今天的素材来源于某天产品经理想在定时同步报表数据的基础上，再增加一个手动触发报表数据同步的功能。

实际工作中，产品经理围绕「市场现状」与「公司目标」为用户着手产品规划，并进行产品定义、需求识别、产品落地。

今天看的是项目产生产品与项目区别产品经理是内驱，靠想，其领导的产品是否符合市场需求和给公司带来利润。项目经理为外部驱动，把事情做正确，把事情做完美，在时间，成本和资源约束下完成目标。

所以，对应在我们身上，也是需要去找到细分领域的，因为这样更有利于脱颖而出，更有利于打造核心竞争力。

所以作为产品经理，不仅要知道数据从哪来，还要理清楚获取数据之后的运算逻辑、异常规则，以及异常情况、数据日志等等。本文继数据库之后，梳理了数据交互笔记。有兴趣的朋友可以一起交流。

提问：什么样的人更适合做产品经理？见：做产品经理的人善于感知，在已有的结论上建立新观点。而做其他管理的人更善于逻辑推理和总结归纳。

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想要找到这种价值，就要认真分析产品对用户“真正起作用”的因素，进而掌握市场源头需求，在市场竞争中形成核心竞争力，最终在一定范围内创造出只属于你独有的市场，享受丰厚的利润。

#读书笔记#界定不该界定的创意-创意是神秘的。这神秘性要分两部分来谈：激发创意本身的欲望，以及欲望被激发之后，如何找到途径让欲望成形。这两个神秘的部分正和以上的“构想面”及“执行面”相对应，也正是我所谓“创意的二部神秘曲”。创意是发现的旅程-创意是一场发现之旅，发现题目，以及发现解答；发现题目背后的欲望，发现解答的神秘过程。灵感的关键-创意的第一个关键就是我们内在所存储的一切。创意的第二个关键就是

火锅店核心竞争力:芝麻酱是否新鲜，牛羊肉是否新鲜，素菜是否新鲜干净。呷哺呷哺一样都不占。2.激光电视值得买。最近装修时看到了激光电视，可以做到100英寸，可以很好展现4k电影的效果，只是价格还很贵。

一、人工智能产品“三要素”算法、数据、计算能力是人工智能产品的三要素。二、人工智能产品的应用人工智能普遍应用的产品或服务可分为三大类：第一类是语音和文字处理，例如人工智能写新闻稿、机器人客服等；第二类是图像和视觉，例如自动驾驶、医疗影像诊断、机器人分拣、人脸识别等；第三类是大数据分析和预测，例如交互搜索引擎、智能推荐引擎、金融风控，健康风险管理系统等。三、机器学习处理过程（1）原始数据采集原始数据

呐，等你关注都等出蜘蛛网了~据爆料，中国平安一个产品经理和APP开发人员在办公室直接扭打起来。据称是产品经理向APP开发程序员提了一个需求，要求用户app的主题颜色能根据手机壳自动调整。

面对杂乱的工作，很多产品经理都会觉得工作效率极其低下，经常有迷失感。产品经理作为负责研发整条生命线的总指挥，需要做好产品梳理、产品设计和产品落地的各个环节，需要做的事情可以说是十分繁杂。

这天，小猫提着两杯咖啡找到了产品经理，本来么，礼多人不怪，这不效果就来了么。“…

核心竞争力是什么？我1994年读大学。就在前一年，1993年，复旦大学代表中国，赢得在新加坡举办的，狮城舌战国际大专辩论赛冠军，蒋昌建获得最佳辩手。举国沸腾。

对产品的热情：对优秀产品的热爱与尊重。用户立场：必须融入目标市场。智力：洞察力、判断力以及敏锐的头脑。职业操守：关注，责任感以及愿意付出的热情。正直：不具备实权，需要通过身体力行影响、说服同事。而这种沟通需要信任与尊重。信心：自信是很重要的素质，自信的人更有说服力。态度：要把自己当做产品的CEO，愿意为产品的成败承担全部的责任，决不找借口。技术与运用技术的能力：策划产品很大程度上取决于对于新技术的

AxureRP9该软件是一个非常实用的原型设计工具，了解Axure、学会使用Axure，作为产品经理，UI、界面规划等岗位的基本技能。

无代码开发：连接电商系统的快速途径随着电子商务的蓬勃发展，高效运营电商系统已成为商家的核心竞争力之一。但复杂的API开发往往成为技术门槛，使许多非技术背景的商家望而却步。

这是一个两天的实训课程，面向研发管理者、项目经理、产品经理、研发团队等，旨在帮助学员全面系统地学习Scrum和敏捷开发,帮助企业快速启动敏捷实施。

互联网公司的招聘岗位，大致分成四类：开发、产品经理、运营和销售。（有些公司还有客服岗位，但行业趋势是软件替代人工客服。）这四

一个产品经理的辉煌之作之后，多是垃圾。当你默默无闻隐忍数年，求爷爷告奶奶，突然，这个产品就这么爆发了。幸福总是降临得太快，猝不及防。

产品学习导图.png由于环境原因，干的活过于杂乱，产品、设计、开发都做，却发现没有一项核心技能，会的东西随便来个人就可以将我替代掉，所以准备开始系统性学习产品知识。将学习的内容发布到平台上是为了可以快速的得到反馈，前几次看了罗振宇的节目，提到了上瘾的几个要素，其中一个就是快速的得到反馈。所以希望路过的路人可以任意发表评论，欢迎成为一起学习的伙伴。上面的学习导图是结合“三节课”和“二爷”专栏整理出来

内容运营-怎样选择高质量文章的主题内容运营是什么？内容运营是把合适的内容，以文字、图片或者视频的方式，通过新媒体渠道匹配给合适用户，并激发用户参与、分享、传播的完整运营过程。内容模式：内容生产模式生产者生产动因平台UGC用户输出内容普通用户交流分享微博、论坛PGC专业输出内容专业人士观点输出知乎、果壳网OGC职业输出内容职业个人或团体获得利益得到、樊登读书内容的形式：内容形式细分表现平台文字文案、

目录：认识用户成长体系用户成长体系的本质如何搭建用户成长体系常见的激励机制激励方式如何触达用户认识用户成长体系用户成长体系是通过用户的行为（对产品有利的行为或付费行为，如浏览、点赞、参加活动、评论、分享等）给用户激励，引导用户一步一步往上走，从小白变成大神的成长体系用户成长体系的本质：用户需要激励，简历用户成长体系，设置激励策略去激励用户，让用户完成我们想让用户完成的行为，才能更有效地留住用户，促

如何策划一款优秀的海报海报是什么？是一种将文字和图片结合的信息传递形式；其作用和目的是把想传递给用户的信息高效的传递出去，让用户在极短的时间内产生兴趣，进而产生收藏、分享等行为。海报的类型：类型特点目的电影/商业活动预告类，重点信息包括主题、主演、时间等传播商品售卖营销类，重点信息包含产品、价格、卖点转化（拉新、成交、裂变等）公益活动倡导类，重点信息包含主题、理念和行动方式倡导百姓参与某种社会活动

以下内容是本人在学习如何做一名合格的产品经理过程中的一些笔记记录，仅作参考。用户需求与市场分析目标用户群是谁？用户有没有需求？用户有哪些需求痛点还没有被很好地满足？

01、变“有用”“有用”这个概念非常模糊，客户不是产品经理，他们只是需求方，不可能亲自定义所有产品能力。

对于产品经理来说，信息不再是稀缺资源，如何高效地管理和利用这些信息，是他们面临的重要问题。这时，知识库便悄然成为产品经理必备的工具。所以，什么是知识库呢？怎样去使用它呢？产品经理们需要知道些什么呢？

在人人都是产品经理上看到这样一篇文章，有些道理，有点自己的补充，一起整理在这里，供大家学习和讨论，见仁见智，权当抛砖引玉。1、基础产品逻辑：技能和常识基础产品技能和commonsense。

产品大神梁宁——《产品思维30讲》什么是产品思维是从身边的第一个陌生人开始，通过不断体察他的需求，接受他的反馈，然后迭代自己，不断成长，是这样一条成长路径。看产品的微观、中观和宏观视角产品体系的三个层次：中观、微观、宏观，除了评估产品之外还可以试用到人上。第一个维度：中观——套路大量的套路都是可以学习的：用户画像、功能定义、痛点、整体流程图、用户体验地图和服务蓝图、产品原型图、流程图、数据分析、产

——哲学家是人这类产品的产品经理。今天在杭州的一家拉面馆里，点了一份拉面吃。身为一名西北人，对于吃面有灵魂的深究，还曾写过面的哲学，这里先不赘述。

去年的官宣文回顾了选择保险经纪人作为复业开始的过程一、说历史2006年研究生毕业，先后在三家IT公司工作，从深到济，从初级工程师走到高级工程师，从代码小白到产品经理。

1、做什么事一定要有核心竞争力，京东有物流，没支付；淘宝有支付，没物流；腾讯有支付，有廉价流量，没有物流；pdd啥也没有，但有腾讯支持解决了支付问题；每日优鲜走到今天这一步烧出巨大的历史债务，预热了市场

业余时间除了彻底休息外要创造各种机会成长，有利于自己核心竞争力的时间，要花足够的时间。图片发自App

PLM项目管理系统不仅能够帮助企业实现研发流程的优化和规范化，还能够提升企业的核心竞争力。本文将重点介绍PLM项目管理系统的主要功能以及它对企业的影响。

任何一个人、一个家庭必须具备以下三个要素才能保持“生存质量”的核心竞争力。要素一：具备充足的现金流——分文不进账时能够维持家庭3到6个月正常开支的现金。现金的绝对数字因人而异

如今，互联网化对于出版社的影响之一是，很多策划编辑称自己是“产品经理”，而对于策划编辑这样的产品经理来说，与互联网企业的产品经理不同，有点悲催的是，策划编辑必须不断推出全新产品。

摘要2024-01-07周日杭州阴本节内容:a.如何做好独立开发设计，实现财富自由；课程内容1.独立开发者英文indiehacker，是指独立开发软件产品的人；一人承担一个项目产品的所有工作；2.创业机会云计算设施更加便捷AI应用越来越广泛，效能获得本质提升AGI场景结合出现大量细分市场（大厂看不上苍蝇肉）3.商业模式4.调试prompt,验证可行性简单：各个模型的chat界面，直接调试进阶：用C

数据治理是银行实现数字化转型、提升核心竞争力的重要手段，也是银行信息化建设的重要组成部分。数据治理体系是银行构建数据质量和数据标准的组织体系，包含组织、制度、流程等，为银行提供统一的数据标准和规范。

作者介绍@微微数据产品经理；持续实践成长中；“数据人创作者联盟”成员。

1.产品经理最核心的竞争力是洞察客户、理解趋势、关注同行。

写作写作是自己思考的输出，它是建立在学习输入基础上的，上周文章中我也提到：写作是当下社会和职场的核心竞争力。随着社会发展，科技进步，未来对我们每个人的要求肯定是更高的。

赚钱时间与生存时间最大的区别是：处于赚钱时间时，会有强烈的自驱和目标感、会有各种不确定性，会感受到压力和焦虑还有期待；会得到核心竞争力和财富的积累。处于一种“打鸡血”的状态。

2.1Helloworld2.2其他命令3、高效完成学习、科研和工作中的任务3.1设定自己的流水线任务/工作流3.2按时定期执行工作流任务4、小结引言在日常学习和工作中，许多从业者（如设计师、开发者、产品经理

day84学习了半小时npdp更明确了自己走产品经理这一方向加油3号前看完课程，昨晚作业，明天要多花点时间看npdp了

图片发自App一价值观是一部作品的核心竞争力人们常说，电影扩展了人生

近几十年来，应用数学快速发展，数学与工程技术更加密切的结合已成为数学发展的主要趋势之一，主要发达国家都把推动数学发展作为提高其核心竞争力的战略措施之一。

昨天，一个朋友转了一篇近期非常火爆的文章给我，题目是“填坑，是职场核心竞争力”。我看了之后目瞪口呆，接受人生就该填坑甚至以此为核心竞争力，于我而言，这似乎与接受丧偶式婚姻没有本质区别。

产品经理主要职责：NPDP交流群：390228264，欢迎大家加入，交流探讨，分享经验。

上期书友会分享了工具，大家发信给我说希望能够写篇博文来分享，PPT还不够他们使。好吧，我再啰嗦一次。我不想和大家具体去讨论一个工具如何如何使用，具体有那些细节功能，我相信，工具只有在亲自使用、体验、完成工作任务才知道是否合适、好用、够用。在这里，我系统的和大家分享一下，到底会用到那些软件、工具、平台，在全局上面有一个了解。工欲善其事必先利其器，好的工具软件可以大大提高工作效率，工具各有优劣，大家按