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薪酬
陪读家长日记
这两天按老婆大人的要求学习了下相关高校及专业的资料,也从网上和家长群里了解了相关高校与就业
薪酬
对比的相关信息,选择好的高校对大多数学生的人生走向有着关键性的影响!
万水千山1688
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2023-12-24 11:29
《富爸爸》读后感
没钱的恐惧促使他们努力工作,得到
薪酬
后,贪婪又让他们想拥有所有用钱能买到的东西。这使他们需要更多的钱,也让他们花更多的钱。
betterlbq
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2023-12-23 12:21
意想不到的事
我没有想过减肥以后,我会有胆量捡起写作的梦;我当然也没有想到过,能够通过写公众号认识《爆款文案》的作者关健明老师,并且受他的邀请为他撰写付费的推广软文;我没想过因为这篇文章,我可以在全职妈妈两年重回职场后获得更高的
薪酬
待遇
小狮子王后
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2023-12-23 05:12
视觉设计必备!这6款工具让你事半功倍!
通过以下关于视觉设计师的工作描述和
薪酬
描述,我们可以进一步了解视觉设计师。视觉设计师职位描述:遵循品牌指南,建立数字界面的外观和感觉。与营销、开发、信息技术(IT)与运营团队合作,构建团队设计资产。
不秃头的UI设计师
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2023-12-23 03:10
前端
ui
设计规范
软件需求
photoshop
梦想是什么
他在一张便笺上写下了这样一段话:“我,布鲁斯·李,将会成为全美国最高
薪酬
的超级巨星。作为回报,我将奉献出最激动人心、最具震撼力的演出。
根莲说
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2023-12-23 01:39
代账同行苏州行|参访苏州毅诚代理记账,分享学习干货满满
周庄周庄小镇静谧古朴,匆匆一游,边逛边聊,升华的不只是思想……图片发自@毅诚代账图片发自@毅诚代账图片发自@毅诚代账图片发自@毅诚代账图片发自@毅诚代账图片发自@毅诚代账Part2毅诚东莞商东会计公司刘总为我们分享员工
薪酬
合理化分配东莞商东会计公司刘总夫人也为我们分享他们公司的改制模式毅诚小林总分享企业税收风险管理认真记笔记的常州亿企赢吴总毅诚代账一直与您同行
小南_eda3
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2023-12-22 21:54
现代人儿
嘴上说着我已不再奢求,心里念着工作得有高
薪酬
。站在人生的十字路口,你要选好该往哪里走。失意挫败困苦忧愁,大起大落,也不能投降举手!孤军奋战的人儿,哪里才是你片刻休憩的家?
我是小李星星
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2023-12-22 18:09
企业的
薪酬
,心愁?
我们通常所说的
薪酬
。并不等同于工资。
薪酬
是由两个部分所组成:第一个部分叫薪,第二个部分叫酬。薪指的是与物质有关的部分:比如给员工发的工资、给员工的晋升空间、给员工设的激励等。这些都归于我们薪的部分。
_柒_
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2023-12-22 11:15
XC8284B 高效率12MHz,34V升压LED驱动器 LED背光驱动、闪光灯
特点:2.5V至5.5V输入电压低300mV反馈电压1.2MHz固定开关频率内部1.6A开关电流限制内部
薪酬
热停
深圳恒森宇电子
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2023-12-21 22:51
硬件设计
元器件
人到中年,活好不容易
随着时间的流逝,陈阳对工作的要求,一降再降,年前,即便机会再好,
薪酬
给得再高,离开深圳,单这一条他都不会考虑。一场疫情,彻
宁海的夏天
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2023-12-21 21:36
员工理解才是真的答疑到位
员工关系:“集团
薪酬
体系套改,每档都做了变化。大家都降了档,这样做是为了以后能有更多的调薪空间。”对话进行到这里,员工A还是一年懵逼,而且感受到回复的敷衍。
nianer2199
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2023-12-21 20:55
对KPI的反思,OKR的应用,两者之间的对比
关注【本号】更多关于企业管理、员工激励、
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思想会
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2023-12-21 20:07
小郑2021年的第109篇日记
轻松了很多,但如果
薪酬
管理办法不改的话,我们的工资估计要很低了。姨妈来的第二天,感觉还是很不方便,又去吃了御米面,让少放了辣椒,一整晚都吃光光,我的饭量可太感人了,这样子怎么瘦呢。
小郑小郑
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2023-12-21 19:49
农商行绩效管理实践
领导班子成员考核(基本
薪酬
按职务系数
船长时间
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2023-12-21 19:54
毕业设计 SpringBoot的人事管理系统
人事管理系统主要是用于对所有员工的基本资料进行录入、个人档案信息、
薪酬
信息、人事调动信息、职务信息、培训信息、招聘信息等等管理。使用人事管理系统便于领导更全面的掌握每个员工的基本信息。本系统以ide
knooor
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2023-12-21 18:22
后端
java
绩效核能经典语录
4、学历、经验、能力、资历只是隐性价值,只能用于
薪酬
定位。5、不怕员工工资上升,就怕员工价值不涨。6、员工不喜欢被考核(但喜欢考核别人),更需要激励。
会飞的小龙猫
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2023-12-21 13:26
如何利用工作之外的业余时间提高收入?
现在社会工薪阶层的收入主要来自于工资收入,也就是月薪,从网上统计的
薪酬
数据看,普通人正常情况下每月收
无问星光
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2023-12-21 10:13
解析王老吉、立白集团、宜家等企业的商战两大原则和四种战略模型
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绩动人薪
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2023-12-21 09:09
高效管理,如何让员工自我驱动
在团队管理中,管理者最痛苦的是对员工KPI的制定,导致员工常常处于被动接受的状态,一般情况下,企业利用
薪酬
涨幅和奖金分配等物质因素来引导员工的高绩效行为,而员工通过KPI指标的达成获得更高的物质回报,但问题是物质激励会增加企业的运营成本
titacom韩
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2023-12-21 08:56
互联网公司职级 2021-02-19
image.png阿里巴巴P序列=技术岗:P1到P14,程序员、工程师,需求量最大的职级范围分布在P6-P8M序列=管理岗:M1到M10image.png
薪酬
一般是12+1+3=16薪。
jssice
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2023-12-21 07:17
《汪博士解读PMP考试》每日收获1/60
纪律,层级链,
薪酬
,人员岗位稳定性等。以前粗鄙的认为帮助下属或你周边的人成长,让更多人期望你“高升”就是管理,而今看
陆小昆
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2023-12-20 23:03
网上购物怎么省钱 网络购物省钱妙招齐分享
在这样一个化学物质水准高速发展的时期,一般
薪酬
的确不能满足
测评君高省
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2023-12-20 21:36
避开「学生思维」这个坑,我早就升职加薪了!
而在公司就很不一样了,员工提供价值,公司提供
薪酬
。在学校,除了学习,学习,还是学习,而且是老师追着你去学。如果一心学习,要公司提供知识和薪水,还想着要升职加薪,怎么可能呢?看看这3个
文冰事业能量疗愈
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2023-12-20 21:32
乐买买app制度好吗,佣金如何分配的?乐买买平台佣金制度介绍
在这样一个化学物质水准高速发展的时期,一般
薪酬
的确不能满足多数人消费需求,因而就出现挣钱省钱的状况。没有人会去嫌钱多,可以花更少的钱购买到更高一些的生活品质,这有什么不对的?
氧惠全网优惠
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2023-12-20 12:43
涂鸦诗选十首 | 琉璃姬:波斯语,古老的俏皮
口语化诗歌——长得像个流氓祥云街上串串烧,俏姑娘聊进美食城人议论人,穿起羽绒服,不见下雪万物常青,缺少生存的教训,也缺少魔法温暖,盘根于冬天,一言不合便占据这个城市的阵营不属于某个阶层,不属于某种职业,权力,
薪酬
可笑
诗人琉璃姬
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2023-12-20 10:17
CEO知讯:南非新变种,收款码新规,独立董事
薪酬
差距达千倍…
【CEO知讯】时间很贵,只“听”最重要的商业资讯!知讯1:南非惊现新冠新变种,导致全球股市大跌11月25日,南非检测出一种新冠病毒新变种。英国专家警告称,其毒性和传播性很可能比现有的变异毒株德尔塔“更可怕”。目前,香港已有2例。新变种还导致全球多国金融市场出现恐慌性抛售。知讯2:支付宝和微信支付要歇菜了吗?不,这是个误会11月26日,一条“明年3月1日起,微信支付宝收款码不能用于经营收款”的消息突
老木读商业
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2023-12-20 09:47
内部竞聘
现在就职的单位,
薪酬
制度让人费解,喜欢外聘,不喜欢内升,有时勤学肯干的员工走了,招来的新员工,薪资给的
阿丹忆记
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2023-12-20 02:26
企业并购HR整合
了解基础信息,包括组织结构、人员花名册、人力预算、
薪酬
体系、历年调薪情况、招聘流程、培训体系、绩效管理、人员任免、审批权限、HR制度、员工沟通渠道等;业务模式;管理层访谈等2、定位并购后的HR管理模式。
花得一
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2023-12-19 23:26
人力资源培训
薪资待遇:一项
薪酬
调查显示,人力资源部门的月薪,总监一般为2万至3万元;人力资源管理师一般在1万至2万元;
薪酬
经理、招聘经理、绩效经理为8000元至1.5万元;人事专员为2000元至4000元。
zkedu
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2023-12-19 21:40
牵引力教育浅析产品经理的价值
牵引力教育浅析产品经理的价值众所周知,产品经理常被称为公司里轻量级的“CEO”,很多事都离不开产品经理,作为互联网时代的产品运营官,产品经理的“价值”无论从发展前景还是
薪酬
方面,都是非常可观的。
20ea4c150ef4
·
2023-12-19 19:42
做个不一样的HR:教你看懂人力资本投入与产出利润表
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思想会
·
2023-12-19 18:34
远离低层次的朋友圈
1你有什么样的朋友你就有什么样的人生认识个男生,人很开朗,交际也广,但工作8年来,生活几乎没有多大起色,月薪只涨了800块,还是公司念在他忠诚的份上给他调整的
薪酬
。
小哲宝
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2023-12-19 17:26
立志为100位朋友做公益职业生涯规划
近十年人力资源从业经验,经历过新企业筹建、快速扩张、擅长人力资源规划、招聘&培训&
薪酬
&绩效体系搭建、企业文化建立,在招聘领域累积面试候选人近千人。
佛芯HR学姐
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2023-12-19 15:53
人力资源-传统人力资源的六大模块(一)
言归正传,在之前下官写的《浅谈人力资源管理岗位》的那篇文章中下官就有提到过,传统的人力资源共分为六大模块,分别是企业人力资源规划、人才招聘于配置、员工培训于开发、绩效管理、
薪酬
管理和劳
青语鲸鱼
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2023-12-19 10:28
薪酬
管理中常见的问题点
中和管理咨询发布于2018-11-09
薪酬
可不只是工资那么简单企业
薪酬
管理常见的四个问题企业
薪酬
管理常见的四个问题
薪酬
管理,相对与其他几个模块显得比较简单一点,不外乎由固定工资和浮动工资再加福利组成。
中和商学院
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2023-12-19 08:55
2022-06-30
就业:每年建筑行业都会有很多的建设项目,这些项目需要很多的注册建造师在岗,市场需求量不断上升,然而二建注册证书持有人数不足,满足不了市场所需,就会导致建造师
薪酬
待遇上升,这时候持有二级建造师证书的阶层
山东九斗教育
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2023-12-19 08:39
精进-钢笔书法39
任何一个老板要让员工持续跟随,必须满足三大条件:1、
薪酬
分配让员工满意,2、生涯规划让员工无忧,3、学习成长让员工无虑。
badfl
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2023-12-19 08:26
整天抱怨工资低的人,你的价值何在?
由于
薪酬
机制并未由我管,所以每次我只好笑而不语,只能积极劝导和缓解员工与老板之间的信任。突然哄起的“为什
梦飛
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2023-12-19 05:21
日结一般都是什么工作
一、日结一般是什么工作日结工作是指根据每天的工作量或完成的任务来结算
薪酬
的一种工作形式。
声优配音圈
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2023-12-19 04:11
迷茫
93年属鸡的我转眼就26岁了,26岁的我没有存款,没有车,没有房,工作也只是一个合同工,在一个边陲衰败的小城里规培,工作很辛苦,
薪酬
却很低。
doctorpeng_c804
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2023-12-19 04:24
怎么避免中年危机?
而危机爆发的本质原因是个人能力供给的增长没有匹配上职位和
薪酬
需求的增长,通俗点说就是企业不愿意“花大钱买兵”:冰冻三尺,非一日之寒。人生每个特定阶段的状态和问题,都是前面所有经历长期积累的结果。
云淡水暖
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2023-12-19 04:36
如何实现高效的团队合作?
2)奖励激励——搭建合适的
薪酬
模式。3)发展激励——全力打通所有的晋升渠道,满足员工的事业心。4)参与激励——让每位团队员工参与决策,实现自我满足。2.团队沟通沟通是创造和提升团队
Just_write
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2023-12-18 16:47
springboot229基于Spring Boot的企业员工
薪酬
关系系统的设计
springboot229基于SpringBoot的企业员工
薪酬
关系系统的设计源码获取:https://docs.qq.com/doc/DUXdsVlhIdVlsemdX
入迷接Java
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2023-12-18 15:48
springboot
框架
spring
boot
java
后端
我为什么建议年轻人慎考注册会计师?
因为亲身经历过审计工作,做投行工作时更是接触了大量会计师事务所,以及有注册会计师背影的财务总监、创投机构人员,因此我对注册会计师
薪酬
及前景的分析有一定可信度。
BBCearth
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2023-12-18 14:57
你为什么总想着要更高的薪水?
同行业
薪酬
在整体上涨。但是谈及个人收入却远远低于同行职级待遇
Ashang_7ff5
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2023-12-18 14:22
奇葩候选人分享
我感到有点冒犯但预计他之前也许是遇到了不靠谱的猎头,我说我理解你,然后就按照他的要求把信息都发给了他,他给我发了一个大拇指,然后我们约了一个时间电话沟通,询问职业推荐的一些详细信息,原本聊的都正常进行,最后我照例询问了一下他的
薪酬
情况和
薪酬
期望
大雅2019早睡早起
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2023-12-18 12:06
20190203《股权金字塔》笔记6
四、有市场竞争力的
薪酬
阿里巴巴有十分完整的薪资体系,第一部分是工资,第二部分是奖金,年底还会发年终奖金,有20
芯雨诚
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2023-12-18 11:48
JAVA程序员就业真的很难吗?
这个是老话题了,Java程序员远远没有饱和,年薪10万+元是很正常的一个
薪酬
水平。现在Java程序员挺多的,但是职位需求量更大,特别是能干实干或优秀的程序员是相当缺乏的,没存在饱和一说。
渡你眉间山河
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2023-12-18 06:57
清华硕士去面试算法工程师,竟被HR吐槽:清华出来的就这水平吗?
清华作为世界顶尖名校,能在清华就读也是不少学子的梦想,名校光环更是求之不得,当然毕业后也是众多企业的追捧,
薪酬
自然也就水涨船高了。
北熊行
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2023-12-18 02:32
大数据可视化书本例题
例题3计算题1.可以对这些
薪酬
的分布状况作何分析?2.
m0_63525896
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2023-12-18 00:04
信息可视化
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