IT战略规划

项目管理存在的三种模式

项目组合中的项目集不一定彼此依赖或直接相关，但是它们都通过项目组合与组织战略规划联系在一起。
满江红86·2024-01-13 20:23

2022-2028年全球与中国家禽加工设备产业市场前瞻与投资战略规划分析

本文研究全球与中国市场家禽加工设备的发展现状及未来发展趋势，分别从生产和消费的角度分析家禽加工设备的主要生产地区、主要消费地区以及主要的生产商。重点分析全球与中国市场的主要厂商产品特点、产品规格、不同规格产品的价格、产量、产值及全球和中国市场主要生产商的市场份额。主要生产商包括：BaaderBFEServicesCantrellMarelMeynPrimeEquipmentGroupJohnBea
麦田创投·2024-01-13 05:03

中国人民大学与加拿大女王大学金融硕士诠释读研的真正意义

中国人民大学与加拿大女王大学金融硕士其中由一位学员曾经说过，坦白的说，我选择读研并不是基于献身科研事业的崇高理想，也不是基于人生理想的战略规划，而只是沿着传统教育的路径行走，面对十字路口时的一个无奈的选择
人民大学-王老师·2024-01-13 02:22

中国人民大学与加拿大女王大学金融硕士分享会:学思践悟笃行不怠

分享活动由2023-2024级国际班班长张健瑞同学主持开场，国际班张亦弛同学进行分享，他结合自己在知名咨询机构的金融咨询服务的工作经验，以《金融机构企业级战略规划与管理分享》为主题，围绕金融机构企业级战略规划
人民大学-王老师·2024-01-13 02:22

具备什么特质的人更适合做自由职业？

我们受雇于企业，能专注于本职工作的前提，是企业为我们解决了建章立制、战略规划、接活儿、行政人事、承担市场波动风险等等业务和事务。换句话说，你为企业创造的一部分效益，
Libby博士的职场理想·2024-01-12 12:33

2019-1-16晨间日记

增长是第一要务，围绕增长主动找出问题，应用方法论解决问题，多思考战略规划。
迹归云_周照·2024-01-11 22:48

会员积分系统怎么弄的？如何有效提升顾客忠诚度

首先，制定战略规划是搭建积分系统的基石。深入洞察目标消费者的行为模式和价值需求，明确积分系统的目标定位，比如是否侧重于提高购买频次、增强品牌互动，或是推广新品或服务。积分发放规则应兼顾公平
凡小可yee·2024-01-11 16:30

公司战略学习心得

三、顶层设计就是用系统论的方法，站在全局的高度，对于项目各个要素、层面、阶段进行统筹规划，在制高点上制定根本解决方案；四、商业模式是基础，公司治理是源头，战略规划是指引，组织架构是载体，运营管理是核心，
48班3614·2024-01-11 05:38

课后分享

公共部门人力资源规划是组织战略规划的一部分，必须为组织战略服务，是组织为达成战略目标而确定的人力资源配置目标、计划与方式。公共部门应该按照-定的程序和方
bd51bb632842·2024-01-11 03:05

那些缺乏理智和清醒的创业者们

而这些问题，你不需要通过所谓的业务发展，排兵布阵，战略规划
一阳归来·2024-01-10 20:13

盈利

从逻辑思考和实现方式的角度，企业获取利润的流程都是一个闭环，具体包括盈利分析、战略规划、绩效经营和精益改善等四个关键环节。
聂仁博·2024-01-10 04:20

[美肌颜代理]重磅快讯︱美啦美智能时代？未来已来，暨美肌颜股东会议圆满成功

本次会议，美啦美集团董事长陈玉女士，携美啦美CEO武晶磊先生，与旗下数百名合伙人齐聚一堂，共襄盛举，展看智能工厂化，品牌扶持推广政策以及未来战略规划，更有全新新品引爆2018，共筑美好商业帝国！
twvxbwchmy·2024-01-09 14:51

幸福云：如何真正让企业战略规划体系落地

由于企业对发展战略规划的逐渐重视，也诞生了很多的战略分析工具，如PEST、五力模型、SWOT、波士顿矩阵等等。企业可以通过这些工具和方法分析企业的优、劣势，市场的机遇和挑战，行业的外部环境和发展趋势。
幸福云商道·2024-01-07 06:01

从战略规划到战略落地，五大管理行动让战略落地

从战略规划到战略落地，五大管理行动让战略落地，下面就由幸福云集团为大家具体介绍一下第一，这些企业忠于企业形象，避免陷入一味追求增长的陷阱去追求那些自己并不具备制胜权的多种市场机会。
幸福云商道·2024-01-07 04:03

2023年金融科技建模大赛（初赛）开箱点评

比赛背景发展数字经济是“十四五”时期的重大战略规划。
python风控模型·2024-01-06 14:06

R中国溴酸钠市场发展趋势及未来营销战略规划报告2024-2030年

R中国溴酸钠市场发展趋势及未来营销战略规划报告2024-2030年&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&《报告编号》:BG471823《出版时间》:2024年1月《出版机构
2301_77490552·2024-01-05 11:35

中国可持续航空燃料（SAF）研发创新与投资战略规划策略报告2023-2029年

中国可持续航空燃料（SAF）研发创新与投资战略规划策略报告2023-2029年++++++++++++++++++++++++++++++++++++++《报告编号》:BG459346《出版时间》:2023
2301_77490552·2024-01-05 11:05

德迈斯｜企业内训学员学习心得

德迈斯自创立至今，依托百年家族平台，凭借强大的运营团队，为全球范围内上千家国际和中国本地客户提供了高品质的企业战略规划、品牌管理、教育培训业务。在过去的12年，已累计开办总裁班超3000+场。
稀土欢哥·2024-01-05 05:58

学中庸36-预则立，不预则废－2021-09-13

相信自己可以成为人生的董事长，提前规划3-5年的人生路，10年战略规划。没人拒绝你真诚对他好。第36个客户接触点，门店送客。关于送客的三个层面标准化的服务更好的起心动念祝福，平安幸
职业群主黄子宸·2024-01-05 01:44

一文看懂上海科创Q板、E板、N板资本市场

中国的多层次资本市场党的十八届三中全会作出了支持中小企业发展的重大战略决策，确立了中国多层次资本市场健全和发展体系的战略规划，由此形成了主板、创业板等场内市场，以及新三板以及区域性股权交易中心等场外市场
投资林教头·2024-01-04 19:52

未来2020年中国互联网金融模式解析

随着竞争格局和制胜要素的改变，传统金融业的经典竞争战略可能逐步乏力，过去企业赖以生存的众多优势和战略规划方法已远远不够。如何才能在互联网金融这样一个快速变化的新兴市场中找准方向？[if!
金剃刀评论·2024-01-04 02:25

幸福云分享：企业战略规划真正落地的三个原则

如今企业战略依旧是企业应当关注的重点问题。时下，更多企业关注企业战略管理，开始做自己的发展战略管理。而有的公司却无法真正落地实施。一是计划不如变化快，真的按战略管理规划去做可能会带来风险。二是新战略管理往往与老板的成功经验不完全一致，原有路径的依赖又令人感到不执行战略管理日子也还可以。三是缺乏把战略管理变成运营方案的能力，打破原有的经营格局也会遇到来自各方的阻力。为了使企业战略管理能有效实施，要特
幸福云商道·2024-01-03 09:35

情景规划：假如猪价掉到10元怎么办？2020.11.30

最早接触这一方法是十多年前读过《情景规划》这本书，初识这本书，是一种战略规划的方法，是理清扑朔迷离的未来的一种重要方法。
慧海无涯引力波·2024-01-03 00:45

2021-05-10 影响地图

影响地图是一门战略规划技术，通过清晰的沟通假设，帮助团队根据总体业务目标调整其活动，以及做出更好的里程碑决策。
b8c1c3afebbb·2024-01-02 12:19

企业大学建设

企业大学战略规划1、价值定位2、功能定位3、组织定位4、服务定位5、产品定位6、财务定位企业大学价值定位成因定位：·使命愿景·价值观·人才组织发展·战略发展方向核心理念：·使命（为什么）·愿景（成什么）
祥祥布鲁斯·2024-01-01 21:53

三大分析法——SWOT、PEST、波特五力

在现在的战略规划报告里，SWOT分析应该算是一个众所周知的工具。
i赵姑娘·2024-01-01 11:22

2024年最需关注的5项采购管理技能

采购团队在采购经理的领导下，通过战略规划和战术执行相结合的方式，为项目获取优
企业管理8MSaaS·2024-01-01 10:11

退潮的力量

战略规划日2021年、2022年不能出门的日子，相继用《质疑的力量》《重复的力量》无厘头式的解读润总的年度演讲：《进化的力量》。
丹山人·2023-12-31 02:34

做一个立志有为，立德修行，立功存范，立论树典的名校长

以读书治学、理论探索为引领，针对学校课程改革、名校特色形成、校园文化品质、学校发展战略规划等问题进行深入思
逆风飞扬_5f31·2023-12-30 19:34

世界经济论坛制定了五项指导原则，实现跨OT环境的网络安全。

内容概述：世界经济论坛在其题为“解锁工业环境中的网络弹性：五项原则”的报告中列出：原则一：执行全面风险管理OT环境、原则二：确保OT工程师和安装操作员对OT网络安全负责、原则三：与高层组织领导、战略规划团队和第三方保持一致
威胁情报收集站·2023-12-30 11:49

管理思维-第一章 深层次的企业战略规划

战略规划是一个组织制定的长期目标，其应匹配企业的市场定位和内部管理方式。长期以来，战略规划基本上是高层管理人员、经理和老板的工作，参与范围很局限。
如弢·2023-12-30 09:14

招商说明会内容

2、招商说明会要包括9方面的内容：企业介绍、战略规划、商业模式、组织架构、核心产品、加盟方式、市场支持、奖励政策、退出机制3、招商说明会路演要包括7方面内容1.行业描述(商机:数据化)。
锦程l高效学习·2023-12-29 17:29

[读书笔记]网空态势感知理论与模型

一、网空态势感知的能力1.创建问题解决工作流或流程的能力2.查看网空防御全局情况的能力3.管理不确定性的能力4.基于不完整或受干扰信息进行推理分析的能力5.在海量信息中快速锁定关键线索的能力6.战略规划的能力
xian_wwq·2023-12-29 01:05

实现最高效的数据转换：深入了解Achronix JESD204C解决方案

作者：ManishSinha，Achronix战略规划与业务发展部长期以来，Achronix为不同行业的数据密集型和高带宽应用提供了创新性的FPGA产品和技术，并帮助客户不断打破性能极限。
电子科技圈·2023-12-28 19:47

华为发功，一起过冬？

01我也简单看了下那篇文章，主要是自上而下传达公司的业务及战略规划转型，很正常的一个操作。搞不懂咋就有这么多外部的高知天才诸多高屋建瓴的解读呢。别把简单的事情搞复杂了，这件事
在下许哥·2023-12-28 07:07

项目管理的秘诀-工作计划

众所周知项目管理中项目战略的制定是很关键的一步，拥有一个好的战略规划那么接下来的执行就能事半功倍，如果能在战略制定的过程中对可能出现的风险进行评估，并提前准备好了解决方案，那么项目的进行过程将更加顺利。
青暖·2023-12-28 03:12

数字生态大会上，云鼎实验室介绍了这些重要成果

行业专场深度解读，100+前沿科技成果亮相，150+创新服务全景呈现，300+大咖嘉宾思维碰撞……腾讯数字生态大会汇聚了全球智慧洞察产业新机遇，描绘云、AI、大数据等关键技术发展蓝图，展示腾讯最新研究成果及战略规划
云鼎实验室·2023-12-27 19:04

读书笔记||《经营的本质》（九）

图片源自网络，感谢版权作者战略更重要的是行动而不是思想，不管企业具有多么美好的梦想，具有多么远大的战略设想，如果企业不具备核心能力，企业就无法拥有战略的能力，不要简单地认为企业具有战略规划就具有了战略能力
徐小胖杂谈·2023-12-27 16:03

懒蚂蚁

一个企业在激烈的市场竞争中，如果所有的人都很忙碌，没有人能静下心来思考、观察市场环境和内部经营状况，就永远不能跳出狭窄的视野，找到发现问题、解决问题的关键，看到企业未来的发展方向并作出一个长远的战略规划
FineYoga苗苗_·2023-12-27 15:55

第一次试稿，就成功签约，我凭什么？

前几篇公众号就说到，芊芊将“写作”定为了2021年的战略规划，实际上我也做到了。前几天，芊芊参加了一个公众号试稿，写完的文章成功通过，成为该公众号矩阵的兼职作者，稿费还可以的那种，哈哈。
芊芊的思考笔记·2023-12-27 12:17

可以应用于教育教学的管理模型之二：SWOT分析

fr=aladdinSWOT分析模型，又称为态势分析法，EMBA及MBA等主流商管教育均将SWOT分析法作为一种常用的战略规划工具包含在内。
敏于海·2023-12-27 12:28

测试leader职责，带队核心，技能掌握

以下是测试团队负责人的核心职责和需要做的事情：战略规划：确定测试团队的长期目标和战略方向，与组织的整体战略保持一致。制定测试团队的愿景和使命，激励团队成员为共同目标努力。
你是黑盒还是白盒？·2023-12-27 08:50

法正和诸葛亮，他俩在蜀汉的地位谁更高？你怎么看呢？

对于诸葛亮来说，刘备三顾茅庐之后，诸葛亮为刘备提出了《隆中对》的战略规划。此后，刘备联合东吴孙权于赤壁之战
三晋风云客·2023-12-24 18:16

ITSS认证对企业的意义

一、提高服务质量ITSS认证是一套科学、严谨的服务质量管理体系，它涵盖了信息技术服务的各个方面，包括战略规划、项目管理、服务运营、持续改进等。通过ITSS
新标科技·2023-12-24 17:27

第七章泽强汰弱的进化

审视高瞻远瞩公司的历史时，我们发现它们所以能够做出若干最好的决策，不是起因于详细的战略规划，而是依靠实验、反复尝试、机会主义，或者确切的说，是靠时运而得。
商三岁·2023-12-24 01:27

一文读懂华为的组织绩效和个人绩效管理

《华为战略管理法：DSTE实战体系》作者谢宁老师认为，在阐述这两大部分的具体内容之前，需要先了解华为的DSTE（开发战略到执行）的运作日历图，主要目的是为了理解战略规划、战略解码和组织绩效、个人绩效
谢宁华为战略管理研发管理·2023-12-24 01:02

为什么要做项目，做项目的价值在哪？

组织中，一般有3类工作：1.战略规划类工作这类工作主要目的是给企业确定发展方向和长期目标。“战略”一词，最初用于军事，是“指挥官的艺术”的意思，指挥官对于战争的发展前景的预判比一般人强很多。
Kong大叔·2023-12-23 08:31

N26：构建无缝体验的平台工程之路-Part 2

在第一部分，我们介绍了N26团队为达成“在Day1实现轻松部署”的目标而设定的战略规划和开发人员体验图，在这一部分，我们将带您了解该团队如何构建最简可行平台以及该平台如何运作。
平台工程社区·2023-12-23 07:17

如何让公司高层理解和支持IPD？从这几个方面进行培训和研讨

前几天，华研荟介绍了基于BLM模型的战略规划研讨会如何开，详细说明了每一个步骤的主要活动、相关表单和注意事项。感兴趣的话可以看我主页的历史文章。
华研荟·2023-12-23 01:19

503｜【品牌营销】品牌增长的六道逻辑：战略规划到营销布局的策略应用

品牌定位到营销，如果只从存量市场的需求来发展，最终都会受到商品、产业的价值网给局限住。只有从「增量」创造性的视角，才能真正让定位有创新突破。因为增量的底层逻辑，来自跳脱市场框架与原有的商业模式来看，但行为的驱动本质不变下，商业模式的创新，就是从有限边界中，创造连结网络的机会，让已有的系统中获得新增量与新系统边界。01营销战略的「增长」来源：人性底层需求的「稀缺感」研究消费者行为的过程，在于从过去与
咖啡加糖吗·2023-12-22 21:23
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