管理层第8页

从报表需求到报表开发的流程

各种报表，如财务报表、销售报表、人力资源报表等，为管理层提供了重要的数据支持，帮助他们制定决策、评估绩效和规划未来发展。

qq_36120059·2023-12-27 12:55

关于开学讲话

又到了一年开学季，作为学校管理层，免不了要在教师大会上讲话，讲什么呢？怎么讲？首先要思考讲话的目的，或者说想预达到的效果。

梧桐雨_·2023-12-27 10:28

汽车项目管理

项目节点：MR(ManagementReview)——管理层评审KO(KickOff)——项目正式启动SI(StrategyIntent)——战略意图SC(StrategyConfirmation)——

ChampionDragon·2023-12-27 02:17

如何选股？什么是市盈率？

01初选一支股票的三个指标公司的业绩提升速度公司的业绩提升持续性公司的业绩预期确定性02好股票的4个标准能永续经营的企业现金流较小的资金投入诚实能干的管理层03企业的内在价值衡量标准：认识市盈率市销率现在每股价格与每股销售收入的比

田田阅读·2023-12-26 19:20

电子行业MES管理系统的需求特点解析

这种变革不仅体现在产品的设计和功能上，更深入到生产管理层面。尤其在当今高度自动化的生产环境中，如何有效地管理和优化生产流程，成为电子制造企业面临的重要挑战。

深蓝易网·2023-12-26 19:49

一起来学项目管理-4

这些活动可能包括咨询管理层和业务部门领导者的想法，以推进战略目标的实现、提高组织绩效，或满足客户需求。某些组织可能还要求项目经理管理或协助项目的商业分析、商业论证的制定以

Oliver_G·2023-12-26 13:49

今夏哪些操作最能让人记住？火箭地位难保，雷霆4举动太关键

那就是说，湖人管理层今年休赛期的B计划就是让球队尽可能成为更具竞争力的球队。但无论如何，这支拥有英格拉姆，球哥，库兹马甚至是波普的湖人在詹姆斯和主教练沃顿的率领下仍有很大机会在新

zoneball·2023-12-26 09:37

2021年11月13日春蕾管理层业务园长培训－－刘倩

今日培训分享：大家好，我是春蕾十幼的刘倩老师。非常荣幸能够参加芭学园业务园长培训，一起学习《芭学园如何做好教研》感谢菲菲园长为我们提供的学习的平台。感受：1.通过今天的培训，我感觉收获满满。也是贴近我们实际的，它有目标、有重点、有分析、有指导、有反思，每一步东娟老师讲的都特别详细，给到我们专业的指导。2.给我印象最深的是，播放视频里老师上音乐课的精神状态。虽然说环境是不说话的老师，我们如何让环境的

0eaedb7ffccf·2023-12-25 18:14

三十岁了，做着技术岗，还没走到管理岗，继续沉淀还是另谋出路？

三十岁了依然是技术岗，没有进入管理层，你还会选择继续做这份工作吗，为什么？可能在你的认知当中，只有进入管理层才是真正的职场价值的体现。

思过崖处思过人·2023-12-25 16:43

普京建议俄罗斯公民阅读《成功人士的七个习惯》你读过了吗？

笔墨传情·2023-12-25 14:24

第十六章曙光号（上）

于此同时，冷湖矿业的生活区自从冷峰离开后发生了三起矿工离奇失踪案件，欧扒皮作为冷湖矿业的安全执行官负责秘密调查，冷湖矿业高层的意思尽量低调处理，以免在生活区引起骚动，日渐复杂的治安管理早已令管理层焦头烂额

地球的火星人·2023-12-25 10:18

浅谈积分制管理的作用

2019年4月3-4日我们管理层在三楼会议室研讨积分制，4号晚上9点确定方案，5月全体员工导入积分制管理，我们时代珍传正式开启由积分带来的快乐工作。

美丽玲珑·2023-12-25 10:52

可复制的领导力-第八天

对于管理层和员工来说，团队目标经过细致拆解后，在温馨的团队氛围中达成才能更上一层楼比如我们的愿景是成为受人尊敬的互联网教育企业，我们如何达成这一宏大的目标，是需要拆解到学生层面的，学员数量和用户体验度，

少吃点_c4e3·2023-12-25 10:30

HRD就是最大的HRBP

HRBP角色和作用二：HRD推动企业战略落地的首要工作是抓好组织管理三-五：如何通过人才规划满足企业未来发展诉求六：HRBP如何辅导管理者七-八：HRBP如何促进企业经营与业务的跨越式发展九-十：HR从运营管理层面如何实现更高层面的价值十一

Miss亚姐聊职业生涯成长·2023-12-25 09:14

销售巨人读书笔记第一天-前言到第5页

《销售巨人》这本书是公司要求管理层人员去阅读的，看书名就知道这是一本与销售有关的书籍。所以我的100天第一个目标就是要先把《销售巨人》这本书读下来，来扩充我的业务技能。

A_百度小曹·2023-12-25 04:39

【庭院深深深几许，梧桐落落落满地】

酒吧门口挂着一个“落·径”的木牌子，环境雅致，管理层几个也很有经验，客流不错。每次吴桐出来后，话也不太多，两个月下来，人瘦了几圈。后来有事我自己替吴桐去了几趟。

洛耳朵·2023-12-25 03:12

公司管理层做哪些工作，年轻的管理层应该怎么做！

我所在的公司管理分为中层、中高层、高层，有句话是这样说的，管理层就是老板用来更好奴

职场曹·2023-12-24 14:08

阿里云效

覆盖角色企业管理层、业务负责人、研发工程师、测试

Yuan_Jie·2023-12-24 14:04

女装销售分析怎么做？用这个可视化模板搞定

假设公司管理层想了解每家门店相应女装产品销量情况，并希望以图表可视化的方式直观地展现销量数据，且能从多方维度切入分析。

0d40d9b5ca84·2023-12-24 00:23

司铭宇老师:新任销售经理新任销售主管培训之角色认知

新任销售经理新任销售主管培训之角色认知很多销售管理岗位都是来自于一线优秀销售人才的提拔，这些业绩出色的销售人才在自我销售能力方面表现突出，但他们本身不是管理科班出身，在被公司提拔为管理者之前没有接受过系统的管理培训，或者是有了解过基础的管理层知识

司铭宇讲销售·2023-12-24 00:22

浅谈医疗设备中存在的漏费问题

这种不良风气在医院中迅速蔓延，引起管理层的高度重视

henanzhuojian·2023-12-23 23:10

卓健医疗设备防漏费系统

此外，系统还为院领导和管理层提供了审查和审批功能，方便管理层进行决策。管理者可以通过网络客户端随时掌握各设备的使用情况和违规操作信息。医生、主任等则可通过移动端查询受

henanzhuojian·2023-12-23 23:07

怎么实现管理层多变的分析需求？看看管理费用分析案例

不论何时，企业对数据分析的需求不会减少。为什么越来越多的企业开始对经营数据进行深入分析？因为时代在变化，市场在变化，为适应变化，企业需不断的调整经营策略，为自身发展谋取最大化的利益，从而更好地立足于瞬息万变的市场中。而企业的经营决策会不会有误，数据本身虽不会告诉我们原因，但是深入分析数据却可以帮助我们判断原因。假设给我们一堆密密麻麻堆砌在EXCEL表中的数据，多数人很难耐心看完，如果不去整理的话，

0d40d9b5ca84·2023-12-23 10:05

【开源项目】智慧水厂—经典开源项目实景三维数字孪生智慧水厂

飞渡科技利用数字孪生技术结合物联网IOT技术，建立起多个基础数据及管理层级矩阵，可以跨部门、跨层级进行数据互联互通的系统架构。

万象工作室·2023-12-23 07:50

新徒弟难出师

上个月我们部门新来了一个同事，叫小冬，本科生，有180高，大概160多斤吧，主管将小冬分到我组，作为工作十几年的老员工，我又要带新徒弟了，每隔一两年就要带新同事学习业务技能，以前的徒弟有些都做上了主管，或更高级别的管理层

六昧·2023-12-23 04:31

职场上第一次面对的大事

理性的分析下来，其实直属上司也是有自身的问题，但还是对于管理层的处心积虑的谋划使的那些下三滥的把戏而寒心，而且认为也不至于此，如此决绝。

小羽毛会越来越好·2023-12-23 02:16

《管理十诫》小笔记

第一诫：不愿冒任何风险德鲁克说过，管理层所肩负的一项重要任务就是利用公司现有资源进行谨慎地冒险，从而确保公司未来的永续经营。

搬砖的李校长·2023-12-23 00:11

三个月真的可以学会自动化测试吗?不是骗局把？

目前行业内对于自动化测试的还是存在很多误区的，管理层为了自动化而去自动化，学习者学到最后只会用一些工具。

测试小婉·2023-12-22 23:54

2019-01-18

会计目标，是要求会计工作完成的任务或达到的标准，向财务报告使用者提供与，企业财务状况，经营成果和现金流量等有关的会计信息，反应企业管理层受托责任履行情况，有助于财务报告，使用者作出经济决策。

做不做我lan·2023-12-22 16:33

测试工程师如何有效的编写bug报告？

衡量优秀缺陷报告的质量指标·对于管理层来说，是清晰明了的,

程序员阿沐·2023-12-22 14:01

管理层年终考核的四种方式

企业管理层是企业中的核心决策者，对企业的经营和发展有着重要的影响。因此，对企业管理层进行年终绩效环评可以更好地了解其对企业的贡献和影响，以便更好地激励和管理管理层，提高企业的绩效和效益。

TitaOKR·2023-12-22 13:56

【Day485-1-126】【阅读教练第三天·卡片阅读法·释放潜能3~4章】

……，员工忘记了自己存在的目的是释放才能，管理层忘记了企业存在的目的是让用户满意，都只管数字；资本方也喜欢从简单的数字中解读企业的“基本面”，倒逼企业大干快上，杀鸡取卵……“不做不错、多做多错”……，KPI

Gabril阿冷·2023-12-22 12:02

2019-07-26

，悟性自足”【行～实践】一、修身：（对自己个人）1、早起跑步锻炼1、朗读领导者的资质+抄书2、朗读文化自信与民族复兴打卡二、齐家：（对家庭和家人）1、给女儿讲解学习心经的好处三、建功：（对工作）1、开管理层早会

818d5d572aae·2023-12-22 11:15

WebRTC源码目录结构

WebRTC目录目录功能apiWebRTC接口层，浏览器都是通过该接口层调用WebRTCcall数据流的管理层，Call代表同一个端点的所有数据的流入流出video与视频相关的逻辑audio与音频相关的逻辑

一叶知秋0830·2023-12-22 09:52

愫愫的理财日记｜借我一双慧眼，认清市场套路

市场对这波操作的态度分歧很大，但是很多人对于管理层是否真的要好好做好企业打了个问号。本周六举行的中国电动车百人会论坛上，中国科

愫说成长·2023-12-22 04:37

精进日报 | 00013

此后，乐视相继派出何毅出任董事长、彭钢出任易到总裁，易到创始人周航则逐步平稳地退出了易到的实际管理层角色。而最近，易到处于风尖浪口，周航发出公开信声明，称由于乐视众所周知的原因，不可避免殃及易到本身。

王中伟·2023-12-22 02:31

领导

你想领导提拔你，给升职加薪的机会，就得思考领导脑子里在想什么，尤其是关于工作层面，管理层面，找到他的痛点，给他止痛，找到他的痒点，给他刺激。

秋舞·2023-12-21 21:09

2021-01-29

只是我在想一个问题，百度的管理层应该不傻，至少不会比大多数键盘侠智商低，可是为什么明知赚这种钱有伤天理，他们仍旧不管不顾一意孤行呢？真的只是因为钱的问题吗？

叔与书·2023-12-21 19:24

如何激励核心高管？

其实这种现象的背后，可能是高管对于老板的风格不够认同，公司管理层和领导层之间的沟通出现脱节，相关场景演示如下所示。A：老板，您要真想照顾我们，就多给我们发点红包或现金奖励，公司股份，我就不要了。

承论·2023-12-21 18:56

你被情绪掌控了吗？

朋友在一家创业阶段的互联网公司上班，老板和管理层的领导40+岁了。

晶晶_ce74t·2023-12-21 17:53

「各种流氓开机新闻弹窗软件怎么删除？」- - - - - - - - - - - - - - -最近在家玩植物大战僵尸，好嘛下载一安全，自动给我装了5个软件，瞬间回到10年前，那时无论百度还是腾...

一看安装的软件，原来都是2345这家公司出品，好像还挺出名，这里顺便给2345的管理层提个醒，现在你还在用这种下三滥的手段，恐怕会适得其反。

大胖很瘦·2023-12-21 11:46

《白色强人》是TVB近年少有的佳作

上升到不仅有一线辛苦工作的医护人员还有管理层的明争暗斗。这里涉及到人事角力和政治斗争，可谓是“医院中的宫心计”。

她用心雕刻·2023-12-21 09:10

自白| 一个想太多的人是从哪些角度去想的？

从昨天上午老板对一些管理层骂了以后，好像同时也开启了我被责怪的大门。

正在转型的菜小资·2023-12-21 07:40

空杯心态

所谓“多段”是这样的：十几岁上学，30岁可能又重新回到校园，20岁的时候忙得没空谈恋爱，40的时候抽空谈个对象，然后结婚了，50岁的时候从公司管理层辞职，中间花一年时间旅行放空自己，回来之后又找个新行当重新开始创业

音符smile·2023-12-21 03:16

《最重要的事，只有一件》读书笔记

整本书分为三个部分，首先作者从自己经历讲起，当他发现他的管理层从“本周需要做的几项工作〞简化到“只做一件事”后，公司的业绩奇迹般地直线上升。随着进一步研究，

飞天_乐舞·2023-12-20 23:58

威马降本“过冬”， “缺芯贵电”危机下的生存大考

自10月起，公司实施了一系列降本措施以应对资金压力，包括公司管理层带头主动降薪一半、对整体运营费用进行精简等。该内部信最后落款为CEO沈晖。这不禁让人有些唏嘘。

车圈能见度·2023-12-20 21:38

电力监控系统在10kV开闭所改造工程的应用

这一部分是连接现场层和管理层的纽带环节。站控层

123567909762·2023-12-20 17:57

国美被曝停发员工工资，国内电器店又倒一家？行业寒冬已经来临

而国美内部管理层对外表示，现在集团还在寻求融资，工资只

饭Sir看天下·2023-12-20 09:20

2022.3.1管理层会议

今天是3月的第一天，今天的会议比平时格外正式因为预售我之前没有接触过，在自己下市场以后发现预售没自己想的那么的容易，但也没那么难很感谢子龙老师每次给我的鼓励，每次见过子龙老师，都是满满的能量，也很有信心今天终于见到了传说中的珊姐，说实话一开始看到的和我想的不那么一样，但是珊姐发言了以后那感觉就不一样了，非常有气势，我后面开会绝对会注意，今天也和珊姐学到了很多今天还有说到了智慧的起点是聆听，这点我觉

33_62bc·2023-12-20 07:41

改变或许很痛苦，但很必要

最近公司实行了一系列改革，从员工到管理层所有的绩效均做了调整，大家的KPI与销售有了间接的关系，这也就意味着仅仅做一个教书匠是不适应当下的环境的，要或多或少的培养自己的销售技能，对于我们这些不善言谈，甚至内心对此有排斥的人来说无疑难度越来越大

彳亍魚京·2023-12-20 07:48

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