项目管理】

Maven简介

1Maven介绍1.1官网地址Maven1.2Maven是什么Maven是一种项目管理、依赖管理、项目构建的工具，可以进行自动化构建、测试、打包和发布项目。
黄晶谛·2023-12-23 20:17

2022年6月5日晨间日记

本月重要成果：使用知识库记录沉淀知识，并开始做个人知识管理，与此同时，开启做个人自我管理修炼#今日三只青蛙/番茄钟1、抖音视频拍摄#成功日志-记录三五件有收获的事务1发布抖音视频2尝试使用了worktile进行项目管理
鱼笨自由·2023-12-23 18:46

2015年中国管理科学与工程研究报告-郭科主编-PDF电子书下载

本书内容：1.资源环境管理与可持续发展；2.管理行为决策理论与方法；3.运筹与优化管理；4.电子商务与电子政务；5.信息化与管理信息系统；6.供应链与运作管理；7.工业工程与工程项目管理；8.知识管理与创新管理
帅帅虎啊·2023-12-23 13:12

4.8 PMBOK--整合管理习题2

开始->确定收尾程序->移交项目成果->执行内部收尾程序->完成经验总结->项目归档->资源遣散->结束例题22：以下各项都不是项目管理计划的内容
AlfredZSGao·2023-12-23 12:43

2021-11-29

产品、市场、数据、项目管理、沟通协作等等，这些数据对口腔机构很重要。然而很多医生觉得自己作为专业的，很懂治疗产品
三七互联商学院·2023-12-23 12:53

初次参加软考就想报高级，哪个相对容易考？

软考高级科目信息系统项目管理师考核内容：信息系统项目管理知识和方法；项目整体绩效评估方法；常用项目管理工具；信息系统相关法律法规、技术标准与规范。
唐唐老师·2023-12-23 11:05

软考高级难度排行榜，哪个科目相对较容易呢？

信息系统项目管理师岗位描述：从事信息系统项目管理的高级管理人员、高级项目经理等。系统分析师岗位描述：在信息系统项目开发过程中负责制定信息系统
唐唐老师·2023-12-23 11:01

华为云Astro Zero零代码构建HDC展点打卡应用——实验指导

平台提供丰富的轻应用模板，包括办公管理、人事管理、项目管理、运营推广、培训赋能等领域，开发者可基于模板快速构建应用，加速业务上线。
华为云PaaS服务小智·2023-12-23 09:46

上海app开发外包哪家好｜开发多少钱｜有哪些流程

本文将从背景介绍、服务商选择、合作洽谈、项目管理和售后服务等方面，详细介绍上海app开发外包。开发-联系电话：13642679953（微信同号）一、背景介绍上海作为
红匣子实力推荐·2023-12-23 07:22

比较项目管理软件KanbanFlow、Trello与nTask

如今，随着软件项目在功能上和复杂层度上的激增，各大公司亟待通过项目管理软件,为混乱的项目开发流程带来良好的秩序和稳定性。
鹤子青云上·2023-12-23 06:20

【易效能管理甲方信息化项目的践行】-1-原理

从今天开始，我要运用以上原则发挥在我单位信息化项目的管理之中，要探索出一套自动化、高效的信息化项目管理流程。道术器用和smart原则都描述了，最开始的目标。目标一定，是明确的，具体的。
clive_6f2c·2023-12-23 04:57

实现高效、透明、公正的采购寻源——鸿鹄电子招投标系统

招投标管理系统作为企业内部业务项目管理的重要应用平台，涵盖了门户管理、立项管理、采购项目管理、采购公告管理、考核管理、报表管理、评审管理、企业管理、采购管理和系统管理等多个方面。
2301_77700816·2023-12-23 04:32

Java版工程行业管理系统源码-专业的工程管理软件- 工程项目各模块及其功能点清单

工程项目管理软件是现代项目管理中不可或缺的工具，它能够帮助项目团队更高效地组织和协调工作。
2301_77700816·2023-12-23 04:01

推荐下项目加-类比JIRA的一款敏捷开发项目管理软件

1、产品定位项目加是一款免费的项目管理工具，分本地化部署和云端SaaS两种使用方式。
爱折腾的PM·2023-12-23 03:18

2024年PMP考试新考纲-PMBOK第七版-项目管理原则真题解析

从战争中学习战争。对于参加2024年PMP考试的小伙伴来说，最有效的学习方式是这样地：①阅读了教材（PMBOK6、7和敏捷），了解基本概念；②反复刷近期的PMP考试真题，查漏补缺。为此，华研荟多方整理了最贴近当前考试趋势和特点的试题数千道，并且附上详细解析给大家启发和研究。华研荟也整理了一些优质的PMP备考资源，以及独家制作了丰富的在线真题练习供大家反复刷题，更有效率地掌握PMP的知识体系、考点和
华研荟·2023-12-23 01:19

nodejs+vue+ElementUi家政服务系统c90g5

管理员功能有个人中心，雇主管理，雇员管理，资料认证管理，项目类型管理，服务项目管理，需求信息管理，服务预约管理，申请预约管理，签订合同管理，雇主评价管理，留言板管理，系统管理。
小雨cc5566ru·2023-12-23 00:15

Text Intelligence - TextIn.com AI时代下的智能文档识别、处理、转换

作者拥有10+年互联网服务架构、AI产品研发经验、团队管理经验，同济本复旦硕，复旦机器人智能实验室成员，阿里云认证的资深架构师，项目管理专业人士，上亿营收AI产品研发负责人一、智能文档处理介绍在AI时代
TechLead KrisChang·2023-12-22 23:12

推荐 6 个很厉害的项目管理软件

本文将盘点排名前十的项目管理软件，同时提供一些如何发挥出项目管理软件价值的实用建议。
树上有只程序猿·2023-12-22 22:04

TOGAF—架构（Architecture）项目管理—详细指导意见

本节描述了开发企业架构时要使用的详细项目管理方法。本节的目标受众是已经熟悉TOGAF标准并领导架构项目的企业架构师。
Doker 多克 技术人的数码品牌·2023-12-22 13:27

PMP中的PDU是什么？PDU常见问题合集

为项目管理领域含金量最高的认证，PMP®在国内受到了越来越多人的追捧，在PMP®学习备考过程中，很多人都听说过“PDU”这个词，那么这个词是什么意思呢？下面小编就为您详细解读。一、PDU是什么？
才聚PMP（免费送备考资料）·2023-12-22 13:38

CSPM和PMP怎么选?来看对比！

最近给大家介绍了几个项目管理行业的证书，那么很多宝子都在好奇，PMP®和CSPM证书二者到底有什么区别和联系呢？
才聚PMP（免费送备考资料）·2023-12-22 13:38

PMP证书价值体现在哪里？一文概括

PMP®（项目管理专业人士）证书一直以来都备受认可，并且被广泛认为是项目管理领域的黄金标志。那么，PMP®证书的含金量究竟有多高？
才聚PMP（免费送备考资料）·2023-12-22 13:08

项目管理流程包括什么?超完整！

这个世界上的所有项目，小到你在打印部打印一份文件，大到投资百亿的道路工程，每一个项目都有其严格的管理流程。而这些管理流程大致可以分为以下五个步骤，每一个步骤对项目而言都至关重要。1.项目启动过程项目启动过程是一个新的项目识别和启动过程。我们必须明白，关键项目的一点点成功，比在不重要的项目中取得巨大的成功更具意义和价值。从这个角度来说，项目的启动阶段尤为重要，这是决定是否投资以及投资什么项目的关键阶
才聚PMP（免费送备考资料）·2023-12-22 13:08

CSPM-3报考指南，项目经理请收藏!

如果你已经持有PMP®证书，同时又有丰富的项目管理经验，那么强烈建议你学习CSPM三级，因为CSPM-3更侧重提升思考维度、解决问题的能力，针对项目中遇到的难点、痛点可以从不同的角度去思考、去解决，更具有实战性
才聚PMP（免费送备考资料）·2023-12-22 13:37

项目管理行业需要考什么证书?含金量超高！

为什么考证书在项目管理行业如此重要？项目管理作为一种专业技能，在现代商业环境中扮演着至关重要的角色。无论是在建筑、信息技术、市场营销还是制造业等行业，项目管理都是确保项目成功完成的关键因素。
才聚PMP（免费送备考资料）·2023-12-22 13:37

敏捷PMI-ACP扫盲大合集！很全面！

ACP®(AgileCertifiedPractitioner)是指敏捷项目管理人士（人事）资格认证。由美国项目管理协会（PMI®）举办的敏捷项目管理专业人员（ACP®）认证考试。
才聚PMP（免费送备考资料）·2023-12-22 13:37

实现高效、透明、公正的采购寻源——鸿鹄电子招投标系统

招投标管理系统作为企业内部业务项目管理的重要应用平台，涵盖了门户管理、立项管理、采购项目管理、采购公告管理、考核管理、报表管理、评审管理、企业管理、采购管理和系统管理等多个方面。
m0_66404702·2023-12-22 11:33

Java版工程行业管理系统源码-专业的工程管理软件- 工程项目各模块及其功能点清单

工程项目管理软件是现代项目管理中不可或缺的工具，它能够帮助项目团队更高效地组织和协调工作。
m0_66404702·2023-12-22 11:30

交付项目管理之客户预期管理

委托代理关系对预期的影响三、前期管理预期，后期管理情绪四、销售和售前对客户的预期的管理五、项目经理对销售做的承诺进行修饰六、重视原型设计七、让客户了解项目具体进度八、通过调整预期实现不同的效果九、沟通是核心生产力没有项目管理
真钢镚·2023-12-22 10:16

团队管理就是那点事就看愿不愿意做

一、引言随着全球化和信息化的快速发展，项目管理在现代企业中发挥着越来越重要的作用。项目经理作为项目团队的领导者，需要具备一系列的管理技巧，以有效地领导团队、实现项目目标。
奋力向前123·2023-12-22 10:25

第12周复盘‖做自己人生的CEO

张萌老师说:坚持做周复盘的人，进步飞快，因为当把一周做的所有事项当成项目管理工作中的一个项目时，那么你就是一个项目经理。你这周所有要完成的目标，就是你作为项目经理要合理调配出的。
逆熵增者·2023-12-22 08:48

阿里笔记之数据模型

文章目录数据模型名词说明业务板块公共定义项目管理维度业务过程指标统计粒度事实事实的设计准则事实表事实表设计原则事实表设计方法声明粒度确定事实冗余维度事务事实表设计过程事务事实表分类多事务事实表两种事务事实表如何选择周期快照事实表特性用快照采样状态快照粒度密度与稀疏性半可加性快照事实表分类设计步骤单维度的每天快照事实表混合维度的每天快照事实表全量快照事实表累计快照事实表设计过程业务过程确定粒度确定维
迹说·2023-12-22 06:25

2019年深圳敏捷之旅

在how里，最重要的就是基本功：需求管理能力、配置管理能力、项目管理能力、质量保障能力。这是软件开发的基本功，这些基本怎么得到呢？敏捷开发
夏伟才·2023-12-22 04:18

干货！PMP最强自学攻略

PMP®是美国搞的一个项目管理专业的认证考试，组织单位是PMI，这是对项目管理方面的一些经验汇聚与研究的机构团体。学习PMP®的过程其实就是了解这样一种先进的管理思想、理念、方法，也就是学习新文化。
caiju001·2023-12-22 04:29

项目经理只需要做好两件事, 你知道吗?

项目管理是将复杂问题简单化，如果将这些必须做的事概括一下，那么项目经理需要做的事只有两件：正确的态度+有效的方法。
51f6c36ebe6b·2023-12-22 03:48

一篇小短文让你了解Maven

简介ApacheMaven是一个项目管理及构建工具，主要用于Java项目的构建，Maven还可以用于构建和管理以C＃，Ruby，Scala和其他语言编写的项目。
JFrog·2023-12-22 03:55

24年5月软考高项考哪些内容，考试大纲什么的?

信息系统项目管理师属于「计算机技术与软件专业技术资格（水平）考试」中的高级资格考试。也称「软考高项」，可以「以考代评」用来评副高级职称。
欧气满满o·2023-12-22 00:09

注意！不清楚这些，2024上半年软考别轻易尝试！

软考高级热门资格：信息系统项目管理师、系统规划与管理师、系统架构设计师；软考中级热门资格：系统集成项目管理工程师、软件设计师、网络工程师
欧气满满o·2023-12-22 00:07

PMP项目管理 - 范围管理

系列文章目录系统架构设计PMP项目管理-整合管理PMP项目管理-质量管理PMP项目管理-采购管理PMP项目管理-资源管理PMP项目管理-风险管理PMP项目管理-沟通管理现在的一切都是为将来的梦想编织翅膀
Allen.Su·2023-12-21 23:44

PMP项目管理 - 采购管理

系列文章目录PMP项目管理-质量管理PMP项目管理-采购管理PMP项目管理-资源管理PMP项目管理-风险管理现在的一切都是为将来的梦想编织翅膀，让梦想在现实中展翅高飞。
Allen.Su·2023-12-21 23:13

PMP项目管理 - 风险管理

系列文章目录PMP项目管理-质量管理PMP项目管理-采购管理PMP项目管理-资源管理PMP项目管理-风险管理现在的一切都是为将来的梦想编织翅膀，让梦想在现实中展翅高飞。
Allen.Su·2023-12-21 23:13

PMP项目管理 - 沟通管理

系列文章目录PMP项目管理-质量管理PMP项目管理-采购管理PMP项目管理-资源管理PMP项目管理-风险管理现在的一切都是为将来的梦想编织翅膀，让梦想在现实中展翅高飞。
Allen.Su·2023-12-21 23:13

PMP项目管理 - 相关方管理

系列文章目录PMP项目管理-质量管理PMP项目管理-采购管理PMP项目管理-资源管理PMP项目管理-风险管理PMP项目管理-沟通管理现在的一切都是为将来的梦想编织翅膀，让梦想在现实中展翅高飞。
Allen.Su·2023-12-21 23:13

PMP项目管理 - 质量管理

系列文章目录PMP项目管理-质量管理PMP项目管理-采购管理PMP项目管理-资源管理PMP项目管理-风险管理现在的一切都是为将来的梦想编织翅膀，让梦想在现实中展翅高飞。
Allen.Su·2023-12-21 23:43

PMP项目管理 - 资源管理

系列文章目录PMP项目管理-质量管理PMP项目管理-采购管理PMP项目管理-资源管理PMP项目管理-风险管理现在的一切都是为将来的梦想编织翅膀，让梦想在现实中展翅高飞。
Allen.Su·2023-12-21 23:43

PMP项目管理项目整合管理

目录1项目整合管理概述2制定项目章程3制定项目管理计划4指导与管理项目工作5管理项目知识6监控项目工作7实施整体变更控制8结束项目或阶段1项目整合管理概述项目整合管理包括对隶属于项目管理过程组的各种过程和项目管理活动进行识别
赵广陆·2023-12-21 23:40

PMP项目管理 - 整合管理

系列文章目录系统架构设计PMP项目管理-质量管理PMP项目管理-采购管理PMP项目管理-资源管理PMP项目管理-风险管理PMP项目管理-沟通管理现在的一切都是为将来的梦想编织翅膀，让梦想在现实中展翅高飞
Allen.Su·2023-12-21 23:10

PMP-项目整合管理

@制定项目管理计划仅开展一次，在预定点开始输出子管理计划、基准（成本基准、进度基准
LongforLeo·2023-12-21 23:40

实现高效、透明、公正的采购寻源——鸿鹄电子招投标系统

招投标管理系统作为企业内部业务项目管理的重要应用平台，涵盖了门户管理、立项管理、采购项目管理、采购公告管理、考核管理、报表管理、评审管理、企业管理、采购管理和系统管理等多个方面。
Xiaohong0716·2023-12-21 22:21

Java版工程行业管理系统源码-专业的工程管理软件- 工程项目各模块及其功能点清单

工程项目管理软件是现代项目管理中不可或缺的工具，它能够帮助项目团队更高效地组织和协调工作。
Xiaohong0716·2023-12-21 22:20
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