按单制造（MTO

话里话外：按单制造企业（MTO II）信息化实施的挑战

 博主推荐延展咨询资深顾问梁云文章信息化不是买电脑编程序、不是IT技术，而是一个管理创新工程。我们推进管理信息化，将会遇到的困难不会出现在硬件上。那么，困难和挑战在哪里？由于按订单制造（MTOII）、项目制造（MTP）的特点，软件实现上会有一些难度，但也不是最主要的问题。信息化将会面临两大挑战（两个难题）:一是需求把握难题，对信息化能解决我们企业什么管理问题把握不准；二是认识难题，对怎么做信息化认
唐志明·2012-08-02 13:58

话里话外：从信息系统两大特性理解信息化的实施难度

 博主推荐延展咨询资深顾问梁云文章面对客户的个性化需求，对产品质量和交货期要求高，生产准备难度大，生产过程不确定因素多，组织管理活动复杂，以致按单制造（MTOII）型企业对信息技术的支持需求较其它企业更为迫切
唐志明·2012-07-31 14:55

话里话外：按单制造企业（MTO II）信息化规划必不可少

 博主推荐延展咨询资深顾问沈靓文章信息系统的两大特性(数据大集中，系统强逻辑)决定了我们要搞好信息化，就必须在上信息平台、信息系统之前要做信息化规划（IT规划），之后才分步实施，而不是各部门提各自的需求，把时间主要花费在找软件工程师来实现上。信息化规划必不可少。首先，由于数据大集中了，我们必须分清什么是企业最主要的数据，谁是数据的源头，谁是使用者。为什么说这一点很难？难在我们经常对其他部门提要求，
唐志明·2012-07-24 14:20

话里话外：为什么基于BOM的传统ERP软件不适合按单制造企业？

 博主推荐延展咨询资深顾问梁云文章为了提升管理水平，我国的按单制造（MTOII）型企业在经历了多年的摸索之后，也开始向信息化方向发展。
唐志明·2012-07-19 14:48

话里话外：有没有ERP不可完成的任务？

比如对按单制造（MTOII）企业
唐志明·2012-07-17 14:09

话里话外：装备制造业“多变”的按单制造生产模式

博主推荐延展咨询资深顾问柳景慧文章随着我国装备制造业近些年的迅猛发展，按单制造（MTOII）已经成为该行业重要的生产模式，能更好地满足市场和客户的需求，提高资源的有效利用率。
唐志明·2012-07-10 13:36

话里话外：为什么按单制造会在中国生根？

博主推荐延展咨询资深顾问柳景慧文章为什么说传统ERP软件的原理对按单制造企业来说是过时的理论？为什么按单制造会在中国生根？
唐志明·2012-07-04 10:41

话里话外：为什么按单制造会在中国生根？

博主推荐延展咨询资深顾问柳景慧文章为什么说传统ERP软件的原理对按单制造企业来说是过时的理论？为什么按单制造会在中国生根？
唐志明·2012-07-04 10:41

话里话外：国内外生产管理现实差异导致ERP水土不服

 博主推荐延展咨询资深顾问沈靓文章业内人士的共识是：由于传统ERP软件是上世纪70、80年代以欧美国家大批量定型产品生产为模型设计出来的管理软件，不符合国内目前普遍采用的按单制造（MTOII）生产造模式下的实际企业生产管理
唐志明·2012-06-28 14:30

话里话外：国内外生产管理现实差异导致ERP水土不服

博主推荐延展咨询资深顾问沈靓文章业内人士的共识是：由于传统ERP软件是上世纪70、80年代以欧美国家大批量定型产品生产为模型设计出来的管理软件，不符合国内目前普遍采用的按单制造（MTOII）生产造模式下的实际企业生产管理
唐志明·2012-06-28 14:30

话里话外：按单制造企业ERP实施更须因地制宜

 博主推荐延展咨询资深顾问沈靓文章ERP系统这个“舶来品”在国内因为“水土不服”成功率不高。致使ERP系统的“无用论”在业界的呼声很高。其实客观来看，即便在《财富》杂志500强企业中，ERP的实施情况也没有想象中那么完美。能完全成功实施ERP系统的只占32%，大部分企业的实施只是部分成功或者根本就不成功。近年来，越来越多的企业开始反思并逐步回归本质，根据自身的实际情况，灵活地选择合适的ERP系统或
唐志明·2012-06-19 15:42

话里话外：按单制造企业ERP实施更须因地制宜

博主推荐延展咨询资深顾问沈靓文章ERP系统这个“舶来品”在国内因为“水土不服”成功率不高。致使ERP系统的“无用论”在业界的呼声很高。其实客观来看，即便在《财富》杂志500强企业中，ERP的实施情况也没有想象中那么完美。能完全成功实施ERP系统的只占32%，大部分企业的实施只是部分成功或者根本就不成功。近年来，越来越多的企业开始反思并逐步回归本质，根据自身的实际情况，灵活地选择合适的ERP系统或者
唐志明·2012-06-19 15:42

poj 2665 Trees

注意： //That'stosaythatthereusedtobe301treesontheroad.Nowthesectionfrom100mto200m //isassignedforsubwaystation
yzl_rex·2012-06-18 01:00

话里话外：是什么延迟了按单制造（MTO II）企业的交货期

 博主推荐延展咨询资深顾问王晓东文章按单制造（MTOII）是根据订单要求来设计、采购、生产、装配的生产组织方式，广泛应用于装备制造业。
唐志明·2012-06-12 14:29

借助波音公司打造优秀按单制造（MTO II）管理系统

 博主推荐延展咨询资深顾问王晓东文章近些年随着市场竞争的加剧，制造业产业链越来越关注客户的需求，针对客户个性化需求的按单制造（MTOII）生产模式在我国企业不断得到应用。
唐志明·2012-06-08 10:16

延展信息按单制造ERP荣获2012中国软件优秀解决方案奖

第十六届中国国际软件博览会在北京展览馆隆重举行，上海延展信息科技有限公司在此次盛会上荣获大会颁发的“按单制造ERP优秀解决方案（MTOII）奖”，延展信息历时10多年投入，逐步形成的适合按单制造型企业管理特点
唐志明·2012-06-07 13:48

话里话外：为何按单制造ERP软件（MTO II）成型较晚

博主推荐延展咨询资深顾问沈靓文章按单制造ERP解决方案的软件基础是MTOII管理软件。这是一套适用于按单制造生产组织方式，根据客户订单对产品性能、质量和交货期要求来进行生产的管理软件。
唐志明·2012-06-05 14:55

话里话外：对按单制造（MTO II）来说，供需链和供应链是一回事吗？

然而在以订单为导向的按单制造（MTOII）生产模式中，供应链管理一词的说法显得偏薄而局促。由于按单制造企业以制造定制设备为主，其制造所涉及的上下游供应商可选择的数量不多，也已形成较为紧密的供需链关系，
唐志明·2012-05-31 14:23

话里话外：对按单制造（MTO II）来说，供需链和供应链是一回事吗？

然而在以订单为导向的按单制造（MTOII）生产模式中，供应链管理一词的说法显得偏薄而局促。由于按单制造企业以制造定制设备为主，其制造所涉及的上下游供应商可选择的数量不多，也已形成较为紧密的供需链关系，
唐志明·2012-05-31 14:23

话里话外：为什么“三边工程”是按单制造型企业所特有的现象

 博主推荐延展咨询资深顾问柳景慧文章按单制造（MTOII）生产模式中的“设计、采购、生产”三环节可能同时进行，对于这种情况，我们称之为“三边工程”。
唐志明·2012-05-29 14:33

话里话外：从“产品推销”到“客户需求拉动”的模式转变

按单制造（MTOII）生产组织方式是一种新型的“客户需求拉动模式”。“产品推销模式”是批量制造的核心特点。
唐志明·2012-05-25 13:25

话里话外：从“产品推销”到“客户需求拉动”的模式转变

按单制造（MTOII）生产组织方式是一种新型的“客户需求拉动模式”。“产品推销模式”是批量制造的核心特点。
唐志明·2012-05-25 13:25

话里话外：是什么导致制造类企业存在“三边工程”现象

博主推荐延展咨询资深顾问柳景慧文章为么按单制造型企业中存在“三边工程”现象？要想弄明白这个问题，首先要对两个名词进行界定：按单制造（MTOII）、“三边工程”。
唐志明·2012-05-15 11:03

话里话外：项目制还是职能制？ ――对装备制造企业生产模式的再思

 博主推荐延展咨询资深顾问柳景慧文章由于装备制造类企业大多数属于按单制造（MTOII）生产管理模式，其产品生产准备难度大、制造周期长、生产工艺复杂，客户对产品质量及交货期要求严格，所以它们比一般企业更需要部门间紧密配合联合作战
唐志明·2012-05-09 14:35

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飞翔的单车·2012-05-07 00:08

话里话外：为什么说交货期管理是按单制造的关键

博主推荐延展咨询资深顾问柳景慧文章为什么说交货期管理是按单制造（MTOII）的关键？按单制造（MTOII）的管理水平是如何被低效的跨部门流程绑架的？
唐志明·2012-04-28 10:23

话里话外：按单制造MTO II的关键特性

博主推荐延展咨询资深顾问沈靓文章为了满足按单制造（MTOII）型企业的管理需求，MTOII软件摒弃了传统ERP上的以计划为基础的生产模式，在生产准备、生产计划、技术工艺设计、生产采购等环节，对流程和数据结构做了重大的调整
唐志明·2012-04-24 10:45

话里话外：项目部如何不再形同虚设

博主推荐延展咨询资深顾问沈靓文章很多的大型装备制造企业，往往都是MTO（maketoorder）制造型企业，由于产品制造周期长、生产工艺复杂，需要涉及多个部门的紧密配合，否则任何一个环节的疏忽或者迟缓都可能影响整个产品的生产周期
唐志明·2012-04-10 10:16

话里话外：项目部如何不再形同虚设

博主推荐延展咨询资深顾问沈靓文章很多的大型装备制造企业，往往都是MTO（maketoorder）制造型企业，由于产品制造周期长、生产工艺复杂，需要涉及多个部门的紧密配合，否则任何一个环节的疏忽或者迟缓都可能影响整个产品的生产周期
唐志明·2012-04-10 10:16

python邮件【mail】相关模块简单操作

importsmtplib,email classSendEmail(object): def__init__(self): pass defsendmail(self,mFrom,mTo,mSubject
five3·2011-12-09 10:00

库存批量的四种方式

合适的应用如面向销售定单的生产方式（MTO），每一个销售定单进行MRP的展开，物料专用，要求有批次管理，生产和采购的每一个环节都要对应到销售定单。不考虑经济批量，不会有积压库存，
radzhang·2011-10-09 14:00

话里话外：ERP必须满足B2B的传统模式“按单制造”

 随着大规模的批量生产到“定制”产品的按单制造中，我们可以看出最近十年来客户需求的多元化已经深深地影响到中国制造业的各个领域。
唐志明·2011-09-13 13:38

话里话外:“按单制造”的业务特点（二）

 在上文中我们讲述了关于按单制造的一些业务特点，接下来我们将继续讲述关于按单制造的另外一些特点1、             生产组织特点产品的各部件之间的时序性要求比较强，有明显的部件时序结构，因此在安排生产计划过程中
唐志明·2011-09-06 12:24

话里话外:“按单制造”的业务特点（一）

近些年随着市场竞争的加剧，制造产业链越来越关注客户的需求，针对客户个性化需求的按单制造方式所占比重却不断增加。而客户需求本身，也日益表现出个性化、多样化、复杂化、多变化等特点。
唐志明·2011-08-30 13:31

话里话外:“按单制造”的业务特点（一）

近些年随着市场竞争的加剧，制造产业链越来越关注客户的需求，针对客户个性化需求的按单制造方式所占比重却不断增加。而客户需求本身，也日益表现出个性化、多样化、复杂化、多变化等特点。
唐志明·2011-08-30 13:26

话里话外：“按单制造”正在从B2B向B2C进军

     经历了2010年火爆的车市，今年的车企日子似乎有一点不好过，1800万辆似乎是一个天花板。曾经供不应求的中国汽车工业，在经历着连续几年30％－60％的高增长期后，正在下降到2011年的5－10％的慢增长。随着传琪、启辰等新的国产品牌出现，我们的汽车行业已经进入了多品牌、多车型、差异化竞争的新时代。一款车型独大的时代已经远去了，新的时代正在到来。汽车企业应当如何应对，作为消费者的我们，又会
唐志明·2011-08-23 10:27

在Linux环境下运行DOS命令　

mto
SunRuing·2011-06-13 08:00

话里话外：按单制造成为工业制造领域最重要的生产组织特征

   按单制造（MTOII）是MTO、ATO、ETO三类生产组织方式的总称。
唐志明·2011-04-26 10:37

话里话外：三类企业需要按单制造ERP

   进入二十一世纪的十年，企业的生产组织方式正在发生了根本性的变化，那就是从从大规模批量生产变成了在满足客户需求的前提下的大规模“定制”。   而传统的ERP软件，是上世纪70、80年代，以美国大批量生产定型产品为原理，设计出来的管理软件。适合对量产的产品的管理。   大多数日用消费品仍然采用批量化的生产方式。即厂家对定型产品有足够多的成品库存，通过营销拉动客户，可以用很短的时间将业已标准化的产
唐志明·2011-04-20 09:07

话里话外：三类企业需要按单制造ERP

进入二十一世纪的十年，企业的生产组织方式正在发生了根本性的变化，那就是从从大规模批量生产变成了在满足客户需求的前提下的大规模“定制”。而传统的ERP软件，是上世纪70、80年代，以美国大批量生产定型产品为原理，设计出来的管理软件。适合对量产的产品的管理。大多数日用消费品仍然采用批量化的生产方式。即厂家对定型产品有足够多的成品库存，通过营销拉动客户，可以用很短的时间将业已标准化的产品推销出去。到目前
唐志明·2011-04-20 09:07

话里话外：传统到按单制造业的ERP变革

随着市场环境和竞争形势的变化，市场主导已经由企业为主的卖方市场彻底的转变为以消费者为主的买方市场。ERP作为企业管理的主要工具，也随着市场变化的形式一点点的发生着改变，ERP的改革已经势在必行。ERP是企业信息化中最重要的一环，它作为当今世界最先进的企业管理软件，以其在人力资源管理、执行力、文件管理、信息共享以及固定化信息的管理方面，发挥出了巨大的优势，实现了对整个企业供应链的有效管理，以求最大限
唐志明·2011-04-07 10:12

话里话外：传统到按单制造业的ERP变革

   随着市场环境和竞争形势的变化，市场主导已经由企业为主的卖方市场彻底的转变为以消费者为主的买方市场。ERP作为企业管理的主要工具，也随着市场变化的形式一点点的发生着改变，ERP的改革已经势在必行。      ERP是企业信息化中最重要的一环，它作为当今世界最先进的企业管理软件，以其在人力资源管理、执行力、文件管理、信息共享以及固定化信息的管理方面，发挥出了巨大的优势，实现了对整个企业供应链的有
唐志明·2011-04-07 10:12

话里话外：按单制造ERP迫在眉睫（二）

如果是大批量规模化生产的按单制造企业，如电子电器，快速消费品等行业，由于其本身的生产制造业务不算太复杂，引入信息化手段的时间比较长，现有的ERP软件经过多年不断的改造和发展，可能满足其基本需要。
唐志明·2011-03-16 15:01

话里话外：按单制造ERP迫在眉睫（二）

如果是大批量规模化生产的按单制造企业，如电子电器，快速消费品等行业，由于其本身的生产制造业务不算太复杂，引入信息化手段的时间比较长，现有的ERP软件经过多年不断的改造和发展，可能满足其基本需要。
唐志明·2011-03-16 15:01

话里话外：按单制造ERP迫在眉睫（一）

从订单满足策略，或市场销售策略，可以大致分为按订单设计ETO，按订单装配ATO，按订单生产MTO和按库存生产MTS等。
唐志明·2011-03-14 15:57

销售BOM和销售包装

一.销售BOM和包装BOM销售BOM在MTO方式来说，才会产生销售订单BOM。
lijun050802·2010-12-09 14:56

销售BOM和销售包装

一.销售BOM和包装BOM销售BOM在MTO方式来说，才会产生销售订单BOM。
lijun050802·2010-12-09 14:56

MTS VS MTO

1.) MTS:       备货型生产(Make-to-stock,又叫’按库存生产’)对大规模生产制造业态特别有用。该计划策略的最重要的特征之一是需求大纲的平滑化。个别的客户需求在备货型生产环境中不起任何作用。因此，在该计划策略中计划的独立需求不是由销售订单消耗的。生产数量与日期是由物料预测提供的。这意味着从不同销售订单需求数量导出的不规则需求流可以被平滑处理并被简单地生产至库存。该物料预测以
balderzwz·2010-10-11 14:00

面向订单生产企业的信息化

满足MTO生产模式的ERP系统的特点 　　基于对面向订单生产企业业务需求的精确理解，结合国内外先进的管理思想，目前已经有一些软件如国外的SAP，四班等和国内的金蝶都有了对面向订单生产的成熟的ERP
andylee624·2010-09-13 21:00

微软TechNet论坛版主专访——MVP冯亮

MCSE/MCTS，CCNA，国家软考网工，MTO，微
jrfly331·2010-06-17 17:22
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