PDCA

我们在读书会尝试OKR，结果成了PDCA

“读书要玩味，好玩又有味。”前面有了不成熟的理解——《OKR的优势是什么？它的实践原则有哪些？》，现在又有了不成熟的实践——在读书会尝试OKR。我们的现状我们读书会是个小组织，每个月一次线下活动，每次参加人数在10位左右。也是个自组织，没有管理员，没有固定组织者，只有每次活动时的临时主持者。我们也没有任何规定，一切基于个人的自我驱动及相互尊重。活动的内容，可能是一本书，也可能是一个主题。在活动前，

湖边的阿曦·2024-09-15 17:45

复盘2019-09-20

2.锻炼一次，公园健走半小时；仰卧起坐30个3.跟进PDCA的进程，催促各个环节的进度。

飞翔的毛毛虫lh·2024-09-15 07:52

8.12复盘

她的1＋1＋1法值得推广1个念头：先做5分钟1个工具：番茄钟1个列表：按照pdca闭环列出所有计划中，进行中，按优先级排序，并做设计，检查，修正今日复盘:没写完拖延症感悟。

凤二爷·2024-09-15 06:12

时间管理主题阅读：知识点大总结

35、经常做回顾或PDCA循环。P（Plan）确定方针、目标和活动计划。D（Do）实现计划中的内容。

百思方成Helen·2024-09-10 08:28

2|365 今日复盘分享是最好的学习

2.完成《PDCA》的阅读和输出读书笔记。3.写文输出《学习力》践行清单。今日有收获的事物1.keep练习一个小时，开通月度会员，测试为F2，需要多做塑形训练。今天练习完成2.线上分享演练3次。

涂小七·2024-09-10 00:28

华为数据之道-读书笔记7

打造“清洁数据”的质量综合管理能力一、基于PDCA的数据质量管理框架1、什么是数据质量华为数据质量指“数据满足应用的可信程度”，有以下6个维度完整性：数据在创建、传递过程中无缺失和遗漏，包括实体完整、属性完整

baidu_38792549·2024-09-07 00:27

20190812复盘报告

2019年8月12日复盘报告初试目标：政治70分，英语65分，数学85分，材科110分（牢记目标，一直不敢忘）距离2020考研还有131天PDCA复盘如下：P计划：1.实习：安心上班2.考研：跟着走D结果

Der浩研途漫漫·2024-09-06 02:47

宇宙公民高效阅读蜕变营第13期第8天

OKR(ObjectivesandKeyResults)全称「目标和关键成果」PDCA：策划-实施-检查-改进（plan-do-checkactioncycle）OKR工作法遵循的Smart原则Specific

Echo莲语·2024-08-31 08:29

叮咚，你有一份来自问题解决培训内容的来信未查收

培训首先从解决问题的整体基调是现场、现物、现实的三现原则开始导入，然后是解决问题的流程以戴明环的PDCA的循环来展开的，Plan(计划)，Do(执行)，Check(检查)，Action(行动)，一天的内容都集中在

Shanny_ab7a·2024-02-25 11:12

2021.03.09每日复盘

3.出口产品标准准备2.跟同事当面分享了一下昨天3.8女同学的分享会，对于时间管理有了新的认识.3.重新捋一捋思路，把想完成而未完成的事情做一下①录视频②读完PDCA并输出笔记③分享脱不花的演讲并写观后感

韩玲Julie·2024-02-20 13:46

亲子时间管理D4

.目标不确定，4.有目标没有规划，5.有目标有规划怎么梳理目标1.找对标人物瞬间秒崇拜我要靠近牛人成为对标人物2.每天早起写反思日记环境成长靠圈子一个群天天打卡3.想让孩子做，一定家长先做到针对做作业PDCA

努努_fa45·2024-02-20 11:45

2019-4-20六项精进打卡

当然计划制定得再严密，也会因为客户的要求或竞争对手发生变化而出现完不成的情况，月度实绩也可能不符合年度计划的完成进度，但只要能通过每个月的PDCA循环填补这一差距即可。【经典

Lily_0411·2024-02-20 09:08

2022-01-09

职场部分学习PDCA，与领导战略意图同频，在计划、执行、检查、处置四个环节，环环相扣，形成闭环，螺旋上升。第六期百日成长时间过半，学习结合自己工作、生活，伙伴们体会越来越深。

43e28d3b42dc·2024-02-19 11:56

品质人员六段位

但具体到质量管理领域，大师级的人物是屈指可数的，如统计质量管理之父休哈特，全面质量管理的费根堡姆，PDCA的戴明，质量三部曲的朱兰，质量圈之父石川馨，零缺陷的克劳士比。

李春阳Maxwell·2024-02-15 07:59

20181028班会心得

天哥分享项目管理的五步法，生活或者工作当中都可以用到：1.宗旨指导原则即标准2.使命目标3.头脑风暴：只有观点，没有批判4.组织整理5.开始行动结合工作来看，可以定义为解决问题的基本步骤，跟之前自己了解到的戴明环PDCA

吃青蛙的同学·2024-02-15 05:25

20190606

20190606复盘我的初试目标：政治70分，英语65分，数学85分，材科基110分距离2020考研还有198天PDCA复盘如下：P计划：课程设计开头完成，听力冲刺课程完成，catti一套综合卷子完成，

Der浩研途漫漫·2024-02-15 04:36

《高效能人士的七个习惯》---不断更新

在未读书中内容之前，我觉得它就是PDCA，看过之后发现不止如此，柯维博士把不断更新上升到了人生自我修养的层次。前几个习惯都是人生磨砺的基础，基础打牢了我们才能够更好的向人生理想中的高峰不断去攀登。

敏捷的猪·2024-02-14 22:15

五月已过

1.工作：获得了领导的认可，形成了好的记录习惯，采用PDCA原则，既能很好的记录工作，又能及时反思改进。2.时间：起床和睡眠时间基本符合自己的要求

小佳怡·2024-02-12 20:10

店长管理工具系列——PDCA分析法

一、PDCA的含义PDCA循环是美国质量管理专家沃特·阿曼德·休哈特（WalterA.Shewhart）首先提出的，由戴明采纳、宣传，获得普及，所以又称戴明环。

新的启航·2024-02-12 06:11

职场沟通重要的闭环能力，你具备吗？

职场的闭环能力，可以借用质量管理的PDCA循环来管理，更容易理解和进行过程检验。PDCA循环即Plan(计划)、Do(执行)、Check(检查)和Act(处理)。实际操作过程中很多人是步骤都做了

小曼Melinda·2024-02-12 00:32

首读《阿米巴模式》第五章，阿米巴经营的具体运营八，阿米巴经营模式下的销售部门

我是宁波百事达工具/格雷公司/宁波盛和塾诚敬组，格雷读书会同心队何绍成,这是我每天至少一篇文字的第590篇文字(2021/5/28)首读《阿米巴模式》第五章，阿米巴经营的具体运营八，阿米巴经营模式下的销售部门摘要PDCA

晋慧绍成·2024-02-10 16:03

2019-4-26.33天

姓名：李丹单位：上海陈工电控科技有限公司六项精进397期学员六项精进499期志工【日精进打卡第33天】【知～学习】《六项精进大纲》1遍共37遍《大学开篇》1遍共27遍六项精进朗读至74页PDCA工作法【

酱粥饭·2024-02-09 21:47

PDCA循环

戴明循环美国统计学家威廉·爱德华·戴明和安德鲁·沃尔特·休哈特共同创立了戴明循环，也称品质管理循环或PDCA循环。它是一个解决问题的周期流程，可用于对其他流程进行改进。

谢谢微甜·2024-02-09 06:27

4.10刘润商学院日课感悟：PDCA循环

以上四步不停的循环，就是PDCA定律。

姜杨Ada·2024-02-08 23:17

复盘：用PDCA管理形成闭环

复盘，围棋术语，也称“复局”，指对局完毕后，复演该棋盘的记录，以检查对局中招法的优劣与得失关键。当代社会，复盘不断被用到了其他领域，大家耳熟能详的应该是经济领域，无论是企业作为管理方法，还是股市闭市后的复盘，而联想创始人柳传志更是以身作则，把复盘这个概念推向了高潮。复盘的目的为了通过回顾过去所做工作进行一种回顾和反思，以期总结出经验和规律，指导后续的工作。复盘步骤一般包括四个方面，分别是回顾目标、

210815蜗牛先生·2024-02-08 17:07

管理任务模型

一、PDCA循环法二、方法论三、工具管理PDCA循环法:四有新人、有理想，有道德，有文化，有纪律。新四有新人:有目标，有计划，有任务，有检视。

FortuneFreedom·2024-02-08 07:25

培训规划实施步骤

1．搭建培训平台；2．建立培训体系；3．确定培训方向；4．确定培训对象；5．确定培训保障；6．制定培训计划；7．建立培训队伍；8．开发培训课程；9．组织开展培训；10．培训效果复盘；11．PDCA优化提升

做一个有思想的人·2024-02-07 07:59

SMART｜复盘回顾必用的工具活灵活现大型应用现场

作为一款自带PDCA灵魂的战略目标落地系统——WikiWorks需要负责任的告诉你：复盘是战略目标落地必不可少的一环。一旦复盘，就一定要复SM

维基工作法·2024-02-07 01:12

100天精时力课程学习（day19）

（2）PDCA环：Plan~Do~Che

六子的书房·2024-02-06 13:13

趁早手帐训练营毕业总结

在这21天的学习里，我们从一生的愿景到终局判断，从番茄工作法到PDCA

另一种蓝JULY·2024-02-06 01:04

1128.661天：细节决定成败，心情决定细节！

因此，如果每做一件事情都按照PDCA原则的话，至少可以避免我们犯大错。工具很好，但只有用起来才是真正的好。很多时候我们都会关注一些他人的细节，比如衣服上有个油点儿，白衬衣的领口有点儿黑了。一个人的

我的职业生涯·2024-02-05 09:02

离离暑云散，袅袅凉风起|2021年第35周复盘[2021.08.23-2021.08.29]

2021年第35周复盘学习·成长✓2021年第34周复盘:周三完成✓上下班路上听李小墨读书圈:《高效PDCA工作术》、《记事本圆梦计划》、《微习惯》、《坚持，一种可以养成的习惯》、《习惯的力量》，听的时候还是专

美艳部落光荣·2024-02-04 19:42

2021-11-04由L/SL及其它：

由L/SL及其它：记录下这些点点滴滴的时候，大体是遵循了PDCA和OKR的。起先是定LI了一个大概的提纲的。但也并不是完全按照这个提纲去做的。

CalciumoxideCu·2024-02-03 20:23

日常管理-----PDCA模型

一、概念引入PDCA循环是美国质量管理专家休哈特博士首先提出的，由戴明采纳、宣传，获得普及，所以又称戴明环。全面质量管理的思想基础和方法依据就是PDCA循环。

qigemingnan·2024-02-03 15:02

萱草花|2021年7月复盘和2021年8月计划

2021年7月复盘学习·成长×看完《学习之道》，并输出×写完《不急不吼儿童时间管理全书》文章✓看完《改变你的作息，改变你的生活》，×并输出×健笔勤书社课程和作业✓李小墨读书圈:听书《高效PDCA工作术》

美艳部落光荣·2024-02-03 12:06

知行合一

小样在第三节大课降到PDCA理论，plan-do-check-act，复盘是行动质量提升的关键。这几日画画感触特别深。

夏米的玫瑰·2024-02-03 09:18

聪明人的笨方法之“结构化套路背后的思维模型”

第一次图的所有信息都包含在这两张图里想想我们过往学的管理技巧、结构化思路、讲师培训技巧、时间管理、项目管理、沟通技巧和戴明环（PDCA）等一系列方法论，但是真正很好运用到我们当下的工作中少之又少，为什么会这样

金海波·2024-02-03 02:45

叶武斌时间管理进阶训练

苏格拉底说:"没有反思的人生，是毫无意义的".在反思之前，我们首先要确定自己的目标，像PDCA的法则一样，首先有Plan,有目标

bridge8031·2024-02-02 00:54

HRBP执行工具——PDCA

一、什么是PDCA？PDCA最早是由美国质量管理专家戴明提出来的，所以又称为“戴明环”。

Lisa姐姐·2024-01-31 22:39

20281202的日常

下午学习到了一个项目管理的方法PDCA法，我们做事情的时候大部分的都处于第一第二和阶段。会去制定详细的计划，进一步的会去执

酱油酒馆·2024-01-31 20:36

大中型企业DevSecOps建设

目录一、大中型企业DevSecOps建设概述1.1概述二、大中型企业DevSevOps建设规划思路2.1PDCA管理模型2.1.1PDCA管理模型图2.1.2PDCA管理模型建设DevSecOps阶段内容

夜夜流光相皎洁_小宁·2024-01-31 12:15

学习日志-1.5 （学前）做好充分准备-20210312

加入精时力以前没有认真考虑过目标，加入精时力以后虽然有课程的周复盘环节，但刚开始仍然没有太多感触，直到参加PDCA营才开始对目标有了感觉。听学习力

幻雪美美哒·2024-01-30 07:31

人生七大工具，知道不难，做到真难！

PDCAokrwps大目标变成小目标核心是认真规划，设立时间点，不断评估任务完成状况，不打无准备之仗有多少人在懵懵懂懂中活着呢。01SWOT分析法Stren

2512e4db14f4·2024-01-29 16:56

PDCA工作法

PDCA循环，作为一个经典管理工具大名鼎鼎，从事管理工作和学习过管理方面知识的人几乎都听说过，每个人都能说出PDCA的含义：P是计划（Plan）、D是执行（Do）、C是检查（Check）、A是处理（Act

十二月光·2024-01-29 15:56

大师兄思想｜雄心的一半是耐心

以我们常说的管理为例，管理四个步骤PDCA，计划、执行、检查、修正。对管理者来说，最重要的工作叫做计划和检查。合格的管理者做检查，卓越的管理者做计划。

大师兄缪玮76·2024-01-28 03:46

时间管理之事件管理，第三天

唤醒一个人的学习力是一个非常漫长的过程销售的核心就是卖你自己梦想可视化，打印出来，或者写在作业本上pdca根据8大梦想来设计怎么样梦想不要忘记，去分享，强化你的动力，确定身份，努力去完成你自己的成

墨尔本晴_6b52·2024-01-27 21:10

概述Scrum和敏捷的历史发展

提到敏捷，首先最早是想到精益思想，最早在日本丰田公司体现，最早的精益思想来自于PDCA(Plan,Do,Check,Action)，PDCA循环是美国质量管理专家休哈特博士首先提出的，在质量管理活动中，

神经蛙11·2024-01-27 08:38

闭环学习法

二、PDCA（戴明环)P(Plan)计划，制定学习的目标、计划、截止时间。D(Do)执行，根据自己的情况，制定一个合适的行动方案、然后执行。

20级小教1班赵洁·2024-01-27 03:01

软银的PDCA工作法

前几天在《得到》听了这篇文章，介绍日本软银公司的PDCA工作法，PDCA分别代表着计划（Plan）、执行（Do）、查核(Check)和行动（Act）。

追本溯源·2024-01-26 08:54

2021-01-07【崔律PDCA复盘践行营（初级）】1-4 D·实施&结果

【精时力学习日志】本训练营：崔律PDCA复盘践行营（初级）今日主题：1-4D·实施&结果学习日期：2021年1月7日1、[我学]我在课程中的收获：（1）检视过去，展望未来，养成停下来回头看的习惯，避免做一天和尚撞一天钟

s萤火虫之光·2024-01-25 22:51

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