项目管理师

学信息系统项目管理师第4版系列03_文件与标准

审核未通过，删除文件部分，仅保留标准化相关内容，重发12.标准化12.1.采用国际标准和国外先进标准的程度分为等同采用、修改采用和等效采用3种12.1.1.【高21上选20】12.1.2.采用指与国际标准在技术内容和文本结构上相同,或者与国际标准在技术内容上相同，只存在少量编辑性修改12.1.3.修改采用指与国际标准之间存在技术性差异,并清楚地标明这些差异并解释其产生的原因，允许包含编辑性修改12
躺柒·2023-08-31 10:49

信息系统项目管理师（第四版）教材精读思维导图-第七章项目立项管理

请参阅我的另一篇文章，综合介绍软考高项：信息系统项目管理师（软考高项）备考总结_计算机技术与软件专业技术_铭记北宸的博客-CSDN博客本章思维导图PDF格式本章思维导图XMind源文件目录7.1项目建议与立项申请
铭记北宸·2023-08-31 02:17

信息系统项目管理师（第四版）教材精读思维导图-第四章信息系统管理

请参阅我的另一篇文章，综合介绍软考高项：信息系统项目管理师（软考高项）备考总结_计算机技术与软件专业技术_铭记北宸的博客-CSDN博客本章思维导图PDF格式本章思维导图XMind源文件目录4.1管理方法
铭记北宸·2023-08-31 02:46

信息系统项目管理师（第四版）教材精读思维导图-第五章信息系统工程

请参阅我的另一篇文章，综合介绍软考高项：信息系统项目管理师（软考高项）备考总结_计算机技术与软件专业技术_铭记北宸的博客-CSDN博客本章思维导图PDF格式本章思维导图XMind源文件5.1软件工程5.2
铭记北宸·2023-08-31 02:46

信息系统项目管理师（第四版）教材精读思维导图-第六章项目管理理论

请参阅我的另一篇文章，综合介绍软考高项：信息系统项目管理师（软考高项）备考总结_计算机技术与软件专业技术_铭记北宸的博客-CSDN博客本章思维导图PDF格式本章思维导图XMind源文件目录6.1PMBOK
铭记北宸·2023-08-31 02:44

PMP认证的含金量高不高？为什么那么多人考？

从事项目管理师的人会通过考专业的认证来给自己的职业生涯铺路，在这个行业中，最有效的证书就是PMP认证了，下面大使简单介绍一下，有需要的可以在认证大使上详细了解。
·2023-08-30 00:33

信息系统项目管理师自学笔记（十七）——数据仓库与数据挖掘

为了满足中高层管理人员预测、决策分析的需要，在传统数据库的基础上产生了能够满足预测、决策分析需要的数据环境——数据仓库。3.7.1数据仓库的概念数据仓库（DataWarehouse）是一个面向主题的、集成的、相对稳定的，且随时间变化的数据集合，用于支持管理决策。面向主题的。操作型数据库的数据组织面向事务处理任务（面向应用），各个业务系统之间各自分离，而数据仓库中的数据是按照一定的主题域进行组织。集
烧麦Sn0wSt@r·2023-08-28 22:05

软考高级系统架构设计师系列论文七十：论信息系统的安全体系

软考高级系统架构设计师系列论文七十：论信息系统的安全体系一、信息系统相关知识点二、摘要三、正文四、总结一、信息系统相关知识点软考高级信息系统项目管理师系列之四十三：信息系统安全管理
最笨的羊羊·2023-08-24 17:46

软考高级系统架构设计师系列论文六十九：论信息系统的安全风险评估

一、信息系统相关知识点软考高级信息系统项目管理师系列之四十三：信息系统安全管理软考高级系统架构设计师：系统安全分析与设计
最笨的羊羊·2023-08-24 15:27

软考高级信息系统项目管理师1信息化与信息系统

对象是类的实例，类是对象的一个抽象。面向服务：格局更大一些，是与组织相关的，是整个部门是提供这种服务的，但是基于构件就是复用，与组织无关。802.3：局域网协议802.11：无线局域网协议；记忆方法：移动的信号是||||，移动是无线，去掉俩就是无线局域网协议。SNMP是在UDP之上的TCP就是人们在桥上走着过河，要安全可靠，但是桥上能通过的人少；UDP就是人们直接游过去，不安全，但是可以很多人游，
hello~bye~·2023-08-22 04:09

【鲜知软考】信息系统项目管理师软考高级职称2023第四版[一手]

download：【鲜知软考】信息系统项目管理师软考高级职称2023第四版信息系统项目的特点信息系统项目有以下几个特点：复杂性：信息系统项目通常涉及到多个领域和技术，需要协调多个团队和利益相关者，需要处理大量的需求和变更
·2023-08-20 14:47

【鲜知软考】信息系统项目管理师软考高级职称2023第四版[一手]

download：【鲜知软考】信息系统项目管理师软考高级职称2023第四版信息系统项目的特点信息系统项目有以下几个特点：复杂性：信息系统项目通常涉及到多个领域和技术，需要协调多个团队和利益相关者，需要处理大量的需求和变更
·2023-08-20 14:15

2023年上半年软件设计师考试上午试题（专业解析+参考答案）

软考试题：涵盖软件设计师、网络规划设计师、系统分析师、系统架构设计师、信息系统项目管理师、系统规划管理师、系统集成项目管理师、软件测评师、数据库系统工程师、网络工程师、信息系统管理工程师、信息系统监理师
somgl·2023-08-18 15:30

PMP干货，小白福利，满满的干货

目前，美国项目管理协会建立的认证考试有：PMP（项目管理师）和CAPM（项目管理助理师）已在全世界190多个国家和地区设立
喝穿六运·2023-08-17 20:43

系统架构设计师考试大纲(2017年)

结合应用领域和技术发展的实际情况，考虑有关约束条件，设计正确、合理的软件架构，确保系统架构具有良好的特性；能够对项目系统架构进行描述、分析、设计与评估；能够按照相关标准编写相应的设计文档；能够与系统分析师、项目管理师相互协作
国林哥·2023-08-17 02:50

2023软考下半年考试和报名时间汇总（附详细报名流程）

2023年下半年软考考试科目安排软考高级：信息系统项目管理师、系统架构设计师、网络规划设计师软考
才聚PMP·2023-08-16 03:23

软考中级科目哪个好考？难度排行榜来啦

一起来看看吧~软考中级考试科目有系统集成项目管理师、软件设计师、网络工程师、信息系统监理师、信息系统管理工程师、电子商务设计师、软件评测师、信息安全工程师、数据库系统工程师、嵌入式系统设计师10个。
才聚PMP·2023-08-16 03:52

信息系统项目管理师：第4章：项目整体管理与变更管理(3)

六、结束项目或阶段(CloseProjectorPhase)1、概述:完结所有项目管理过程组的所有活动,以正式结束项目或阶段的过程,合同收尾(按合同对交付物进行验收及收款)和管理收尾(文档、工具移交维护)2、内容①总结经验教训,正式结束项目工作,为开展新工作而释放组织资源②项目经理需要审查范围基准,确保在项目工作全部完成后才宣布项目结束③收集项目或阶段记录、审核项目成败、收集经验教训和存档项目信息
学信息系统项目管理师·2023-08-15 18:09

第一章 信息化和信息系统 -- 《信息系统项目管理师备考》01

知识点1.什么是信息2.信息的质量属性3.信息传输模型4.信息系统的主要性能指标5.信息化从“小”到“大”的五个层次6.信息化的主体7.两网一站8.国家信息化体系六要素9.信息系统的生命周期10.常用开发方法10.1结构化方法10.2面向对象方法10.3原型化方法10.4面向服务方法11.OSI结构化协议12.IEEE802协议13TCP/IP模型14.网络互连设备15.网络存储技术16.接入In
BaymaxCS·2023-08-15 10:48

端午节福利分享（精选资料）——软考信息系统项目管理师的备考经验

马上就要到一年一度的端午节了，大家都要放小长假了，那么放假期间，大家要做什么呢？是和家人或朋友出去游玩，还是回家一起和家人团聚过节，还是准备抓紧这三天时间学习呢？不管你们要怎么度过这三天，我都要和你们分享我的一些备考经验，我相信这对今年要备考高项的朋友很有帮助，文末有福利，要看到最后哦。自己的考试分数下来以后，分别为47，63,46，万幸都过线了，感觉心情非常激动，付出没有白费。以下是我的一些经验
生活更美好丶·2023-08-15 06:56

2018-2020信息系统项目管理师最新资料

信息系统项目管理师是全国计算机技术与软件专业技术资格（水平）考试中的高级水平测试，综合素质要求高、以计算机基础技术为依托、考查项目管理方面的内容、覆盖面较广、有一定难度、但是没有任何报名条件。
大众分享平台·2023-08-14 06:22

信息系统项目管理师考试大纲（2023版）

信息系统项目管理师考试大纲（2023版）一、考试说明1.考试目标通过本考试的合格人员具备管理信息系统项目的能力，特别是管理大型项目和多个项目的能力，具备实施组织级项目管理的能力。
skyyzq·2023-08-12 16:28

PMP和高项的区别

PMP认证与软考高级信息系统项目管理师都是属于项目管理方面的认证，虽同为项目管理认证，但实际还是有一定的区别，比如考试时间、报名条件、证书适用领域等等。
阿帅说·2023-08-12 00:48

信息系统项目管理师进度管理论文范例

【摘要】2013年5月至2014年4月，根据某市水资源管理中心的需求，我所在的某科技有限公司组织了“水资源实时监控与管理系统项目“的开发，我作为乙方的项目经理负责整体规划、组织实施与管理控制的工作。这是一个主要包括实时信息服务、取水许可管理、地下水管理、水资源费征收管理、入河排污口管理、计划用水和节水管理的综合管理系统。本文以该项目为例，结合作者实践，讨论信息系统项目中的进度管理问题，从活动定义、
生活更美好丶·2023-08-12 00:52

扫盲！PRINCE2认证6大常见问题集锦！

PRINCE2®是PRojectINControlledEnvironment（受控环境下的项目管理）的简称，也叫国际项目管理师认证，是英国商务部(OGC)在1996年开始推广世界三大项目管理体系之一。
mm995420·2023-08-11 20:04

高级项目管理师考试：常见名词

OSI：OpenSystemInterconnectionReferenceModel开放式系统互联通信参考模型SD：结构化设计方法，高内聚，低耦合OO：面向对象OOD：面向对象设计，考虑实现OOA：面向对象分析，不考虑系统实现SRS：SoftwareRequirementsSpecification软件需求说明书SA：结构分析DFD：DataFlowDiagram数据流程图IDS：入侵监测系统I
Chowcool·2023-08-11 13:58

2023年上半年软考高级信息系统项目管理师下午《论文》真题答案及解析

试题题型【论文题】试题内容论信息系统项目的风险管理项目风险管理旨在识别和管理未被项目计划及其他过程所管理的风险，如果不妥善管理，这些风险可能导致项目偏离计划，无法达成既定的项目目标。请以“论信息系统项自的风险管理”为题进行论述：1、概要叙述你参与管理过的信息系统项目(项目的背景，项目规模，发起单位，目的，项目内容，组织结构，项目周期，交付的成果等)，并说明你在其中承担的工作(项目背景要求本人真实经
小恶魔645·2023-08-11 03:24

2023年上半年软考高级信息系统项目管理师下午《案例分析》真题答案及解析

2023年上半年软考高级信息系统项目管理师下午《案例分析》真题答案及解析试题一(25分)阅读下列说明，回答问题1至问题4，将解答填入答题纸的对应栏内。
小恶魔645·2023-08-11 03:54

从备考PMP到与项目经理同呼吸

目前，美国项目管理协会建立的认证考试有：PMP（项目管理师）和CAPM（项目管理助理师）已在全世界190多个国家和地区设立了认证考试机构。可能有一部分程序员
weixin_30896825·2023-08-10 12:48

2023年信息系统项目管理师-粗略了解整体主要知识脉络

1.五大过程组2.十大知识领域3.十大知识领域与五大过程组的关系4.十大知识领域的关系图5.十大知识域与五大过程组的记忆方法6.仅开展一次或仅在项目预定义的时候开展7.需要定期开展的过程
全栈开发与测试·2023-08-09 20:15

2023年信息系统项目管理师-学习计划安排

(cnitpm.com)2023年下半年信息系统项目管理师报名时间将于8月14日开始，各地报名时间不同，请考生注意查看当地报名时间，但报名官网入口是统一的，均在中国计算机技术职业资格网(http://www.ruankao.org.cn
全栈开发与测试·2023-08-09 20:43

一次通过软考高级信息系统项目管理师

1、信息系统项目管理师介绍信息系统项目管理师属于计算机技术与软件专业技术资格（水平）考试（即软考）高级资格考试里面的一项考试。
陌若尘_c167·2023-08-06 13:41

高项是为副高而生

半年前就不会重拾课本，走进只有百分之十的通过律、且今年只有一次机会的信息系统项目管理师的考场。
Marksunmm·2023-08-06 02:25

软考 系统分析师和系统架构师 项目管理师

软考整起https://www.ruankao.org.cn/什么是计算机技术与软件（初级、中级、高级）考试（软考）？-知乎系统分析师和系统架构师关系这两年，我先后报考了计算机技术与软件专业技术资格（水平）考试（简称软考）的系统架构师和系统分析师考试，对这两个岗位定位有了更深的了解。系统分析师出现较早，早期软件分工没有那么细致之前，系统分析师统管全局，同时负责系统需求分析、架构设计及项目管理。后来
个人渣记录仅为自己搜索用·2023-08-03 00:30

软考高级 真题 2010年下半年 信息系统项目管理师 综合知识

全国计算机技术与软件专业技术资格（水平）考试2010年下半年信息系统项目管理师上午试卷（考试时间9:00～11:30共150分钟）1.在答题卡的指定位置上正确写入你的姓名和准考证号，并用正规2B铅笔在你写入的准考证号下填涂准考证号
南方淮竹·2023-07-30 05:44

《信息系统项目管理师》第一章信息化发展

1.1信息与信息化（了解）信息(Information)是物质、能量及其属性的标示的集合，是确定性的增加。它以物质介质为载体，传递和反映世界各种事物存在方式、运动状态等的表征。信息不是物质，也不是能力(能量)，它以一种普遍形式，表达物质运动规律，在客观世界中大量存在、产生和传递。数学家香农指出:“信息是用来消除随机不定性的东西”。信息的特征与质量(了解)信息的特征，主要包括客观性、普遍性、无限性、
wenling54321·2023-07-27 14:06

判断机器大小端的方法

  最近有段时间都没有写些文章总结了，主要是这段时间还是以学习为主，学了信息系统项目管理师的相关内容，准备今年的11月份的考试。
苏旋律·2023-07-24 05:44

信息系统项目管理师题目类型有哪些？

信息系统项目管理师包含综合知识、案例分析以及论文三个考试科目，各科目考试题目类型也不相同。
退休预备干部·2023-07-22 00:57

2023年下半年软考高项考试时间及安排

信息系统项目管理师一般情况下分别于上半年5月份和下半年11月份考试，2023年信息系统项目管理师上半年考试时间为2023年5月27日，下半年考试时间为2023年11月4日。
欧气满满o·2023-07-20 23:28

计算机技术与软件专业技术资格（水平）考试

信息系统项目管理师考试通过本考试的合格人员能够掌握信息系统项目管理的知识体系，具备管理大型、复杂信息系统项目和多项目的经验和能力；能根据需求组织制订可行的项目管理计划；能够组织项目实施，对项目的人员、资金
一尘之中·2023-07-16 16:58

2021-07-30

大家都知道，在软考中也有项目管理证书，拥有中级系统集成项目管理师证书的项目经理可以申请项目经理的职称，而高级信息系统项目管理师则可以申请高级项目经理的职称。
汇泰教育·2023-07-15 22:31

好考的软考科目有哪些？千万别选错！

2023软考下半年考试科目：软考高级：信息系统项目管理师（一年考2次）、系统架构设计师（一年考1次）、网络规划设计师（一年考1次）。
才聚PMP·2023-07-15 05:57

2023年下半年全国软考报名时间汇总 （最新整理）

软考报名2023软考下半年考试科目具体如下：软考高级：信息系统项目管理师、系统架构设计师、网络规划设计师。
才聚PMP·2023-07-15 05:27

2023年，为什么越来越多的IT人报软考？

一.什么是软考证书软考证书系统集成项目管理工程师（简称中项），信息系统项目管理师（简称高项）是全国计算机技术与软件专业技术资格（水平）考试（简称软考）科目之一。
才聚PMP·2023-07-15 05:24

信息系统项目管理师：第4章：项目整体管理与变更管理(1)

一、整体管理一、整体管理概述①项目管理包括范围、进度、成本、质量、人力资源、风险、采购、沟通和干系人等几个方面，但这些方面是相互影响与制约的②整体管理就是在各个相互冲突的目标与方案之间权衡取舍，为实现项目的整体利益而进行协调工作、在各个目标之间进行平衡二、制定项目章程(Developprojectcharter)1、概念：①项目章程是正式批准项目的文件★②项目章程是由项目实施组织外部签发的【发起人
学信息系统项目管理师·2023-07-15 01:02

软考信息系统项目管理师论整体管理范文

随着互联网数据业务尤其是视频业务的快速增长，各大运营商和企业纷纷提出了更高性能路由器的需求。公司决定立项“下一代高性能多业务路由器开发”项目，我有幸成为该项目的项目经理，负责项目管理工作。该项目成员18人，成立了三个子项目。项目从2011年3月至2012年2月历时11个月，交付三款路由器产品，4个接卡口。大型开发项目，它的特点是周期长、规模大、目标构成复杂、团队构成复杂，作为大项目经理日常的工作集
生活更美好丶·2023-07-14 11:54

软考高级考哪个好？

其中高级软考包括系统分析师，网络规划设计师，系统架构设计师，系统规划与管理师和信息系统项目管理师。相对来讲，信息系统项目管理师这个科目更偏重管理，可能会好考一点。
退休预备干部·2023-07-14 03:31

信息系统项目管理师：第4章：项目整体管理与变更管理(2)

三、指导与管理项目工作(DirectandManageProjectWork)1、内容(了解)开展活动实现项目目标—有限的成本、工期要求下,完成满足要求的质量实施已列入计划的方法和标准付出努力与资金,实现项目目标—成本管理配备、培训并管理分派到本项目上的项目团队成员（人力及其他资源）取得、管理并使用资源,包括材料、工具、设备与设施（人力及其他资源）根据具体情况取得报价、标书、要约或建议书（采购管理
学信息系统项目管理师·2023-06-24 04:35

软考信息系统项目管理师考试人力资源管理考点解析

一。基本内容项目人力资源管理是组织计划编制也可以看作战场上的“排兵布阵”，就是确定、分配项目中的角色、职责和回报关系。在进行组织计划编制时，我们需要参考资源计划编制中的人力资源需求子项，还需要参考项目中各种汇报关系（又称为项目界面），如：组织界面、技术界面、人际关系界面等。一般采用的方法包括：参考类似项目的模板、人力资源管理的惯例、分析项目干系人的需求等。天时、地利、人和一直被认为是成功的三大因素
生活更美好丶·2023-06-22 14:11

信息系统项目管理师自学笔记（十五）——Web服务、J2EE与.NET平台

3.4Web服务WebService（Web服务）是解决应用程序之间相互通信的一项技术。Web服务是描述一系列操作的接口，它使用标准的、规范的XML描述接口。3.4.1Web服务模型在Web服务模型的解决方案中，一共有三种工作角色，其中服务提供者（服务器）和服务请求者（客户端）是必须的，服务注册中心是一个可选的角色。服务提供者。即Web服务的所有者，该角色负责定义并实现Web服务，使用WSDL（W
烧麦Sn0wSt@r·2023-06-22 13:54
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