E-COM-NET
首页
在线工具
Layui镜像站
SUI文档
联系我们
推荐频道
Java
PHP
C++
C
C#
Python
Ruby
go语言
Scala
Servlet
Vue
MySQL
NoSQL
Redis
CSS
Oracle
SQL Server
DB2
HBase
Http
HTML5
Spring
Ajax
Jquery
JavaScript
Json
XML
NodeJs
mybatis
Hibernate
算法
设计模式
shell
数据结构
大数据
JS
消息中间件
正则表达式
Tomcat
SQL
Nginx
Shiro
Maven
Linux
管理师
【博图第六期】英国博赞思维导图
管理师
杨琳第三幅《5W2H-内部培训师选拔赛》
【主题】规定【绘制目的】公司计划组织一次内部培训师选拔比赛,以往没有经验借鉴,因此我借助思维导图,运用5W2H工具尝试安排比赛关键事项,借此整理思路,方便与部门领导汇报沟通工作。【亮点】5W2H分支清晰,将事件条理化。【解说】1、中心图:中心图描绘的是培训师选拔赛现场:一位帅气的金发男子面带自信的微笑,左手高高举起奖杯站在标有“培训师”的演讲台旁边,台下掌声雷动,闪着星光,还有人为了祝贺他而竖起大
杨琳Lynne
·
2023-04-14 05:11
2019-12-18
健康
管理师
全国代报名源头项目!!享有报考审核端口,多层优势保障各学员均可报考成功,同时包括条件不符的学员!并且完全可根据学生本人情况安排在自己就近地方参考!
湖北成于思教育
·
2023-04-14 04:42
【思维导图实战派T7 】14/21 :周计划
我是南京博赞思维导图
管理师
认证班T7班杨效筠我相信在自己能力范围内尽全力去做,必有惊喜!
杨效筠
·
2023-04-13 16:22
软考信息系统项目
管理师
含金量高不高?适合哪些人考?
软考信息系统项目
管理师
含金量高不高?软考信息系统项目
管理师
证书是由国家信息化考试中心所颁发的,具有国家认可度,是IT行业中比较有价值的证书之一。
xisai88
·
2023-04-13 15:18
软考
网络
网络工程师
软考中级
软考高级
【优师优课第六期】英国博赞思维导图
管理师
朱芳芳第5幅《人才盘点读书笔记》
图片发自App【主题】《人才盘点》第二版作者李常仓读书笔记概要【绘制目的】公司近期在优化现有人才盘点项目,希望能够更好的结合业务需求,梳理公司人才,更好的助力人才发展和业务发展。希望自己能够更好地补充自己的专业知识储备,于近期阅读了李常仓老师的《人才盘点》第二版的书籍,本导图是对本书的框架做了一个记录沉淀。【亮点】1、针对自己的图标弱项,收集了很多手绘图标,在导图绘制z的时候,进行了临摹学习;2、
朱芳芳_第六期思维导图
·
2023-04-13 15:55
坐言起行
,只要你有这份信念,那么时间不是问题,当下、立刻、马上开始老师的话字字句句直击我的要害,想想自己除了几件硬性的事情努力达成外,其他想要提升自己和兴趣爱好方面的事无一成功,例如:一直想成为一名专业的健康
管理师
2ae7b44bc893
·
2023-04-13 07:57
软考之信息系统项目
管理师
(包含2005-2018历年真题详解+官方指定第三版教程+高清学习视频)
基本搜集整理了全网所有的信息系统项目
管理师
资料,建议不要各位再浪费时间去各个网站下载找寻了,时间宝贵!!!全网独此一家,不要倒卖,收集不易!!!!谢谢!!!!持续更新后续年份的资料。请点赞!!
花元
·
2023-04-12 23:59
软考资源
信息系统项目
管理师
第四版知识摘编:第22章 组织通用治理
第22章组织通用治理组织治理是协调组织利益相关者之间关系的一种制度安排,目标是为了确保组织的高效决策,实现利益相关者之间的利益均衡,提高组织的绩效,确保组织运行的可持续发展。22.1组织战略组织战略是组织高质量发展的总体谋略,是组织相关干系方就其发展达成一致认识的重要基础。组织战略是指组织针对其发展进行的全局性、长远性、纲领性目标的策划和选择。22.1.1组织战略要点战略为组织如何在不断变化的环境
Evaporator Core
·
2023-04-12 23:22
信息系统项目管理师
人工智能
大数据
10多年IT从业者手把手教你备考信息系统项目
管理师
(简称高项)
本文包含以下几个部分,各个部分相对独立,可以抽取自己想看的部分来看。目录,点击可直接跳转。1.自我介绍2.我的考试经历(老手可以跳过)3.考试内容和难度(老手可以跳过)4.如何备考/学习/资料如何使用5.我的论文怎么背?6.总结归纳1.自我介绍先自我介绍一下,这样可以自己对比一下,方便调整自己的学习计划。。我大学那会看书看了3个月一次考过软设。然后报班学了1个多月一次过了CCNA(思科网络工程师)
Mr.Znet
·
2023-04-12 20:26
高项
项目管理
1024程序员节
信息系统项目
管理师
(高项)考试的论文怎么写,怎么背?经验分享
去年考过高项了,所以蛮多入门级的朋友找我取经,了解情况的。经常被问,这个论文怎么写啊?你能不能论文借我参考一下啊?所以写个经验帖。1.自我介绍先自我介绍一下,这样可以自己对比一下,方便调整自己的学习计划。。我大学那会看书看了3个月一次考过软设。然后报班学了1个多月一次过了CCNA(思科网络工程师)。毕业后在IT行业做了10年,网管、开发、项目经理都干过。在O2O、电商、物联网、教育、医疗、金融、B
Mr.Znet
·
2023-04-12 20:26
高项
项目管理
干货分享!软考中高项案例分析10大管理领域理论背诵要点
无论是信息系统项目
管理师
还是系统集成项目管理工程师,其案例分析科目考察内容都是以10大管理为主,为了大家更好的攻克该科目,此文为大家分享一点干货资料——案例分析十大管理领域理论背诵要点。
wlq7777
·
2023-04-12 20:54
软考
信息系统项目管理师
系统集成项目管理工程师
高级项目
管理师
/高项考试十大管理论文模板
2021年下半年的高项考试分数已经出来了,经过大半年200多小时的不断学习,在分数出来的一刻,真的松了一口气,今年的上午综合知识很多都是在准备的时候没见过,只能凭着项目管理思维以及平时的知识积累来选择,感觉可能要挂了,不过分出来的一刻还是挺兴奋地,不用再熬半年去准备考试了,通过此次考试统计,目前为止统计考试通过率40%左右(这个只是群内部分人统计的,根据官方的统计,软考高级历年通过率都在20%左右
梦里藍天
·
2023-04-12 20:18
高级项目管理
高项
高级项目管理师
软考高项(信息系统项目
管理师
)十大知识领域思维导图(全)
目录一、项目整合管理二、项目范围管理三、项目时间管理四、项目成本管理五、项目质量管理六、项目人力资源管理七、项目沟通管理八、项目风险管理九、项目采购管理十、项目干系人管理一、项目整合管理二、项目范围管理三、项目时间管理四、项目成本管理五、项目质量管理六、项目人力资源管理七、项目沟通管理八、项目风险管理九、项目采购管理十、项目干系人管理软考各科目近十年真题+解析+论文+高频知识点+流程图+400模拟
ghgj214
·
2023-04-12 20:16
职场和发展
项目管理
知识图谱
信息系统项目
管理师
——十大管理之间的关系
10大管理之间的关系整体管理和范围管理的关系(1)整体管理是全局性的、综合性的管理,包含了范围管理的相关内容(2)范围管理属于整体管理的一个内容,范围发生变化,对成本、进度、质量等等都有影响,从而也会影响到整体管理。范围管理和成本管理的关系(1)一般来说,范围越大、成本越大;范围越小,成本越少。(2)当成本超支的时候,我们可以在经过甲方允许的前提下,缩小项目范围。成本管理和进度管理的关系(1)般来
cainiao080605
·
2023-04-12 20:15
十大管理
十大管理之间的关系
经验分享
信息系统项目
管理师
:整体管理论文范文鉴赏
[摘要]本文以笔者所主持的某卷烟厂物流控制及管理信息系统项目为实例,探讨了信息系统项目整体管理在项目实施过程中的重要性,并分别论述了项目计划编制、项目计划实施,以及项目综合变更控制等项目整体管理过程,在整个项目生命周期内所起的积极作用及其实施经验。在该项目中,本人以开发方公司副总工程师身份担任项目经理,负责了项目的整体规划、组织实施和管理控制。我们科学地运用了信息系统项目整体管理的一般理论知识及其
生活更美好丶
·
2023-04-12 19:49
【松江 201911 期】英国博赞思维导图
管理师
梁晓辉第 2 幅《读书笔记》
【导图亮点】把一本416页的《未来简史》浓缩在一张思维导图上【导图解说】1.中心图像:未来简史2.第一个分支:人类的新议题3.第二个分支:智人征服世界4.第三个分支:智人为世界赋予意义5.第四个分支:智人失去控制权更多内容,详见导图:未来简史20200406:根据李老师的建议,对该导图进行了优化:1.所有分支上的句子,调整为关键词;2.重复的地方进行了删减;3.有共同关键词的并列分支,将共同关键词
蝴蝶狂飙
·
2023-04-12 13:38
软考-信息系统项目
管理师
- 第10章 项目沟通管理和干系人管理
10.1项目沟通管理基础10.1.1项目沟通管理的重要性成功四要素:主管层的支持、用户参与、有经验的项目蒋经理和清晰的业务目标。项目沟通是确保及时、正确的产生、收集、分发、存储和最终处理项目信息所需的过程。10.1.2项目沟通管理相关理论1、沟通的模型沟通模型关键要素:(1)编码(2)信息和反馈信息(3)媒介(4)噪声(5)解码沟通模型基本状态:(1)已发送(2)已收到(3)已理解(4)已认可(5
平芜尽处是春山-
·
2023-04-12 11:35
软考高级-信息系项目管理师
信息系统项目管理师
软考-信息系统项目
管理师
- 第8章 项目质量管理
8.1质量管理基础8.1.1质量与项目质量1、质量反应实体满足主体明确和隐含需求的能力的特征总和。质量是对一个产品(包括相关的服务)满足程度的度量,是产品或服务的生命。2、项目质量项目工作质量:体现在WBS放映出的项目范围内所有的阶段、子项目、项目工作单元的质量所构成项目产品质量:提现在其性能或者使用价值上8.1.2质量管理1、质量管理是指确定质量方针、目标和职责,并通过质量体系汇总的质量规划、质
平芜尽处是春山-
·
2023-04-12 11:04
软考高级-信息系项目管理师
信息系统项目管理师
软考-信息系统项目
管理师
- 第9章 项目人力资源管理
9.1项目人力资源管理概念9.1.1项目团队由为完成项目而承担不同角色与职责的人员组成。9.1.2项目管理团队是项目团队的一部分,负责项目管理和领导活动,如各项目阶段的启动、规划、执行、监督、控制和收尾9.1.3领导和管理工作:(1)确定方向(2)统一思想(3)激励和鼓舞9.1.4冲突和竞争冲突:两个或两个以上的社会单元在目标上互不相容或互相排斥,从而产生心理上的或行为上的矛盾。竞争:双方则具有同
平芜尽处是春山-
·
2023-04-12 11:04
软考高级-信息系项目管理师
信息系统项目管理师
2020-07-31 - 草稿
八月之团队之外的计划一、看书1.看完《低风险创业》《可复制的领导力》2.看《一年顶十年》3.注重个人心理以及和别人相处方面的学习二、健康
管理师
每天学习一个半小时左右每天早上学一到两小时三、塑型运动继续在减脂塑型群里认真打卡
阿房冲冲冲
·
2023-04-12 03:45
软考高项(第四版)十五至尊图最新总结
大家好,我是陈哈哈,我准备参加23年5月份的软考信息项目
管理师
考试,学习之余还是习惯做一些重点、考点的记录,用于自己复习,以及分享给日后考试的考友,啥都不说了,祝通过 日积月累才是最有效的学习方式
_陈哈哈
·
2023-04-11 16:14
备战软考
-
信息系统项目管理师
软考
信息项目管理
2020年下半年信息系统项目
管理师
下午真题及答案
2020年下半年信息系统项目
管理师
下午真题及答案试题一某集成公司和某地区的燃气公司签订了系统升级合同,将升级原有的终端应用服务。
任铄
·
2023-04-11 16:32
软考2020年下半年真题
信息系统项目管理师
高项
2020
真题
软考
2021年5月信息系统项目
管理师
案例分析真题+视频讲解(1)
摘要:本解析为科科过讲师:强哥整理,并增加视频讲解。试题—:阅读下列说明,回答问题1至问题4【说明】2020年某公司承接某地方法院的智慧法院信息系统项目,实现法院庭审流程信息化,项目要求引入智能语音技术,将庭审现场人员的语音实时转换成文字,既可在屏幕上输出显示,又可实时编辑,提高庭审记录的效率。公司没有智慧法院的相关项目经验,选择刚毕业两年的小王担任项目经理,由于项目时间较紧,小王主要围绕工作分解
qiangge2015
·
2023-04-11 16:51
软考高级
信息系统项目管理师
项目管理
信息系统项目管理师
2020年信息系统项目
管理师
真题讲解
2020年信息系统项目
管理师
案例分析第二题有点争议,因机构要求只能分享案例分析第二题。希望我的讲解能帮到你。2020年信息系统项目
管理师
真题讲解
qiangge2015
·
2023-04-11 16:21
信息系统项目管理师
信息系统项目管理师
信息系统项目管理师真题
再议2020年11月信息系统项目
管理师
案例计算题
2020年下半年信息系统项目
管理师
在11月7日结束,时至今日,网上关于下午案例计算题的争论仍未停止。
李曙光工作室
·
2023-04-11 16:46
信息系统项目管理师
其他
2020年11月信息系统项目
管理师
真题(综合+案例)
请点击↑关注、收藏,本博客免费为你获取精彩知识分享!有惊喜哟!!1、()使系统的描述及信息模型的表示与客观实体相对应,符合人们的思维习惯,有利于系统开发过程中用户与开发人员的交流和沟通。A.原型化方法B.面向对象方法C.结构化方法D.面向服务的方法答案:B解析:面向对象方法使系统的描述及信息模型的表示与客观实体相对应,符合人们的思维习惯,有利于系统开发过程中用户与开发人员的交流和沟通。2、TCP/
香水有毒吖
·
2023-04-11 16:44
计算机软考
项目管理
试题
数据库
软件工程
信息与通信
信息系统项目
管理师
第四版知识摘编:第23章 组织通用管理
第23章组织通用管理组织通用管理是项目管理的关键前提和基础,它为项目管理提供思想路线和基本原则与方法,项目管理则是通用管理方法在特定场景下的具体表现。23.1人力资源管理23.1.1人力资源管理基础在人力资源管理方面,组织整体目标是尽可能拥有高质量的员工,以及合理的人才能力梯次分布,并力求通过改进员工的职责、技能和动机,来调动员工的积极性和提高工作效率与效能,从而使组织获得更好的可持续竞争优势,而
Evaporator Core
·
2023-04-11 14:59
信息系统项目管理师
信息系统项目管理师
软考高项(信息系统项目
管理师
)考试复习方法总结
写作目的:虽然是在第二次考ISPM,才通过。但是,本文,主要面向希望通过较少复习时间,就通过考试的考生。因此,本文不强调获取完整、扎实的ISPM知识点,而是强调考试技巧。这是一种投机取巧的方法,不值得广泛推广。参加培训的同学,也可以借鉴。本文博主,也只是在考前的三个礼拜,工作日每周有3个夜晚,周末有两天,累计有100小时左右,搞临时抱佛脚式的突击学习,才踏及格线通过。不值得推广。但,现在来总结经验
逸尘谈PM
·
2023-04-11 06:48
it
软考
项目管理
管理
项目经理
PMP
职场
开发工具
大四计算机软考成绩查询,56/56/48,分享软考备考历程,总结高项备考经验
两年之后二进宫,高分通过项管师——大四毕业生高分通过信息系统项目
管理师
历程及备考经验作者:重庆—流星时间:2017年7月11日2017年7月10日,又是一个特别的日子,这一天距离软考查成绩的惯例已经过去了近一周
weixin_39563827
·
2023-04-11 06:18
大四计算机软考成绩查询
软考高项3门45分总结及分享
第三次,直接报高级信息系统项目
管理师
吧,可能中级跟我不合,人算不如天算
Aslan___
·
2023-04-11 06:43
软考高项
软考
经验分享
2022-04-28安排
香煎鸡翅+蒜蓉炒青瓜+白米饭一碗加餐:鸡蛋+莲雾晚餐:水烫秋葵+猪肉饺子+拌荞麦面运动养生(项目+时长)午睡,60分钟(一定要睡觉,不然怕猝死)阅读与学习(内容+时长)外国文学·小说《男人》,15分钟**
管理师
AnonymousD
·
2023-04-11 04:55
【健康】《健康
管理师
》第七章—健康危险因素干预第二节(高血压的干预)
二、高血压的干预1、高血压分类1)继发性:有明确而独立的病因。肾实质性高血压、肾血管性高血压、内分泌性高血压、血管性高血压、药物诱发性高血压;占5%~10%。2)原发性:没有明确特定的原因、由于遗传或/和环境因素(生活习惯)等综合原因所致的高血压。占高血压患者的90%左右。2、高血压的干预原则:1)个体化:根据高血压病情、考虑个人需求、心理及家庭等因素。2)综合性:非药物治疗,药物治疗,自我管理及
dear心理咨询师黄倩雯
·
2023-04-11 02:59
【认证】优师优课博赞思维导图
管理师
三期高兴第四幅《物品清单》
图片发自App“主题类型:必选导图亮点:色彩鲜艳,布局合理导图解说:1-中心图,野餐所用物品来代替,清晰明了2-第一分支,用方面出发,细分为交通,穿,餐饮清洁。3-第二分支,吃方面,主食,零食和水果。4-第三分支,喝方面,水,茶和橙汁三部分。5-第四分支,玩,需要准备的物品。
Sukigxf
·
2023-04-10 19:15
工作成长四阶段的实践意义--记职业生涯
管理师
课程有感
图片发自App怎么制作番茄炒蛋?热锅倒油,番茄和蛋一起炒熟即可。怎样教没做过饭的人番茄炒蛋?首先备好料:番茄,鸡蛋,平底锅,油盐,铲子。然后处理料:把鸡蛋打碎,番茄切碎。接下来,把锅放灶上,开火,稍微热一下。然后,把油倒到锅里。然后,等油冒烟了开始将鸡蛋倒到其中,翻炒过后将鸡蛋盛起来装碗。接下来,再下油到锅里,把番茄碎倒到锅里,继续翻炒。然后,将鸡蛋倒入番茄中。再然后,翻炒片刻。然后,加盐。最后,
进窄门的紫藤
·
2023-04-10 17:44
项目管理类,PMP和软考哪个实用些?
大家都知道,在软考中也有项目管理证书,拥有中级系统集成项目
管理师
证书的项目经理可以申请项目经理的职称,而高级信息系统项目
管理师
则可以申请高级项目经理的职称。
哦豁_e7ca
·
2023-04-10 17:13
2019-03-24
家庭健康
管理师
的定位,会让我把营养早餐和幸福餐推荐好。
大黑豆豆麻麻
·
2023-04-10 16:56
2022年05月信息系统项目
管理师
考试(综合+案例)
请点击↑关注、收藏,本博客免费为你获取精彩知识分享!有惊喜哟!!1、为了表达一只小狗的信息,可以用汉字“小狗”,也可以通过一只小狗的彩色图片,还可以通过声音文件“汪汪”来表示。同一个信息可以借助不同的信息媒体表现出来。这体现了信息的()。A、传递性B、依附性C、及时性D、动态性【答案】B。解析:依附性是指信息必须依附媒介才能传播。2、面向对象的方法构建在类和对象之上,通过建模技术将相关对象按照()
香水有毒吖
·
2023-04-10 14:30
计算机软考
项目管理
试题
5G
网络
信息与通信
人工智能
英国博赞思维导图
管理师
邱颖莹第一副《自我介绍》
【主题】必选《自我介绍》【绘制目的】通过思维导图,用活泼的图案和靓丽的色彩向大家介绍自己【亮点】图案活泼,色彩鲜明【解说】1.中心图:秋是我的姓“邱”的谐音,画了1个活泼可爱的小姑娘,代表了自己的心境还是非常年轻蓬勃有朝气的!2.第一个分支:介绍了了我的家庭成员。我们一家3口居住在湖滨中路的山景叠院小区,3个人的脸上都洋溢着笑容,说明我们一家生活的很幸福快乐!3.第二个分支:介绍了我的家乡。美丽的
邱颖莹
·
2023-04-10 10:20
291期一阶90天践行第四周
三个标签:1.人力资源
管理师
2.职业生涯规划师爱好者和摸索实践3.时间管理践行者三个目标:1.瘦身6斤2.增粉4倍3.每天阅读30分钟本周践行收获:1.使用A4纸工作法,专注要做的事情,减少大脑记忆,做事更高效
CL生涯规划师
·
2023-04-10 05:01
【文魁大脑《博赞思维导图
管理师
认证班》】 黄新恩+第6幅+《双节促销活动》
【姓名】黄新恩【导师】王玉印、袁文魁【导图解说】本导图是以5W3H的方法模拟策划圣诞与新年双节的课程促销活动。整幅图在画的过程中,不那么顺利,刚开始时还是一不小心就把what与how给搞混了,后面细查了5W3H的相关资料,还有上其它朋友的关于5w3h的作品,细细地再一次体会这中间的区别,最后才区别开来。活动的方案也是一变再变,边画边想,没有先作整体规划,因此图上看起来也显得有些零乱。本来整幅图的风
talen_黄新恩
·
2023-04-10 05:43
研二规划
发小论文寒假去大企业实习找个对象(合适的,不合适就一个人)会计初级人力资源
管理师
四级公务员考试准备如果一样都没有实现没关系做好一件事快乐和爱自己
静待花开9898
·
2023-04-10 04:33
健康
管理师
能自己报名吗 报名入口在哪
健康
管理师
大部分地区是不能自己报名的,只能通过机构来报名参加考试。但有部分地区开通个人报名通道,经过机构培训后,考生在指定的时间内参加考试即可。
v1272514910
·
2023-04-10 03:04
docker
我相信,2019定会比2018要好!加油!
2018年初我给自己定了两个目标,考下PMP和人力资源
管理师
证书。经过两个月的认真学习,PMP顺利通过了。
梧桐雨0108
·
2023-04-10 01:01
思维导图
管理师
双证班线下第五次作业总结
第五次作业《巧用思维导图,升级整理的能力》课程思维导图笔记这次作业,结合课程和脑袋里的记忆深刻的内容,抓了四个关注点:①整理,②清空大脑;③图视画;④5S习惯这次作业,中心图不到10分钟,后面分支内容居然忘了计时,总用时应该是超时了,继续练习改善!图片发自App
宋法琴
·
2023-04-10 00:33
2023年考湖北健康
管理师
证书有用吗?就业方向咋样?启程别
健康
管理师
是从事对人群或个人健康和疾病的监测、分析、评估以及健康维护和健康促进的专业人员,其工作内容包括:采集和管理个人或群体的健康信息;评估个人或群体的健康和疾病危险性;进行个人或群体的健康咨询与指导
cqb777
·
2023-04-09 20:56
经验分享
大数据
信息系统项目
管理师
2018下半年上午题答题解析(四)
61.()不属于项目集准备阶段的关键活动。A.建立项目集治理结构B.开发项目集章程C.建立初始的项目集组织D.制定项目集管理计划参考答案:B答题解析:•项目集准备阶段的关键活动一般包括:(1)建立项目集治理结构。(2)组建初始的项目集组织。(3)制订项目集管理计划。•出题概率:*62.项目组合的管理/协调对象是()A.项目团队B.项目经理C.项目干系人D.组合管理人员参考答案:D答题解析:•项目组
跬步郎
·
2023-04-09 20:30
安馨3021体脂
管理师
帮你理清减肥的4个阶段,掌握了这些,减肥就成功了一半
在我们安馨3021的减脂营里,我经常会遇到一些伙伴对减肥还存在很多的误区,其实这个过程是比较漫长的,在这么长的时间里,每天我们的注意事项也是不一样的。今天我就来帮你理清过程中的4个阶段,掌握了这些你就离成功不远了。第一阶段减脂期减脂期是我们的第一阶段,我们可以从饮食、生活、运动三个方面入手,在这个阶段体重很容易有明显的下降,因为改掉了以前的一些坏习惯,尤其对一些体重基数比较大的人,效果特别明显。首
陶姐姐35274838
·
2023-04-09 18:54
【博图第六期】英国博赞思维导图
管理师
第八幅《思维导图-读书笔记》
图片发自App【主题】规定主题-读书笔记【绘制目的】读了博赞的《思维导图》,制作读书笔记,正好作为最后一次作业,也是对思维导图的一次小结。【亮点】布局合理,线条柔顺【解说】1.中心图:选了书中的首页的图片作为中心图,比较有特征性2.第一个分支:开篇的序言和东尼博赞亲笔引言,讲述了开发思维导图的心路历程。3.第二个分支:讲述大脑的无限潜力,大脑是非常神奇的,蕴含无限能量;同时介绍了传统的线性笔记的诸
5542facb5fd0
·
2023-04-09 13:08
【冰火说】日更第六天20191104
今年,收获还是挺多的,去了趟潮州、参加了青岛的全国演讲比赛,通过了一级人力资源
管理师
,扭伤的脚踝可以打打养生篮球了,集团篮球赛开发三分技能,有单场4记三分的开心经历,工作经历的变更,歌咏会、演讲比赛等等
选粹人生
·
2023-04-09 11:44
【医疗健康项目】传智健康项目(一)
章项目概述和环境搭建1.项目概述1.1前言传智健康管理系统是一款应用于健康管理机构的业务系统,实现健康管理机构工作内容可视化、会员管理专业化、健康评估数字化、健康干预流程化、知识库集成化,从而提高健康
管理师
的工作效率
BugMaker.Chovy
·
2023-04-09 06:50
Java项目
java
spring
maven
mysql
上一页
22
23
24
25
26
27
28
29
下一页
按字母分类:
A
B
C
D
E
F
G
H
I
J
K
L
M
N
O
P
Q
R
S
T
U
V
W
X
Y
Z
其他