项目计划

2022年下半年信息系统项目管理师下午真题及答案解析

小陈认为编制沟通管理计划是一件重复性的工作，于是参考过去的项目管理计划，简单进行了修改后放入了项目计划文件夹下作为
任铄·2022-12-04 20:34

Tensorflow.js运行Python下训练的CNN模型(创新实训日志一)

我们的项目计划利用Python来训练模型，然后在浏览器中去调用训练好的模型，因为Python环境下读取数据、GPU加速等都比较容易实现，所以就需要解决一下Python训练好的模型在移植到js环境下的问题
zekdot·2022-11-26 00:20

当我们谈数据分析时，到底在谈什么？

——《统计学习方法》1个标准流程业务理解确定数据挖掘目标、制定项目计划。数据理解收集原始数据、描述数据、探索数据、检验数据质量
媚婉兰君·2022-11-25 00:04

20款免费项目管理系统推荐

项目管理软件，可用于项目计划、时间管理、资源分配和变更管理，并且能以准确、可预测和可盈利的方式
PingCode丨智能化研发管理工具·2022-11-23 15:35

【project 】软件使用

project软件使用1.如何为某任务或资源创建日历创建新日历工具->更改工作时间->新建->定义日历名称，选择“新建基准日历”->根据各承建商的日历创建相应的日历使用新日历拷贝各承建商的各项任务到指定的项目计划中
仿生程序员会梦见电子羊吗·2022-11-23 07:49

工程职业伦理_Mooc_2019_期末考试参考答案

单选题当工程风险产生的不利后果比较严重，又无其他策略可用时，通过变更工程项目计划，从而消除风险本身或消除风险产生的条件，达到规避风险的目的。这种做法属于意外风险应对的哪种措施？
晚安丶·2022-11-21 11:05

5月28-29日规模化敏捷联合作战沙盘之乌托邦计划—成都站

以真实项目-大理小重山客栈改造项目为背景，在2天的学习中，使用乐高（对，你没看错，是那个积木品牌，乐高）为道具搭建微缩小镇，建立项目实战沙盘，按照规模化敏捷团队的角色要求分配小组成员角色，制定多团队协同项目计划
IDCF社区·2022-11-20 23:50

自学编程第一次写博客

个方面谈起，即自我介绍，目标，学习方式，花费时间，理想状态1自我介绍一个平平凡凡大二学生，本科专业制药工程，高考报志愿时，一直想做科研，做学术，从大一开始做了差不多一年实验，查论文文献，做实验，翻译，写项目计划书
MXY木木·2022-11-20 15:08

2022-11-14人生愿望第15/100天##Monself#学习笔记#模块3：合理安排时间#怎么合理安排自己的一天

一、每日日常场景举例请你想象这样一个场景——写项目计划书越来越多的事情涌上大脑，完全没有办法静下心来，取而代之的是一种深深的焦虑感。
萧瑟归去·2022-11-15 07:55

项目管理软件推荐：项目计划变更管理太方便了

在项目推进过程中，尤其是软件类项目管理，经常会发生需求变更，进行项目计划变更。一个优秀的项目经理，需要做好项目变更管理。但项目变更是一个比较大的范围，接下来我们将从如何做好项目计划变更着手。
易项·2022-11-09 03:15

SpringBoot 处理跨域请求

一、背景最开始项目计划的是通过Nginx进行转发，且配置了跨域请求。后来又改变了部署方式，所以得通过项目自身来进行一下跨域处理。1）何为跨域？
心心念念的小鼠标·2022-11-06 18:51

自上而下与自下而上的项目计划： 哪个更适合 PMO？

自上而下的项目计划和自下而上的项目计划是当前最流行的项目管理方法，但只有一种最适合项目组合管理（PPM）的执行。自上而下和自下而上的项目计划有什么区别？下一个项目中使用哪一个？
·2022-10-18 09:42

项目管理---项目干系人

曾经在做线上交易平台一期项目时犯过一个干系人方面的错误，在项目开始时没有充分识别项目干系人，就开始制定了一系列的项目计划；在做需求调研时，拉着业务部挑灯夜战研究线下业务流程如何实现线上化，经过一个月的时间终于梳理一版业务流程跟业务高层领导汇报
修身_律己·2022-10-14 16:03

项目管理软件是什么？能带来哪些好处？

项目管理软件是用于项目计划、调度、资源分配和变更管理的软件，几乎运用在所有类型的企业。它可以帮助项目经理、利益相关者和用户控制成本并管理预算、进度、质量和文档，也可以用作管理系统。项目管理
·2022-10-13 15:28

项目总结

1、在项目开发前，做项目计划表的时候，没能提前考虑到一些潜在的困难，理想的制定计划，导致在开发过程中，遇到了一些意料之外的困难，如连接不上无法进行开发，耽误
佑右·2022-10-12 19:43

多项目管理的基本技巧有哪些？

多项目管理是一项挑战，需要项目经理特别注意：●资源管理●时间跟踪●能力规划●项目调度●项目计划●团队管理有没有多项目管理工具可以帮助我们克服这些？
GZ8manage·2022-09-30 12:26

项目控制有哪些关键？又何时实施项目控制？

5个项目管理控制以下是你可以实施的五个项目控制，以便更好地了解你的项目计划。1.时间表提高项目进度表的可视性有助于了解你正在按照项目时间表进行。要做到
GZ8manage·2022-09-30 12:54

项目管理中四种常见的阶段

下面便是各阶段和相关活动的概述：计划：如何计划项目当人们想到项目计划时，他们的脑海便会倾向于日程安排——但你甚至不会想到那部分，直接到建立阶段。
GZ8manage·2022-09-30 12:24

project甘特图导出图片_Project将任务及甘特图导出Excel的方法

MicrosoftProject是一款由微软官方推出的项目管理软件，其为用户提供了一套完善的项目管理解决方案，其能够帮助用户以极为高效的方式完成项目计划、任务分配、预算、资源调度等多种强大的功能，帮助用户更加轻松的开发项目
weixin_39807954·2022-09-22 22:54

从天坑专业转行到软件测试，我是如何快速实现月薪15k的？

现在是一名高级测试工程，目前主要负责公司软件业务的自动化测试、性能测试、安全测试；根据项目计划，制定测试策略和测试计划，设计用例，提交测试报告，保证项目质量和进度等工作。
程序员威子·2022-09-21 18:50

互联网+创新创业大赛项目计划书，个人原创你学会了吗？

目录一．项目概述1.1创办商业模式介绍1.观赏陶冶情操。2.绿化树种。3.药用价值。4文化价值。1.2主要商品与服务范围1.3技术创新1.4市场分析1.5营销策略与计划1.6生产管理二．项目背景2.1背景介绍2.2项目灵感来源2.3项目将会解决的社会问题2.4自我优势2植物文化三．产品及服务3.1服务定向与客户价值3.2展望与未来四．竞争对手分析五．风险控制六．总结大学一共参加了三次大学生创新创业
通信汪的美好生活·2022-09-19 17:15

《别让猴子跳回背上》[美] 威廉·安肯三世 著

☆本书主旨：将一个个任务比作一只只“猴子”，“猴子”是解决问题、推进项目计划的下一个行动步骤、具体举措。
青石江人·2022-09-19 12:42

项目管理工具：一切管理问题，都应思考能否通过工具解决

之前我在做项目管理工作时，除了需要做项目计划外，大部分时间花在跟踪计划的执行情况上。
老杨的码农生活·2022-09-02 10:40

项目经理VS产品经理，二者到底有何不同？

为此，项目经理必须在一系列的项目计划、组织和控
才聚PMP·2022-08-30 02:26

「项目管理」甘特图制定项目计划的方法

项目管理在对项目进行进度管理和控制之前，首先要有一个科学合理的进度计划，在进度计划中要体现出各项设计任务和各工序的开展顺序，开始及完成时间以及相互衔接关系。在项目管理中需要将工作安排表做详细，其中一个方法就是把每个任务拆分成细项，并独立列出每项的内容、要求和时间。项目经理可以使用甘特图，在甘特图中对项目进行分解，每个步骤中的具体工作列出，注明由哪一方完成。甘特图主要有以下内容：1、任务名称。2、任
时光的漫步者·2022-08-26 11:19

产品思维训练 | 你的项目总是不能按期上线，你会如何解决？

@风月:对项目情况是否足够了解，出现偏差是否及时进行处理;项目计划预留缓冲时间，及时调整项目范围，先上线后迭代。@Metrolee：需求变更是正常的，重新设计方案，评估工期和上线时间安排
陪学·2022-08-25 12:19

Jenkins（1）-Jenkins简介

1、软件开发生命周期需求分析：由公司内部或者客户提出设计：输出系统脚架构设计和项目计划实现：代码开发，开发人员开发代码测试：测试阶段，开发人员做一些代码测试功能测试等，测试人员做一些系统测试性能测试等维护
redrose2100·2022-08-18 07:43

数据质量维度详解

区分规则维度有助于：将维度与业务需求相匹配，并且划分评估的先后顺序；了解从每一维度的评估中能够/不能够得到什么；在时间和资源有限的情况下，更好地定义和管理项目计划中的行动顺序。
000X000·2022-08-18 01:39

Mac项目流程管理工具：OmniPlan Pro 4

OmniPlanPro4forMac是应用在Mac上的最好用的项目流程管理工具，以拖放支持为特点，对您日常工作想法做记录，帮助我们创建合乎逻辑的项目计划管理，OmniPlan4Mac版全新设计，拖放支持更加简单
·2022-08-17 14:28

人工智能实战2019 - 第1次作业 - 王铈弘

GitHub主页WangShihong1.课程具体目标学习人工智能基础知识（机器学习，神经网络等）提高自己Python语言编程能力为自己研究生阶段的学习打下一定基础2.个人编程水平C1500行左右3.项目计划
weixin_30781631·2022-08-13 07:04

微服务架构第一阶段（nacos，gateWay，RPC）

最近在学习完springcloud微服务架构之后，自己用了之前的一个项目计划拆分成微服务的项目，第一阶段要求整合nacos，RPC以及gateWay，首先来看一下几个技术组件的概念RPCRPC框架——远程过程调用协议
AD钙钙钙·2022-08-12 07:35

【软件工程】山东大学软件工程复习提纲

软件工程复习提纲本提纲可以完全摘抄，考试命中率100%，先上考试带的A4纸：1.名词解释题1.软件工程三要素方法：为软件开发提供了“如何做”的技术，如项目计划与估算、软件系统需求分析、数据结构、系统总体结构的设计等
zj233333·2022-06-27 23:43

软件项目管理 —— 期末复习

软件项目概述项目的概念项目管理概述软件项目管理（了解）项目组织环境与管理过程项目管理的环境项目生命周期项目的管理过程项目经理的责任和权利项目整体管理项目启动和可行性分析项目管理计划项目目标管理项目计划执行与变更控制项目收尾与验证项目范围管理项目范围管理概述项目范围规范与范围定义项目工作分解结构技术项目范围核实与控制项目时间管理项目时间管理概述活动定义活动排序活动资源估计活动持续时间估计编制项目进度
Anita-Sun·2022-06-21 13:35

项目管理整理第二篇：项目计划（3）——进度计划

第二篇：项目计划——进度计划1.关于进度估算（1）进度定义：进度是对执行的活动和里程碑指定的工作计划日期表。它决定是否到达预期，是否跟踪和沟通项目进展状态，也是跟踪变更对项目影响的依据。
AHPU_ssj·2022-06-21 13:33

天坑专业转行到测试，我是如何快速实现月薪15k的？

现在是一名高级测试工程，目前主要负责公司软件业务的自动化测试、性能测试、安全测试；根据项目计划，制定测试策略和测试计划，设计用例，提交测试报告，保证项目质量和进度等工作。
测试大大怪·2022-06-20 01:10

Oracle 正式启动 “Leyden” 项目！在 Java 平台引入“静态映像”以解决运行缓慢等问题

据了解，“Leyden”项目计划最早于2020年5月份左右提出，至今已经被讨论了2年多。当时，MarkReinhold在一份Java邮件列表中发表了一篇关于他提议和领导
·2022-05-26 12:04

整理思绪2022-05-25

模块：标题、公司介绍、对客户产品的特点定位及痛点分析、解决方案综述、推广媒体推介、销售渠道推介、项目计划公司
眼睛刺挠·2022-05-25 11:59

中小企业各项目文档及源码下载-实力薅一波羊毛

（联-系-小-Y-获-取-q-q：262086839）附带【固定资产管理系统】，【自定义工作流审批管理系统】，【CRM客户管理系统】，【员工绩效管理系统】，【小程序门店零售系统】常用文档模板及示例：项目计划
·2022-05-10 17:26

项目实施开发过程中所有必备文档精心整理（@附相关系统分享下载）

（联-系-小-Y-获-取-q-q：262086839）附带【固定资产管理系统】，【自定义工作流审批管理系统】，【CRM客户管理系统】，【员工绩效管理系统】，【小程序门店零售系统】常用文档模板及示例：项目计划
·2022-05-09 10:50

软件开发全生命周期必备文档，拿来即用（@附下载方式）

（联-系-小-Y-获-取-q-q：262086839）常用文档模板及示例：项目计划、需求分析、概要设计、详细设计、用户操作手册、测试计划、测试分析报告、开发进度报告、项目开发总结报告、软件维护手册等。
·2022-05-08 20:55

软件开发全生命周期必备文档整理（@附文档下载）

（联-系-小-Y-获-取-q-q：262086839）常用文档模板及示例：项目计划、需求分析、概要设计、详细设计、用户操作手册、测试计划、测试分析报告、开发进度报告、项目开发总结报告、软件维护手册等。
金陵老街·2022-05-08 19:00

项目开发全过程文档整理（@附下载方式）

（联-系-小-Y-获-取-q-q：262086839）常用文档模板及示例：项目计划、需求分析、概要设计、详细设计、用户操作手册、测试计划、测试分析报告、开发进度报告、项目开发总结报告、软件维护手册等。
老街老街·2022-05-08 19:19

Ajax核心技术之XMLHttpRequest对象

那么关于异步，好像一个管理者安排好一个项目计划后，将这个项目交给下属去做，而自己再继续做自己应该做的其他的事儿。在下属去完成这个项目的过程中，并不影响此管理者的工作状态或者进程。
little_color·2022-05-01 12:19

fastadmin-微信小程序实战课程：todolist项目文档（课件）整理汇总

网址整理视频教程地址：https://www.ixigua.com/7017702820048536071后端接口仓库地址：https://gitee.com/maoshushare/fast-todolist第一节项目计划和准备工作项目简介本项目是一个
写代码的猫叔·2022-04-29 15:20

计划赶不上变化，项目经理该怎么办？

项目延期的原因五花八门：前期沟通需求存在遗漏；对需求的分析不够充分；缺乏有效的需求变更管理；对工作量的估计出现偏差；项目计划不合理；过程中对质量要求低；过多采用新技术；技术人员缺乏培训；团队成员能力问题
进度猫·2022-04-29 07:38

火遍全宇宙的项目管理过程流程图，它终于来了~

项目计划和控制是项目管理的主线，贯穿项目管理的全过
·2022-04-19 10:51

SQL项目计划

SQL项目计划人口统计系统做一个关于人口统计工的MIS功能:社区的人口管理.如一些街道办事处,他们须要一个系统来处理一些小区的事务如:社区人口管理(常往的,外来的)妇女生育情况统计(是否上环,几时生BB
aikan0409·2022-04-19 02:49

软件测试几种模型的优缺点

瀑布模型依次要经过项目计划，需求分析，软件设计，程序开发，软件测试，集成维护等阶段，这个模型的优点是强调需求，设计的作用，前一阶段完成后只需关注后续阶段，为项目提供按阶段划分的检查点，里程碑清晰，文档规范
·2022-04-18 16:06

【三国漫画系列-三英战吕布】之“关键路径法”在项目管理中的应用

了解项目管理工具自动显示关键路径工具可以自动计算关键路径，显示项目最短的完成时间优化资源分配清晰的甘特图和关键路径帮助项目计划人员更好地分配人力资源自动预警机制当项目中的某些任务可能延期时，系统会自动显示预警信号全球领先的产品研发
techexcel123·2022-04-06 07:21

清晰认识 | 项管人员都在用的『项目管理工具』 使用方法

让自己的思路更加的清晰，通过一张图就能够清晰的认知到项目具体的开始时间和结束时间，整体项目计划的工作量和节奏等等。
·2022-03-31 11:03
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