法管理众多项目。这次写的项目流程管理,讲述的对是单个项目,每一个阶段如何处理,保证项目能够保质保量的上线。之所以写这篇文
程序员麻辣烫
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2023-12-15 23:43
思考
后端
项目管理
概念简介
如果你选择自己看书,那还是以第6版为主老师的讲义是目前市面上第六版和第七版结合的相对比较好的,讲义中即结合了第六版的重要内容,又结合了第七版的描述形式,所以相当于是讲6、7版柔和在了一起。所以我们不需要像一些其它机构那样,即讲第六版又讲第七版。
Vincent_Zhang233
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2023-12-15 23:20
PMP项目管理
笔记
房地产|计划编制前需要做哪些?
做了这么多年的运营管理工作,天天与计划节点管控打交道,最习以为常的就是计划赶不上变化,上篇的《房地产
项目管理
——计划管理知多少》里我们说过计划的意义是它是我们行动的指南针而非导航仪,也许计划赶不上变化,
爱灵与蝴蝶妈妈成长记
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2023-12-15 23:22
虚拟现实提纲
5\6道填空题,两三道简答题,两道程序题(说是不是很难)范围:虚幻4增强现实体感
全景图
(暗示了考openCV的使用)考试要带摄像头调试,没有可以自带笔记本,自信不调可以不带虚幻4Unreal是UnrealEngine
Kraos
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2023-12-15 22:04
项目管理
语录(2)项目启动
项目启动是项目顺利推动的重要保障、依据、和关键输入,有如古代军队出征、直接会影响着团队阵容、团队士气,可想而知其在
项目管理
整个过程中的重要意义。
iamxiezhao
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2023-12-15 21:54
杭州家政小程序开发外包公司哪家好|开发多少钱|有哪些流程
本文将详细介绍杭州家政小程序开发外包的背景、意义、流程、技术选型、
项目管理
以及风险控制等方面。
红匣子实力推荐
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2023-12-15 20:07
CMMI认证:企业成功的关键因素
1.提升企业的管理水平CMMI认证是一种国际认可的软件开发和服务流程管理标准,它涵盖了
项目管理
、需求分析、设计、编码、测试、维护等各个环
新标科技
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2023-12-15 20:22
cmmi
软考中高级
项目管理
案例分析-质量管理
1、客户对项目质量没有信心的可能原因项目经理对项目质量认识过于简单,把重要的项目质量仅用简单的测试来进行.项目的质量除了交付成果的质量外,还包括
项目管理
的质量,而测试仅可对交付成果的部分质量进行保证,而且测试也只是一个证明
生活更美好丶
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2023-12-15 19:43
项目管理
:如何把
项目管理
落实到执行细节
对于个人这个项目,我们可以一步步去完成,从
项目管理
的角度应该如何做好
项目管理
,把
项目管理
落实到工作的细节。1、全盘规划接手项目,第一个问题就是,要明确做什么,确定项目的方向,如何才能把这个项目做成。
进度猫
·
2023-12-15 18:14
甘特图
项目经理
项目管理
【
项目管理
】如何用思维导图做计划?
思维导图在
项目管理
中的作用:1、直观,可以把
项目管理
中的要素形象化地展示出来,有助于下一步行动。2、条理性、系统性,对于
项目管理
负责人来说,能更好地思项目的各个环节。3、方便记录整理信息,可
进度猫
·
2023-12-15 18:14
甘特图
项目管理
项目经理
项目管理
技巧:做好
项目管理
分几步?
项目管理
中,我们可能遇见这样的情况:目标不明确;任务没有明确的完成时间,导致接下来的工作不能及时完成;领导分配一个任务,由于职责边界模糊,同事之间互相推诿,出了问题甩锅给其他人。
进度猫
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2023-12-15 18:14
甘特图
项目经理
项目管理
2023年国内外评分前十的
项目管理
软件推荐
1、进度猫作为国产项目进度管理软件新秀,是一款以甘特图为向导的轻量级可视化在线
项目管理
工具通过甘特图/思维导图为核心进行
项目管理
计划,使项目经理能够计划、可视化目标和里程碑、设置任务和到期日期。
进度猫
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2023-12-15 18:27
甘特图
项目经理
项目管理
有效管理与组织数据分析项目:解析数据分析工作流程和
项目管理
原则
然而,要确保数据分析项目的成功,不仅需要深刻理解数据分析工作流程,还需要灵活应用
项目管理
原则。
theskylife
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2023-12-15 17:28
数据分析
数据挖掘
数据分析
数据挖掘
项目管理
数字化转型
20180708-0714精进2.0践行周检视
90天践行目标1、在固化1.0早睡早起、运动的好习惯基础上,固化每天写晨间日记的习惯,而且让自己爱上写晨间日记2、除了持续运动外,增加练马甲线的运动,每周不少于3次keep上马甲线的专项运动3、练习通过
项目管理
五步法
xiewendy
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2023-12-15 17:41
直面双碳目标,优维科技携手奥意建筑打造绿色低碳建筑数智云平台
优维“双碳”战略合作·建筑为落实创新驱动发展战略,增强深圳工程建设领域科技创新能力,促进技术进步、科技成果转化和推广应用,根据《深圳市工程建设领域科技计划
项目管理
办法》《深圳市住房和建设局关于组织申报2022
优维科技EasyOps
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2023-12-15 16:56
双碳战略
低碳建筑
零碳建筑
系统规划与管理师和信息系统
项目管理
师哪个好考?
软考系统规划与管理师和信息系统
项目管理
师是软考中备受关注的两个证书。这两个证书的相关知识领域广泛,对于从事IT行业的人们来说,都具有相当的吸引力。那么,对于考生而言,究竟哪个证书更适合呢?
逸尘谈PM
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2023-12-15 15:59
软考
职场
系统集成
职场
项目管理
系统规划师
信息系统项目管理师
软考
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