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项目管理办公室(project Management Office)

PMO-项目管理办公室项目管理办公室是企业设立的一个职能机构名称，也有的称作项目管理部、项目办公室或项目管理中心等，英文为：ProjectManagementOffice，缩写简称：PMO。
嗨_小罗哥·2023-01-30 01:05

浅谈PMO的定位和组建

怎样快速组建PMO很多大型企业都在做“+互联网”商务电子化转型，但转型的最大挑战就是要面对复杂项目管理。应对它的终极方法：就是建立PMO。
jackie_8688·2023-01-27 03:38

2022年软件水平考试（高级）仿真试题及答案

1、关于项目管理办公室（PMO）的描述中，不正确的是（）。
小罗说网课·2022-12-23 11:03

工作高效的PMO必备的项目管理软件

这时PMO就需要引进一个更高效的项目管理软件，能对多个项目进行集中化的统筹管理。作为企业运行的常态，如何有效进行多项目管理备受管理层们的关注。
企业管理8MSaaS·2022-12-08 08:37

【PMP备考必看】PMP知识点汇总

1.1.1知识点汇总1、由项目以外的人员批准，如发起人、PMO或项目组合指导委员会。2、由发起人编制，或授权PM代编。3、项目经理任命的最佳时机是制定项目章程时，最晚在规划开始前。
lhlyy77·2022-11-20 09:37

PMO与项目经理（PM）有什么区别？这又和PMP证书有何联系？

先分别说说PM和PMO分别是什么？然后再对比他们的区别和现状。最后看看PM和PMO的发展穿插！一、项目经理&PMO分别是什么？1.PMO是什么？
·2022-10-18 11:14

自上而下与自下而上的项目计划： 哪个更适合 PMO？

自上而下的项目计划和自下而上的项目计划是当前最流行的项目管理方法，但只有一种最适合项目组合管理（PPM）的执行。自上而下和自下而上的项目计划有什么区别？下一个项目中使用哪一个？什么是自下而上的项目计划？自下而上的项目计划适用于希望专注于目标的小型企业。对于试图实现企业目标的大型企业来说，这种方法可能没有意义。原因很简单：如果你的主要目标是实现非常具体的目标，那么就需要在开始之前知道如何去做。如果采
·2022-10-18 09:42

DevOps｜研发效能之技术治理&技术治理架构师

技术治理的活，之前我们也是做的，只是没有提的这么明确，一般都是研发效能团队、PMO、架构团队、技术委员会一起协调做这些事情。
·2022-09-28 09:14

【系统集成项目管理】大题知识点

3.项目管理过程组有哪些4.怎样成为一位优秀的项目经理5.PMO的主要职能有哪些6.项目经理(PM)和项目管理办公室(PMO)的区别7.项目可行性研究内容包括哪些8.项目可行性研究阶段包括哪些9.典型配置项包括
陌小柠·2022-06-04 05:19

MOS管相关知识

日常我们看到的NMOS、PMO
猫捡球zj·2022-05-16 20:31

看懂这5幅图，研发效能分析和改进就容易了

作为PMO和效能负责人，我们该从哪几个维度来回答关于研发效能的问题呢？如何通过效能数据分析，帮助企业管理者透明化研发效能水平和变化趋势，分析效能问题根因、指导改进行动、衡量改进效果。
·2022-02-24 14:55

看懂这5幅图，研发效能分析和改进就容易了

作为PMO和效能负责人，我们该从哪几个维度来回答关于研发效能的问题呢？
·2022-02-22 11:33

项目管理办公室（PMO）在生产企业中的尴尬处境

近半年来，自从王老师开设了《“互联网+”时代PMO管理革新》课程后，许多生产领域的朋友纷纷来电咨询ＰＭＯ管理工作。这些朋友的问题非常相似，而且具有普遍性。
PMO大会·2022-02-18 15:17

跨项目度量，CTO、PMO们的好帮手

作为PMO和项目管理人员，我们要如何去跟踪和
·2022-02-18 13:12

项目管理复习1-3章

项目特性：临时性、独特性、渐进明细性独特性是项目可交付成果的重要特点项目有明确的结束时间维护和运营不是项目的一部分pmo指导与支持项目管理的职能部门，协调所管辖的项目pm受项目执行组织委派去实现项目目标的个人项目经理拥有的权力与组织机构有关职能组织弱矩阵平衡矩阵强矩阵
杨学好·2022-02-13 06:38

Chuck Cobb谈敏捷组织中PMO的角色

对于设立了PMO（项目管理办公室）的企业，实施整个企业向敏捷风格的转换可能需要多个部门同步改变工作方式。在敏捷的团队中，PMO的传统角色需要做出改变。CharlesG.
Dan独记忆·2022-02-13 01:08

消失的敏捷教练 | IDCF

不久前，一位认识的敏捷教练，加入了一个新公司，成为了PMO的一员。我突然意识到，
·2021-10-08 09:17

项目整体介绍

协调难度大矩阵型--还是在职能部门下弱矩阵--兼职--项目协调平衡矩阵--某一职能部门配备项目经理强矩阵--设立“项目经理上级”部门，下设多个项目经理--专职项目型--以项目来开设部门项目管理办公室(PMO
·2021-09-03 01:00

spring boot Open Feign 客户端加载过程

关于Fegin，可以学习下面的文章[享学Feign]一、原生Feign初体验，NetflixFeignorOpenFeignSpring-Cloud-OpenFeign使用教程官方文档pmo引入如果要跑起来的话
草祭木初·2021-06-26 22:20

青葱少年，时光不老（13）

最后，一个公司PMO办公室的人声情并茂的总结，他列举了开发一哥们加班到眼睛变红的事迹，列举了测试团队经历艰难测试给出的性能指标
勤奋姑娘·2021-06-25 19:07

PMPtiku项目管理第六版项目管理办公室

文︳PMPtiku.com1、释义项目管理办公室（PMO)是对与项目相关的治理过程进行标准化，并促进资源、方法论、工具和技术共享的一个组织结构。
PMPtiku·2021-06-24 02:55

PMO的作用是什么

项目管理办公室（又称PMO）是企业内定义和维护项目管理标准的办公室或部门。项目管理办公室为项目的执行提供指导和标准。如果企业规模较小，你可以在没有PMO的情况下进行管理。
jwenii·2021-06-23 22:16

程序员到底要不要懂业务？

项目经理：一般是经由PMO发起项目后，由一个专人负责该项目的落地和整个后续推进工作等。项目经理直接对整个项目负责，并直接向CEO或PMO（项目管理办公司）汇报工作。
Java斗帝之路·2021-06-20 15:15

PMO的价值-考评PMO绩效

PMO的职能是需要考虑的核心问题，职能定位直接决定了PMO在组织中的地位，在诸多职能中，哪些职能有价值？哪些职能价值大？这些需要PMO深入研究，并与相关方达成一致。
PMO项目管理实践·2021-06-19 12:37

IT项目管理那些事儿

第一篇项目篇第1章中小型民营IT企业项目管理手记第2章电信行业应用软件项目管理案例第3章说说银行项目那些事儿第4章软件外包项目的项目管理和快速开发第二篇组织篇第5章IT企业PMO工作实践第6章小型软件企业
依米花1993·2021-06-15 10:35

PMI-ACP 敏捷项目管理办公室（APMO）

什么是PMOPMO类型PMO分类项目管理之家-项目经理什么是敏捷PMO敏捷卓越（能力）中心识别好的敏捷实践，指导团队做价值交付APMO思路
雪海无涯·2021-06-14 19:09

ETP敏捷转型-敏捷给我们带来了什么？

也希望给同样在敏捷转型起步的朋友一些分享从我自身来讲，最初对敏捷是有严重的偏见和认识误区的：敏捷就是快速的交付发布，我们的业务没有那么高的发布诉求为什么要走敏捷，这个误区一直带到我所负责的ETP试点敏捷，在此要感谢PMO
王晓丽shelly·2021-06-14 03:08

顧問小學堂-11 OKR參考書藉

WZS3顧問輔導計劃日誌2018/09/10【輔導主題】1.OKR反饋T12.週報格式品質【團隊活動】1.9/6-9/10完成14門Forum課程(請PMO寫總結)2.Team1~Team3建立成員個人時間規劃
可小姐的繽紛世界·2021-05-17 12:18

产品经理之项目管理PMP知识（3）PMO

PMO项目管理办公室当公司以项目驱动时（方案型公司），项目经理会非常多，项目也会非常多，这时候为了纠正与规范项目管理的流程、规章制度，分享经验、工具、方法、技术，设立这样一个职能部门为项目管理工作提供支持
swfit_王思维·2021-05-14 07:31

Service Hot ITSOM企业级应用SaaS平台——工时管理章

该功能涵盖了员工工时填报、工时查询、经理的工时审核、PMO工时查询等功能，区别权限开放菜单和可见数据，达到了考勤管理一体化的目的。ITSOM工时管
ServiceHot·2021-04-29 11:00

管理层级

指导项目，PMO的工作。属于项目管理的最高层工作，主要负责关键决策和设定方向。管理项目，真正属于项目经理的工作。投入大量精力进行日常计划和控制。产品交付管理，有开发小组负责人处理。如提供最底层的计划
Seymoure·2021-04-24 07:55

厨 | 没囿于昼夜的卤牛肉

近期在总结PM&PMO的东西，时间紧张，故今儿偷个懒，把之前放在便签里的菜谱+成品给晒一下。
互扯·2021-04-24 05:45

从产品经理到产品负责人，你缺的不仅是经验

2018年11月22日，是美国文化中的感恩节，于我而言，只知道这一天是周四，前一天收到通知，今天上午10点PMO会议上，要对我所负责的产品进行一期结项和二期立项。
慕斯姑娘·2021-04-20 07:22

敏捷如何驱动项目管理办公室（PMO）？

当多个开发团队独立工作时，项目管理办公室（PMO）支持精益和敏捷实践，协调执行并消除障碍。实时数据、分析和客户反馈的不断相互作用，使该企业能够更快地将产品推向市场并获得竞争优势。
jwenii·2021-04-19 00:01

美国项目管理学会在第七届年度PMO高峰论坛上就如何应对颠覆性技术新常态发布新报告

学号：16020188037姓名：崔岸婧转载自：https://blog.csdn.net/sinat_41698914/article/details/84070978【嵌牛导读】：美国项目管理学会发布三份关于如何应对颠覆性技术新常态的思想领导力报告【嵌牛鼻子】：美国项目管理协会、颠覆性技术新常态【嵌牛提问】：美国项目管理学会将如何应对颠覆性技术新常态？【嵌牛正文】：费城--(美国商业资讯)--
cfff2462f2cd·2021-04-18 20:15

项目管理办公室（PMO）你都不知道，那说明你还不是一个项目经理

什么是项目管理办公室，项目管理办公室（PMO:ProjectManagementOffice）是一个部门或一组人员，主要是在组织内定义和维护项目管理相关的标准。
陌生学院·2021-04-18 09:47

什么是项目管理中的PMO？

一个项目管理办事处，简称PMO在企业这涉及到项目管理，规划和执行建立并实施最佳实践和维护标准，一组或部门。该项目办努力规范和项目执行中引起了重复的经济体。
无言_57de·2021-04-18 00:12

良心推荐！项目管理必备的7大神器，有1个就够了

1）vika维格表vika维格表是自由积木式PMO项目管理平台，它可以3分钟搭建一
lebanner·2021-04-13 06:34

夜谈项目管理系列之初识PMO

PMO是什么？PMO的英文是ProjectManagementOffice的缩写，简称项目管理办公司或PMO。PMO的作用？
蓝天白云的梦想·2021-04-12 17:23

PMO成功的六个关键因素

就项目管理办公室（PMO）是否最终成为组织的成功部分或者最终被拆除和抛弃而言，以下六个因素非常重要，让我们进一步分析：1、强大、敬业的领导优秀的PMO需要由专门的PMO负责人管理，而不是被指派来领导项目
·2021-04-08 13:17

告别「混乱式」PMO管理，你和世界500强，可能只差一个vika维格表

Hi~你们的老船长维卡比又来了~最近维卡比发现有不少的用户把vika维格表作为PMO管理的工具，今天维卡比也不整虚的，干脆和大家聊聊PMO管理这件事情~PMO是什么？
·2021-04-06 18:40

告别「混乱式」PMO管理，你和世界500强，可能只差一个vika维格表

Hi~你们的老船长维卡比又来了~最近维卡比发现有不少的用户把vika维格表作为PMO管理的工具，今天维卡比也不整虚的，干脆和大家聊聊PMO管理这件事情~PMO是什么？
·2021-04-06 18:05

趣敏捷：敏捷婚礼 | IDCF

作为企业里PMO团队的一员，我的主要工作内容就是为组织、为团队找到更好的工作方法，其中敏捷的工作方法我们尤为推崇。那在工作之外的生活中，敏捷的方法是否适合呢？
·2021-03-12 17:12

鬼才｜闲鱼PMO的年终总结

工作作为PMO和技术品牌，吭哧吭守了闲鱼四年多。个人职业发展规划上，今年走上了职业道路上的一个台阶，也开始为团队纳新。专业知识的学习达到了自己的目标，续约了又一轮的PMP。过去，闲鱼项
闲鱼技术·2021-03-03 13:07

敏捷如何驱动项目管理办公室（PMO）？

当多个开发团队独立工作时，项目管理办公室（PMO）支持精益和敏捷实践，协调执行并消除障碍。实时数据、分析和客户反馈的不断相互作用，使该企业能够更快地将产品推向市场并获得竞争优势。
·2021-02-08 10:16

敏捷如何驱动项目管理办公室（PMO）？

当多个开发团队独立工作时，项目管理办公室（PMO）支持精益和敏捷实践，协调执行并消除障碍。实时数据、分析和客户反馈的不断相互作用，使该企业能够更快地将产品推向市场并获得竞争优势。
企业管理8MSaaS·2021-02-08 10:24

如何避开常见的多项目管理陷阱？

在一个项目中采取的所有行动需要传递到下一个项目中，如果操作得当，娴熟的项目管理办公室（PMO）经理可以让项目看起来一点都不麻烦。但如果犯了一些大错误，一切都会崩塌。
·2021-02-07 14:14

如何避开常见的多项目管理陷阱？

在一个项目中采取的所有行动需要传递到下一个项目中，如果操作得当，娴熟的项目管理办公室（PMO）经理可以让项目看起来一点都不麻烦。但如果犯了一些大错误，一切都会崩塌。
企业管理8MSaaS·2021-02-02 10:45

什么是项目管理中的PMO

一个项目管理办事处，简称PMO在企业这涉及到项目管理，规划和执行建立并实施最佳实践和维护标准，一组或部门。该项目办努力规范和项目执行中引起了重复的经济体。
宁静消失何如·2021-02-01 22:25

谈谈企业建立PMO的必要性

项目管理办公室（PMO）是公司内部或外部的一个团体，它负责组织、维护并确保组织范围的项目管理的标准。PMO集多个职能于一身，为你提供管理多个项目以及多个项目群（每个项目群都是相关项目的集合）的能力。
·2021-01-27 11:14
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