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IT-DDD方法论
1/7-第二组-军利2021-10-26
我把好的思想或
方法论
分享给你,你多少有所得。反过来,也许你会提出一些不同的东西,触发我更多的思考。
军利_钝钝
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2024-01-14 12:55
【剽悍财富进化读书营成长记录】把一切不可能变成可能
在过去的一个月里,我在剽悍财富进化读书营学到了很多财富进化的
方法论
,用来快速迭代自己,升级自己的认知。
尹洋123
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2024-01-14 11:19
认识我自己
当我阅读《瑚琏少年》公众号中刚刚更新的“寒冬中的抉择
方法论
”,其中平淡的一句话让我一下子解决了困惑我的事情。
丁昆朋
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2024-01-14 09:50
账号搭建
账号搭建第一部分优质账号打造与包装
方法论
赢在第一印象那么我们人也是靠着第一印象去第一印像拉证明这个人是好是坏,那么打造账号也是一样的,大家为什么会关注你的抖音号,就是你的账号包装做的好,有一个记忆点在上面
深度链坤坤H
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2024-01-14 07:23
如何提升自己的自信心呢?一个珍贵的个人经验方法与你分享
看一本书,可以了解书中的世界,在书中去发现和挖掘生命的价值存在,也从书中去了解别人的思考
方法论
是什么。
十八点心理
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2024-01-14 04:56
数仓建模—埋点设计与管理
数据仓库系列文章(部分已出,持续更新)数仓架构发展史数仓建模
方法论
数仓建模分层理论数仓建模—宽表的设计数仓建模—指标体系数据仓库之拉链表数仓—数据集成数仓—数据集市数仓—商业智能系统数仓—埋点设计与管理数仓
大数据技术派
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2024-01-14 01:22
代码随想录算法训练38 | 动态规划part01
代码随想录视频:从此再也不怕动态规划了,动态规划解题
方法论
大曝光!|理论基础|力扣刷题总结|动态规划入门_哔哩哔哩_b
纽北KING
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2024-01-14 01:08
LeetCode刷题训练
算法
动态规划
干货分享:金融营销的“道”与“术”
当前,企业营销通常会采用各种各样的
方法论
、工具,借助多样化的媒体渠道等,但却很容易忽视企业生存与发展最根本性的问题。本文根据百家瞬联科技CEO王继平针对金融营销的分享整理。
神策数据
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2024-01-13 22:11
金融
第二十九周 投资成功的核心
方法论
1成功投资的
方法论
成功投资的核心
方法论
,简单到令人发指,那就是:低买高卖。除此之外,真的没有任何其它更为重要、或者同等核心重要的
方法论
了。它就是那种典型的“世人皆知的秘密”。
徐晗卿
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2024-01-13 22:22
《如何高效读懂一本书》读书笔记
这是我目前的状态,最近读了很多有关学习
方法论
和时间管理方面的书籍,感觉如获至宝,内心有点小激动,还迫不及待地想要与人分享,可是如果不去实践,不运用到学习生活中,也只是知道了有那么一个东西存在而已,并没有多大意义
Moon_star
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2024-01-13 21:50
软件测试理论----测试设计
方法论
1、测试用例格式(1)用例编号:用例的唯一标识,要求具有易识别性和易维护性,能能够根据用例编号识别用例的目的和作用,一般格式为:A-B-C-D其中A:一般表示产品或者项目名称B:表示用例属性(针对哪个的测试阶段,UT,IT,ST)C:表示测试项或者功能模块D:编号如:taobao-st-login-001(2)测试项:说明测试用例所属功能模块(3)用例名称:用于描述测试用例的关注点,原则上用例名称
测试大大怪
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2024-01-13 16:14
测试工具
测试用例
单元测试
postman
jenkins
selenium
功能测试
【2019-11-2】创造自己能掌控的幸福
——米尔顿·艾瑞克森在课本教程上,人生的倒三角至上而下依次有
方法论
、思维、价值观、自我认知。
wc的一些事一些情
·
2024-01-13 16:22
目标?手段?
次篇文章为吴伯凡-认知
方法论
学习感悟当我们制定一个目标,会有各种手段与之配套去实行,但是有时候为了能让手段正常的使用而偏离了当初定下的目标。过分关注手段,而把手段与目标在某一时刻混稀了。
山野学渣
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2024-01-13 14:57
不是内容为王,是标签为王内容为后!
#IP营销
方法论
#【标签为王内容为后】内容为王并没有错但只是在强调内容的重要性图片发自App内容是资产内容是最好的广告内容是战略内容是企业的第1个产品这都是在说内容的重要性但是今天的内容是泛滥的、冗余的
d54395f5c050
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2024-01-13 14:50
掌控工作 复盘
我们大部分人采用了“用耳朵来学”的方法,听别人说复盘就是“总结结果、分析原因、改进不足”,但是在具体怎么总结、怎么分析和改进上,我们惯用脑中的听说或过去的工作记忆,结果就是复盘没有很好的结果,无法形成
方法论
或标准为后续提
F花花世界L
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2024-01-13 12:35
2018-03-17
可能希腊思想家提出的理论与假设被后世所否定,但其研究世界的
方法论
是持久有效的。我们是通过荷马史诗与海希奥德的诗歌了解古希腊的法律。在古希腊,法律被认为是由神颁布的。
Kris_3014
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2024-01-13 12:18
时间管理100讲的心得体会-第6讲时间管理管理核心是事件的分类
光有激情还是不够的,还得有
方法论
!
英语老师陆玉
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2024-01-13 12:31
学习
方法论
:PQ4R 提升理解力
LearningMethodology:PQ4RforEnhancedComprehension学习
方法论
:PQ4R提升理解力ThePQ4Rmethod,devisedbyThomasandRobinson
howard2005
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2024-01-13 10:51
我们一起学英语
学习
【006】我与积极女神有个约定
我真的是念你呀,为此,我特地将彭老师给你总结的《培养积极心态的
方法论
》
知鱼之乐V
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2024-01-13 07:41
父母之爱子,则为之计深远--读《我用阅读教育孩子》有感
《我用阅读教育孩子》阅读《我用阅读教育孩子》时,感觉这本书每一章都是重点,是
方法论
,手把手的教我们如何用阅读教育孩子,如何用阅读来陪伴孩子的成长,所以就采用手动输入的形式,把章节目录一个字一个字的输入到电脑了
锋听慧言曼语
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2024-01-13 06:37
干出来的
方法论
一、认知创与投:未来的改变者创:未来的改变者(对未来的改变者)。投:发现和助力未来的改变者(助力者)。谁是未来的改变者:不抓风口,思考趋势,未来场景(未来我们的习惯、)。未来:大数据,消费升级,匠心单品,共享经济,娱乐文化精神文化,ip有硬核的产品和团队,核心竞争力改变者:真实的内在动力(为什么创业?),极致的产品精神(一眼识别),良好的商业化能力(赚钱,现金流,流量),潜在的未来企业家精神(洞见
叶子_早起设计师
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2024-01-13 05:07
亲子成长迹0012 |宝宝三岁至四岁行为表现参照分析
观察孩子成长是父母的必修课本次是推荐给大家一本觉得不错书籍《你的3岁孩子》,这里详细记录了这个特别时段孩子的变化分析,有点像行动教参,有
方法论
的参考和现象解读,我附上几张图对比分析一下参考一对照我家羊羊三岁零四个月
黑斑马斑马
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2024-01-13 05:15
哲学的基本问题
方法论
是关于如何认识世界和改造世界的根本方法的学说。哲学是世界观与
方法论
的统一。
罗冬英
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2024-01-13 04:17
day363-做内心晶莹通透的人
今晚听玉宇老师分享家长的境界:1、形成主见2、发现不同3、取长补短4、创造应用5、化繁为简6、
方法论
7、一览众山小8、晶莹通透分享到最后一个,说到父母的内心晶莹通透,才可以设计孩子美好人生。
吴秀芳
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2024-01-13 02:25
21天职场
方法论
: Day2_老吴【有效的目标管理—甘特图】
1、回顾一下,你有没有潜意识在过往的工作生活中践行使用过这样的工具?举个例子。有使用过,主要集中在业务工作中。比如行程单的安排,日常事物的组织规划。2、结合你自身的实际情况制定一个近期多任务、多目标处理管理“甘特图”,可以用利Excel、手绘或其他制图软件均可。我去年在桂林调研前,有制作一个行程表,里面集中体现了几个地方调研项目的安排。图片发自App
老吴_老吴
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2024-01-13 00:45
《超级符号》读书笔记5-华与华的企业战略
方法论
企业战略不是企业的战略,而是企业为承担某一社会责任,解决某社会问题,而为社会制定的战略。重新定义企业社会责任:不是企业的义务,而是企业的业务。企业社会责任=经营使命=企业战略公关是企业的社会服务产品(中国互联网安全大会之于360而言)。企业社会责任是企业的核心业务,是为社会解决问题的方案,企业社会责任的三个层次:拳头产品(最能解决问题的产品)、权威专家(社会对企业习惯性知识依赖)、梦想化身。企业经
萌梦萌萌
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2024-01-12 23:43
【无戒学堂】结构性思维 下
今天的课程其实与昨日的整体架构一致,但是侧重于表达与沟通,所以在昨天的模型之上进行了一些
方法论
的细化以及提供了一部分思考工具。昨天的内容分作三大块:隐性思维显性化、显性思维结构化、结构思维形象化。
烽火长歌
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2024-01-12 21:51
《谷歌
方法论
》读书笔记4——为什么计算机不是万能的
这篇文章介绍了图灵和常人思考问题方式的差别。图灵是先找到极限所在,然后在极限里寻找具体问题的答案,而不是浪费时间去做那些试图超越极限的事情。这种思维方法让我联想到在拆书法中不断提到的适用边界。不论是什么致用类的方法或者技巧,都得去思考它的适用边界是什么。这其实就是在给出个极限,这些技巧和方法在这个极限里去使用才有效,如此也就不用担心会去因为超出极限而浪费时间。在研究科学问题的时候一样也是如此,我们
老无杂谈
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2024-01-12 19:28
10X单细胞空间联合分析
方法论
hello,又是一周,周二了,最近事情很多,所以祝大家生活快乐,我们来继续看一下10X单细胞空间联合分析的内容,参考文献在Benchmarkingspatialandsingle-celltranscriptomicsintegrationmethodsfortranscriptdistributionpredictionandcelltypedeconvolution,于2022年5月16日在线
单细胞空间交响乐
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2024-01-12 18:01
断舍离(自在力)——悟,感应自我
断舍离就是试图以有型世界为媒介,来改变以思维和感情为代表的无形世界的
方法论
。我们总是惯于将自己正当化。看清当下的自我重新审视自己与物品之间的关系,“我是否用”,“现在是否用”。
天色将变
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2024-01-12 18:43
单片机薪资翻倍的学习方向
今天以一个案例,给大家分析下做单片机开发,薪资翻倍的底层逻辑和
方法论
,尽量做到有理有据。我是2011年开始做单片机开发的,那几年,单片机的工资,可以说是惨不忍睹。
无际单片机编程
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2024-01-12 17:54
单片机
stm32
嵌入式开发
C++力扣题目--94,144,145二叉树递归遍历
主要是对递归不成体系,没有
方法论
,每次写递归算法,都是靠玄学来写代码,代码能不能编过都靠运气。
学不会的天真boy
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2024-01-12 15:22
算法
开发语言
c++
成长第一季——《通往》:关于选择的
方法论
反思复盘,对照提升理解力一)目的之前在跟随永澄老师精读《思考,快与慢》一段时间后,就开始逐步思考优化自己的解释系统和决策系统。不过后面因为要考试,就没有紧跟。现在该重新拾起这部分了,就如李笑来在如何提高自己选择的正确率方面所建议的。二)使用步骤1.建立笔记认知:概率论是我们必须掌握的基础知识之一。生活中最可怕的就是这个世界不是你想象的那样。每个人做选择的根基就是他的价值观——认为什么更重要,什么最
Ares1981
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2024-01-12 15:16
week46阅读:《熵增定律》
可以从中找到自我激励、成长,孩子教育,企业机制制定等
方法论
。摘要:一、定义:熵增定律是对热力学第二定律的一种表述方式。熵增表示一个系统从相对有序的状态向相对无序的状态的演变。
古剑阁
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2024-01-12 15:05
时间管理做不好 你可能没搞清楚目标动机
很多人目标定了,时间管理的工具和
方法论
都有了,也自律了一段时间,最后还是坚持不下去。或者对这个目标的价值感受越来越弱,产生怀疑。这很可能是你的目标动机错了。你的目标到底是为了迎合别人的期待?
Libby博士的职场理想
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2024-01-12 15:16
用户增长案例及
方法论
简单来说,用户增长就是一整套运营体系,产品增长=新增+留存+挽回,这个公式可以套用在多个场景中,结合产品团队、营销团队、数据团队,以数据为导向,找到产品的发展方向,通过营销技巧实现产品的快速增长。如何明确几个指标?将这几个指标进行拆解:如果你的活动目标是增长App活跃用户数量,那么吸引更多新用户下载App,就是新增想尽办法让更多新增用户留下来继续使用,就是留存让已经注册过或者卸载了App的用户重新
梦幻泡泡糖
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2024-01-12 15:33
180727复盘
方法论
1何为复盘在这些年管理工作和自我成长中,「复盘」是最令我受益的工具之一。在奔忙行走的日日夜夜,从不回头观望自己和同行人的职场人,有可能连前方道路是否正确这最基本的方向感都会丧失。孟子说“仁者如射”,意思就是射箭的人摆好姿势把箭射出去,如果射不到,不要埋怨客观原因,而是要从中间总结经验。所以,复盘要形成习惯。《荀子·劝学》中也讲:君子博学而日参省乎己,则知明而行无过矣。说的就是要学会复盘。「复盘」这
天悦刘洋
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2024-01-12 13:51
#2019年读书笔记1: 《思考的要诀》
《思考的要诀》松浦弥太郎的幸福工作术1.思考术2.想象术3.沟通术4.时间管理术5.超越国界术一.思考的要诀:思考=无中生有1.思考的
方法论
。a.为思考提供专门的时间。
孙彤雯
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2024-01-12 12:28
项目管理-敏捷开发
1.1敏捷的发展1.2敏捷
方法论
1.3敏捷开发1.4敏捷十二原则1.5敏捷的特点1.6为什么用敏捷?1.7敏捷的组成1.8敏捷的应用二、敏捷与瀑布三、敏捷框架Scrum3.1Scrum是什么?
码海漫步
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2024-01-12 11:14
项目管理
敏捷流程
团队开发
项目管理-概述
三、项目管理
方法论
(1)敏捷(Agile)(2)极限编程(XP)(3)水晶方法(Crystal)(4)动态系统开发方法(DSDM)(5)精益开发(Lean)(6)Scrum(7)看板(Kanban)(8
码海漫步
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2024-01-12 11:13
项目管理
学习方法
经验分享
极限编程
敏捷流程
架构
方法论
-配置化
文章目录一、配置化背景二、配置化概述1.1什么是配置?1.2配置的方式有哪些?1.3常用的配置有哪些?1.4什么是配置化?1.5配置化架构三、配置化的优缺点四、如何实现配置化4.1配置化的实现步骤4.2配置化的实现方式4.3配置化的实现风格(1)参数式(2)模型式(3)脚本式4.4软件不同阶段的配置化(1)软件设计阶段(2)软件开发阶段(3)软件发布阶段五、配置化分类5.1按照系统层次划分(1)数
码海漫步
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2024-01-12 11:09
架构方法论
架构
java
软件工程
让自己变好是解决一切问题的关键
这个价值观向上可以推演出一系列的
方法论
,比如通用的利他和专属的利他。通用的利他适用于所有人,比如说鼓
不二侠
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2024-01-12 07:34
你的关注点在哪里,你的时间就花在哪里,你的成就也在哪里
价值观和
方法论
首先,我们需要明确自
zhanyd
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2024-01-12 06:25
生活
关注点
价值观
时间
选择
成就
日更,让我重拾希望
又怎能让学到的知识对
方法论
有所影响、有所价值?8月17日便写下自己在的第一篇文章《看〈这样读书就够了〉有感而发》。
人间水屁桃
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2024-01-12 01:40
不稳定和周期性振荡
金观涛华国凡著,《控制论和科学
方法论
》读书笔记10第三章系统及其演化3.6不稳定和周期性振荡1.不稳定状态分类 系统由于其子系统互相作用处于不稳定状态,也是常见的。
大龙10
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2024-01-12 01:51
看透本质的方法
——《教父》如何能看透本质呢,其实是有
方法论
的。看透本质1、这些经典的总结你应该见过教育的本质是一个灵魂唤醒另一个灵魂,一颗心感染另一颗心。演讲的本质是让思想更有影响力。摄影的本质是捕捉平凡中的惊
深度思考er
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2024-01-11 22:54
2019-1-16晨间日记
增长是第一要务,围绕增长主动找出问题,应用
方法论
解决问题,多思考战略规划。
迹归云_周照
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2024-01-11 22:48
种子思维
很多人会误以为,种子用户
方法论
只是应对互联网产品、或是传统企业数字化转型,又或是人生第二曲线的难题;实际上,种子用户
方法论
是伴随你一生的思维模型。
六爸啦啦啦
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2024-01-11 20:37
职场上如何成为优秀的人
1、在自己的专业领域,有一套成熟的
方法论
。他们在日常工作中善于思考、总结经验,并通过阅读、课程学习等方式完善自己的知识体系;2、有很强的自驱力,积极主动、责任心
哆啦游
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2024-01-11 15:37
想持续成长,需要关注哪些能力?
而我们的第一次成长,就是打破这种状态,有了自己的
方法论
。
林畅是个小太阳
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2024-01-11 15:05
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