项目经理那些事儿第53页

产品日思（7）

产品项目管理，其实每个产品从设计之初到项目上线阶段，都会有项目经理来跟进改产品的演进，但是很多的创业公司都没有设置项目经理岗位，所以，产品经理就会担当项目经理的岗位来去跟进项目进度。

無缺520·2023-09-29 13:46

今早电商那些事

今早电商那些事儿：①索菲亚发布2019年三季度财报，报告期内，公司实现营收21.69亿元，同比增长2.42%；实现净利润3.29亿元，同比增长1.87%。

4e878a2e6893·2023-09-29 12:21

【CC说】CCMP的升级打怪之路

CCMP全称为CertifiedChangeManagementProfessional，就像PMP是项目经理必备的证书一样，如果要做变革管理，对于变革过程中的知识框架的梳理可以通过CCMP的考试得到一次很好地提升

CC先生之简书·2023-09-29 12:48

《在职员工岗位专业知识培训三》

7月27日下午16:30分，按照公司发布的《在职员工岗位专业知识培训》计划，市场部工作流程和专业知识第三次培训在大家积极的参与中开始，参加培训的部门除市场部全体项目经理和李嵘老师外，还有赵阳老师带队的管理咨询部全体人员

NGV张海英·2023-09-29 12:37

从代码操作层面解释什么是“面相对象编程”？

起因：今天开了一个小会，会上朋友给我们说了一个事，Java项目上他开发一个小功能用了很多代码，项目经理发现代码太多，说要优化一下，然后亲自帮同事优化，结果是查库的代码少了至少10条sql，同时代码复杂度降低了很多

众乐乐_2008·2023-09-29 11:18

IT项目经理必备的五种能力

信息化项目对企业而言，无疑是一项系统工程，既要符合企业发展战略，又要各部门协同配合，还要把握技术方向，因此作为企业信息化项目负责人的项目经理（往往由CIO担当），在项目实施过程中起着关键作用，正所谓“成也萧何

小小哭包·2023-09-29 10:23

敏捷项目管理有感_01

所谓敏捷开发项目经理，或者说敏捷教练，强调的是领导而非管理，是仆人式的领导。个人理解：1.领导，就是因势利导，根据团队和个人所处的不同阶段，使用不同的领导风格，更关注人本身。

吴青山2046·2023-09-29 09:03

——《CTF那些事儿》告诉你

目录前言一、内容简介二、读者对象三、专家推荐四、全书目录前言CTF比赛是快速提升网络安全实战技能的重要途径，已成为各个行业选拔网络安全人才的通用方法。但是，本书作者在从事CTF培训的过程中，发现存在几个突出的问题：1）线下CTF比赛培训中存在严重的“最后一公里”问题，线下培训讲师的水平参差不齐。2）国内高等院校和职业院校的网络空间安全学科与专业缺乏实战型、系统化的教材和配套实验课程。例如，Base

学习python两年半·2023-09-29 09:15

父亲小记

其实还是蛮难下定决心，我们家是个相对传统的家庭，我在毕业时找到了家乡对口的也相对有挑战的工作，一年半过去也做到了项目经理。收入相对可观，稳定，父母很满意。

娟儿_5a2e·2023-09-29 07:21

考完PMP就可以做项目经理了吗?

作为项目经理，最关键的是你的项目管理能力，而不仅仅是是否持有PMP证书。如果你的能力很强，即使没有证书，也可以胜任项目经理的角色。

逸尘谈PM·2023-09-29 04:09

软件系统集成项目管理师中级能找什么工作？好找工作吗?

在这些领域中，软件系统集成项目管理师中级可以担任项目负责人、项目经理、项目顾问等职位。这些职位都需要具备丰富的项目管理经验和技能，而软件系统集成项目管

逸尘谈PM·2023-09-29 04:08

软考高级信息系统项目管理师考试技巧，附软考备考资料

广大考友参加考试，一般会有以下目的：系统集成公司申请企业资质或挂项目竞标；国有企事业单位以考代评职称；北上广深津等城市通过证书落户；项目经理持证上岗或持证应聘工作，有更多的选择职业生涯机会；.通过复习考试全面提高项目管理知识和能力等

逸尘谈PM·2023-09-29 04:37

说说生活中你不曾注意的那些事儿

图片发自App【故事一】午休，泡好燕麦片，打算休息。“咣当”，杯、盖异处，牛奶的白，燕麦的黄，散了一地。愣神三秒。“接着～”同事扔来白色不明物体。又愣神两秒，“难道是衣服？工服也是白衬衣，她刚说吃饭弄脏了”？来不及细想，赶紧擦掉洒落的燕麦。事后说起，太及时。她说：“听到有物体掉落声音，身边刚好有抹布，就赶紧扔了过来。”一个细微的动作，解了燃眉之急。世界很残酷，世界也很暖。世界不是缺少美，而是缺少发

骆子兮晞·2023-09-29 03:15

嵌入式系统开发项目管理

管理项目：管理行为项目经理必须清楚了解其任务事在规定的期限内完成质量可接

Leon_Geo·2023-09-29 02:54

思琦的成功日记DAY1

174本书，在樊登读书的第821天班车上听樊登读书，很特别的一期加餐课《横向领导力》，GETTINGITDONE：howtoleadwhenyou‘reNotinCharge.樊登读书：横向领导力非常契合项目经理

思琦陪伴成长·2023-09-29 01:47

形态《身体的时空内线性和身体的外玄宫桩体潮线》

•把杆在身体层面体现时空线性-身体的线性调休•中间在意识层面体现玄宫时空的桩体潮动-桩体的潮线休《身体的时空内线性和身体的外玄宫桩体潮线》之秘象时空那些事儿图片发自App

UniverseArtwork·2023-09-29 01:12

成功就是按照自己的方式，去度过人生--品读《明朝那些事儿》

当年明月在他的作品《明朝那些事儿》的描写中，每个历史人物根据自己的利益做出了不同选择，形成了所谓的“好与坏”的标准。从建立前的农民起义至最后的灭亡。两百七十多年的历史，浓缩在这一套书里。

微微一勺·2023-09-29 01:10

活出生命的意义——集中营里的那些事儿

图片发自App第一眼，暗自思索又是一碗毒鸡汤，实则不然，因为这是存活。弗兰克尔是二战时期被纳粹迫害的苦难之人，辗转于四个集中营，三年的流亡生活，极度迫害着他的肉体和精神。在此之前，他本身就是一名精神治疗师（心理医生），借助这次机遇，他详细地记录了人在集中营的心里变化过程，积极寻找解决问题的办法——意义治疗法，致力寻找生活的意义。奥斯维辛集中营里的种种兽性行为不再加以描述，有很多的资料可以了解集中营

麦子的平台·2023-09-29 00:13

LoadRunner介绍以及基本操作流程

性能测试基础性能测试：◆使用自动化测试工具对产品按一定的性能指标进行测试，解决性能瓶颈，给用户最好的体验性能测试的时代背景，作用◆大数据，网站，游戏，金融....性能测试基本流程◆性能测试需求分析■一般由项目经理

一只Eve·2023-09-28 23:17

苏东坡唱Rap,这么骚的国产纪录片你见过吗？

而最近新上的纪录片，也正好延续了这种「奇葩」的风格——历史那些事儿让历史人物唱rap,上综艺，讲方言，彻

丽蒂二小姐·2023-09-28 22:02

29190630Prince2课程感悟

1、output、outcome、benefit一个项目的项目任务书是由领导提出，项目任务书应该是一个outcome，提出一个期望改变带来的成果；而项目主管或项目经理是负责根据成果考虑如何实现，这就是output

SunShine_1111·2023-09-28 19:18

举头望“明月”

第一次看《明朝那些事儿》的时候，是在十年前，一读下去就欲罢不能。真是印证了书中的那句——“历史可以很有趣。”“我们从一份档案开始。姓名：朱元璋别名（外号）：朱重八、朱国瑞性别：男民族：汉血型：？

查理的小屋·2023-09-28 19:29

无实权而进行跨组协调工作

项目管理是一个多部门多人进行工作，而作为项目经理协调沟通占了日常工作的一半以上，有的公司采用项目经理责任制，掌握财务、人事调动权，而更多公司项目经理无多少实权，人员需要向职能部门申请，财务需要向上级审批

情商晚期·2023-09-28 18:43

听障考研/考研记录分享/调剂/一战成硕

刚参加完20考研，记录并分享一些“我们”遇到的那些事儿。仅仅是个人经历，才疏学浅，经历不够，希望能够给屏幕前的你一些帮助。/02/考研基础知识名词：专硕/学硕/同等学力/专

不唐的成长笔记·2023-09-28 17:54

5g聚合路由器的那些事儿，你都知道多少

5g时代的到来，让市面上多了一些新型智能设备，5g聚合路由器就是其中之一。5g聚合路由器和普通路由器有所不同，主要是解决上网速度慢、延迟、信号不稳定等诸多问题。接下来，小编和大家分享如何采购5g聚合路由器，又该如何使用呢？一、5g聚合路由器和普通路由器的区别在哪里？1.功能特点不同。5g聚合路由器具有多流量通道供应，实时传输的功能，因此在上传速度上得到很大的提升，而普通路由器想要做到实时传输还是有

8418737a892e·2023-09-28 17:38

勇敢的迈出第一步

上周二6.11，定下来需要我去给大佬们做一个培训，当时我应允了项目经理，因为心里明白，项目经理和医院经理都在，实在不行，我可以选择放弃，早早的替自己留好了退路。

一颗花牙·2023-09-28 16:47

孩子从小跟谁睡，竟然影响他的未来

今天小编就来聊聊关于孩子睡觉那些事儿。当妈妈休完产假回到

wowbabysensory·2023-09-28 15:02

PMP考前冲刺题2022（错题）含解析

一位项目经理正在开始一个新的项目，并发现了一个使用迭代工具的机会。其中一位高级经理对这个修改后的框架感到担忧，因为它对公司来说相当新。项目经理应该先做什么？

HoldFas·2023-09-28 15:12

小说连载 | 野草湾的那些事儿（25）

狗子深夜没回来，苇子似乎预感到了不妙。对于狗子的降生，苇子完全没有准备。狗子是苇子唯一的儿子，按常理来说，守寡多年的她，应该把所有的爱都放在像宝贝一样的儿子身上，可是苇子对狗子总是亲近不起来，时常还感到厌恶。苇子觉得，她现在所有不愿面对的处境都是狗子这个孽种造成的。嫁给黄家那个废人，苇子是做好了充分准备的。她从进那家门开始，就经受着无休止的打骂、摧残和侮辱。那个废人手脚不利索，但折磨起人来却非同一

十斗山·2023-09-28 15:21

关于浏览器的那些事儿

关于浏览器的那些事儿东拼西凑了一些浏览器内容(^-^)主流浏览器对比与发展推荐一个短视频介绍浏览器/参数厂商内核JS引擎其他ChromeGoogleChromium、BlinkV8-webkit-SafariAppleWebkitJScore

·2023-09-28 11:09

易错点：项目沟通管理

【接收信息的人员或群体，包括他们的需要、需求和期望】4.一名主要相关者要求报告不太重要的内容：项目经理应该拒绝发布，项目资源应该使用在有助于项目成功的沟通信息

像天空的鸽子·2023-09-28 11:48

一昇笔记17（亲子42/100）

读书今日要点：1.人人都要成为项目经理2.项目PNAS法则P:想象并描述项目大纲成功的画面N:用具体的名词把构成画面的要素尽可能的表述或列出来A:根据名词进行项目行动描述S:找到项目各环节的关系并排序亲子践行

智享_GENE·2023-09-28 08:10

沽源自驾游记

在此要感谢我的项目经理小姚，把爱车借我用了几十天，让我得空还可以去畅游大自然的阔怀。

绾桂ljg·2023-09-28 05:12

配置管理过程

3.术语和缩写无4.职责角色职责CM工程师l编制项目的《配置管理计划》l定期备份配置库l基线建立l配置项变更控制项目经理l协助CM工程师确定配置项、基线建立时间以及CCB成员l审批《配置管理计划》l执行配置审计及审计发现问题跟踪变更发起人

wm920·2023-09-28 05:13

PMP备考经验 | 互联网大厂美女项目经理的PMP备考经验教训

作为一个互联网大厂的项目经理，在工作了一段时间后，感觉自己进入到了瓶颈期，难以再上一个台阶。我意识到自己在项目管理方向需要更加专业的知识和更加系统的培训,于是我决定报考PMP。

等等在清晖·2023-09-28 05:26

配置管理的流程

（1）制定配置管理计划在项目启动阶段，项目经理首先要制定整个项目的开发计划，它是整个项目研发工作的基础。

奋斗的小壁虎·2023-09-28 05:40

项目管理的5个步骤

不光是项目经理其实我们每个人都需要掌握「项目管理」的技能，因为「项目」在我们的生活中随处可见。我们分别对项目启动，项目规划，项目执行，项目监控，项目收尾进行详述。项目启动在这个阶段是项目的启动阶段。

学领未来·2023-09-28 05:10

【配置管理日常管理活动】配置项的控制流程及步骤

VicRestart·2023-09-28 05:09

Spring关于三级缓存的那些事儿

聊聊spring的三级缓存，三级缓存是什么？说到缓存，想到的第一个就是存储对象的一些容器，如LIST,MAP等，那么spring框架的三级缓存是用什么存储的？可以看到三个缓存结构在DefaultSingletonBeanRegistry皆是用Map存储的，那么第二个问题缓存的内容是什么？在看具体的代码之前，先申明两个对象用作例子spring有一套获取对象的方法逻辑，getBean(),doGetB

Erick_wyh·2023-09-28 05:06

读书清单：项目管理的4大准则和5大流程

002四个行为准则项目经理的首要任务是关注人才，良好的性格和能力能够吸引同频的小伙伴，这要求我们从四个基本行为准则做起：展现出自己的尊重、先认真聆听、明确项目期望、主动承担责任。

华思语·2023-09-28 04:20

一起来读《明朝那些事儿》吧

《明朝那些事儿》到货已经有些日子了，一直放在办公室没有动。昨天中午下雨，没有回家，于是在办公室翻出第一部来看。第一章童年的第一页一掀开，就让我忍俊不禁，作者当年明月太幽默了！

成长的美好时光·2023-09-28 01:42

20多岁的年龄，必须咬牙坚持

成功担任项目经理后，才凸显出自己的年轻，经验不足。曾自大以为自己很牛逼，但真正到了那个曾经以为可以的岗位，才我发现自己还是一个小菜鸡。

羽轩_云·2023-09-27 23:42

监考那些事儿

十一月，接近一年的尾声，学期过去大半，又到了检测前期所学的时间。对于考试，学生都是看重的，成绩很重要，分数很重要，因为会排名，因为家长会知道。在监考中，可以看到很多有趣的现象。时间流转，都快到2020全面建成小康社会的今天，我们对考试的执着，对分数的执着，从未变过。作弊的手段也是层出不穷，从未停止。不论是好学生，还是成绩不理想的学生，在考场上都会有作弊的念头。有的前后左右小声交谈，眼神手势并用，时

央央随笔·2023-09-27 23:30

2022-10-12 沟通到底是个啥？

我们常说项目经理80%的工作是在沟通，可见，沟通是项目经理应具备的一个重要技能。其实，其他岗位或者说生活中，沟通就不重要么？不然！无论任何岗位或是在生活中，有效沟通都是一件非常重要的事情！

May_1013·2023-09-27 23:02

阅读笔记：如何用自己的方式过一生

明朝那些事儿的作者讲了自己的大学的一段经历一天他在自习室学到晚上11点这里一个人都没有了走出图书馆路上也没有行人只能听到自己的脚步声他突然间感觉到无比的喜悦他能清晰的感觉到自己在不断的向前进步这里讲了一种临界的涌现能切身感受到自己的变化

施吉涛·2023-09-27 22:05

如何成为一个专业的职场人？

最近做的项目，项目经理公开谈了好几次“专业”这个词。记得第一次说“专业”，是项目团队在一起开会，说大家都是专业的人，不然也不会做这个项目。我们项目是两部门之间的第一次合作，要显示出我们自己的专业性。

思维升阶青年童·2023-09-27 21:40

2021年上半年系统集成项目管理工程师下午案例分析真题及答案解析

项目开始后，小张开始对该项目质量管理进行规划，并依据该项目的需求文件、干系人登记册、事业环境因素和组织过程资产制定了项目质量管理计划，质量管理计划完成后直接发给了项目经理和质量部主管，并打算按照质量管理计划的安排对项目进行质量检查

任铄·2023-09-27 20:06

项目管理办公室（PMO）和项目经理（PM）的区别

1、项目经理和PMO追求不同的目标，同样，受不同的需求所驱使。所有工作都必须在组织战略要求下进行调整。

正弦三角函数·2023-09-27 18:38

如何管理一个外包团队小总结

建议能使用内部资源做的事尽量用内部资源，让外包做非核心工作；2.选择适合的外包商(财务状况、技术水平、服务质量、价格等)；3.在外包合同中明确:具体的任务及验收标准、质量指标和服务要求等；4.详细合理的总包计划:项目经理首先制定一份详尽的

xyphf_和派孔明·2023-09-27 18:08

项目经理如何做好项目管理PMP - 持续更新

项目经理如何做好项目管理PMP自我介绍项目管理心得概要铁三角如何做好项目计划项目立项前商业论证合同工作说明书项目阶段划分阶段一：启动识别干系人制定项目章程阶段二：规划制定项目管理计划制定项目范围管理计划收集需求收集需求的方式分析需求

三木白2022·2023-09-27 18:35

推荐频道

项目经理那些事儿