项目管理全景图

软件测试工程师的工具箱-办公类-项目管理工具介绍

之前我也提到过，这些办公类工具对于我们来说没有系统学习的必要，基本都是看着操作即可，无外乎是有以下几个常见要素：1、项目管理2、需求管理3、缺陷管理4、测试用例管理5、迭代管
惯看秋月春风_6398·2023-09-27 11:44

项目管理和问题跟踪工具Redmine

Redmine是一款使用RubyonRails框架编写的灵活的项目管理与缺陷跟踪管理系统。集成了项目管理所需的各项功能：日历、燃尽图和甘特图，以协助可视化表现项目与时间限制，问题跟踪和版本控制
杨浦老苏·2023-09-27 10:02

软考信息系统项目管理师论质量管理范文

摘要：2011年3月本人参与了北京某软件科技有限公司的一个地税项目，此项目为某地方税务局安全管控系统，包含了基于B/S架构的四个子系统和C/S架构的客户端，其中子系统分别为权限系统、资产系统、安全管理系统及终端防护系统，而客户端需要安装于每一台用于税务局内网的所有操作系统中，以便于对所有地税办公的PC机器进行全面的管控。在这个历时两年之久的中大型项目中担任项目经理一职。做为建设方的项目经理，在项目
生活更美好丶·2023-09-27 10:17

项目思维之学习复盘

我听了素宣老师《项目思维丨事事皆项目，人人懂管理》后，我有4点感悟：1、【课前思考】秀姐的思考便签：项目管理的课以前听得太多了。
家长能量圈·2023-09-27 07:06

【java】智慧工地云平台 智慧工地项目管理系统源码 劳务管理视频监控

智慧工地云平台源码全套系统源码PC端+APP端智慧工地将更多人工智能、传感技术、虚拟现实等高科技技术植入到建筑、机械、人员穿戴设施、场地进出关口等各类物体中，围绕人、机、料、法、环等各方面关键因素，彻底改变传统建筑施工现场参建各方现场管理的交互方式、工作方式和管理模式，智慧工地主要以物联网、移动互联网技术为基础，结合大数据、云计算等，实现工程管理干系人与工程施工现场的整合，推动施工项目现场的精细化
淘源码d·2023-09-27 07:05

工程管理系统简介 工程管理系统源码 java工程管理系统 工程管理系统功能设计

工程项目管理软件（工程项目管理系统）对建设工程项目管理组织建设、项目策划决策、规划设计、施工建设到竣工交付、总结评估、运维运营，全过程、全方位的对项目进行综合管理工程项目各模块及其功能点清单一、系统管理
m0_72864708·2023-09-27 07:55

鸿鹄工程项目管理系统 Spring Cloud+Spring Boot+前后端分离构建工程项目管理系统

鸿鹄工程项目管理系统SpringCloud+SpringBoot+Mybatis+Vue+ElementUI+前后端分离构建工程项目管理系统1.项目背景一、随着公司的快速发展，企业人员和经营规模不断壮大
不会写代码的女程序猿·2023-09-27 07:54

鸿鹄工程项目管理系统 Spring Cloud+Spring Boot+Mybatis+Vue+ElementUI+前后端分离构建工程项目管理系统

.项目背景一、随着公司的快速发展，企业人员和经营规模不断壮大。为了提高工程管理效率、减轻劳动强度、提高信息处理速度和准确性，公司对内部工程管理的提升提出了更高的要求。二、企业通过数字化转型，不仅有利于优化业务流程、提升经营管理能力和风险控制能力，还可强有力地促进企业体制机制的全面创新。三、以数据要素为核心，协同创新加快企业数字化转型、优化资源配置效率，是数字经济时代提升企业市场竞争力和价值创造能力
m0_72864708·2023-09-27 07:20

鸿鹄工程项目管理系统em Spring Cloud+Spring Boot+前后端分离构建工程项目管理系统

鸿鹄工程项目管理系统SpringCloud+SpringBoot+Mybatis+Vue+ElementUI+前后端分离构建工程项目管理系统1.项目背景一、随着公司的快速发展，企业人员和经营规模不断壮大
2301_77700816·2023-09-27 07:19

企业电子招标采购系统源码Spring Cloud + Spring Boot + MybatisPlus + Redis + Layui + 前后端分离 + 二次开发

3、采购项目管理：可对项目采购过程全流程管理，包含功能有：评审人员的选取/抽取、基准价维护、供应商缴费审核、投标过程记录查
微服务技术分享·2023-09-27 06:02

工程管理系统简介 工程管理系统源码 java工程管理系统 工程管理系统功能设计

工程项目管理软件（工程项目管理系统）对建设工程项目管理组织建设、项目策划决策、规划设计、施工建设到竣工交付、总结评估、运维运营，全过程、全方位的对项目进行综合管理工程项目各模块及其功能点清单一、系统管理
微服务技术分享·2023-09-27 06:02

鸿鹄工程项目管理系统 Spring Cloud+Spring Boot+Mybatis+Vue+ElementUI+前后端分离构建工程项目管理系统

.项目背景一、随着公司的快速发展，企业人员和经营规模不断壮大。为了提高工程管理效率、减轻劳动强度、提高信息处理速度和准确性，公司对内部工程管理的提升提出了更高的要求。二、企业通过数字化转型，不仅有利于优化业务流程、提升经营管理能力和风险控制能力，还可强有力地促进企业体制机制的全面创新。三、以数据要素为核心，协同创新加快企业数字化转型、优化资源配置效率，是数字经济时代提升企业市场竞争力和价值创造能力
微服务技术分享·2023-09-27 06:28

课程总回顾

以前没有接触过思维导图，通过这段时间的学习和练习，觉得思维导图是一种高效率的学习方法，而对于一个初学者来说坚持是一种很大的挑战，思维导图可以做读书笔记，经验总结，任务制定，文章写作，问题思考，项目管理，
嗒嗒_559f·2023-09-27 05:48

PMBOK第六版项目管理5大过程组10大知识领域知识点汇总

必须记住的知识点：规划成本管理的工具：数据分析（备选方案分析）。工作分解结构（WBS）为成本管理计划提供了框架。估算成本的输入:经验教训登记册、项目进度计划、资源需求、风险登记册；工具：专家判断，类比估算，参数估算，自下而上估算，三点估算，数据分析（备选方案分析，储备分析，质量成本）WBS词典是针对WBS中每个组件，详细描述可交付成果，活动和进度信息的文件。包括：工作描述，假设条件和制约因素；负责
后陆月的夏·2023-09-27 02:39

科兴未来 | 中国·仙居第六届全球医疗器械创业创新大赛

协同模式，提升“仙居医械”城市科创品牌和医械小镇知名度，在前五届大赛成功的基础上，拟举办2023年中国·仙居第六届全球医疗器械创业创新大赛一、参赛要求1.行业范围介入类医疗器械及其他赛道的医疗器械项目2.项目管理团队
KXWL-News·2023-09-27 00:21

周事项清单制定过程

就像我们在企业管理、项目管理中大多采用周工作会体制一样，以周为单位对个人目标的各个项目推进情况进行计划、检查、分析，制定改进措施是比较合理，且效率较高的。
初十一·2023-09-27 00:29

怎么区别项目 项目集 项目组合管理？

首先从概念上，项目管理通常是指单个项目的管理；项目集是指一组相互关联且被协调管理的项目或者子项目集，以便获得分别管理无法获得的收益；项目组合则是指为了实现战略目标而组合在一起管理的项目、项目集或者子项目组合
广州山猫·2023-09-26 20:10

PMI-ACP敏捷项目管理证书报考指南!纯干货!

PMI-ACP®(AgileCertifiedPractitioner)是指敏捷项目管理人士（人事）资格认证。由美国项目管理协会（PMI）举办的敏捷项目管理专业人员（ACP®）认证考试。
才聚PMP（免费送备考资料）·2023-09-26 20:44

为什么建议项目经理尽快考CSPM？告诉你答案

由中国标准化协会（CAS）组织开展的项目管理专业人员能力评价等级证书（CSPM）应运而生。关于为什么要提前报考CSPM项目管理专业人员能力评价，小编在这里给大家介绍一下。
才聚PMP（免费送备考资料）·2023-09-26 20:14

2024年PMP考试报名条件和流程,一文了解！

PMP®考试是由美国项目管理协会PMI发起的项目管理专业人士资格认证考试，在中国国内由中国国际人才交流基金会举办考试，考生在报名参加PMP®考试前了解下PMP®考试报名条件和流程是必须要做的功课，下面我为大家详细介绍
才聚PMP（免费送备考资料）·2023-09-26 20:14

PMP如何办理缓退考？附最新操作指南

2023年11月PMP®考试缓退考申请入口：项目管理专业资格认证网站2023年11月PMP®考试缓退考申请条件：只有付费成
才聚PMP（免费送备考资料）·2023-09-26 20:43

2024年PMP考试时间表来了!考生须知

项目管理PMP®考试由美国项目管理协会（PMI）发起，是严格评估项目管理人员能力的认证考试。目前许多地区都可以报考PMP®考试，那么2024年项目管理PMP®考试时间是什么时候呢？
才聚PMP（免费送备考资料）·2023-09-26 20:43

如何制作思维导图？

一、项目管理项目管理的主要内容是制定项目章程、制定项目管理计划、指导和管理项目工作、监督项目工作等。项目人力资源
ProcessOn官方账号·2023-09-26 19:49

晒日常04--一个学渣的简陋书桌

首先，给大家看个全景图，这是一个大学二年级女学渣的书桌。看到下面这张惊呆了吧！没错，这是两年的各种书，有专业的、公共必修的、任选的……图片发自App中间三瓶都是报了美容班送的护肤品——水乳液。
小竹心·2023-09-26 17:44

01-Maven入门

Maven的本质是一个项目管理工具，将项目开发和管理过程抽象成一个项目对象模型（POM）POM（ProjectObjectMo
书香恋仁心·2023-09-26 17:54

高效记录，事项井然——OmniOutliner 5 Pro for Mac 信息大纲记录工具

无论是个人笔记、工作计划、项目管理还是学习资料，这款应用都能满足您的需求，并使您的日常工作更加井然有序。OmniOutliner5Pro提供了一套丰富而灵活的功能，让您可以轻松创建和编辑大纲结构。
财源广进129·2023-09-26 13:37

当敏捷开发遇上固定交付……

长期以来，传统的项目管理方式侧重于由项目范围、预算和时间表组成的“三重约束”，这也被称为铁三角。任何项目的“三重约束”都保持着彼此之间的平衡，任何一项发生变化就可能导致其他项发生变化。
·2023-09-26 13:24

鸿鹄工程项目管理系统em Spring Cloud+Spring Boot+前后端分离构建工程项目管理系统

鸿鹄工程项目管理系统SpringCloud+SpringBoot+Mybatis+Vue+ElementUI+前后端分离构建工程项目管理系统1.项目背景一、随着公司的快速发展，企业人员和经营规模不断壮大
微服务 spring cloud·2023-09-26 12:56

使用教程：使用 FlowUs、Notion制作个性化的进度条

比如，阅读清单、健康打卡、时间追踪、项目管理。为了在这些使用场景中快速查看和追踪任务进度，便需要使用进度条。现在通过FlowUs公式、NotionFormula便可以制作自动化的、个性化的进度条。
数字花园的呓语·2023-09-26 11:31

鸿鹄工程项目管理系统 Spring Cloud+Spring Boot+Mybatis+Vue+ElementUI+前后端分离构建工程项目管理系统

鸿鹄工程项目管理系统SpringCloud+SpringBoot+Mybatis+Vue+ElementUI+前后端分离构建工程项目管理系统1.项目背景一、随着公司的快速发展，企业人员和经营规模不断壮大
m0_67544708·2023-09-26 10:24

【PMP/软考】软件需求的三个主要层次：业务需求、用户需求和功能需求解释及实例解析

这三个层次为项目管理和软件工程提供了关键的指导，确保项目成功地满足用户和业务需求。需求分析的重点通常集中在这三个层次，以确保项目的成功交付。
VicRestart·2023-09-26 09:29

华为云Stack的学习（八）

1.2华为云Stack网络服务全景图1.3网络服务承载网元2.虚拟私有云VPC虚拟私有云（VitualPrivateCloud，VPC），是一套为云服务器（包括弹性云服务器和裸金属服务器）构建
C1yas0·2023-09-26 08:39

探索入行嵌入式应该要学会哪些知识？

掌握嵌入式系统设计与编程，了解通信协议，熟悉传感器和执行器，学习版本控制，培养调试和故障排除能力，了解低功耗设计、安全性，学习项目管理，通过实际项目锻炼实践经验。不断学习适
枪哥玩转嵌入式·2023-09-26 08:32

项目经理掌握这六大要点，你的管理能力能上一个新的台阶

也不断向项目管理者抛出一个个问号。
小声讲故事·2023-09-26 07:22

java 企业工程管理系统软件源码 自主研发 工程行业适用

工程项目管理软件（工程项目管理系统）对建设工程项目管理组织建设、项目策划决策、规划设计、施工建设到竣工交付、总结评估、运维运营，全过程、全方位的对项目进行综合管理工程项目各模块及其功能点清单一、系统管理
m0_66404702·2023-09-26 07:26

java 工程管理系统源码+项目说明+功能描述+前后端分离 + 二次开发

Java版工程项目管理系统SpringCloud+SpringBoot+Mybatis+Vue+ElementUI+前后端分离功能清单如下：首页工作台：待办工作、消息通知、预警信息，点击可进入相应的列表项目进度图表
m0_66404702·2023-09-26 07:55

鸿鹄工程项目管理系统em Spring Cloud+Spring Boot+前后端分离构建工程项目管理系统

鸿鹄工程项目管理系统SpringCloud+SpringBoot+Mybatis+Vue+ElementUI+前后端分离构建工程项目管理系统1.项目背景一、随着公司的快速发展，企业人员和经营规模不断壮大
Xiaohong0716·2023-09-26 01:16

合同交付类项目如何高效管理？

美国项目管理协会(PMI)保罗·格蕾斯曾说:“当今社会,一切都是项目,一切也将成为项目。”
EasyTrack·2023-09-26 01:00

项目管理中如何做好相关方(干系人)管理？

每个项目都有有许多相关方，且随着项目管理方法和技术的运用在企业管理中越来越广泛，相关方已经从传统意义上的员工、供应商和股东扩展到涵盖各式群体，包括监管机构、游说团体、环保人士、金融组织、媒体，以及那些自认为是相关方的人员
EasyTrack·2023-09-26 01:59

项目管理软件怎么选？看看中国电信天翼云的选择

近日，易趋凭借系统的成熟性、稳定性、灵活性、易用性，以及丰富的实施经验，与上海理想信息产业（集团）有限公司（天翼云科技有限公司旗下的子公司）签约，助力天翼云项目管理能力水平实现全面提升，共同搭建数字化项目管理平台
EasyTrack·2023-09-26 01:29

医药客户再签约 易趋助力巨翊科技实现项目管理标准化、规范化

近日，易趋凭借系统的成熟性、稳定性、灵活性、易用性，以及丰富的实施经验，与巨翊科技（上海）有限公司签约，共同搭建数字化项目管理平台，实现项目管理体系落地。
EasyTrack·2023-09-26 01:29

项目经理如何做到虎虎生威，步步为“赢”？

随着我国经济快速发展，市场竞争日趋激烈，企业对于项目管理的高效性、规范化要求越来越高。企业战略通过项目管理来落实，企业竞争力通过项目管理技术得以提升，企业经济效益通过项目管理达成。
EasyTrack·2023-09-26 01:29

洞见2022中国企业服务年会 易趋荣获2021中国信创项目管理优秀企业

面对疫情常态化、国际贸易摩擦，2022年企业数智服务将走向何方？12月21日，国内企业服务领域趋势洞察年度高端峰会——洞见2022第五届中国企业服务年会在京成功举行。大会由中国软件网、海比研究院、中国软件行业协会共同主办，中国软件行业协会副秘书长付晓宇为大会致辞，国家金融与发展实验室理事长兼中国社会科学院学部委员李扬、中国工程院赵春江院士、工信部电子工业出版社总编辑兼华信研究院院长刘九如围绕其主要
EasyTrack·2023-09-26 01:29

读书笔记|启示录

第一部分——人员第一章关键角色及其职责产品经理评估产品机会（MRD）定义要开发的产品（PRD）用户体验设计师产品可用性：用户明白如何使用产品产品的价值：用户对产品的渴求程度项目管理人员制定计划跟踪进度开发团队运维团队产品营销人员第二章产品管理与产品营销产品经理负责详细定义待开发的产品
芙兰碳·2023-09-25 23:30

项目管理笔记-项目启动

在做好项目前期准备工作，并且明确了项目的范围、目标、风险、干系人这些关键要素之后，我便约好客户，踏上了首次拜访之路。这里有一个小细节，就是在约客户登门拜访的沟通过程中，我对接的是行方的项目负责人，聊的时候感觉对方应该是一个比较好打交道的人，但是在人工智能方面应该涉猎不深，这就意味着可能在工作推动上我能有比较好的把控，但是在获取客户配合上就要能尽量讲的清楚，说的明白。当天早上的动车，路上先是补了一个
乱码语言·2023-09-25 22:29

CSPM是什么？和PMP有什么关系？

最近给大家介绍了几个项目管理行业的证书，那么很多宝子都在好奇，PMP和CSPM证书二者到底有什么区别和联系呢？
胖圆的PM笔记·2023-09-25 20:03

CSPM证书智商税？看这一篇就够了！

项目管理小白能考吗？报考条件是什么？考试时间及内容考过了PMP还能报考CSPM吗？二者冲突吗？CSPM是什么？
胖圆的PM笔记·2023-09-25 20:02

火山引擎边缘云：数智化项目管理助力下的业务增长引擎

近日，“QCon全球软件开发大会·2023北京站”、“第十二届中国PMO大会”、“2023第二届中国PMO&PM大会”相继召开，火山引擎边缘云项目管理团队受邀参加，并就项目管理相关主题开展分享。
·2023-09-25 20:35

PMP考试备考：两个月时间足够吗？

PMP（ProjectManagementProfessional）认证是全球范围内最受认可的项目管理专业资格之一。对于想要提升项目管理技能和职业发展的人来说，PMP认证是一个重要的里程碑。
逸尘谈PM·2023-09-25 20:49

软考中级哪一门比较好过？

如果你不确定要备考中级考试中的哪一科目，那么我建议你备考系统集成项目管理工程师。因为系统集成相对于其他中级考试更容易一些，它更偏文科，需要多背记多刷题。这也意味着你可以通过自学来备考，而且难度并不大。
逸尘谈PM·2023-09-25 20:12
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