战略管理

苹果稿――企业战略管理 - 草稿

P1战略管理导论P1战略管理理论体系的基本框架P2案例：百年柯达痛苦转型战略性危机获得软着陆P5战略管理的内涵P5战略的定义P16战略管理的定义P18战略管理的构成要素P21相关概念：战略意图、战略使命
KeYuanChen·2023-02-03 14:35

项目变更管理、项目集合管理、流程管理、知识管理、战略管理真题

1.变更管理是为了使得(C)与项目实际执行情况相一致，是应对项目变化的一套管理方法。A项目资源B项目报告C项目基准D项目目标解析：变更管理，即是为使得项目基准与项目实际执行情况相一致，应对项目变化的一套管理方法。基准是下限，目标是上限，不能没有下限，可以超出上限2.某公司接了一个小型软件研发的项目，测试过程中，程序员发现某处算法需要进行更改，则(A)。A项目经理可决定是否进行变更B研发人员可直接进
香水有毒吖·2023-02-02 09:21

2018-11-22

MBA核心课程：管理经济学、营销管理、战略管理
不爱喝绿茶·2023-01-31 18:58

那个牛仔回来了！

今天分享的是来自《战略罗盘》一书，关于企业战略管理。
Nick和他的忘忧薄·2023-01-28 22:56

战略管理中的盲人摸象

战略学科至少十几个学派，每种学派有不同的前提假设、思想方法和侧重点。运用任何一种战略方法模型，本质上来说，都是盲人摸象，都是对“战略”这只大象特定角度的解读。因此，在选择运用战略方法、模型、程序等知识的时候，需要清楚每种知识的特定边界、适用场景、优势和不足。根本上来说，要对自己正在盲人摸象这件事心存敬畏。
沈拓·2023-01-28 20:25

战略管理

战略要落实到位，好执行以及战略重要性。什么是战略？是行动方案，不是一个口号，比如何处竞争，如何竞争，何时竞争，是系统性。合理性，后边加个为什么？上下同欲，少走弯路。目标一致，方向明确。为什么要做战略？比如，你在山野间迷路，找不到方向，有人告诉你方向，这就像说战略的意义。大处着眼，小处着手。大处是高大上的，小处是能够踏踏实实弯下腰去下手做的。没有看到小事情做不好，能把大事做好的人。目前记得这么多核心
青水素雅·2023-01-28 17:32

2019年7月第一周总结

本周和小组中其他四人，在周日晚8点，结束了《战略管理》课程的论文写作，论文终稿4万多字，48页。在这次的论文写作中，我负责总体规划、图表收集、战略对策的写作和论文排版。
泽喵·2023-01-26 17:10

公司老板要是不懂战略管理，下属就只能白忙活！

谢谢~每天一分钟，管理学小知识带回家，今天我们聊聊“战略管理”我们都知道怎么下棋，很多朋友也都玩过各种棋类游戏，在下棋时，棋类的高手都具备一种能力，那就是能推演棋局的走势，一般人是走一步棋看一步棋，而高手往往是走一步看十步或者百步
Aaron曹勇·2023-01-26 15:03

BU投资人专访|仁弘资本创始合伙人兼总裁刘晓宁：伟大的公司何处寻？通透领悟人性，投资超越认知

第四十期采访中，BU君邀请到了仁弘资本创始合伙人兼总裁刘晓宁先生，他是复旦大学企业管理硕士（战略管理及决策行为方向），南开大学财务管理学士
仁弘资本wendy·2023-01-26 12:01

D8周（5月6日-5月12日）周检视 第230期24组 万丽莹

1-巅峰体验（本周我有哪些让自己难忘的体验和成绩，嘉许自己）本周到上海培训Emba战略管理新加坡朱教授这个非常严厉！而且不时幽默的老师！学习成长高度不同！不要一个人做事！因为你不是个体户！
Angel露雅·2023-01-26 10:45

IT战略管理五要素

公众号回复：干货，领取价值58元/套IT管理体系文档公众号回复：ITIL教材，领取最新ITIL4中文教材正文如今，大多数企业和IT主管面临着一个共同的挑战：如何知道企业的IT解决方案是否有效果，是否有效率？他们中的大多数感到茫然。有些人担心IT的预算太大了，或者回报达不到要求。但是多大的预算才是太大，在IT上的投资要求得到多少回报？仅仅参考其他企业的标准，还不足以回答这个问题。问题是比起二十年前，
公众号:ITIL之家·2023-01-26 07:18

复习战略管理的第一章

今晚，我们复习战略管理的第一章；请小微看一下，战略管理过程；以前的笔记；半小时时间；小微啊，第一章复习了没有呢？
云绵·2023-01-25 23:41

《明月照桐花》序

刚刚认识几分钟的一白，从中排座位转过身，展开记事本，边问边记一个接一个与他的战略管理研究似乎毫不相干的基层法治问题。
雲末·2022-12-29 00:45

黑客如何攻击图神经网络？别小看土豪转账一分钱

曾负责中国节能集团控股企业战略管理工作，许多年管理咨询经验，也曾任人脸识别创业公司合伙人。世上总会有骗子，人工智能时代也不例外。
网易智能·2022-12-17 10:41

数据治理成功要素篇1：数据战略管理

前言：作为一名数据服务工作者---资深“乙方”，见过、听过或亲身经历过很多的数据治理相关的项目，如：数据交换共享项目、数据治理项目、主数据项目、元数据项目……，这些项目中，有非常成功的——用的很好，也有差强人意的——勉强在用，还有没上线就下线的——基本没有使用。如果我们Review下这些项目，也许我们不难发现影响数据治理项目成功或失败的因素有很多，这些因素有管理方面的、业务方面的、技术方面的、企业
谈数据·2022-12-14 10:58

【2023年战略管理公开课计划】向华为学习 业务领先的战略规划SP（BLM）和战略解码BP（BEM）

通告：第一本全方位阐述华为端到端战略管理体系的著作《华为战略管理法：DSTE实战体系》出版了！！
谢宁华为战略管理研发管理·2022-12-14 10:25

软件许可证管理应该怎么做？

但是，由于没有在这些关键投资的系统和战略管理上付出足够的努力，很多企业都没有从这些资产中获得与它们相匹配的价值。这里讲到的软件资产主要就是我们俗说的软件许可证资产。
圣享科技SMARTLIC·2022-12-03 22:19

项目管理之战略管理

目录前言一、战略管理战略二、组织战略的主要内容组织战略三、战略实施过程分解战略实施四、组织事业战略类型组织事业五、组织战略实施类型组织战略实施六、组织战略层次目标层方针层行为层总结前言本文主要是针对软考中的战略管理的重点知识点进行了回顾
奶厂小程·2022-11-24 09:04

【现代企业管理期末复习纲要（合工大篇）】

现代企业管理期末复习纲要（合工大篇）资料说明第一章（管理概论）知识点第二章（计划）知识点第三章（组织）知识点第四章（领导）知识点第五章（控制）知识点第六章（管理理论新进展）知识点第七章（企业概论）知识点第八章（战略管理
bingbingyihao·2022-11-22 11:45

研报精选 | 2022中国消费零售行业趋势报告解读

中国消费品和零售行业是关系着国计民生的重要行业，近日全球战略管理咨询公司罗兰贝格发布《预见2022：罗兰贝格中国行业趋势报告》，对行业未来发展趋势做出最新预测。
云扩科技·2022-11-20 21:59

从“禁书”中洞悉人性底层逻辑的冯唐，了不起

在观众眼中，他既是能通讲《资治通鉴》的战略管理专家，又是“坑’妈的娃儿。在他嘴里，蒙古族老妈“彪悍、大气、茂盛”的形象深入人心，“我妈骂过所有的街”，既可爱又泼辣。用当下的流行词来讲
非鱼人生·2022-11-19 13:35

（1.5万字图文）解读华为集成产品开发IPD之市场管理流程（MM流程）

通告：第一本全方位阐述华为端到端战略管理体系的著作《华为战略管理法：DSTE实战体系》出版了！！
谢宁华为战略管理研发管理·2022-09-22 10:26

中小企业知识管理的实施策略

知识管理本身就属于企业领导层的战略管理，企业的知识管理战略应该反映其总体竞争战略。将知识管理项目的目标与企业的发展战略紧密联系在一起，才能找出知识管理内在的根本驱动力。领导层通过分析企业的发
小炮独家·2022-08-30 02:24

备战2022年5月软考高项 —— 信息系统项目管理师

通过对近几年选择题题目进行分析，得到以下信息（下列主要是用的2021年11月高项数据）：信息化16信息系统项目管理基础3立项管理1整体3范围3进度3成本3质量3人力资源3沟通管理4风险3采购1合同1文档管理1知识管理1变更管理2战略管理
大嘴先生·2022-08-12 07:24

【学习分享】战略管理（27）——内部分析工具

【学习分享】战略管理（27）——内部分析工具【课程】圈外商学院在之前的课中，我们学习了PEST分析法和波特五力模型,现在可以将它们运用起来,对SWOT中的O和T因素进行系统性地梳理。
简乐l·2022-06-14 13:51

中小企业的战略管理

中小企业要在复杂多变的环境中谋求生存与发展，战略管理是必不可少的，战略管理是着眼长远，为适应企业内外形势而作出的总体性规划。战略管理的正确与否，关系到中小企业在市场竞争中的衰与亡。
爱理财的鲸落·2022-04-15 15:43

从孙子兵法学战略管理

孙子兵法是由2500多年前的军事家孙武所作，至今无人超越。战略分析有个swot分析，优势，劣势，机会与挑战，在孙子兵法里面有五事七计，五事就属于孙子兵法的优劣分析法。故经之以五事，校之以计，而索其情。一曰道，二曰天，三月地，四曰将，五曰法。所谓的道就是道义，正义，那么在企业当中方面就是愿景，使命，价值观。所谓的天就是时机，大势。所谓地就是客观环境，现实的环境，现实的客观条件。所谓的将就是核心团队，
zorogan·2022-02-20 23:14

战略管理之部门职能工作流程1

战略管理部门职能工作流程研究管理指导流程1.1战略管理部门研究目的由战略管理部进行的相关研究的目的在于为集团战略投资提供决策支持，为集团/SBU战略规划提供支持和为SBU发展寻找机会。
杰夫1·2022-02-19 15:52

《管理学》—— 初识管理

尤其是对管理的社会责任和道德、战略管理和企业家精神、组织和职务的设计、组织行为的基础、领导理论和沟通，以及人际关系技能的讨论，更是取材丰富、分析透彻、见解独到而精辟。不仅如此，作者还颇具匠心
杰克逊在深圳·2022-02-17 07:29

补3.3

逻辑零基础入门01.02打印讲义✔经济法增值税28.29.30✔晚上面试题1✔初会80证券80✘═══════════════3.4今天没有自习计划上午满课审计和证券投资学下午午睡做证券和初会各80道题三点半去上战略管理
小白努力变大白·2022-02-17 02:57

战略管理并不难，这些书籍能为你指点迷津

如何做好企业战略管理？相信这是很多企业家和管理者都曾有过的疑问。一方面战略管理对于企业的重要性不言而喻，另一方面面对战略管理很多管理者又不知如何下手。
translator·2022-02-16 19:07

复习方案

高数：开始做题，边做题边学战略管理：从16号开始背，一天一章会计学：思考题，自测题总结重点统计学：思考题，公式西方经济学：习题，ppt基概：背重点每门每天1.5小时
xstop·2022-02-16 00:25

华为战略管理操盘手：解读华为战略管理BLM业务领先模型

谭新德老师拥有20年华为工作的经历，曾全程主导华为战略管理体系DSTE的操盘手。你是不是也遇到过这些问题？1、关注短期规划，无法看清决定公司长期的事情2、公司战略没有合理的分解到可执行的举措3、战略
三豪商学院·2022-02-15 06:12

李建治《平台战略》概述：互联网颠覆的商业模式20180225

而后随着阅历的增加，渐渐了解到，人力资源管理只不过是战略管理其中的一个维度，单单在人力资源角度看待问题，会只见树木而不见森林。于2017年中旬，拿起本书，却止步于把玩。
李建治·2022-02-13 21:49

SBU 并购整合监督流程

7.1.1.2并购是集团业务快速发展的主要手段之一，战略管理部应在每年的集团战略规划中根据各SBU、非SBU的并购规划提出集团并购规划，明确并购的方向
杰夫1·2022-02-13 11:48

幸福

比如说薪酬福利，比如生产车间控制，还有企业的战略管理。说起来都是大而空的，如果具体来说，有些确实值得思考。今天跟小王老师讨论，我们怎么看待幸福。记得有一句话，不要对幸福有执念，会比较容易得到幸福。
赵宏0908·2022-02-12 05:48

企业经营可以没战略，但是不能没有战略思想

对于国内的企业来说，战略管理还处在一个比较尴尬的地位，估计至少有三成以上的企业没有什么战略管理的概念，另外有三成只把战略管理当做作业和摆设，剩下的三成虽然有战略，可是至少有一半对战略的认识是错误的，要么把战略当成万能灵药
彷徨的道德·2022-02-12 04:42

【错题集】第一章：企业战略与经营决策

解析：战略控制方法杜邦分析法平衡计分卡利润计划轮盘基础财务指标组织战略落实企业战略特点用企业经营效率和财务状况的比率形成指标体系强调利润计划在整个战略管理的重要性，制
檀缃·2022-02-11 01:17

《战略历程》之战略管理概述

什么是战略，战略是如何形成的？这本《战略历程》把大量战略类的资料文献总结在一起形成了十个战略流派，它们中的绝大多数在管理实践中都得到了体现。在某种意义上，每一种观点都是片面且夸张的；但从另一个角度看，它们又都是非常有趣且深刻的。十个战略学派如下：1、设计学派——战略形成是一个孕育过程。2、计划学派——战略形成是一个程序化过程。3、定位学派——战略形成是一个分析过程。4、企业家学派——战略形成是一个
飘皓宇·2022-02-11 01:53

vivi晨间日记，第66天（3月5日）

一、昨日复盘1、战略管理复习一章，学习一章【已完成】2、英语单词4关【已完成】3.完型填文【已完成】4.英语写作【已完成】5.英语阅读30分钟【已完成】昨日最大的收获：1、五项任务全部完成，而且时间分配也非常好
大薇说副业赚钱·2022-02-10 11:40

25.日更1216—商业是顺势而为，布局

如何进行战略管理，来自混沌大学汤明哲教授的战略管理课程1.战略是顺势而为顺时势，顺趋势2.看信息，找趋势，测结果看到某个科技信息，预测对相关行业的影响(上游、下游、客户的反应)，然后调整企业方向，布局。
十果说IP运营·2022-02-10 08:31

倪云华：数字时代，提升公司价值的三个商业模式要素

作为战略管理咨询公司，BCG曾经做过一项调研。他认为商业模式对于企业的成长发展所扮演的因素比企业当中的其他任何作用因素都显得更加重要，包括技术、管理等一系列的因素。
倪云华·2022-02-10 06:20

读书阅人力行缺一不可20180811

阅人就是自己要多结交一些互联网营销、战略管理、金
子牙学艺·2022-02-03 18:47

集团与SBU 战略规划编制流程、SBU 年度经营计划编制指导流程

2.2每年8月10日前，战略管理部收集各SBU，非SBU的战略规划草案（非SBU战略规划草案由投资管理部牵头在8月10日前完成），结合行业分析资料，组织投资管理部、财务部
杰夫1·2022-02-02 22:31

《华为管理法》：资源是会枯竭的，只有文化才能生生不息

战略管理：只有聚焦，才能有所突破。先打一枪，再放一炮，然后范弗利特弹药量。要集中优势兵力打歼灭战。“我觉得谁也不需要超，就是要超过自己的肚皮，一定要吃饱。你现在的肚皮都没有吃饱，怎么超越别人？”“
盛翰泽远·2022-01-18 20:27

文化是企业的灵魂

它的作者是:周永亮、孙虹钢、庞金玲，一个知名战略管理专家；一个人文学者，国学管理及企
三人行日·2022-01-17 15:30

企业数字化转型：数字化转型战略的制定与落地 | IDCF

在企业战略管理的书籍中，有一组比较“官方”的定义：“企业战略是依据企业本身的资源和实力选择合适的经营领域和产品
·2021-12-08 09:19

2021 Google 开发者大会丨 共建全球技术生态

11月16日在2021Google开发者大会上，谷歌第一次携手全球知名战略管理咨询公司罗兰贝格、知名投资机构大观资
·2021-11-23 09:46

2021-8-16晨间日记

习惯养成：早睡早起呀周目标·完成进度把战略管理作业做了（目前进度为10%）学习·信息·阅读就看看书吧，老师推荐的《世界上最伟大的推销员》健康·饮食·锻炼帕梅拉打卡第一天加油呀一
旧日杨桃·2021-08-16 11:22

企业战略管理

第二章企业战略管理战略的性质和类型企业战略企业战略着眼于企业的未来，根据企业的外部环境和内部资源的条件，为求得企业的生存和发展而进行的带有全局性、根本性和长期性的谋划。
陈_MY·2021-08-05 23:05
上一页 2 3 4 5 6 7 8 9 下一页
按字母分类： ABCDEFGHIJKLMNOPQRSTUVWXYZ其他