进度管理第12页

2018年4月25日六项精进打卡

姓名：单学进（单位）扬州市方圆建筑工程有限公司【日精进打卡第30天】【知～学习】背诵六项精进大纲和大学开篇8遍共计233遍、施工进度管理章节完成。

学进·2020-07-07 14:33

项目进度管理试题分析

试题21快速跟进是进度控制的手段之一。以下对快速跟进的理解，(21)是正确的。(21)A．调整部分工作的顺序关系，使用网络图和关键路径分析等进度计划工具，尽可能将一些工作并行进行B．充分利用周六、周日或晚上等非工作时间段实施项目C．充分发挥每一个成员的作用，用积极的绩效考核方法，提升每个成员的技能水平和绩效D．加强项目干系人之间的交流和沟通，以加快项目的进度试题21分析进度控制的常见方式有：(1)

lingyubao·2020-07-07 13:09

项目管理总结报告

建议申请人以第一人称，论述如何融会贯通地运用项目管理九大功能（或称九大知识领域，即：项目综合管理，项目范围管理，项目进度管理，项目费用管理，项目质量管理，项目资源管理，项目沟通管理，项目风险管理和项目采购管理

suybin·2020-07-07 00:55

PMP 第6章错题总结

项目进度管理的步骤：1.项目的商业价值指特定项目的成果能够为相关方带来的有形的或无形的效益。

weixin_30576859·2020-07-05 21:03

PMP 项目管理整体架构思维导图解读

项目管理（02）项目运行环境思维导图解读PMP项目管理（03）项目经理角色思维导图解读PMP项目管理（04）项目整合管理思维导图解读PMP项目管理（05）项目范围管理思维导图解读PMP项目管理（06）项目进度管理思维导图解读

AGS-wangdsh·2020-07-05 19:00

建群网培PMP每日一练2020-7-5

大家好，建群网培PMP今天给大家带来PMP进度管理和质量管理的10道题，希望能帮助大家备考。PMP考试并不难，难在坚持每一天学习。

ZTree·2020-07-05 15:14

运筹进场之初，决胜竣工之前——施工进度计划篇

导语：进度计划建筑行业的工程项目管理，主要反映在进度管理、成本管理、质量管理这三个方面，也就是大家通常所说的工程项目管理的“三要素”。

夜Se轻染·2020-07-04 03:26

项目管理之项目经理的成败

启动过程：制定项目章程，识别干系人规划过程：制定项目管理计划，规划范围管理，收集需求，定义范围，创建WBS，规划进度管理，定义活动，排列活动顺序，估算活动资源，估算活动持续时间，制定进度计划，规划成本管理

北海宇微·2020-07-02 12:08

架构师学习笔记13--开发管理

软件开发管理分为软件范围管理软件进度管理软件成本管理软件配置管理软件质量管理软件风险管理开发人员管理7个方面。一、项目的范围、时间和成本（一）项目范围管理项目的任务是什么？发起人要通过项目获

左直拳·2020-07-02 07:07

传统it项目管理与互联网项目管理的一些区别

针对项目的开发过程多为产品经理提出设计思路后，直接和开发敲定项目开发进度后由项目经理进行进度管理，基本上属于职能型管理模式，项

jayluns·2020-07-02 05:36

项目经理和高级程序员的区别

首先从IT项目管理的教材上看，我们可以看到项目是覆盖了全局管理、范围管理、进度管理、成本管理、质量管理、沟通管理、人力资源管理、采购管理和风险管理九个领域。

iteye_15851·2020-07-02 04:44

javascript模块化之CommonJS、AMD、CMD、UMD、ES6

网页越来越像桌面程序，需要一个团队分工协作、进度管理、单元测试等等……开发者不得不使用软件工程的方法，管理网页的业务逻辑。Javascript模块化编程，已经成为一个迫切的需求。

睡在我下铺的上铺的胖子·2020-07-01 12:34

解读施工项目现场“四管理”

施工项目现场管理的重点主要分安全管理、质量管理、进度管理、成本管理四个方面。一、安全管理安全管理的目标是保证项目施工过程中没有危险、不出事故、不造成人身伤亡和财产损失。

工程宝·2020-06-30 21:07

第四章软件项目进度管理

本章内容提要1.软件项目进度管理概述2.活动定义和排序3.估算活动资源4.活动历时估计5.制定进度计划6.进度控制(项目跟踪)7.案例分析第一节软件项目进度管理概述1.进度是对执行的活动和里程碑所制定的工作计划日期表

yongchaocsdn·2020-06-30 08:48

项目管理----项目进度管理

一、项目进度管理基础知识1.活动定义：为得到工作分解结构中最底层的交付物执行的一系列活动，对这些活动的识别以及归档的过程叫做活动定义。

xn4545945·2020-06-30 03:34

如何做到高效项目管理

1）成本管理、人员管理、风险管理、需求管理、干系人管理、进度管理。项目从开始到完成，涉及到方方面面，而每个方面都有要求和限制，如果不加以管理，很可能出现不可控的局面。

xiongzhengxiang·2020-06-30 02:16

九大管理

一做产品中要用什么不用什么时间管理(进度管理）：对项目的时间进行监控，以

石中之竹·2020-06-29 21:57

项目没有进度管理，都是瞎忙！

其实，只要项目的流程搞清晰了，项目进度管理就不再是难事。项目的发展，首先要关注的就是以下十个关键的流程点：1、生命周期与方法论这是项目的纪律，为项目开展划出了清晰的界限，以保证项目进程。

基石协作·2020-06-29 15:32

一张甘特图，让你提高90%工作效率

此时，进度管理不可或缺。怎么能让进行中的项目稳步实施？今天带你认识甘特图，仅需十分钟，让项目进度一目了然。那么运营人员可以使用甘特图吗？可以！作为一名新

进度猫·2020-06-29 14:33

项目管理：如何制作项目进度表

提到项目管理，我们就不得不提到，项目进度管理。

进度猫·2020-06-29 14:32

项目经理如何做好项目进度计划

项目进度管理是根据工程项目的进度目标，编制合理的进度计划，并随时检查项目的执行情况，若发现实际执行情况与计划进度不一致，需及时分析原因，并采取必要的措施。工程项目进度管理

进度猫·2020-06-29 14:32

项目进度管理工具——甘特图

目前进度管理软件参差不行，下面用

进度猫·2020-06-29 14:02

项目管理十大流程，让你轻松管理项目

其实，只要项目的流程搞清晰了，项目进度管理就不再是难事。项目的发展，首先要关注的就是以下十个关键的流程点：01生命周期与方法论这是项目的纪律，为项目开展划出了清晰的界限，以保证项目进程。

逸尘谈PM·2020-06-29 04:26

盘点五款好用的项目管理软件

对于很多从事项目开发与设计的团队都会有这样的需求，一款优秀的项目进度管理软件在企业项目实施中有着极为重要的作用，它伴随着项目计划、定义、监控、控制以及确认交付的全部过程。

四方方·2020-06-29 02:12

嵌入式开发常用工具软件

项目进度管理：Microsoftproject软件版本控制软件：Git、SVN、CVSbug管理软件:bugzilla文件管理：有道云笔记、evernote、WikiServer、GoogleDOCs项目文件管理系统

crazy_baoli·2020-06-27 03:09

工作那些事（十）谈谈技术主管（总监）

说着说着，越觉得跟我之前几个技术总监有相同之处：1.不懂技术，却喜欢说自己很懂，说这个很简单，很快，几天就能搞定；2.管理很乱，主要也就是任务安排和进度管理上，一个月能完成要你半个月搞定，然后今天要你搞这个

军说网事·2020-06-27 02:31

通达生产过程管理软件生产进度管理软件生产流程管理软件车间现场管理软件

生产过程管理软件又可称制造执行系统、生产进度管理软件、生产流程管理软件、生产信息管理软件，车间现场管理软件，俗称MES系统。

通达软件·2020-06-26 22:54

PMBOK6十五矩阵（原创）

监控项目工作4.7.结束项目或阶段4.4.管理项目知识4.6.实施整体变更控制5.项目范围管理5.1.规划范围管理5.5.确认范围5.2.收集需求5.6.控制范围5.3.定义范围5.4.创建WBS6.规划进度管理

trusause·2020-06-26 20:32

高效团队都这样做项目进度管理

项目进度计划对于整个项目的顺利完成起着重要作用，计划制定的不准确，资源利用的不合理等因素都可能会导致项目的延误。我们习惯使用MSProject、Excel来制定项目进度计划，这些工具需要购买授(po)权(jie)、下载、安装，单机离线，不能实时跟踪进度，导致团队协作性差，最终让“制定计划”的作用大打折扣。这里我们根据自己项目团队的管理经验，推荐一个在线的专业级项目计划管理工具：OProProjec

云智信·2020-06-26 12:41

信息系统项目十大管理四十七个过程

项目整体管理项目范围管理项目进度管理项目成本管理项目质量管理项目人力资源管理项目沟通管理项目干系人管理项目风险管理项目采购管理项目整体管理制定项目章程制定项目管理计划指导与管理项目执行监控项目实施整体变更控制结束项目项目范围管理规划范围管理收集需求定义范围创建工作分解结构

林子要加油·2020-06-26 05:04

47个项目管理过程

制定项目章程，识别干系人，制定项目管理计划，规划范围管理，收集需求，定义范围，创建wbs，规划进度管理，定义活动，排列活动顺序，估算活动资源，估算活动持续时间，制定进度计划，规划成本管理，估算成本，制定预算

大明攻词·2020-06-25 22:56

Javascript模块化编程（一）：模块的写法

网页越来越像桌面程序，需要一个团队分工协作、进度管理、单元测试等等......开发者不得不使用软件工程的方法，管理网页的业务逻辑。Javascript模块化编程，已经成为一个

大白菜_憨八龟·2020-06-25 02:10

软件开发项目如何做好进度管理

软件开发项目进度管理该如何做好呢？项目进度管理流程和普通项目一样，软件开发项目进度管理一般采用如下步骤。

CoryLiu·2020-06-25 02:13

2019-4-15晨间日记

今天是什么日子起床：7:10就寝：1:07:天气：多云心情：平和周目标·完成进度管理心理学刷完了提案申报书暂时搞定。小程序搞了好久成功了一点点。

薛灵均·2020-06-25 01:04

项目计划与进度管理

尤其是产品组参与多维度的定制项目时，如果计划和周期不可控，对于整个团队无疑是致命的，下面的兄弟苦不堪言，做的产品也是赶鸭子上架，很多项目收到客户的回款后，不了了之，后面的项目经理继续埋头苦干.图片发自App笔者这次研读的是项目计划与进度管理

IDSsalman·2020-06-24 23:54

论信息系统项目进度管理

做为建设方的项目经理，本人在项目的进度管理过程中

limina·2020-06-24 05:44

基于云服务器 B/S模式 JavaWeb RFID 图书借阅管理系统

RFID标签和读卡器如上图/*-------------------------------------【开始】进度管理-----------------------------------------

Doria_Lee·2020-06-24 04:55

完美的项目执行，需要一个可靠的预警机制

项目管理的三大主要内容为项目进度管理、项目质量管理和项目成本控制及风险管理。

温血马·2020-06-24 04:30

项目管理过程与知识领域（PMP第五版）

知道与管理项目执行4.4监控项目工作4.5实施整体变更控制4.6结束项目或阶段5项目范围管理5.1规划范围管理5.2收集需求5.3定义范围5.4创建工作分解结构5.5确认范围5.6控制范围6项目时间管理6.1规划进度管理

kingofase·2020-06-24 01:18

PMBOK第六版之五大过程组十大知识领域49个子过程整理

1.3指导和管理项目工作1.4管理项目知识1.5监控项目工作1.6实施整体变更控制1.7结束项目或阶段2范围管理2.1规划范围管理2.2收集需求2.3定义范围2.4创建WBS2.5确认范围2.6控制范围3进度管理

姬啊哦·2020-06-23 22:04

软件开发项目管理（人员管理）

软件开发项目管理中主要分为四部分（成本估算、风险分析、进度管理、人员管理）对于我们来说比较熟悉的应该是进度管理和人员管理，在提高班的第二个学年，每个人都要经历合作开发，而“合作开发”就是软件开发项目管理中的人员管理内容

iteye_16284·2020-06-23 18:40

项目管理（软件开发）之甘特图使用

作用：项目进度管理等工具：Visio2013效果图：使用方法：1.新建一个Visio文档（文件后缀：.vsdx）2.打开该文档，类别选择“日程安排”，模板选择“甘特图”，如图：3.点击“确定”后，会进入一个默认选项配置界面

huashuolin001·2020-06-23 16:38

浅析软件项目进度管理中的积习流弊

软件项目的危机时时被人提及，似乎已经引起了足够多的、足够重要的人物的重视，但是时至今日许多软件项目就一个“进度”都始终无法保证，更不论谈其他的“范围”、“成本”、“质量”了。软件项目的进度是国内企业普遍最重视的项目要素，之所以如此收到关注无非有以下几点：1.与客户的协约中或者项目计划中，最明确的,客户最关心的要求是进度。对许多客户而言如期拿到成功，完成项目，向上面交差，其他尚可以遮遮掩掩，唯独时间

elimago·2020-06-23 06:59

【PMP】PMP考试易错点总结和答题技巧总结

心跳包·2020-06-23 05:57

基于 PHP 的 Web OA 办公系统－Openbiz OA

由项目、任务、工作日志模块组成的项目进度管理体系，通过甘特图数据化项目进度，通过任务和工作日志促进员工沟通，解决员工管理的问题。包含可以进行版本控制的企业及文档管理体系。项目地址：ht

cuiao6729·2020-06-23 01:27

项目管理软件

项目管理没有那么复杂完成项目中的个人工作内容：1.项目绩效管理：2.项目计划管理3.项目进度管理4.项目文档管理5.项目沟通管理6.项目问题管理7.项目资源管理8.项目变更管理9.项目成本管理10.项目风险管理敏捷开发里面的三个角色产品负责人

月芽儿爸爸·2020-06-23 00:55

D2.项目管理音频学习

项目本身冒险性实战项目进度管理学习总结了4句话什么是学习学，了解？

MaryCeeport·2020-06-22 22:33

敏捷项目管理实战之进度管理

www.ibm.com/developerworks/cn/rational/r-cn-agileprojectprogressmanagement/本文以笔者的实际敏捷项目管理经验为基础，分享了关于敏捷项目进度管理中缩短项目工期的实践

跟随内心·2020-06-22 04:19

备考PMP第4篇-进度管理

不多说，开始复习吧项目进度管理进度管理有分为6个过程：规划进度管理>定义活动>排列活动顺序>估算活动持续时间>制定进度计划>控制进度。其中前面的5个过程是属于规划过程组。

阮小鬼·2020-06-22 04:43

构建DevOps落地的自动化持续交付流水线的工具链

DevOps流程涉及到需求管理（包括需求的任务管理、进度管理等）、持续集成、版本管理、代码编译、测试、配置管理和监控等多项工作任务。

一棵树～·2020-06-22 02:51

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