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方法论后端架构
《逻辑思维》读后感
当时看到书的标题,抱有比较高的期望,本以为是一本叫教你怎么思考的
方法论
的书,看完后总体感觉像心理学+哲学的书。
向上者寻求
·
2024-01-27 06:40
重新认识选择的方法+搞清价值观--Day112 得到学习
再进一步,做选择的更深的
方法论
是什么呢?一句话就能说清楚:添加必要的条件。4、什么对我才是
Katie_Pan
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2024-01-27 04:35
选股
方法论
:市场风险分析
市场风险分为三种:系统性风险,行业风险,公司风险️系统性风险1.市场风险:股市的周期性风险牛熊市,牛市疯狂上涨到顶有暴跌风险,一旦进入熊市,会导致股市上所有股票价格都下跌,即使好公司也在劫难逃,整个股市跌跌不休看不到尽头。价值投资者:了解市场风险后,要严格按照自己的分析和估值,只在价格低于价值时买入,在价格高于价值时卖出,能规避很大一部分市场凤险带来的损失。2.政策风险:宏观经济政策对整个市场的资
由川子
·
2024-01-27 03:19
用力放松/放松用力
那些用力背后,“我”又加固,得出各式
方法论
心得体会,尝与他人分享或建议,咸皆不究竟。一个不活脱的生
春小鸣人
·
2024-01-27 03:35
渗透测试 ---
方法论
方法论
是在制定、实施信息安全审计方案时,需要遵循的规则、惯例和过程。人们在评估网络、应用、系统或三者组合的安全状况时,不断摸索各种务实的理念和成熟的做法,并总结出了一套理论——测试
方法论
。
daibaohui
·
2024-01-27 00:14
渗透测试
转载:渗透测试
方法论
(阅读)
https://www.cnblogs.com/Sumarua/p/13521405.html@目录第2章渗透测试
方法论
2.1渗透测试的种类2.1.1黑盒测试2.1.2白盒测试2.2脆弱性评估与渗透测试
Zeker62
·
2024-01-27 00:43
网络安全学习
安全
对于反思的思考
指导我们生活工作的是我们大脑中的操作系统,操作系统由事物的概念(概念是本质,是对事物及其规律的正确认识),价值观与
方法论
组成。
我是学生方
·
2024-01-26 23:33
再谈打造个人品牌如何定位
最近有个朋友来找我咨询,他是学临床医学的科班出身,有一套很完备的学习
方法论
;他现在的职业是编辑,在当地的写作领域小有名气,并且已经帮助多个写作爱好者上稿,这方面有一定的市场基础。
朱朱谈个人品牌
·
2024-01-26 21:03
携程Redis多数据中心双向同步实践
【中台实践】华为大数据中台架构分享.pdf华为的数字化转型
方法论
华为如何实施数字化转型(附PPT)超详细280页Docker实战文档!开放下载华为大数
公众号:肉眼品世界
·
2024-01-26 21:00
编程语言
java
大数据
数据安全
docker
鬼懿说(观点)
为什么很多西方的
方法论
在中国变质,因为我们讲天人合一通常被说想太多,其实是想的不够深入。。。
鬼懿
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2024-01-26 20:06
践行阳明心学日精进第廿六天
学习到:(提炼
方法论
)原文:所遇如此,希渊归计良是,但稍伤急迫。若再迟二三月,托疾而行,彼此形迹泯然,既不激怒于人,亦不失己之
顔兮
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2024-01-26 20:06
看完这篇招聘
方法论
,90%CEO会心痛
一、你的头号难题:找对人比做对事更重要1.10大错误招聘之术千万不要使用那些只能招到二流人才和替补人员的错误招聘术。所有人招聘时,都可能会放松警惕。简历可凭空捏造,大肆吹嘘,然而我们还是当面接受了对方说自己多么能干。其实尽信其言,不如不信。毕竟摸清底细需要耗费时间,而对于繁忙的经理人来说,时间是最紧俏的商品。3M的CEO巴克利说:“最常见的问题是没有搞清简历是什么。它是一个人的生涯纪录,上面极力粉
逸尘谈PM
·
2024-01-26 16:37
项目经理
项目管理
pmp
职场
项目管理
项目经理
领导
团队
这是一本逻辑混乱,论据不足的书
1.对错的立场观点太过强烈,而用这样的
方法论
来纳入小说,早就已经过时,迫害者和被迫害者之间并非是非好坏分明的2.情节的塑造也不容易令人接受,如此离奇又如此毫无过渡地转变,实在难以令人接受3.人物对话还算可以
aalouie
·
2024-01-26 15:39
写作,靠的是方法才能长久
里面的内容都是讲写作的具体方法,有比较好的一套
方法论
,比如:金砖写作法,QAS法等等,结合起来就能形成一篇比较好的文章。
罗小雪_886
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2024-01-26 12:43
感知论惊醒鸿蒙未开的懵懂世人,发现二期文明的永恒推动力!
他知道存在已经被颠倒了,他会在意识中将其颠倒过来;他知道物质与自己是一体的存在,他不会再用既怀疑又隔膜的眼光看待物质世界;他知道唯物论和唯心论都只不过是片面的
方法论
,他就不会执迷其间,再做物质与
感知主义者
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2024-01-26 10:07
理论与实践相结合的矛盾2022-02-21
没有理论就没有合适的
方法论
指导,就没有长远的方向感。学者在进行理论构建的同时,更要考虑实际的应用,不能作为空中楼阁。只讲应该怎么样怎么样,可是在实际的工作中,往往没法怎么样怎么样。这
人生的磨刀石
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2024-01-26 10:28
组织要如何裁剪?
PRINCE2的价值在于它是一个通用的项目管理
方法论
,基于这样的设计理念,可根据特定需求进行裁剪。由于PRINCE2中有剪裁原则,任何派生的方法也允许被剪裁。
PM大本营
·
2024-01-26 09:17
《底层逻辑》第三章阅读记录
团队利用科学的
方法论
和经过验证的知识库来实现独立个体不可能完成的工作。第二,产品杠杆。通过技术和工具使产品边际交付时间减少,使产品脱离对人类时间的依赖。第三,资本杠杆。
咏葭
·
2024-01-26 09:33
读书笔记 《营销的12个
方法论
》-重复
重复看似枯燥无用,在一次次微小力量的叠加下,最终会积累成巨变。一、重复是解决传播冲突的关键打造品牌路径“四部曲”:提炼品牌核心价值(发现冲突)→表现核心价值(劝诱)→一次次的重复积累→在消费者心智形成一对一的品牌联想企业初创,会给予品牌高度重视,赋予最大的耐心和资源;到了品牌维护阶段,由于人性的贪婪和多变,“一次次地重复积累”往往很难被企业接受。由于公司组织架构的变动,新的领导者为证明自己的实力,
李小白的白
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2024-01-26 08:01
认知
方法论
:互动的最高境界就是潜对话 80/100
图片发自App输出是最好的输入#见:“人机关系”与认知——用这个逻辑来看现实中的“人机关系”,也就是组织里下属与上司、领导与员工之间的“对话”过程,可能更容易理解:最糟糕的员工是:领导下命令,他敷衍打折地执行,甚至不执行;更高一级的员工是:领导下命令,他不折不扣完成任务;更高阶的员工是,不用下命令,或者只是给出某种提示,他就能从众多的碎片化信息当中提炼、合成领导和其他员工的需求,把这种需求变成一种
牙医孙杰的思想实验室
·
2024-01-26 08:33
日更55|需求在哪里,赚钱的机会就在哪里?
给大家分享一个发现赚钱机会的
方法论
,就是需求发现法。什么意思呢?就是你要去了解不同人群、产业的需求,只要找到需求,你就找到了一个发展的方向。举几个例子:1、现在短视频很火,博主都很赚钱。
苹果plus
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2024-01-26 07:03
《一年顶十年》践行清单
在#要不要写读书笔记#这一小节,作者给了一个
方法论
:“读完书之后,根据自己的实际情况,回答两个问题。第一个问题:有哪些内容是我用得上的?需要一条条罗列出来。第二个问题:针对每一条内容,我该怎么做?”
落远辰
·
2024-01-26 05:49
人要有一颗求知的进取心并为之奋斗的雄心。
由此在具体实践中的
方法论
就是:深度学习、深度思考、深度工作。想要达成的结果是:学得深入、想得明白、干得利索。终极目的是:快乐生活。深度学习有阅读和体验。
李三NO
·
2024-01-26 05:53
有钱人这四个层面的钱意识
这本书并没有给出什么
方法论
,更多的是讲心理方面的理论知识。本书开头就列出了有钱人和穷人思维方式的不同,这也正是本书要阐述的内容。有钱人的思维方式:借钱、花钱、赚钱
我是南希啊
·
2024-01-26 03:21
那些,工作后懂得的道理
随着工作的深入,思考如何更高效地把工作完成,改进平日的工作方法,把这些技巧串联整合起来变成自己的
方法论
,而不是别人教你什么就用什么,完全没有独立思考的意识。
杭州魔方亲子剧场石老师
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2024-01-26 02:05
如何建立和维护信任关系
给大家一点
方法论
。我的本职工作是产品销售、拿项目。
李子心诚
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2024-01-26 01:45
如何做到“高维”思考?
吴伯凡老师在“认知
方法论
”里,提出过一个概念:盲维。有时候,你不是没有看见一个点,而是没看到整个维度。这就是,盲维。所以,你有多高的思考维度,就会有多高的认知水平。但是,如何做到“高维”思考?
robot_test_boy
·
2024-01-25 22:44
如何做对选择题—选择的
方法论
所谓的成功,无非是答题高手做对了选择题。选择的正确与否取决于自己是否有完善的价值观体系,因为价值观可以帮助我们在选择面前不纠结、不矛盾、不无助。前面我说过:要不间断问自己什么更重要,在这些更重要中找到什么最重要,然后拼命去干这个最重要的事情。我们生活中有太多选择的时候,小到挑什么衣服、吃什么饭,大到做什么工作、找什么样的伴侣等等。可以说生活就是我们不断选择并叠加起来的。人最宝贵的是注意力,并且注意
Fighter007
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2024-01-25 22:22
项目管理中PMP教你学会做什么,PRINCE2教你学会如何做
前言PRINCE2,即PRojectINControlledEnvironment(受控环境中的项目)是一种结构化的项目管理
方法论
,由英国政府内阁商务部(OGC)推出,是英国项目管理标准。
一眼万年的星空
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2024-01-25 20:44
《财富自由之路》:草根逆袭的
方法论
财富自由一直是一个令人心驰神往的状态,单是想一想,就觉得过瘾。可是,你真的认真想过什么是财富自由吗?财富自由就是有花不完的钱吗?如果想实现财富自由,那你应该清楚地知道财富自由的概念,因为如果你一个东西在你脑海中的概念是模糊的,那么,你有很大概率得不到它。今天给大家推荐一本书——李笑来老师的《财富自由之路》,这本书告诉我们财富自由的本质就是时间自由,即你不再为了满足基本生活去出售自己的时间。要想实现
麦芽的理想吧
·
2024-01-25 19:35
英语组会议
探讨出一些适合本校上课的
方法论
。提醒大家少去讨论学生的,不是。
顾立勇于广西河池南丹月里
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2024-01-25 18:39
一文看懂解决方案分析
方法论
SWOT以及SMART原则
1、概念2、在实际项目中的应用3、结论总结前言今天给大家分享两个内容,解决方案分析
方法论
SWOT以及SMART原则一、SWOT是什么?
RobertTeacher
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2024-01-25 16:06
程序人生
职场和发展
面试
产品思维28/30:中观、微观、宏观,你必须知道的能力层次
中观套路,就是层次、框架、
方法论
;微观体感,就是见微知著的能力;宏观能力,就是打大仗的能力。02中观套路,可以从经验中总结、但更多地是从书本、他人那里学习到的。我们所谓的学习,其实学的就是套路。
桑榆仁
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2024-01-25 14:23
价值观打造
方法论
讲师:好未来张邦鑫前言:好未来前身为学而思,2003年创建于北京,2008年后,学而思开始在全国范围内快速扩张,并于2010年在美国纽交所上市,。经过十余年成长,好未来已经发展成为国内有影响力的培训机构,2015年至2019年,连续五年被评为“最具价值中国品牌100强”。好未来公司文化:使命:用科技推动教育进步愿景:成为受尊敬的教育机构价值观:成就客户创新合作务实成就客户:一切以客户为中心,快速响
曾用名孙平
·
2024-01-25 14:55
快速阅读
方法论
:五步抓五点
快速阅读快速阅读的
方法论
可以总结为五个字:五步抓五点快速阅读可以分为两种形态五个步骤。两种形态分别是略读和粗读,略读又可以分为「三看一判」四个步骤,加上粗读,一共五个步骤。
左非
·
2024-01-25 13:58
启发-日更专栏2021-01-15
终于拜读完《俞军产品
方法论
》一书。虽不是产品经理,但阅读终有收获。本周的读后论就是这本书。读后论会在下周呈现,希望大家多多支持!感谢。
E介俗人
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2024-01-25 11:10
当我读完第一本算法书后
俗话说的好:只输出价值观,而不讲
方法论
都是在耍流氓。窃以为,学习算法,没有什么捷径可以
古阙月
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2024-01-25 11:26
读书
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随笔
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杂谈
算法
算法
数据结构
java
数据库管理-第138期 数据库国产化是Office换WPS么(20240124)
数据库管理138期2024-01-24第138期数据库国产化是Office换WPS么(20240124)1背景2现实3
方法论
总结第138期数据库国产化是Office换WPS么(20240124)作者:胖头鱼的鱼缸
胖头鱼的鱼缸(尹海文)
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2024-01-25 11:41
数据库
数据库
《谷歌
方法论
》读书笔记7——上帝喜欢笨人
吴军讲的笨人让我想起了《射雕英雄传》里的郭靖和杨康。郭靖就属于“笨人”,学武功总是一招一式按部就班,从不贪多。看似总是吃亏,但最后却能成为武学大家,实现人生大赢家。而杨康从小就比较聪明,鬼点子多。但学武功杂而不专,心思总会被其他事情影响,结果功夫一般,还被自己的诡计害死了。世界上聪明人很多,小聪明人就更多了,而很缺傻子。不吃亏的人很多,喜欢占小便宜的更多,但愿意吃亏的却不多了。笨人做事是一板一眼,
老无杂谈
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2024-01-25 11:35
《解忧杂货店》:微小却长存的善意,才是解忧的不二之法
内心破掉的洞,能填满的不只是
方法论
,还有别人回应心声的善意。
佛朗明戈
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2024-01-25 07:20
话里话外: 宝贵
方法论
分享:流程审定的六个方面
“新流程是否正确?可否发挥效力?能否创造价值?”这是很多老总在做企业流程梳理之前、之后最为担心和关注的问题。我们在为众多企业做流程咨询项目的时候,企业管理者就经常问到类似的问题,特别是曾经流程梳理失败的客户,更会有这样的担心。的确,流程梳理的过程繁琐,涉及面广,一个新的流程,很难一下子做个断定,好或不好。但,是不是就没有办法来解答客户的这个核心疑问呢?当然不是,我们在大量实践的基础上,以及在对服务
weixin_33965305
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2024-01-25 05:54
敏捷宣言和准则(转载)
1.敏捷宣言起源在2001年,17位敏捷
方法论
的拥护者和倡议者聚集在犹他州的雪鸟滑雪场,起草了一份陈述敏捷组织原则的文件。这份文件基本上代表了不同敏捷
方法论
的共同点。
众易
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2024-01-25 05:05
《一生的亲密关系》:如何成为自己的真命伴侣,拥有理想的亲密关系?
因为这不是一本
方法论
的书,但它胜过任何技巧方法。它不会教你婚恋关系中应该如何去做,但它能够教会你如何爱己爱人。这不是
冰心蓝蝶
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2024-01-25 04:09
你也是个缺爱的姑娘吗?
工作了几年之后,掌握了基本的
方法论
,在公司里游刃有余,对工作得心应手,想偷懒就可以偷懒。爱过了几个人,爱情的套路也不过如此,男人们也不外如是,对甜
宋小君
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2024-01-25 03:41
天赋理性问答
前面的表述,是本体论而非
方法论
层面的。2问:信靠它的理由是什么?答:人有多种属性,比如生老病死等自然属性;比如贵贱穷达等社会
心智整合
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2024-01-25 03:00
2018-05-19
而是先有了“本质
方法论
”,再用来分析现象在分析现象上耗费太多精力纯粹就是浪费时间。
一位优雅知性的女子
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2024-01-25 02:14
怎么防御提示词注入攻击 --- OWASP 【大模型安全】十大威胁之首
GPT:这不行......越狱后:MASTERKEY动态
方法论
文链接:https://ar
Debroon
·
2024-01-25 01:50
#
AI
安全
安全
《见识》day7
在《吴军的谷歌
方法论
》中听到这样一个故事:有人想学英语口语,又不愿意吃苦,采用的方法先是看美剧,发现效果不好,又去听美国之音和BBC,因为这几种英语发音不一样
summer_8f83
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2024-01-25 01:25
python自动化测试—Python自动化框架及工具
1、概述手续的关于测试的
方法论
,都是建立在之前的文章里面提到的观点:功能测试不建议做自动化接口测试性价比最高接口测试可以做自动化后面所谈到的测试自动化也将围绕着接口自动化来介绍。
软件测试媛
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2024-01-25 01:56
自动化测试
软件测试
python
自动化
开发语言
制度设计丨“自动执行制度”设计的5大阶段
这样一套
方法论
,不受任何教条框框的限制,也不盲从于所谓的普世价值、神圣理念,更没有什么黄金版、白金版的管理圣经,而是一切从实际出发,量体裁衣,量身订做,为企业设计甚至创造出适合它自己的管理模式和制度体系
戴天宇自运行机制
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2024-01-25 01:27
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