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上级
不能没有你
可是,就在我们已经非常劳累的情况下,
上级
部门一再给我们布置“作业”,这让我们一线的老师难以负荷。但这一切我们都可以忍辱负重,最难以让人接受的是有些领导高高在上,不以身作则
吴继红
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2024-01-28 19:49
Java学习笔记一
CMD命令1.盘符名称+冒号(盘符切换)eg:E:回车,表示切换到E盘2.dir查看当前路径下的内容3.cd目录进入单级目录4.cd..回退
上级
目录5.cd目1\目2\..进入多级目录6.cd\回退到盘符目录
Lucky_Husky
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2024-01-28 18:25
学习
笔记
2021-07-11距离
因为关系的建立源于上下级,当初我做为他的
上级
接管了他们的整编人员。而LH乖巧、顺应,加之之前也认识,我给了他能力之内甚至超出能力的帮助。
所想所思
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2024-01-28 17:48
2022-11-10
4.感谢
上级
的支持,不断想办法完成任务。5.感谢局里工作人员的技术指导,又学会一个技能。6.感谢领导的维护,没有让我有更多的业务。7.感谢顺利寄出快递。8.感谢我拥有完美的苗条身材。
S爱笑的眼睛
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2024-01-28 16:21
无法摆脱的网络
现在只能借助于微信,大致浏览
上级
来文,勉强处理一些政务。工作的困难,真的是无语言表。看来,没有网络的日子真的不行!不知道什么时候才可以通网络。高科技一方面给我们带来
fe4e49a813e1
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2024-01-28 16:56
值得尊重的人
最近工作,经验不足,
上级
给安排的一些事,经常把握不住方向,控制不好标准。这个时候,我遇到了一些值得尊重的人——单位里的老员工。
践行鉴远
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2024-01-28 16:26
孙子兵法的智慧
最
上级
只需要控制自己的下属,然后一级一级的控制下去斗众如斗寡,靠的是形名,也就是形势,形势比人强,所以两方对线形势极为重要接着是正奇,意思是打仗要有正规军和预备队,正
白马sx00
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2024-01-28 14:07
日精进打卡20180814
学做六项精进:1.付出不亚于任何人的努力2.要谦虚,不要骄傲3.要每天反省4.活着,就要感谢5.积善行,思利他6.不要有感性的烦恼《京词哲学》----贯彻公平竞争的精神摘抄:理想的职场氛围应该是这样的:不管
上级
还是下级
彤彤_9e38
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2024-01-28 14:03
自卑的情结(研修37/90)
有一天我陪同另一个单位的
上级
领导视察工作,当我和该领导打招呼时,感觉他表情不冷不热,我主动和他握手好像还很不情愿似的,我内心立即冒出两个字:“好牛!”
方圆fg
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2024-01-28 12:29
学校发展论谈之46
政教处的
上级
是学校校长或者主管德育的副校长。政教处的下级般是年级组或者班主任,依据学校的具体情况而有所不同。
东哥杂谈
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2024-01-28 12:18
学习人格心理学第七八讲的感受
我是一名小学教师,每天上班后要迎接各级各类的检查,当然有些检查是必要的,必须的,而更多的检查是
上级
要求的,和学校无关但又必须完成,所以就不得不应对,这样就耗费掉大量精力。
宋艳云学校心理学
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2024-01-28 12:09
如何做好中层管理-发力期【把战略行动落地成计划】
那个时期,
上级
更多关注的是你能不能稳住团队、不出岔子。但到了发力期,
上级
关注的就是你的业绩。你团队的业绩,应该比前任或者比之前的时期有大幅提升,而且有拿得出手的公司级的大项目,或者大业绩的达成。
鲲飞
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2024-01-28 11:20
打赢这场防疫战,北董固人冲峰在前!
村上领导接到
上级
通告,村长就带几个党员代表村民代表站岗在各
春雨之健
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2024-01-28 10:59
CCF-CSP 202312-1 仓库规划
具体来说,每个仓库iii均可能有一个
上级
仓库jjj,满足:仓库jjj位置编
九又四分之三(9¾)站台
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2024-01-28 09:14
CCF-CSP
算法
帝国cms无限级分销的逻辑思路效果展示以及表结构的初步规划
下级级别的统计和记录,即如果是三级分销,那一个人的上线,就要统计到线上的三级用户表存放的记录用户id号fuid
上级
useridA10B21C32D43用户和级数数据表的存放记录自增iduserid用户i
小李子9479
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2024-01-28 07:55
数据库
html
前端
帝国cms
分销系统
小李子9479
有些人脑子就是一团麻
昨天管控区域,厕所没有解决,我总觉得基本的吃喝拉撒睡
上级
单位肯定管,个人只需要做好本职工作,对厕所的事没在意。
七七有话说
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2024-01-28 06:49
requests,js逆向练习
自上而下排除jquery源码,点进去utils发现第一次请求是getTime再次运行此断点才是登录,这个时候密码已经被加密了查看
上级
js页面,发现加密函数进去看函数加密过程得到结果RSApython代码
RaptorWE
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2024-01-28 05:12
爬虫
js
javascript
领导经常挤兑你、逼你走,怎么办?聪明人用3招化解,很实在
不管怎样,都与“
上级
”密切相关。如果我们已经感到老板在用各种手段,逼你主动离职,难道只能束手就擒,按照他的想法走吗?否则,你还有什么方法去应对呢?
职心眼儿
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2024-01-28 05:02
三月看杏花
路过学校和几家音乐厅,大门仍然关闭,我想,这些场所可能还没有接到
上级
开禁的通知吧。十几分钟的路程,杏园到了。这里游人很多,
黄土人家
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2024-01-28 05:32
做好自己,成就他人
综合部门的任务是非常繁杂的,当同事将一些文件送给我,需要处理时,我会认真地了解情况,并认真分配任务,将任务仔细的完成,并向
上级
反馈信息。这是我每天都必须经历的任务,虽然很累,但是很充实,很有成就
正本
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2024-01-28 04:16
要不要换工作?先抓住关键点
一个朋友工作超过10年了,在现在的公司干了三年,但一直和
上级
关系比较紧张,很郁闷。想换工作,又觉得公司薪资福利待遇不错,怕找不到更好的工作。
感姐谈个人发展
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2024-01-28 02:17
python import
上级
目录的方法
问题有两个文件夹A和B,A文件夹下有a.py代码,而B文件夹下有b.py代码.我们需要在a.py代码中引用b.py代码中定义的函数方法不能用网上说的方法:importsyssys.path.append('../')因为sys.path里面应当放入绝对路径,而不是相对路径必须按照下面的方法,先获得A文件夹的绝对路径,再推出A的上一级路径importsysimportoscurrent_dir=os
jedi-knight
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2024-01-28 01:14
算法
人工智能
解决方案
python
开发语言
沟通是一场无限游戏之如何与不同类型的人沟通
与老虎型的人沟通:直切主题,别做太多铺垫,给对方足够的掌控感,如果是
上级
:约时间定期向
上级
汇报,让对方了解你最近动态
1884934712f9
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2024-01-28 00:14
最难受但很感恩的一天(每天分享第608天,日更第110天)
下午摆的沙盘好搭档向C常委汇报了我的现状,领导积极向
上级
反映了情况,让我解除了任务。晚上,找到利霞姐,给我的
WXJ水晶物语
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2024-01-27 22:20
思维导图让我知道该做什么
然后我试着对自己的梦想做了一个简略的思维导图,我感觉自己的梦想更明晰了,首先就是考证,搬砖,总结,然后可以向
上级
提提自己的意见,接着总结,最后可以办一个自己的投资公司,我感觉这一切都更加的细化了,把所有的事情都拆分了
国商1802王昊
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2024-01-27 21:45
云南元青花,为啥多见火葬罐?
笔者在与朋友闲谈中,一知情人透露了这个情况,遂立即向
上级
作了汇报,随后与一位同事赶
藏品鉴赏Zoe周凌霞
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2024-01-27 20:28
职场入门技巧(七):职场中该如何更好的提升自己
职场中也一样,很多初入职场的新人都想要更好的得到
上级
领导的赏识与重用,但极少有人去探究究竟怎样才能得到赏识。
肖先生肖军
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2024-01-27 17:16
扬尾鱼+余随意 第2次作业
A1
上级
机构突然下达任务,要求把58年内的档案全部做成电子化目录,并要求在一个月内完成。因为我刚加入,并不了解情况,但任务分配到了我的手里,只能着手去做。
扬尾鱼
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2024-01-27 16:52
11.23有效提升职场能见度
学会观察级别比你高的
上级
领导的穿衣风格。5.营销自己的业绩。不要
路途赵晶
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2024-01-27 16:26
天天学论语第2天——不一样的角度,不一样的解读
直接翻译过来意思是:那种孝顺父母、敬爱兄长的人,却喜欢触犯
上级
,是很少见的;不喜欢触犯
上级
却喜欢造反的人,更是从来没有的。有德行的人总是力求抓住这个根本。根本建立了便产
紫罗兰悦笔记
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2024-01-27 15:26
绩效管理中的绩效面谈
[cp]20220615管理七(四)剑听课笔记之十六如何拿结果--绩效管理中的绩效面谈一、绩效面谈绩效面谈是
上级
和之间对于个人成长、工作情况的共创提升,找出优势及不足并制定相应的共识方案方法和工具。
三木三石
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2024-01-27 13:29
努力过就不后悔
首先,告诉
上级
我也想进步,我也是想当将军的士兵。第二步,提升业务与沟通等各方面的能力。第三步,找与
上级
关系好的人给我推荐。然后就是做好日常工作等待结果。
熊宝宝麻麻
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2024-01-27 11:32
2019-06-03
兴隆庄煤矿党委认真贯彻
上级
关于加强和改进党委理论学习中心组学习的精神,加强制度建设、学风建设和成果转化,努力在提高领导干部的思想政治素质、领导能力和决策水平上下功夫,在理论指导实践省见实效,为推动矿井健康持续发展提供了思想保障
绫绦
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2024-01-27 11:48
Linux系统中编写bash脚本进行mysql的数据同步
一、为何要用脚本做数据同步(一)、问题我们的视频监控平台云服务器,需要向
上级
的服务器定期同步一些数据表的数据,前期做了个程序,可以实现同步。
威迪斯特
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2024-01-27 10:19
linux
bash
mysql
centos
ubuntu
网络
实时音视频
公务员的责任
作为一名公务人员,要时时刻刻要把党和人民放在心中第一位,模范遵守宪法和法律;全心全意为人民服务,接受人民监督;按照规定的权限和程序认真履行职责,努力提高工作效率;清正廉洁,公道正派;忠于职守,勤勉尽责,服从和执行
上级
依法作出的决定和命令
026ffd8ad0b0
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2024-01-27 08:29
俄罗斯,北方巨熊的孩子,正在单挑整个西方世界
他是苏联最后的克格勃高级特工,执行着苏联最后无人知晓结局的任务,没有总部,没有
上级
,这大概是最后一次了,燃烧着自己的全部来挽救俄罗斯,让西欧往后近十年都不敢冒犯。他来自苏联,却把自己的全
长史曰
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2024-01-27 07:19
2020.11.26贵州省铜仁市松桃县事业单位面试
2.
上级
领导安排你对村民进行相关技术培训,你如何开展工作?
公考王世达老师
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2024-01-27 05:49
和同事相处最忌讳什么?
但有一次
上级
单位的竞聘,他们都成为了候选人之一。就是在公示期间,小方的朋友把小方的“黑料”匿名给了
上级
,自然小方落选了。可当时,小方一点都不知道自己的落选竟是和这位最好的朋友有关。关于这点老詹的感
职场詹姆斯
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2024-01-27 04:38
Odoo14 动态过滤或联动domain
中最常用的动态过滤或联动domain的方法有两种1.使用上下文context和重写_search()或_name_search()方法2.使用onchange()装饰器的domain返回值示例:这个图有字段:项目,
上级
任务
奔跑的蜗牛..
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2024-01-27 03:23
前端
odoo14
odoo
后端
python
django
惊人的蘑菇定律、荷花定律、金蝉定律!
老同事对
上级
阿谀奉承,对你却呼来喝去。你每天辛辛苦
真心对你说
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2024-01-27 02:03
“沙尘暴来了”,孩子们快回家
午饭过后,孩子们刚睡好,接到
上级
通知,由于“沙尘暴天气,全市各中小学幼儿园今天下午和明天全天放假
心林悦读
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2024-01-27 01:20
阮行长与异地青年员工共度元宵佳节
为积极响应
上级
行号召,持续推进“幸福交行”家园建设,值此元宵佳节之际,分行组织开展异地单身员工闹元宵活动,分行阮行长也参与其中,与十余名异地单身员工共度元宵佳节。
刘伟_5668
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2024-01-27 01:14
管理要识人心懂人性,高明的管理者让员工心甘情愿的工作
管理者要懂得识人心,懂人性才能了解下属员工的需求,通过满足员工的需求,人性的管理,激励大家发挥个人特长,齐心协力完成
上级
交给的任务,实现部门发展的目标。管理是门科学,更是一种艺术。
飞天神鼠
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2024-01-27 01:19
我做的工作简单无意义,怎么办?
或许就是因为简单好上手,我们连这个岗位的培训,都是等直接
上级
出差一周后回来,抽了下班前一小时跟我们粗略讲的。
不不晚
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2024-01-26 23:09
苦逼打工人都应该明白的享乐心理学-人生第一原则要学会放松和享受
践行了吃苦哲学的我,寒窗苦读大学考研+996甚至007的工作+每月房贷车贷+超级奶爸,不幸遇到傻X
上级
PUA或双休日加班,安慰自己是锻炼心态和能力;省吃俭用每月乖乖转账给老婆当个好老公;特别是有了娃之后兴趣爱好基本放弃
出山小草
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2024-01-26 22:42
看!这里有基情!
我老公叫大牛腩,官比我大,是我的
上级
领导,沉迷画画。我们家有三只汪,四虎、团团和圆圆,擅长卖萌。四虎是一只金毛,是我老公的弟弟,我的小叔子,今年4岁,现居山西大同。
大头宇
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2024-01-26 22:46
宝鸡西秦村:全面实施乡村治理新体系的成功实践
西秦村紧紧围绕“党建引领促发展,经济发展促振兴”的理念,村上各项事业稳中求进,快步发展,乡村治理工作走在了前列,受到了
上级
部门的认可和
0d18401cea59
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2024-01-26 19:47
2023-04-24
根据
上级
要求,为了全面了解我校学生的心理健康状况,对学生心理健康状况用MHT进行诊断测验。利用晚读时间,给学生发放测量量表。按要求指导学生进行诊断测验。
体验者旁观者
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2024-01-26 16:24
Day022-2.20敬忠劝/2.21奚其为为政/2.22人而无信,不知其可
译文:季康子问:怎样使人尊敬、忠诚于
上级
,而且还能勤勉于工作?孔子说:举止端庄能赢的尊敬;敬老爱幼能赢的忠诚;任用贤良、培养人才,能使人勤勉。
君子重威
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2024-01-26 15:46
日复盘
02因为品质部门在MRB环节忽视市场部的决策,所以
上级
指定了新政策,要求市场部只负责报价,交期。其余责任部分,归还其他部门负责。除非
上级
另外通知为止,在这之前,都要按此执行。如
冯熙顺
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2024-01-26 12:35
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