（三）清除习气明心见性之后，烦恼和习气宛然，并不会因明心见性也一并瞬间消失。和修忍辱一样，清除习气是另一项长期而困难的工程。在此阶段，重点需要清除的烦恼习气是分别心（【吃鱼肠的卢伊巴】印度八十四大成就者中，有位放弃王位的精进修行者，名为卢伊巴，无论他如何精进修行，分别心还在，修行并未彻底改变他的心。为此，他在智者的点化下，为了对治分别心，专拣令人掩鼻的鱼肠吃，以破除心中贵贱好恶之分别。最终成就）、

内容简介：反思经济学两百多年来的演化，就方法论而言，其实是围绕逻辑与历史的紧张关系展开的，历代经济学家都无法摆脱这个议题——经济学方法究竟是逻辑的还是历史的？

每一天，我们都处在海量信息的包围中，摄取着各种原理、模型、规律、方法论……但不妨扪心自

需要避免，的情况是：接触到的，只是零散的，知识点或案例，却没有形成，系统化的，用户增长，财富增长，思维，和方法论。特别提醒：1.本小诗纯属虚构，我不一定是我，你不一定是你，他不一定是他！

听了三位大咖的阅读经验分享后，觉得自己在阅读这一块的习惯养成有了明确的方法论的指导。1.在阅读时间上，早晨30分钟的阅读时间，安排一个番茄。晚上睡前的阅读纸质书为好。

3.努力收益不高，就要找方法；方法论太多学不过来，就要重新设定目标

a跟着导师提升认知b学习方法论让我们成长c方法论实践内化，行动️实现价值2.对自己有多狠，你就有多优秀。3.与其安慰自己的平凡可贵，不如拼尽全力活得漂亮。4.深度知识和创业类是机器人无法取代

做任何事情都要遵循一定的方法论、流程，只不过又可以简单分成三大类。

发现很多读书博主，偏向于读小说或散文类书籍，而我恰恰最喜欢读的是有方法论的致用类书籍。因为我起初的读书目的，就是掌握一些为人处世的技巧，迅速提升自我。

最近几年，很多人都在讨论社群运营，各种方法论层出不穷，但是也会很快过时，好的思维方式却能够持续很久。

关于阅读方法论的书籍，你推荐哪些？关于这个问题，我真的无法回答，今天就是来群里学习学习各位大佬们的。

人格建设（人设）方法论：在互联网上，你的人设如果没有一个系统的规划，随便打造IP，或没有一个条理，会把自己的IP做乱。那如何规划呢？首先，我们要清楚，标签是什么？百度百科是这样解释的：早在17

《好好学习》能力圈是你运用起来得心应手的能力（包括知识、技能和认知等组合），比90%更有独到的见解，有一套属于自己的方法论。

图片发自App在方法论的层面，大数据是一种全新的思维方式。按照大数据的思维方式，我们做事情的方式与方法需要从根本上改变。

精英思维：建立自己的格子方法论，格子方法论的关键词第一是分享于他人；第二是赋能于他

即正常有效的人际沟通如何在必须符合逻辑思维规则和规律的同时，也必须要符合沟通交际的伦理规范；在体味如何认识、破斥诡辩的方法论意义的同时，也要追寻逻辑之“法

【四步】:确定选题→素材收集与建档→写作前必要事项→（如何）写作方法论第一步:选题1、如何选题:关键思考&你写作的公共价值是什么？

上个月我读了一本比较有趣的书，《自律100天，穿越人生盲点》，这本书从自律的原理出发，详细的阐述了自律的方法论和践行的具体策略，它用100天，两个方法，做3件事。

但去年年末时那种温和坚定的积极力量似乎进入冬眠状态，即使知道人的大脑听命各个感情模块，理性只是对于感情的分析，知道很多方法论，却无力让自己随时保持在一个绝对正能量的状态。但让我开心的是，这两个月学了

我现在却越发觉得任何事情都是有方法论的，都是可以刻意练习的，只要有科学的方法论，我们就能复制出相同的结果。

解决问题的方法论：1、理解和明确问题（首先要清楚的知道自己在面对的是什么问题）2、拆分和定位问题（这一点特别重要，拆分问题的

而且现在的我已经更加深刻地理解到方法论与坚持行动的重要性啦，所以更有可能成功啊。更何况，很多时候的“难”只是我们想像出来的，还没开始行动，已被吓得失去了勇气。行动，才是

【运筹学】第4讲线性代数基础一、研究线性代数目的1、目的：解线性方程（未知数次数为1的方程）2、n元方程组的推广过程3、n元方程组研究步骤二、关于方程的经典想法（几何）三、方法论四、怎么看待矩阵1、秩是矩阵的本质属性

学习笔记：极客时间-从O开始做增长：从0到1的增长实战方法论https://time.geekbang.org/column/intro/165学习，真的不是一件容易的事情。

从认识这本书开始吧，最早的时候淘宝改版新增微淘这一栏目，需要持续不断的内容输出，我们叫内容运营，作为一个理科生来负责这块着实让人痛苦了一段时间，后来学着去模仿但是写出的内容很少受到粉丝的关注和点赞，这时朋友们说因为我的内容与粉丝之间无法产生共鸣，从而也就不会存在关注和点赞一说了。为此开始寻找大量的书籍去寻找与用户之间产生共鸣的点，直到遇到这本书，仿佛疑团都慢慢解开了。最开始崇拜这本书的一个原因是因

本书有36条情商法则助力你修炼高情商，帮你拨开云雾认识“好人病”，提供落地有效的方法论，真正把人缘变成人脉，为奋斗者助力。二、金句/语录1.高情商是可以“变现

既然我们知道光阴易逝，那么有无有一种方法论去直到我们合理利用时间呢？当然是有的，如最近由日本生活导师、心理导师、畅销书作家尾石晴推出的新作《时间内卷》，就是关于时间管理方面的好

1.作业方面:给自己定一些时间限制，长时间连续一直学习会导致产生厌烦情绪，把自己的家庭作业分成若干个部分，限定完成的时间及计划。例如:在一小时之内完成一套卷子，在几点之前完成某项作业等。这样不但能提高自己的效率，而且不会产生疲倦感。2.课前预习方面:能够提高课堂听课效果。通过预习，学生对下一次课要学习的内容已经有了大致的了解，哪些地方看懂了，哪些地方没看懂，已经做到了心中有数，在听课时会轻松的跟上

法考方法论：方向不对，努力白费。备考60天冲刺，背多分学科的重点突破，知识点的重复记忆，真题的反复练习。

人在工作的状态中，会体现自己的生命价值，会有意识去改变自己，会有意识去培养自己的商业思维，会思考自己当前的处境是怎样的，如何通过一定的方法论去改变自己目前的状态。当我们在工作中出现一种迷茫

心理统计学是一门以概率论为基础，对数据资料进行收集、整理、分析，以及根据这些资料所传递的信息做出科学推论的方法论科学。

比如说，关于阅读，以前，我从来只知道读散文、虚构类的书籍，从来不知道还有一类书叫“个人成长书籍”、“方法论”书籍，从来不知道，

今天是周二February.25起床：6：00就寝：22：10天气：阴天心情：轻松任务清单昨日完成的任务，最重要的三件事：读书《把生命浪费在美好的事物上》；制作“怎样达成目标”PPT；学习认知方法论：认知

前言关于需求分析无疑是产品经理的一项必备基础功，也是每个产品经理可能工作大部分时间都在做的事情，但是绝大部分产品经理可能不会刻意的去总结一套方法论。

但是，通过对教授和企业家的一些方法论和思想可以提炼出一些自己的感悟。很多东西其实是相通的，做产品与做企业，都是要思考，做判断，做决策。

鉴于对快速创新和敏捷方法论采用的需求，持续集成/持续部署(CI/CD)管道已成为构建所有DevOps流程的基础。他们是高效交付的支柱。

日阅读内容：1.chapter2主题2.chapter3人物的创造3.chapter4构建人物读第二章主题一、好句摘抄艺术就是消除不必要的事物——毕加索即便是一只麻雀的死，亦有其特殊的天意——莎士比亚二、方法论归纳剧作家在决定如何把故事戏剧化时

Day2_黄彦蓉【有效的目标管理—甘特图】1、回顾一下，你有没有潜意识在过往的工作生活中践行使用过这样的工具？举个例子。答：有的工作期间经常使用，非常有效，工作进度一目了然，也同时责任到人。甘特图体现一个人做事的严谨和周乃至逻辑性。如下图：2017年做的工作进度表。图片发自App2、结合你自身的实际情况制定一个近期多任务、多目标处理管理“甘特图”，可以用利Excel、手绘或其他制图软件均可。图片发

更多的方法论和心灵鸡汤应运而生

避免故障造成更大影响的方法论这也只是美好的愿景，就是画的大饼。——ljl故障隔离架构一些术语泳道（swimlane）：一种形象的描述故障隔离的方式，选手不会影响到除了自己泳道外的选手。

其中的一些方法论与底层逻辑书中的内容相似。可以作为励志书籍看看。

所以，职场工作者若想更好的通过阅读提升自己的能力，就需要先装备更对症的学习方法论。

4、互联网其实是全新的方法论。5、按照用户的反馈来一步步解决实际的问题。6

EricEvans“领域驱动设计之父”DDD不是架构，而是一种方法论（Methodology）微服务架构从一出来就没有很好的理论支撑如何合理的划分服务边界，人们常常为服务要划分多大而争吵不休分层架构DDD

今天阅读第四章，在前两章运营思维方式和具体操作方法论之后，正如作者所言，这一章总结了作者对运营的思考。

第一，在马克思主义的世界观和方法论中，唯物辩证法是其核心内容。恩格斯曾经深刻地指出，唯物辩证法具有超越时空的特点。他认为，“自然科学家尽管可以采取他们所愿意采取的态度，他们还得受哲学的支配。

今天学习本书的第1章：保险中的哲学思想保险中的世界观与方法论。1，按照马克思主义哲学的观点，世界观和方法论的关系是：1）世界观是人们对世界总的根本的观点。

数据质量和数据治理，这个概念很大不是一两个人可以处理的问题，但是又不得不做，往往需要整个团队或者跨团队协作尽量去处理好这个事情以下是一些方法论数据质量数据质量会带来什么问题：报表数据出错，无人发现数据出现问题

序言在面临变化的时候，底层逻辑能够应用到新的变化里面，从而产生新的方法论从本质上来说，二者都是流量、转化率、客单价和复购率四部分的不同组合只有不同之中的相同之处、变化背后不变的东西，才是底层逻辑。

一部分是破除固有认知；一部分是朴素的方法论。作者对于认知部分的阐述真的就像一个希望自己学生都好的老师，眼巴巴的望着你，苦口婆心的劝说，生怕你觉知晚了，没有早日醒悟。认知层面，我的感受有有以下五方面。