项目管理敏捷开发

研发项目管理——IPD流程管理

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weixin_39757802·2023-12-29 07:36

项目管理的闭环思维和实操

说到闭环，想必大家都不陌生，不管是学习活动还是生产活动，闭环思维都备受推崇，在项目管理中，闭环思维也是降低风险和提高效率的有效方法之一。
EasyTrack·2023-12-29 06:10

在项目管理中怎样“钱”尽其用？

随着社会经济的不断发展，各个市场的竞争不断加剧，怎样提高项目资金的利用率、控制成本，争取“把每一分钱都花在刀刃上”？这是每个企业都需要思考的问题。只有合理运用资金，才能减少项目的财务风险，才能实现收益最大化，进而提升企业的竞争力。在企业项目的管理过程中，细化各个阶段的成本计划，对项目投入的成本和收益进行科学分析，可以有效提高资金的使用率，避免预算超支或资金流转困难，做好财务管理，精细化管理项目财务
EasyTrack·2023-12-29 06:10

项目管理如何真正实现降本增效？

因此，企业可以通过有效的项目管理，从而降低项目的成本，提高项目管理效率与效能，帮助提高项目成功率和收益率，最
EasyTrack·2023-12-29 06:10

项目管理，资源不足怎么办？

企业的项目管理活动经常会遇到很多挑战，资源不足可能是最常见的一个，也是会引起重大后果的因素之一；项目管理过程中的资源一般指的是人力资源，项目的推进执行需要大量的人力投入，一旦投入的资源不足，项目的进度和质量都会大受影响
EasyTrack·2023-12-29 06:10

项目管理中如何应对用户频繁的需求变更？

案例分享：小邹最近接手一个开发项目，该项目用户只提出了他们所要的期望、想达到的效果，没有任何其他辅助信息，要求在2个月之内完成。按照用户提出的要求，结合实际，小邹整理了需求文档并达成一致。在半月之后提交了一个版本，并在正式环境中连续测试了几天。在测试的过程中，用户高层领导不停的提出了新点子、新功能。为了切合实际的配合用户，小邹也准备好了应对措施。高层领导关注整体，对开发细节不关心，经常要求加快进度
EasyTrack·2023-12-29 06:10

易趋产品升级（EasyTrack 11_V1.3） | 集成飞书、WPS、个性化设置，增强团队协作和用户体验

企业在项目管理过程中，经常会遇到项目信息同步不及时、沟通障碍以及管理软件使用不便捷等难题，导致团队协作效率低下。
EasyTrack·2023-12-29 06:26

【开题报告】基于SpringBoot的电商项目管理设计与实现

这些问题需要通过电商项目管理来解决。基于SpringBoot的电商项目管理设计与实现，旨在开发一个高效、可靠、易用的电商管理系统，帮助企业更好地管理和
加瓦程序设计师·2023-12-29 05:51

项目管理含义

项目定义为达到特定目的，使用一定资源，在确定的期间内，为特定发起人而提供独特的产品、服务或成果而进行的一次性努力项目目标分类成果性目标：满足客户要求的产品、系统、服务或者成果约束性目标：考虑时间、成本、质量特征不同的优先级：不同目标在不同阶段，重要性不一样层次性：有最高层战略目标，也要有较低层次的具体目标项目特点临时性：有明确的起始和结束时间，项目都是一次性的独特性：独特产品，没有完全一样的项目渐
学海无涯一叶扁舟·2023-12-29 04:27

怎样才能做一个成功的项目管理者

在项目管理中，需考虑五大要素，分别包含：成本，质量，进度，功能，持续发展力。一个好的管理者，应该要综合这五个要素，带领项目团队做好项目。而要做好这五要素有几个重点。
aea549525533·2023-12-29 03:33

日更：初时项目管理和如何学习项目管理

我们知道世界上唯一不变的主题就是变革，无论是企业战略驱动还是销售市场运营的要求，势在必行，变革的交付机制几乎都是一样的，即项目管理。
陆游学苑·2023-12-29 03:45

PMO建设，以终为始

PMO（project/program/portfoliomanagementoffice）项目管理办公室。PMO衡量项目实际过程与组织定义过程的一致性，衡量项目最终收益与组织战略的一致性。
PMO项目管理实践·2023-12-29 02:14

多伦多封城日记2020-04-24星期五阴雨：骑车24小时

今年我接手了一项新工作，按照计划这项工作将效仿软件开发中的敏捷开发模式，这种模式的操作原则之一就是所有参与人员集中在一个地点办公，而不是有会开会，开完会每个人回到自己的座位各自为阵。
北美之北·2023-12-28 23:48

读《系统思考》 之1

PeterSenge的《第五项修炼》、JerryWeinberg的《质量软件管理》、CraigLarman的《精益和敏捷开发大型应用指南》中都提到了系统思考。
越爸刘伯·2023-12-28 22:24

Python武器库开发-武器库篇之Git创建远程仓库和建立SSH key 免密登陆(三十七)

它具有速度快、灵活和强大的功能，被广泛用于软件开发和项目管理。首先我们进入Git的官方网站，点击Down
千负·2023-12-28 21:57

（知识卡片）用敏捷开发流程思维和开发沟通

【主题】用敏捷开发流程思维和开发沟通【信息】沟通能力不是会说，而是基于宽口径的知识储备和换位思考能力具有的沟通理性（也叫交往理性，可参考这本书籍），而进行需求管理室产品和研发沟通以及信任的关键，所以要用技术
产品经理充电宝·2023-12-28 21:27

Maven 快速入门

Maven是一个项目管理工具，它包含了这些逻辑：一个项目对象模型(ProjectObjectModel)，一组标准集合，一个项目生命周期(ProjectLifecycle)，一个依赖管理系统(DependencyManagementSystem
Actadd·2023-12-28 20:47

java 企业工程管理系统软件源码+Spring Cloud + Spring Boot +二次开发+ 可定制化

工程项目管理软件是现代项目管理中不可或缺的工具，它能够帮助项目团队更高效地组织和协调工作。
微服务 spring cloud·2023-12-28 17:14

Java版企业电子招投标系统源代码，支持二次开发，采用Spring cloud微服务架构

招投标管理系统是一个集门户管理、立项管理、采购项目管理、采购公告管理、考核管理、报表管理、评审管理、企业管理、采购管理和系统管理于一体的综合性应用平台。
2301_77700816·2023-12-28 17:03

【73】细分工

对于项目管理，技术支持，资料管理这些是否也可以呢？靠自己单个技能就可以做自由职业或者做更细分工，保证自己的利益，也更专业，公司的管理成本应该更低了。
一今随记·2023-12-28 17:50

软件测试基础：功能测试知识总结

帮助项目管理人员制定合理的开发和测试计划。对缺陷进行跟踪、分析和分类总结，以便让项目的管理人员和相关的负责人能够及时、清楚地了解产品当前的质量状态。帮助改善开发流程、提高产品开发效率。
测试杂货铺·2023-12-28 16:13

【开源】基于JAVA的创意工坊双创管理系统

4.2移动端新增团队4.3查询讲座4.4讲座收藏4.5小程序登录五、免责说明一、摘要1.1项目介绍基于JAVA+Vue+SpringBoot+MySQL的创意工坊双创管理系统，包含了讲座管理、消息管理、项目管理
蜜桃小阿雯·2023-12-28 15:54

IT项目成本管理三步骤

成本管理是企业项目管理的一个重要组成部分，它要求系统而全面、科学、合理，它对于促进增产节支、加强经济核算，改进企业管理，提高企业整体管理水平具有重大意义，成本管理的前提是做合适的项目预算，而项目成本是项目一个重要问题
小声讲故事·2023-12-28 15:44

【G186&168践行2.0项目五步法第四次班会记录】

6月9日周六早6:30~7:30会议地点：YY-易效能空中会议平台主频道：81080645子频道：G186期2.0大讲堂密码：0186参会人员：G186&168全体学员，教练会议主题：#如何用OF进行项目管理
秦帆深圳·2023-12-28 13:28

260践行D8周检视

空间整理是个大项目，走进易效能学了项目管理之后准备运用项目管理从最小的一件重要的小事做起，烂开始好开展，才有好结果，做到一劳永益的整理，一次整理终生受益运用叶老师教学的DKU整理术删Delete：删除20%
七彩水晶88·2023-12-28 12:47

到底什么是DevOps

想要达到快速交付的目的，仅仅强调敏捷开发、极限编程（2001年诞生）的思想是不够的，
蓝绿色~菠菜·2023-12-28 11:15

我在CSDN的第一个1000粉

目录一、这该死的才华，持续输出满足了我的表达欲二、感谢CSDN，giszz是被新手福利期养大的三、78篇原创，我都写了啥3.1在AIGC方面3.2在产品设计方面3.3在项目管理方面3.4个别的动态四、改不了的臭毛病
giszz·2023-12-28 06:30

以源码为驱动：Java版工程项目管理系统平台助力工程企业迈向数字化管理的巅峰

随着企业规模的不断扩大和业务的快速发展，传统的工程项目管理方式已经无法满足现代企业的需求。为了提高工程管理效率、减轻劳动强度、提高信息处理速度和准确性，企业需要借助先进的数字化技术进行转型。
微服务商城技术分享·2023-12-28 05:02

实现高效、透明、公正的采购寻源——鸿鹄电子招投标系统

招投标管理系统作为企业内部业务项目管理的重要应用平台，涵盖了门户管理、立项管理、采购项目管理、采购公告管理、考核管理、报表管理、评审管理、企业管理、采购管理和系统管理等多个方面。
微服务商城技术分享·2023-12-28 05:02

Java版工程行业管理系统源码-专业的工程管理软件- 工程项目各模块及其功能点清单

工程项目管理软件是现代项目管理中不可或缺的工具，它能够帮助项目团队更高效地组织和协调工作。
微服务商城技术分享·2023-12-28 05:32

项目管理的秘诀-工作计划

众所周知项目管理中项目战略的制定是很关键的一步，拥有一个好的战略规划那么接下来的执行就能事半功倍，如果能在战略制定的过程中对可能出现的风险进行评估，并提前准备好了解决方案，那么项目的进行过程将更加顺利。
青暖·2023-12-28 03:12

CMMI3经验总结

why-what-how帮助更规范的了解清楚项目执行的每个环节的工作，依据现有的项目管理知识体系，加以实践应用到项目开发管理流程中，使项目开发流程拥有更好的结果，可控。
草帽小子_一个数据人的自留地·2023-12-28 02:31

知了小芝士——有哪些你舍不得分享的办公软件？

2、Teambition，专业易用的项目管理工具，可以实时共享信息，时刻掌握项目进度，缩短团队交流时间。3、iSlide，PPT制作神器，拥有丰
知了研习社·2023-12-28 02:22

Scrum敏捷转型培训公司有哪些？

以下是几家备受认可的敏捷转型培训公司：Leangoo领歌：Leangoo领歌是一款永久免费的专业的敏捷开发管理工具，提供端到端敏捷研发管理解决方案，包括小型团队敏捷开发，规模化敏捷SAFe，ScrumofScrums
哆啦B梦_·2023-12-28 01:58

Scrum敏捷转型机构哪家好推荐

1、Leangoo领歌：Leangoo领歌是一款永久免费的专业的敏捷开发管理工具，提供端到端敏捷研发管理解决方案，包括小型团队敏捷开发，规模化敏捷SAFe，ScrumofScrums大规模敏捷
哆啦B梦_·2023-12-28 01:28

Scrum敏捷转型培训公司有哪些？

1、Leangoo领歌：Leangoo领歌是一款永久免费的专业的敏捷开发管理工具，提供端到端敏捷研发管理解决方案，包括小型团队敏捷开发，规模化敏捷SAFe，ScrumofScrums大规模敏捷
哆啦B梦_·2023-12-28 01:27

ubuntu下Git的安装和使用（针对gitee）

对于团队协作开发，Gitee还提供了项目管理、代码托管、文档管理的服务，5人以下小团队免费。
慕思侣·2023-12-28 00:22

为什么考PMP人越来越多?

PMP®认证是由美国项目管理协会(PMI)在全球范围内推出的针对项目经理的资格认证体系，其目的是为了给项目管理人员提供统一的行业标准。作为项目管理资格认证考试，已在国际上树立了其权威性。
caiju001·2023-12-28 00:28

Git版本控制---入门学习

分布式项目管理工具，目前整个行业内最流行最受欢
Yan_bigdata·2023-12-27 22:37

功能测试知识超详细总结

帮助项目管理人员制定合理的开发和测试计划。对缺陷进行跟踪、分析和分类总结，以便让项目的管理人员和相关的负责人能够及时、清楚地了解产品当前的质量状态。帮助改善开发流程、提高产品开发效率。
测试秃头怪·2023-12-27 22:59

使用【OpenI启智平台】进行模型训练

模式是git进行项目管理，可以创建调试任务调试代码以及保存镜像，创建训练任务训练模型，也提供推理和评测，我没用过就不讲述了。
咔叽布吉·2023-12-27 22:24

如何将自己的项目上传到github上，并进行项目管理

将项目上传到GitHub并进行项目管理是一个多步骤的过程。以下是一个简单的示例，指导您如何完成这一过程：1.创建GitHub账户如果您还没有GitHub账户，请先在GitHub上注册一个。
稻壳特筑·2023-12-27 21:31

42K+ star！开源Notion 平替笔记推荐

提到笔记和知识管理，很多人都会想到大名鼎鼎的Notion，无论是项目管理、笔记整理，还是团队合作，Notion都以直观、灵活的界面满足你的一切需求。
IT咖啡馆·2023-12-27 21:14

2024年3月PMP备考指南，必看!

PMP®认证是项目管理专业人士资格认证，是一种国际级的高级人才管理认证。它的主要考试内容就是项目管理体系知识。关于2024年3月PMP®认证考试备考指南，在这里给大家简单介绍一下。
才聚PMP·2023-12-27 18:10

一名合格的项目经理,这些必须全部做到!

2、凡事先规划再执行就项目管理而言，项目经理需要在“规划”方面投
才聚PMP·2023-12-27 18:40

项目经理的主要工作职责有哪些？要拎清!

对于项目经理而言，把项目管理做好的一个重要前提就是对自己的职责有清晰的认识，也就是要知道在项目的不同阶段都需要做什么，这样才能使项目有条不紊的运转。下面给大家说一下项目经理每个阶段都需要做什么？
才聚PMP·2023-12-27 18:10

Java-Maven3.9.6：Maven依赖管理 / 安装-配置-使用

一、理解MavenMaven是一个开源的项目管理工具，主要用于构建和管理Java项目、依赖管理和文档生成，它可以自动下载所需的依赖库，并自动构建整个项目。
snowball_li·2023-12-27 18:52

项目管理经验--抽检

作为一个管理者，每天需要关注的事情实在是太多了，可能分身乏术，只恨自己不是千手观音，但是随着管理的人越来越多，就算给你千只手，还有脑袋不够用呢。所以要让自己怎么样从细节中脱离出来，就要从部分中发现问题，从局部去了解全局。什么是抽检抽检应该也是统计学的一个方法论，用以从科学选取的样本中分析出整体情况。其实管理中也可以运用这种方法，通过抽查个别来了解整体情况。这里面有一个选取样本的问题，要让你对整理有
暖益·2023-12-27 17:22

日课1收获

日课1:图片发自Appscrum：敏捷项目管理Doingtwicetheworkinhalfthetime很多时候，我们都觉得自己每天都很忙，做了好多事情，但是却真的没有什么效率，也没有什么结果。
木子Sophia_·2023-12-27 16:31

你怎么总是能写出两三千行的controller类？

因为你的潜意识里明白：相同的功能模块无法复用复杂度远超出个人理解极限一个人理解的东西是有限的，在国内互联网敏捷开发环境下，更没有人能熟悉所有代码细节。解
JavaEdge·2023-12-27 14:06
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