绩效核算第45页

薪酬激励的三个作用

对于企业的管理者和人力资源经理来说，薪酬制度的设计和管理是一项非常困难的工作任务，这是因为好的薪酬制度会提高员工的工作满意度，促进企业发展，而无效的薪酬制度往往会抑制员工的工作积极性，阻碍企业绩效的改善

41099802·2023-11-10 10:57

设计模式之策略模式

目的就是将算法的使用与算法的实现分离开来一个基于策略模式的程序至少由两部分组成：策略类，策略类封装了具体的算法，并负责具体的计算过程环境类Context，Context接受客户的请求，随后把请求委托给某一个策略类二、使用举个例子，公司的年终奖是根据员工的工资和绩效来考核的

前端切图仔。。。·2023-11-10 06:00

【腾讯云 Cloud Studio 实战训练营】手把手带你使用通义千问AI能力+Cloud Studio快速完成Excel工资自动核算

【腾讯云CloudStudio实战训练营】手把手带你使用通义千问AI能力+CloudStudio快速完成Excel工资自动核算前言通义千问，是阿里云推出的一个超大规模的语言模型，功能包括多轮对话、文案创作

W ⁶⁶⁶·2023-11-09 23:23

国际阿里云如何远程连接服务器设备管理系统！！

跟着云核算的开展，越来越多的企业开始使用阿里云等云核算服务提供商。阿里云的设备办理体系可以协助企业更好地办理和保护服务器设备。

tg_@sanniuge·2023-11-09 21:59

国际腾讯云服务器流量收费准分析！！

腾讯云是腾讯公司供应的云核算服务，包含云服务器、云存储、数据库、CDN、安全等服务。本文将对腾讯云服务器流量收费标准进行具体的分析，协助用户了解腾讯云服务器的运用本钱。

tg_@sanniuge·2023-11-09 21:52

2022年专精特新各地区补贴政策汇总

今天小编就给大家整理一下专精特新的补贴广东省预计申报时间3-5个月政策申报认定条件：1.依法在广东省境内登记设立，具有独立企业法人资格，企业主营业务和发展重点符合国家产业政策及相关要求，具备健全的财务会计核算和管理制度

同邦信息科技股份·2023-11-09 16:56

财务RPA，赋能企业财务实现财务数字化转型

做好核算报告、资金管理、成本管控、税务管理、资本运作等工作，财务管理者如何实现支撑战略、支持决策、服务业务、创造价值、防控风险等五大价值？

云扩科技·2023-11-09 16:44

没有经验可以做人事资源工作吗?我来教你！

HR是人力资源的缩写，它涵盖了许多方面，包括招聘、培训、员工关系、绩效管理、薪酬管理等。你需要了解HR的各个方面，以便确定自己最感兴趣的领域，并为自己的职业发展做好规划。对于非人力专业的

才聚PMP（免费送备考资料）·2023-11-09 15:05

研发管理和项目管理有哪些痛点

研发管理和项目管理有哪些痛点研发管理和项目管理有：1.项目进度把控难；2.绩效考核难；3.部门信息不同步；4.人力资源不均衡；5.需求管理难。

EDM18100772017·2023-11-09 09:16

读书笔记：彼得·德鲁克《认识管理》第1章导论：管理和管理者

每个组织都需要特定人员(管理者)从事管理工作——计划、组织、整合、评估、人员开发，都需要对绩效负责的管理者。管理者的定义是对绩效和

markvivv·2023-11-08 22:00

如何使用国际腾讯云服务器进行外网访问？

其间，轻量型服务器适用于对核算性能要求不高，但需求安稳性和高可用性的场景；通用型服务器适用于对核算性能要求

tg_@sanniuge·2023-11-08 19:05

国际阿里云服务器远程文件管理利器SFTP！！

随着云核算的发展，越来越多的企业和个人开端运用阿里云服务器。但是，因为各种原因，例如地理位置的约束、出差等，咱们或许需要在长途环境中拜访阿里云服务器上的文件。

tg_@sanniuge·2023-11-08 19:02

某综合性能源集团绩效考核设计项目纪实

——设置分层分类的考核指标、建立多维度评价体系，增加考核结果信服力【客户行业】能源行业【问题类型】薪酬管理【客户背景】某综合性能源跨国集团是一家专注于能源加工行业的民营跨国企业，业务覆盖能源工程建设、高端装备制造、能源勘探开发、专业技术服务、炼化与销售及服务贸易等领域。目前，该集团在全球多个国家和地区开展能源加工业务，并成立了多个驻外分支机构.集团作为当地最大的民营上市公司，经过多年发展，现有员工

41099802·2023-11-08 14:10

新翔绩效考核系统

介绍：新翔绩效考核系统，是新翔软件有限公司整合众多企事业单位绩效考核需求，而开发的网络版绩效管理软件。

人类小徐·2023-11-08 14:56

干货 | 人力资源数字化的优势和应用场景展示

我将为大家提供一份宝贵的指南，帮助理解人力资源数字化，以提高管理效率、员工满意度和企业绩效。无论你是初次尝试数字化，还是寻

保卫大狮兄·2023-11-08 14:18

国际阿里云服务器买哪种好用点？

在当时数字化年代，云核算已经成为了企业进行事务运营和数据存储的重要东西。而阿里云作为我国最大的云核算服务供给商，其服务器产品线也适当丰厚。那么，对于用户来说，阿里云服务器买哪种好用点呢？

tg_@sanniuge·2023-11-08 13:04

第二证券：谁将是A股反弹主力军？

详细到个股方面，开源证券研报数据闪现，根据全商场42家券商发布的金股去重核算后，宁德时代(300750)热度最高，估计被列入各家券商11月金股的次数最多。“现在，商场上

CAKDJF·2023-11-08 13:37

事业单位如何完成新闻宣传发稿考核任务

许多事业单位会设立新闻宣传考核任务，同样作为单位宣传口的公务人员面临考核，也关系到机关事业单位的年度绩效和排名。首先需要确保清楚单位对于新闻宣传考核的要求，尤其是针对发布媒体的要求。

媒介易媒体发布·2023-11-08 11:03

消费金融系统-回忆录

风控系统IRISK风控系统RMS风控系统RMFP客户信息系统CIS进件系统APS账户管理系统AMS信贷放款系统TDL外部支付调用异步化实时交易系统TDC技术点核心交易逻辑关于交易流程的最终一致性解决方案核算系统

每天的每一天·2023-11-08 10:25

JIRA的数据迁移备份与恢复教程

2、选择备“恢复系统”按钮3、将备份文件放在对应的文件夹4、恢复备份一、简介Jira是一种以客户为中心的持续改进过程，旨在提高组织的效率和绩效。它是一个全面的组织绩效

说再见再也见不到·2023-11-08 07:48

SAP中信息记录未维护工厂导致的成本核算错误

近期遇到一例寄售物料成本核算中，不能确定价格的问题反馈。

狼书·2023-11-08 05:33

软考高项中非常重要的IOT名次

引导技术项目章程项目管理计划XX管理计划批准的变更请求工作绩效数据变更请求工作绩效信息工作绩效报告变更日志验收的可交付成果访谈焦点小组引导式研讨会群体创新技术群体决策技术问卷调查观察原型法标杆对照系统交互图文件分析干系人登记册产品分析项目范围说明书范围基准核实的可交付成果偏差分析焦点小组备选方案生成活动清单资源日历风险登记册活动成本估算自下而上估算资源分解结构类比估算参数估算三点估算储备分析项目人

cainiao080605·2023-11-08 04:24

公立医院绩效考核系统源码，能适应医院多种绩效核算方式，技术架构：springboot、mybaits +avue +MySQL

医院绩效考核系统源码，绩效核算系统全套成品源码（有医院项目应用案例）可适应医院多种绩效核算方式。

淘源码A·2023-11-07 22:07

【java源码】医院绩效考核系统源码支持主流的“成本法”、“工作量法”、“平衡计分卡法”的绩效方案

医院绩效考核系统源码，（有项目应用案例）可适应医院多种绩效核算方式。医院绩效考核管理系统是采用B/S架构模式设计、使用JAVA语言开发、后台使用MySql数据库进行管理的一整套计算机应用软件。

淘源码d·2023-11-07 22:57

B/S医院HIS绩效考核系统源码

医院HIS绩效考核系统是一种以人力资源管理为基础，选用适合医院组织机构属性的绩效理论和方法，基于医院管理目标，构建全方位的绩效考评体系，在科学、合理的绩效管理体系基础上，采用科学管理的方法，如平衡计分卡的管理理念与方法

源码技术栈·2023-11-07 22:21

MySQL练习题

页的2条员工信息13.查询工资高于1号部门平均工资的员工信息14.查询最高工资的员工信息15.查询工资高于2号部门最低工资的员工信息16.给2号部门工资最低的员工涨500工资17查询每个员工姓名工资年总绩效

南城守护·2023-11-07 22:20

某集团营销、制造多公司业财一体核算整体流程图（ODOO15/16)

、加工制造厂、原料生产厂等多家公司，此类型公司从客户订单到完成交货，业务环节相对复杂，业务单据多，出纳银行收付款流水多、对象多，难以正确核销，跟单部难以全面了解订单进度，供应商往来数据难以核对，财务部核算工作量巨大

道之生生ODOOLG·2023-11-07 18:30

一口气面试6家大厂，已拿5家offer，大厂没有你想象中的难

5.HR面试：沟通一下职级和薪资情况，华为的薪资是由基本工资和绩效工资组成的，然后年终可能是2个月，我尝试去argue了一下薪资，但是好像并没有

m0_54852680·2023-11-07 12:53

如何进行架构评估？

作者：禅与计算机程序设计艺术1.简介架构评估（ArchitectureAssessment）是指对设计的计算机系统、软件或硬件制品等工程项目进行的风险分析、系统需求规划、人员配置和管理方式、成本核算、技术选择

禅与计算机程序设计艺术·2023-11-07 04:57

一些让我觉得很清醒的事情2021-09-25

让我看到了很多不一样的东西，很可笑的东西先贴几个自己前几天给自己记录的几条微信吧：1.业务测试就随便了，上面有人背锅，不是我们背锅2.业务测试在这里不吃香，要的是专项指标和数据3.该歇就歇吧，再这样都得走4、绩效评定是领导定的

Dear_Jennifer·2023-11-06 20:40

职业管理者

无论是不是对某个员工有好感，无论你是不是赞同某个员工的工作方式，你只应该看他的工作绩效，而不应受其他感情因素的干拢。-----------德鲁克摘自《关健人才决策如何成功搜猎高管》29页

静尔葶·2023-11-06 19:13

2020033001是与非

作为公司人力部门的薪酬绩效，坚持底线，为公司服务是我们的责任。但是有个特殊部门不知道为啥处处在搞特殊，做一次工资打很多个报告，好像所有特殊的情况都发生在了他们这个部门之中。

KM1_5·2023-11-06 19:02

企业电子招投标系统源码之电子招投标系统建设的重点和未来趋势

通供应商门户具备内外协同的能力，为外部供应商集中推送展示与其相关的所有采购业务信息（历史合作、考察整改，绩效评价等），支持供应商信息的自助维护，实时风险自动提服务框架：SpringCloud、SpringBoot2

微服务 spring cloud·2023-11-06 18:39

2018-10-07

年重庆重点招聘企业可做20天以上短期工，长期工均可，本招聘信息长期有效、重庆广达，购买五险，年龄16-38岁，满了18岁及以上不体检，16-17岁的需要体检，体检费会和第一个月工资同时发放，底薪1850+加班费+全勤+绩效

换个角度看世界_6c9c·2023-11-06 18:28

烟雨秋梦丨忙碌是一种常态

烟雨秋梦疫情影响，学校放假，公司业务也停止，但对于财务来说，什么时候都是最忙的，年终结账，绩效考核，年终奖发放，比平时都要紧张忙碌，这一段时间甚至连午休都在加班，整个人的状态是疲惫的，但愿早些处理好，放假休整

烟雨秋梦·2023-11-06 17:04

2019八大平衡目标制作

你的小目标符合SMART原则，即是：1.目标必须是具体的（Specific）指绩效考核要切中特定的工作指标，不能笼统；2.目标必须是可以衡量的（Measurable），指绩效指标是数量化或者行为化的，验证这些绩效指标的数据或者信息是可以获得的

阿君姐·2023-11-06 16:20

采用springboot、avue框架开发的：大型医院绩效考核系统成品源码

医院绩效考核系统全套源码（演示+自主版权+医院应用案例）医院绩效考核系统，建立以医院发展目标为导向，以医务人员劳动价值、工作量为评价基础，统筹效率、质量、成本的绩效管理和绩效工资分配体系。

淘源码d·2023-11-06 14:25

谨记带团队的六大错误！

如果说一个领导个人能力不行，领导不能够带好员工，你的员工最后的绩效是由你自己的能力水平所决定的。所以有什么样的领导，就会有什么样的员工，

万人学府时玉荣·2023-11-06 13:34

基于SOA的业务流程管理（BPM）和工作流（WF）

XPDL和BPEL业务流程管理（BPM）和工作流管理（WFM）业务流程建模符号(BPMN)工作流管理（WFM）组件设计工作流组件的松耦合设计工作流组件组成及和业务组件关系工作流的流程节点类型工作流的流程节点绩效和审计工作流组件和个人门户工作流组件和消息组件工作流管理

肖建国95·2023-11-06 12:33

企业为什么要开通银企直联_胜意费控云 | 什么是银企直联，它有什么作用？

银企直连是指通过互联网通信或专线连接的方式，把企业内部系统(如费控系统，ERP系统，财务核算系统，资金承付系统等)和银行的业务系统进行对接，从而实现，企业无需专门登录银行系统手工操作转账等业务，而是通过

苹果岛·2023-11-06 12:56

10.26 提高核算效益（一）曹璐

这三小篇我看完，唯一记住的就是两个关键点“销售最大化，费用最小化”/“一一对应原则”“销售最大化，费用最小化”其实换句话说就是用最少的钱换去最大的利润空间。但这句话在新少年的销售过程中，确实做的很不够，最起码我就是这样。最早接手春秋游项目时，作为公司的一个新兴产品，我们都希望做出口碑，希望用这个产品来实现学校端口的影响力，所以我们不惜成本，近最大努力的去把每一分利润都花完。从而实现这个目的，但试行

曹璐_7ad0·2023-11-06 10:57

薪酬设计的重要性

分钱要有核算帐体系。钱不在于发多少？而在于怎么发？决策层建立梦想共同体高层建立利益共同体基层建立目标共同体。✅如何让薪酬对外竞争，对内公平，对个体具备激励性。

不怕小羊羔·2023-11-06 08:14

幸福践行打卡

3.爱人发绩效工资了，晚上请我和女儿吃牛排，以示祝贺。开心！满足！珍惜！4.因工作需要，我所在的广西鹿寨实验初级中学

静玉·2023-11-06 08:16

高绩效销售的秘密4

个人销售规划：做自己的CEO我的行动:1回访给自己发生过交易的A类客户，去主动关心他们，去主动关怀他们的事业2做好认真的拜访计划和总结，按照销售节点来复盘自己的销售过程3深入跟随和学习经营，易经的规律，应用顾问式营销到工作中找到你所热爱的事，你将永远不会有被迫工作的感觉。——哈维·麦凯每个行业前20%的销售所赚的钱都远远超过后80%的人。你的目标是进入前20%，然后不断提高你的销售额和个人收入。本

Antonio李星辰·2023-11-06 05:07

90-67绩效改进学习

价值观是组织长久的核心理念，是企业及其员工的价值取向，是指企业在追求经营成功过程中所推崇的基本信念和奉行的目标，是决策者在决定企业的性质、特殊目标、经营方式和角色时所做的选择。组织的生存，其实就是价值观的维系，以及大家对价值观的认同。价值观包括四个方面：是判断善恶的标准；核心价值观是这个群体对事业和目标的认同，尤其是认同企业的追求和愿景；在这种认同的基础上形成对目标的追求；形成一种共同的境界。例：

花得一·2023-11-06 04:14

虹霖读《管理》使命篇【10】管理的三个使命。2022-12-14

对于企业而言，经济绩效就是其独特使命；（2）促使工作具有生产力，员工具有成就感；（3）管理社会影响力与社会责任。虹霖：德鲁克老先生带我们理解管理时，首先从理解“管理的使命”开始。

李虹霖丨虹霖品牌战略咨询·2023-11-06 04:26

2019-1-7新的一年，如何面对过去、现在与未来

解析书籍《硬派工作》对于自己过去一年的工作表现，除了公司制定的具体绩效这个硬指标，你还需要问自己四个问题。第一问：我走出舒适区了吗？成长不会是一帆风顺的，能力是通过克服困难，打磨自己获得的。

海豚湾的森林·2023-11-06 03:02

九宫格人才举措：绩效—潜力

Tier1#9卓越人才是公司中双商高的业务骨干，绩效和潜力都是其他人的榜样，可塑性强，不超过5%的人才，是企业未来重点培养发展的对象，具备提拔两个及以上层级的潜力，需尽快提拔以防被挖走。

idolatte·2023-11-06 02:53

不同类型员工的绩效面谈策略：创造型

绩效管理本来就是一个计划（plan）、执行（do）、检查（check）、调整（Action）一个完整的PDCA的过程，贯穿于日常工作的全过程,与员工就绩效内容展开谈话是管理者的主要工作之一。

刘秋君·2023-11-06 02:32

管理者；管理的核心就是这8项技能！

作为一个管理者，以下8项生存技能必须熟练掌握：第一项技能：制定计划1.士气的来源是团结，最重要的来源是绩效。2.绩效（目标）的实现是激励士气的来源。3.如何设定目标是计划的第一步。

管理技巧·2023-11-06 02:00

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