系统集成项目管理工程师）

系统集成项目管理工程师笔记（4）项目管理一般知识

第四课项目管理的一般知识1.项目是一个特殊的、将被完成的有限任务，他是在一定时间内，满足一系列特定目标的多项工作的总称2.系统集成项目的特点：目标的不确定性、需求的不稳定性、对智力的依赖性、项目评价的主观性、项目的创新型、项目的时限性3.项目干系人：项目经理、用户、项目执行组织、项目发起者4.PMBOK：范围、时间、成本、质量   人力资源、沟通、奉献、采购5.项目的组织：职能型、项目型、矩阵型、
liuwei063608·2012-09-21 14:00

系统集成项目管理工程师笔记（3）系统集成技术专业知识

第三课系统集成技术专业知识（考试重点）   设备系统集成、应用系统集成1.信息系统建设生命周期：产生阶段、开发阶段、运行阶段和消亡阶段2.信息系统开发方法：结构法方法、快速原型法、企业系统规划方法（BSP）、战略数据规划法、信息工程方法、面向对象方法3.信息系统发展中的四种数据环境：数据文件、应用数据库、主题数据库（业务主题）和信息检索系统4.软件需求包括功能需求、非功能需求和设计约束三方面5.软
liuwei063608·2012-09-20 13:00

系统集成项目管理工程师笔记（2）信息系统服务管理

第二课信息系统服务管理1、我国现行的集中信息服务管理内容的形成和推进过程   （1）实施计算机信息系统集成资质管理制度   （2）推行项目经理制度   （3）推行信息系统监理制度2.咨询、集成、支持3.四控三管一协调：投资控制、进度控制、质量控制、变更通知；安全管理、信息管理、合同管理；沟通协调4.IT服务管理（ITSM）：以流程为导向、以客户为中心   技术管理到流程管理，流程管理到服务管理  
liuwei063608·2012-09-19 11:00

系统集成项目管理工程师笔记(1)信息化知识

系统集成项目管理工程师笔记   距离考试还有两个月，从今天开始抓紧时间学习，一共21课，平时两天一课，周末一天一课，十一一天一课，要求十月二十一号以前看完所有视频并记录笔记。
liuwei063608·2012-09-18 13:00

系统集成资质培训 - 新书发布 - 考前冲刺100题

独特的方法，精辟的提炼，100余道关键题目助你轻松考过系统集成项目管理工程师。５.  博客对考点知识树持续不断的完善和更新。  新书购买地址：互动出版社http://product.china-pub
liuyiok·2012-08-27 22:22

2012年下半年（11月）系统集成项目管理工程师考试专家辅导班培训讲课课表时间安排

2012年下半年（11月）系统集成项目管理工程师考试专家辅导班培训讲课课表时间安排2012年下半年（11月）系统集成项目管理工程师考试专家辅导班讲课课表时间安排下载地址：http://ishare.iask.sina.com.cn
tuofuys·2012-07-17 00:35

系统集成资质培训 - 关于软考证书和项目经理证书

证书在这里有三个，分别是软考证书（系统集成项目管理工程师、信息系统项目管理师）、项目经理证书（包括项目经理证、高级项目经理证）、系统集成资质证书（企业用，分一二三四，与考生无关）。2
liuyiok·2012-06-12 12:08

系统集成资质培训 - 案例题答题注意事项

系统集成资质培训-案例题答题注意事项作者：刘毅[email protected]适合阅读对象：信息系统项目管理师、系统集成项目管理工程师 案例答题四原则：原则1：逻辑清晰，分条叙述。
liuyiok·2012-05-21 23:31

初级阶段总结

海南的收获，考了传说中有点难度的系统集成项目管理工程师，我幸运地一次性过了，
webcode·2012-05-07 11:00

系统集成项目管理工程师教程

      第1章信息化基础知识　　1.1信息化基础知识　　1.2电子政务　　1.3企业信息化　　1.4商业智能　　第2章信息系统服务管理　　2.1信息系统服务管理体系　　2.2信息系统集成资质管理　　2.3信息系统工程监理　　2.4ITIL与IT服务管理、信息系统审计　　第3章信息系统集成专业技术知识　　3.1信息系统集成简述　　3.2信息系统建设　　3.3软件工程
kola·2012-04-24 15:00

系统集成项目管理工程师---教授讲解

 第一讲项目管理绪论本讲提要：本章主要对项目管理产生的历史进程以及项目管理的基本概念进行了初步介绍，涉及到项目、项目管理、项目干系人的基本概念、特征，以及组成项目管理的几大知识体系的基本内容以及相互之间的关系。重点难点：项目几个知识体系的关系。一.项目和项目管理概念项目的定义和特征项目是在一定时间，一定的预算范围内，需达到预定质量要求的一项一次性任务。项目的特征：1．唯一性（独特性）2．一次性3．
shxke·2012-04-24 10:53

备考中

     跌跌撞撞从事相关网络工作一年半载了，这次公司需要评集成资质，一咬牙打算考个系统集成项目管理工程师，虽然以前就想考，但介意理论的东西太多一直犹豫呵呵这次赶鸭子上架，还是试试，这书的确枯燥，为了加工资
zgzjnb·2012-04-07 22:06

考前熟记的知识点(3)_《系统集成项目管理工程师软考辅导》

 《系统集成项目管理工程师软考辅导》考前熟记的知识点(3) 页码                    题号P331~344             1、2、4、5、7、9、10、11、13、14、15
wg_wg·2012-03-28 20:49

系统集成项目管理工程师软考辅导――3年真题透解与全真模拟

全国计算机技术与软件专业技术资格(水平)考试用书系统集成项目管理工程师软考辅导——3年真题透解与全真模拟  3年软考试题科学编排   专家360°透彻剖析3次模拟名师心血结晶   阶梯演练能力提升4大标准知识习题化
wg_wg·2012-03-12 10:42

流程化项目管理咨询师－刘俊平老师简历

咨询顾问刘俊平PMP      PMP/IPMP培训师、工业信息化部(原信息产业部)项目经理/高级项目经理资格认证注册讲师、系统集成项目管理工程师教程编委会主要成员、CMMI咨询师，连续三届获SPIN年会专家组邀请
刘俊平·2012-02-10 17:53

【大纲】系统集成项目管理（高、中）级考前培训大纲

 系统集成项目管理（高、中）级考前培训大纲——少有人做的培训模式切实可行的培训方案 《系统集成项目管理工程师》、《信息系统项目管理师》是人力资源与社会保障部、工业和信息化部为规范、促进计算机技术与软件专业人才队伍建设和评价工作
刘俊平·2012-02-10 17:28

2011下半年案例分析题的解答思路_系统集成项目管理工程师考试

2011下半年案例分析题的解答思路_系统集成项目管理工程师考试 试题1  立项管理 请参见《系统集成项目管理工程师考试案例梳理、真题透解与强化训练》P51 或参见《系统集成项目管理工程师考试考点分析与真题详解
wg_wg·2011-11-12 21:10

系统集成资质培训 - 2011年5月系统集成项目管理工程师下午题答案

系统集成资质培训-2011年5月系统集成项目管理工程师下午部分题答案作者：刘毅[email protected]转载请注明出处 试题1【问题2】（1）将 项目的生命周期    作为第一层进行分解的。
liuyiok·2011-11-11 00:13

（中级）系统集成项目管理工程师常用英语汇总

1、   活动，Activity2、      活动定义，ActivityDefinition3、     活动描述/说明，AD=ActivityDescription4、      活动历时估算，ActivityDurationEstimating5、      箭线网络图（双代号网络图），AOA=Activity-On-Arrow6、      节点式网络图（单代号网络图），AON=Activ
taomanman·2011-11-09 12:00

考前必练15道题_《系统集成项目管理工程师备考宝典》

 考前必练15道题—《系统集成项目管理工程师备考宝典》 《系统集成项目管理工程师备考宝典》P564      试题2P567      试题13P567      试题14P567      试题16P567
wg_wg·2011-11-09 11:49

系统集成资质培训 - 2011年5月系统集成项目管理工程师真题

系统集成资质培训-2011年5月系统集成项目管理工程师上午试卷  ●以下对信息系统集成的描述不正确的是__(1)__。
liuyiok·2011-11-09 00:32

系统集成资质培训 - 挣值分析题目分析

系统集成资质培训-挣值分析题目分析作者：刘毅[email protected]转载请注明出处 “挣值分析”是系统集成项目管理工程师考试的重点和难点，并且考核的难度是越来越高，对于该知识点的考核，目前的关键点在于正确的理解
liuyiok·2011-11-09 00:31

考前必背的60个知识点(2)――系统集成项目管理工程师考试

 考前必背的60个知识点(2)——系统集成项目管理工程师考试 《系统集成项目管理工程师考试考点分析与真题详解》 P270             P272             P278P282             
wg_wg·2011-11-08 19:26

考前必背的50个知识点――系统集成项目管理工程师考试

考前必背的50个知识点——系统集成项目管理工程师考试 《系统集成项目管理工程师考试考点分析与真题详解》 P26        图2-1P53        P56P62        P74        
wg_wg·2011-11-05 17:18

系统集成项目管理工程师-项目人力资源管理笔记

 1质量管理原则 1）以实用为核心的多元要求 2）系统工程 3）职工参与管理 4）管理层和第一把手重视 5）保护消费者权益 6）面向国际市场2项目质量管理目标 1）顾客满意度 2）预防胜于检查 3）各阶段内的过程   PDCA（plan计划 do实施 check检查 action行动） 4）持续改进3需量管理主要活动：质量策划、质量保证、质量控制 1质量策划：确定与项目相关的质量标准，并决定如何达
fhx007·2011-10-30 09:00

学软件工程的学生应该考的专业考试

高级：系统分析师信息系统项目管理师系统架构设计师网络规划设计师中级：软件设计师网络工程师系统集成项目管理工程师信息系统监理师数据库系统工程师软件评测师电子商务设计师嵌入式设计师信息系统管理工程师初级：程序员网络管理员信息处理技术员电子商务技术员各级别所分方向就这些
jianhai_feng·2011-10-29 15:08

系统集成项目管理工程师笔记之六

第6章项目整体管理项目整体管理过程负责项目的全生命周期管理、全局性管理和综合性管理。项目整体管理的过程包括如下7个内容：1)项目启动（制定项目章程）2)制定初步的项目范围说明书3)制定项目管理计划4)指导与管理项目执行5)监督和控制项目6)整体变更控制7)项目收尾。（1）项目启动（制定项目章程）：以书面、正式的形式肯定项目的成立与存在，同时以书面的形式为项目经理授权。F工作说明书（SOW）是对项目
shxke·2011-10-27 15:43

系统集成项目管理工程师笔记之五

第5章立项管理（1）立项管理的内容：F需求分析：确定待开发的信息系统应该“做什么”。F项目建议书：是项目建设单位向上级主管部门提交项目申请时所必须的文件，是对拟建项目提出的框架性的总体设想。F项目可行性研究报告：一般应包括投资必要性、技术可行性、财务可行性、组织可行性、经济可行性、社会可行性、风险因素及对策。（2）建设方项目的立项：F立项申请书的编写、申报和审批F项目的可行性研究1.初步可行性研究
shxke·2011-10-27 15:00

系统集成项目管理工程师笔记之四

第4章项目管理的一般知识（1）项目的目标：FSMART原则：S（Specific具体）M（Measurable可测量）A（Agreeto达成一致）R（Realistic现实）T（Time-oriented有一定时限的）F项目目标特性：优先级、多目标性、层次性（2）项目的特点：F临时性、独特性、渐进明细性；F传统意义上的项目三个约束：时间、成本、质量；F近几年的观点：“范围、时间和成本”；F最新的观
shxke·2011-10-27 15:12

系统集成项目管理工程师笔记之三

第3章信息系统集成专业技术知识一、信息系统集成分类（1）设备系统集成：智能建筑系统集成，计算机网络系统集成，安防系统集成（2）应用系统集成二、信息系统建设信息系统的生命周期（1）立项阶段：概念形成过程和需求分析过程（2）开发阶段：总体规划、系统分析、系统设计、系统实施、系统验收（3）运维阶段：维护四种类型（排错性维护、适应性维护、完善性维护、预防性维护）（4）消亡阶段三、信息系统开发的方法：（1）
shxke·2011-10-27 15:00

系统集成项目管理工程师笔记之二

第2章信息系统服务管理一、信息系统服务管理体系（1）计算机信息系统集成单位资质管理：一级、二级、三级、四级系统集成企业；（2）信息系统项目经理资格管理：项目经理、高级项目经理、资深项目经理；（3）具有信息产业部颁发的《计算机信息系统集成资质证书》（一级或二级）作为“涉密系统集成单位”的必要条件（4）利用财政性资金建设的信息化工程，用于购买软件产品和服务的资金原则上不得低于总投资的30%。二、信息系
shxke·2011-10-27 15:00

系统集成项目管理工程师笔记之一

第1章信息化基础知识（1）信息化基础知识：n信息:是有一定含义的数据，是人们来描述客观世界的知识；信息是加工处理后的数据，是食物存在或运行状态的表达；信息是对决策或者行为有现实或者潜在价值的数据。n信息化是工业社会向信息社会的动态发展工程。n国家信息化体系要素：1)信息技术应用2）信息资源3）信息网络4）信息技术和产业5）信息化政策法规和标准规范n信息化指导思想：信息化带动工业化，工业化促进信息化
shxke·2011-10-27 15:55

系统集成项目管理工程师-项目沟通管理笔记

 项目文档应发送给沟通管理计划中规定的人员1沟通模型的关键要素：编码，通信，传播媒介，噪声，解码2沟通管理过程包括：沟通计划编制、信息分发、绩效报告、项目干系人管理3沟通管理计划  1）沟通管理计划编制过程        1确定干系人的沟通信息需求，即哪些人需要沟通，谁需要什么信息，什么时候需要以及如何把信息发送出去         2描述信息收集和文件归档的结构         3发关信息和重要
fhx007·2011-10-22 22:00

系统集成项目管理工程师-项目采购管理笔记

  1采购：从项目团队外部获得产品、服务或成果的完整购买过程。2采购中的角色  买方：甲方、委托人、采购商、被提供人  卖方： 乙方、受托人、供应商、承包商3采购管理过程：编制采购计划、编制询价计划、询价、招投标、供方选择、合同管理和收尾   在组织准备进行采购时，应准备的采购文件，包括1采购管理计划2工作说明书3标书4评估标准4编制采购计划  输入：项目范围说明书、产品说明书、市场约束条件  技
fhx007·2011-10-16 17:00

系统集成项目管理工程师-信息（文档）和配置管理笔记

文档从重要性和质量方面分为：非正式文档和正式文档。      从项目周期可分为：开发文档、产品文档、管理文档。 1文档管理的规则和方法   1)文档书写规范 2)图表编号规则 3)文档目录编写标准  4)文档管理制度  2有关概念   配置项：典型配置项包括，项目计划书、配置识别、建立基线、建立配置管理系统、版本管理、配置状态报告、配置审计   配置库：保存配置项    配置管理系统：建立配置管理
fhx007·2011-10-13 23:00

系统集成项目管理工程师

简介 系统集成项目管理工程师是信息产业部和人事部举办的软考中新增开的一门考试。
kodo521·2011-10-13 15:00

案例导学《系统集成项目管理工程师考试考点分析与真题详解》

案例导学《系统集成项目管理工程师考试考点分析与真题详解》 对于使用《系统集成项目管理工程师考试考点分析与真题详解》的读者，在备考2011.11.12系统集成项目管理工程师考试时，以下一些案例分析内容值得大家重点多看几眼
wg_wg·2011-10-11 22:48

系统集成资质培训 - 系统集成项目管理工程师历年案例试题结构

系统集成资质培训-系统集成项目管理工程师历年案例试题结构作者：刘毅[email protected] 转载请注明出处 考试时间主要知识点考查内容说明2009.05时间管理项目进度拖后的原因？
liuyiok·2011-10-11 01:36

系统集成项目管理工程师-变更管理笔记

1 项目变更：是指在信息系统项目实施过程中，由于项目环境或者其他原因而对项目产品的功能、性能、加构、技术指标、集成方法、项目的范围基准、进度基准、成本基准等方面做出的改变。 2 项目变更管理可能的两个结果：1）拒绝变更2）调整基准 3变更分类  变更性质：重大变更、重要变更  变更迫切性：紧急变更、非紧急变更 变更发生的领域阶段：进度变更、成本变更、质量变更、设计变更、实施变更、工作/产品范围变更
fhx007·2011-10-10 21:00

第1~4章复习重点《系统集成项目管理工程师考试考点分析与真题详解》

 《系统集成项目管理工程师考试考点分析与真题详解》复习重点 对于使用《系统集成项目管理工程师考试考点分析与真题详解》的读者，在备考2011.11.12系统集成项目管理工程师考试时，以下一些内容值得大家重点多看几眼
wg_wg·2011-10-10 20:09

系统集成项目管理工程师-项目风险管理笔记

选择了从后住前复习先看了风险管理一章，从网上找了别人的学习笔记，先贴上，再加上我自已的修改，省的从头写了，呵呵.  风险的特性：客观性，不确定性，随机性，相对性，可变性，阶段性１．风险管理计划编制工具：风险核对表风险管理表格风险数据库模式输入：企业环境因素组织过程资产项目范围说明书项目管理计划２．风险识别风险识别的主要内容包括：１. 识别并确定项目有哪些潜在风险；（风险识别的第一目标）２. 识别引
fhx007·2011-10-07 13:00

系统集成项目管理工程师考试准备

备战场11月份的项目经理考试，在网上找了个视频教程，不管讲的怎么样，听他把书读一遍也好，省得自已一页一页翻书了。http://down.51cto.com/zt/269
fhx007·2011-10-07 13:00

系统集成资质培训 - 官方版教程勘误集（草稿）

系统集成资质-官方教材勘误集作者：刘毅[email protected] 转载请注明出处  2011年上半年对清华版的《系统集成项目管理工程师教程》和《信息系统项目管理师教程》进行了勘误，附件是勘误的草稿，
liuyiok·2011-10-06 17:15

何为信息系统集成？

考“系统集成项目管理工程师”认证有一段时间了，有次一前同事跟我探讨“信息系统集成”，问SSO的事情，我说信息系统集成，不是几个信息系统之间的整合，实现单点登录，一看就知道你没有仔细研读过“信息系统集成专业技术知识
nniu520·2011-09-14 17:00

网络规划设计师考试命题模式持续在变   你变不变

郭老师建议读者朋友们重点关注《系统集成项目管理工程师考试考点分析与真题详解》
wg_wg·2011-09-09 12:16

命题模式持续在变 你变不变

命题模式持续在变你变不变深入分析2009上半年～2011上半年历次系统集成项目管理工程师考试试卷的命题规律，心中最强烈的一份感觉体现在一个字——变。“变”是事物持续发展的永恒主题。你想过了吗？
wg_wg·2011-09-09 11:03

命题模式持续在变 你变不变

 命题模式持续在变   你变不变 深入分析2009上半年～2011上半年历次系统集成项目管理工程师考试试卷的命题规律，心中最强烈的一份感觉体现在一个字——变。“变”是事物持续发展的永恒主题。
wg_wg·2011-09-09 11:03

系统集成资质-2009年5月系统集成项目管理工程师真题-1

系统集成资质-2009年上半年系统集成项目管理工程师试卷 整理者：刘毅[email protected] 转载注明出处2009年上半年系统集成项目管理工程师上午试卷●所谓信息系统集成是指（1）。
liuyiok·2011-09-07 17:50

系统集成工程师--想说爱你不容易

又称为系统集成项目管理工程师是指进行网络的配置调试、数据库的安装和维护、进行数据平台的安装、配置和使用，各种应用服务器的安装和配置的人员。成为系统集成工程师需要的条件：1：熟悉计算机以及网络基础理
weili163·2011-08-12 11:23

系统集成资质 - 2011年下半年培训市场的变化

系统集成资质-2011年下半年培训市场的变化作者：刘毅[email protected]转载注明出处2011年下半年的系统集成资质培训的“黄金时期”将于9月启动，近日陆续收到了若干培训机构针对“系统集成项目管理工程师
liuyiok·2011-08-08 13:54
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