IT战略规划

中国智慧园区未来发展趋势及投资战略规划研究报告2022年版

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m0_67029592·2023-09-29 23:52

面对数字化转型红利发展的黄金期，建筑行业该如何做？

数字化转型首先要建立符合企业自身的数字化转型战略，从企业战略层面、思维层面、技术层面、能力层面、人才层面等统筹考虑，同时要进行主营业务的战略规划和IT战略规划，最后结合先进的数字化理念和
中道欣欣子·2023-09-29 14:12

BLM企业总体战略制定路线图

企业战略按层次从上至下可以分为总体战略、业务战略和职能战略，运用BLM业务领先模型来制定业务战略是樊老师咨询和培训的核心产品（《业务模式制胜，BLM战略规划七步法》），也因此写了好几篇与业务战略规划框架
研发咨询顾问樊辉·2023-09-29 12:06

喜获殊荣！迅镭激光获评“2023年苏州市质量奖”！

凭借在战略规划、核心技术构建、经营理念、质量体系等方面的优秀表现，迅镭激光得到了质量评定委员会的高度认可，并评价为亮点突出。惟改革
迅镭激光·2023-09-29 01:33

祝贺！峨眉山市青龙社区、月南村入选省级乡村旅游重点村！

据了解，此批乡村旅游重点村是我省贯彻落实《中共四川省委四川省人民政府关于坚持农业农村优先发展扎实推动实施乡村振兴战略落地落实的意见》《四川省乡村振兴战略规划（2018-2022年）》等文件精神，按照《四川省文化和旅游厅四川省发展和改革委员会关于开展省级乡村旅游
商山人·2023-09-27 07:18

秦岭一白说历史人物：张华

张良，汉王朝的战略规划师。刘邦封赏开国功臣的时候，给张良配备齐国三万户封地，张良说他花不了这么多，请求调换成沛县的留地。
秦岭一白·2023-09-23 05:41

【产品运营】如何做好B端产品规划

面向长期的、宏观的可称为产品战略规划，面向短期的、具体的可称为版本规划或迭代计划。产品战略规划周期通常35年，版本规划周期通常是612个月，迭代计划周期通常2~4周。本文聊的主
郭子安不爱学编程·2023-09-23 04:15

运营小白必须收藏的学习笔记②

而这篇笔记就告诉了你一下几点：①运营人员应该具备的七项能力；②新媒体运营的职业发展路径；③新媒体运营入门必知的18个关键词；④运营管理的战略规划思路。让你对自己的发展之路有个明确的认知。快快收藏吧！
是鱼丸呀丶·2023-09-22 15:09

2.4.2.2 暂时搁置与当前战略任务不相契合的业务内容

决策者综合考虑企业内、外环境......制定出的战略规划，当中应该包含对企业亟待解决的主要矛盾的考量，及战略期内总任务的优先级安排。不同时期战略目标的选择须有重点，即便同
李淡BOOK·2023-09-22 08:43

企业信息化战略与实施（一）

目录1.信息与信息化的概念2.信息系统的概念3.信息化战略体系3.1信息化战略规划-方法3.2信息系统开发方法4.系统建模1.信息与信息化的概念信息的概念维纳（NorbertWiener）:信息就是信息
天界程序员·2023-09-21 21:29

该如何思考才可能出来一个好方案？

上来先是做一个战略规划，俗称战略咨询。这工作可谓是我职业重启之后的首个滑铁卢，不仅外部环境条件不足、自身能力也存在欠缺。但好歹也可以做个复盘，总结经验给以后铺路。
观自在行·2023-09-21 07:54

《营销想象力》85

《营销想象力》听书笔记：图片发自App对于一个企业来说，最重要的是制定适合自己的营销战略，从而树立自己的产品形象，占据市场领先地位，所以市场营销应该是一个企业战略规划的核心。一，什么是营销想象力。
千年白果树·2023-09-21 05:08

谈谈如何进行集团化企业信息化规划

通常主要解决以下几个方面的问题或需要关注的点：1.战略规划：制定集团级别的信息化战略，与集团的业务发展战略相一致，明确信息化的目标和方向。2.需求分析：分析集团内部各子公司或分支机构的信息化需求
零售ERP菜鸟·2023-09-20 18:43

数据治理-数据建模和设计-PRISM设计原则

应确保数据库结构在适当的情况下，能够被多个应用重复使用，并且可用于多种目的（如业务分析、质量改进、战略规划、客户关系管理和流程管理）。避免将数据库、数据结构或数据对象耦
世润·2023-09-20 03:24

我选择这样 - 和3个娃一起“玩中学” （详细过程和反思）

一年半前从创新教育机构出来，我想探索把自己很浅、很结构化的机构项目式学习（Project-basedLearning，以下简称PBL）教学经验，和自己的跨界学习和工作经验（科学研究、管理咨询/战略规划、
家庭玩中学PBL践行者夏夏·2023-09-19 15:29

车联网发展的未来在我国的展望

我国将坚持智能与网联协同发展的战略规划，加强汽车、信息通信、交通等跨行业各方合作，深化“车-路-云-网-图”技术攻关、加大基础设施新建与升级、加快应用推广与价值空间挖掘、筑牢安全发展体系，推进车联网产业迈入规模应用部署的新时代持续推进核心技术攻关
思安咨询·2023-09-19 14:35

Gartner五大战略预测：自适应治理成未来超自动化刚需

战略规划假设1：到2024年，分散的超自动化计划部署将使总成本提高40倍，自适应治理成为资本管理的关键。未来组织的应用程序将更加分散，支出
云扩科技·2023-09-18 23:16

预测2021年：加速实现RPA以外的超自动化成果

Predicts2021:AccelerateResultsBeyondRPAtoHyperautomationPublished4December2020文章目录概览核心发现建议分析什么是超级自动化你需要知道的战略规划设想
狐狸的帽子·2023-09-18 23:15

荐书《冯唐成事心法》

有着10年麦肯锡战略规划经验，5年华润医疗集团创始心得，5年中信资本投资管理启示——冯唐20年持续跨界成事经验，凝结成这本《冯唐成事心法》。“世间数百年旧家无非积德；天下第一件好事还是读书。”
风轻云淡yh·2023-09-18 15:37

《阿里巴巴人力资源管理》读书笔记 - 草稿

5、人事管理是人力资源管理的末端细节，战略规划才是根本。6、
每天都要加油哦哦·2023-09-18 06:41

品牌定位【5】大错误

一个正确的定位可以确保企业的发展方向不出错，为企业整体的战略规划奠定基础，激发企业自身的种种优势。然而，在这个关键的定位问题上，很多企业往往会犯下一些错误。
荣欢·2023-09-16 16:20

初读孙子兵法总结

转化成管理理念就是要先掌握各种外部内部情况做好组织的战略规划，建设增强自己组织的实力，用最有效的方法实施任务达成目标，团队管理要重视人才的德行和技能
陶陶爸比·2023-09-16 13:57

我眼里的设计师

一个是公司的战略规划，进入公司搭建的高端人群（金融业，银行业，保险证券），到教育机构（海外留学），到互联网高新机构（美图公司）的生态之中。
鹭江渔夫·2023-09-12 22:58

12.9日工作心得

2.百团是一场考试，考核员工基本业务技能，考核管理人员的管理能力，考核团队合作能力，考核战略规划部署能力。是新思维人必经之路。今日学习心得(选填):无
词妈·2023-09-12 22:34

美容业迎来新风口

据《全国美容产业发展战略规划纲要》预测，2020年我国美容产业年产值将超过１万亿元；就业人口将达到3000万人；上市公司将超过100家；美容产业园区超过10个；将出现年销售额超过500亿元规模的领军企业等
收集故事的大叔·2023-09-12 00:03

11302022《精益经营，目标管理实战》第430/ 500本 【佳庆方舟读书】

11302022《精益经营，目标管理实战》第430/500本【佳庆方舟读书】总结：解决企业战略规划难题，打造目标管理路线图。
旭哥_优秀是一种习惯·2023-09-11 20:42

数字化赋能企业转型

优秀商业模式的判断的有四个标准：团队，用户体验，控制成本，效率提升；而商业模式分为面向前端的五个战略规划，包括：价值主张，客户关系，客户细分，渠道通路，收入来源；面向后端的四个战略落地，包括：关键业务，
SmartBrain·2023-09-11 03:37

信息化发展30

由组织治理层或高级管理层负责，从组织全局的高度上对组织信息化与数字化转型做出制度安排，体现了治理层和最高管理层对信息相关活动的关注；IT治理强调数字目标与组织战略目标保持一致，通过对IT的综合开发利用，为组织战略规划提供技术或控制方面的支持
AbelZ_01·2023-09-10 13:52

思维导图作业~绩效

第二阶段是实施总结分为三个步骤:1、战略规划，顶层设计；2、PDC
coco99990·2023-09-10 08:55

读书#2022年第41本书

一带一路可以算战略规划，作者成书才只是提出了两三年。显然时间不够。作为大棋局来讲这个绝对是非常优秀的宏观眼光。虽然时间还短但有些地方是相当亮眼的。
云十洲·2023-09-09 22:17

IT 战略规划方法论

ITSP定义IT战略规划，通过分析业务战略到业务流程，评估企业IT应用、IT集成架构和基础设施环境，优化企业的管理模式和业务流程，结合所属行业信息化方面的实践经验和对最新信息技术发展趋势，提出企业信息化建设的远景目标和战略
草莓味的蘑菇头·2023-09-09 14:59

探索云计算和大数据分析的崛起：API行业的机遇与挑战【电商大数据与电商API接入】

在这个信息爆炸的时代，数据已成为企业决策和战略规划的重要基础。云计算提供了强大的计算和存储能力，使得大规模数据的处理和分析变得更加容易和高效。
Tinalee-电商API接口呀·2023-09-09 11:29

AI实验室如何建设

据前瞻产业研究院《中国人工智能行业市场前瞻与投资战略规划分析报告》数据显示，我国人工智能产业的规模将进一步扩大，将出现更多的产业级和消费级应用产品，未来，“人工智能+”有望成为新业态。
字沐白·2023-09-08 18:23

教育战略规划

最近在“得到”上听到一个新词——“教育战略规划”，何为教育战略规划，按沈祖芸老师的说法大概是一家人达成的在一段时间内不会改变的以孩子成长为中心的有关子女教育的家庭行动共识。
迎恩·2023-09-08 13:16

2020-12-07 红涛教练讲爱里商业架构

（战略规划）3.我如何去？（组织规划、商业模式、产品设计、加盟方式、市场策略）气球是社群的创始人：我和她的差距在哪里？如何自己制定行动目标？如何去做？
秋秋_2b26·2023-09-07 11:49

新兴产业车联网在我国发展预估

我国将坚持智能与网联协同发展的战略规划，加强汽车、信息通信、交通等跨行业各方合作，深化“车-路-云-网-图”技术攻关、加大基础设施新建与升级、加快应用推广与价值空间挖掘、筑牢安全发展体系，推进车联网产业迈入规模应用部署的新时代持续推进核心技术攻关
思安咨询·2023-09-07 00:08

信息化战略规划-CRO-SCM-应用集成-电子商务

信息化战略规划-CRO-SCM-应用集成-电子商务信息化战略体系(重点)信息系统战略规划（重点）客户关系管理（重点）供应链管理企业应用集成电子商务信息化战略体系(重点)企业战略：目标企业战略规划：实现目标的规划企业信息化战略
计算机CV民工·2023-09-06 22:15

连锁企业怎么做扩张战略？如何选择面临的发展机遇？

很多连锁企业在创业期积累了一定的社会资源和内部优势、拥有了一定的市场地位，可是由于缺乏战略规划和管理的支撑，导致企业在进入上升的发展通道之时，企业发展受到严重制约。
夏老师讲连锁·2023-09-06 19:24

白盘区间震荡，晚盘究竟花落谁家？

积极有序推进重大区域发展战略，扎实实施乡村振兴战略规划。2、尽管减半后价格下跌，但比特币仍是最赚钱
BTCJIE·2023-09-06 17:45

IT公司的运营部是干什么的你知道吗

工作内容:1.修订及执行公司战略规划及与日常营运作相关的制度体系、业务流程；2.策划推进及组织协调公司重大运营计划、进行市场发展跟踪和策略调整；3.建立规范、高效的运营管理体系并优化完善；4.制定公司运营标准并监督实施
dgfsdsdg·2023-09-05 14:06

业务模式制胜，BLM战略规划七步法

业务模式制胜，BLM战略规划七步法时间：3day课程背景当今企业之间的竞争，不是产品和服务之间的竞争，而是业务模式（BusinessModel，有时也翻译成商业模式）之间的竞争—德鲁克。
研发咨询顾问樊辉·2023-09-04 12:35

绩效管理系统

进而可提升组织绩效，实现整个组织的战略规划。绩效管理系统设计包括绩效流程的设计及目标管理法(MBO)、KPI、平衡计分卡等多种考核方法的选择、
听雨轩居士素衣·2023-09-03 20:23

为什么有人说日本人缺乏战略头脑？

supportLists]二、[endif]梳理日本战略头脑的线索（1、落脚点是日本国家的战略规划2、时间维度止于1945年8月15日）[if!supportLists]1、[endif
蔺广地·2023-09-02 12:35

京东与如意集团战略合作

优意国际董事总经理杨大筠、如意控股集团董事局主席邱亚夫、京东集团董事局主席兼首席执行官刘强东、京东集团高级副总裁京东时尚生活事业群总裁胡胜利、京东金融副总裁王珏、京东集团副总裁京东物流华北区总经理胡伟、京东商城时尚事业部战略规划副总裁蒋科来自网络
杨波德福·2023-09-02 10:09

冯唐成事心法

冯唐是热爱文艺的管理专家，精通麦肯锡与曾国藩成事学的商业领袖，是医学博士出身的投资人，10年麦肯锡战略规划经验，5年华润医疗集团创始心得，5年中信资本投资管理启示，凝结成了这本《冯唐成事心法》。
小强聊成长·2023-09-02 06:23

员工执行力太差的原因

1、员工不知道干什么公司没有明确的能够落实的战略规划，没有明确的营销策略，员工得不到明确的指令；还有一些公司政策经常变，策略反复改，再加上信息沟通不畅，使员工们很茫然，只好靠惯性和自己的理解去做事。
frankhupeng·2023-09-01 13:19

企业管理，你不能不知道的三大核心！

企业战略规划的要点：目标清晰，科学合理，经过努力能够实现。这里值得注意的是，企业战略目标的科学合理性，是战略规划要点中的要点。如果战略规划目标定得太高，脱离实际，反而对企业发展不利，结果得不偿失。
田野麦子·2023-09-01 13:51

关于公司人员战略发展公司暴露的问题及解决方案

涉及到学校，目前沾亲带顾的比较多，好多情况，影响了员工的积极性以及动力，裙带关系、个人独裁、任人唯亲、无视创新、容不下职业经理人、缺乏战略规划和长远目标等等，导致学校品牌和资本运作无法实施，管理亲戚我认为
田兴芸·2023-09-01 10:54

使用OKR的6大好处

灵活性与传统的长期战略规划不同，OKR倾向于较短的目标周期，这可以使团队进
Kobe24KB·2023-08-30 20:01

人算不如天算，希特勒“精密计划”的结果

会议通过了德国扩张的战略规划。总方针：先大陆后海洋。三步走：1.建立包括奥地利、捷克斯洛伐克、波兰在内的大德意志帝国；2.打败法国，掉头消灭苏联，获取欧洲大陆霸权；3.海上一举战胜英国、美国，实
抚今望昔·2023-08-30 12:02
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