领导层

《都市不俗人》：之245 有情人终成眷属

虽然说，只是周红爱人周小乐做的几道家常菜，但亲切的感觉却是显而易见的……席中，周红如曾明所料，主动谈及了，胡姣国庆节后一上班就提交上去的《关于加強公司财务部力量》的建议书……周小乐听到爱人周红叙述，公司领导层的反应后

古韵撷趣·2024-09-15 02:42

让成熟替代抱怨

既然很多的事情都是短时间解决不了的外因，抱怨毫无用处，激化矛盾也就是添堵，快速处理也不过是治标不治本，上升到更高领导层面也不过是过过场

Phyllis_yi·2024-09-14 15:52

今天我犯错了

还好后面没有出多大的问题，但是公司领导层好像有点很忌讳。所以心理一直都不是很好受了，不知道周一会有什么样的暴风雨，来就来吧，兵来将到，水来土掩了，没办法只能这样了。

汉唐元素·2024-09-07 21:13

读经营与会计第三十一天

公司的经营者是要起表率作用的，就像我们现在的读书会，是公司领导层由衷认为是对我们公司有帮助，对员工个人成长有益处的活动，才能自上而下形成合力

格雷_Jacky张·2024-08-30 08:51

“演戏”攻略

从导演部到领导层再到执行层，严

纹丝不动Alpha·2024-08-21 20:26

焦虑的30岁

然后看看身边的同龄人，结婚后房子车子娃子都有了，而且有的人已经身处领导层。然后莫名的失落，更焦虑了，不知道该怎么办，如何才能升职加薪，改变现状？每天想这些，想到头发满地。就是深深的焦虑。

扬扬菲容和·2024-03-14 16:32

苹果汽车项目的败局：起步失误与方向迷茫

由于领导层对苹果汽车的定位存在分歧，项目从一款与特斯拉竞争的电动车起步，演

Hcoco_me·2024-03-04 14:06

送礼送什么显高档又实用？送礼的技巧大全

金钱保卫科长·2024-02-29 20:31

进入新公司，这几步测出你的深浅

你在同事们、领导层之间的印象，也就在这个过程中慢慢定型。而对一个人的印象一旦定型，想要再修改就很难了。图片来源于网络/侵删想不想知道老手进新公司有什么套路？想不想对比下你和老手的差距？

尖头尖脑的equal·2024-02-20 22:57

2021-08-11

一，今天有什么新的想法我今天的想法是，人一定要默默的做积累，然后到你表现的时候，然后表现出来惊艳所有人，以为看到领导层面在给他机会展示的时候，他没有珍惜，也算给他们历练的机会，可他们都没有好好的珍惜，我看到了每个人大家尊敬他

恬静520·2024-02-15 01:04

人生太过复杂，我也不是万事明了

我有时在想，倘若一个人没有足够的能力，那么在三十岁的瓶颈期里，到达不了领导层，又处在一个随时可以被取代的位置，中年失业应该是最恐怖的噩梦了。

豆douou·2024-02-14 23:02

习近平谈治国理政读书笔记2021-11-16

“只有全党思想和意志统一了，才能统一全国各族人民思想和意志，才能形成推进改革的强大合力”记录：领导层统一思想和意志才能去统一群众，群众统一了才能形成合力。

xscby·2024-02-14 09:39

读“跟谁一起工作，到底有多重要”

其中有一个对话挺常见的：图片发自App尹老师和领导层之间的对话（引导大家按想要的结果来判断想要做的事情是

阿玲玲玲玲·2024-02-11 23:52

共读《原则》第五天

遇见欧洲债务危机：“大多数人没有与本国及他国的领导层直接打过交道，他们基于从媒体了解到的情况形成自己的观点，因而变得非常天真。并持有不合理的偏执观点。

遇见你的自己·2024-02-11 20:26

以黑客精神点燃企业创新火花，微软Garage吸引7万+创新者

该公司希望消除一种观念，即仅领导层或专业创新团队才能提出精彩观点，并将其推广开来。相反，微软认为，组织各级人员都可能提出有价值的见解。如果能巧妙发挥组织各个部分的集体智慧，组织内创新的潜力将是无限的。

Runwise 即能创新·2024-02-11 19:12

熊猫小课之PPT训练营初阶学习记录（1）

而他人（领导层）对我们的印象，也决定了我们是否有机会在职场中

幸福并感激着·2024-02-10 18:12

企业主要人员API的价值：构建数据驱动的投资策略

企业主要人员信息API简介企业主要人员信息API允许投资者访问公司高管和领导层的详细信息。这些数据对投资者来说非常有价值，原因如下：管理团队的质量：通过企业主要人

API小百科_APISpace·2024-02-10 05:21

226、三省吾身-转正之际

也许这个形容些许夸张，但是领导层的方向确实就是这个。正如他自己所说，至少应该先把自己的东西培训给下

梅溪湖肖老师520·2024-02-10 02:06

第四卷《吴用卷》6——吴用为何力挺宋公明？

智多星吴用是梁山泊元老，是核心人物，是领导层，从劫生辰纲的时候就跟着晁盖了，用他自己的话讲就是“晁盖我都是自幼结交，但有些事，便和我相议计较”。可见两个人的私交是很深的，用现在的话讲这叫“发小儿”。

孔己乙·2024-02-09 22:25

良好的工程师文化要具备的几点

②尊重结果:工程师文化里面即便存在领导层级,但在具体的问题上,遵循唯一的准则判断谁的意见更重要,那就是谁的方案产

jackyrongvip·2024-02-09 10:21

领导层换届完成，作为朋友如何表态？-072

04.03.20181.1.Today’ssentence今日学习Wehavenoticedthatyouhaveannouncedthatthecandidateofmanagerwhowontheelection.Asagoodfriendandpartnerofyourcompany,wewouldliketoextenditswarmcongratulationstoMr.Sun.Webe

雅卜湾的小妞·2024-02-09 08:49

上班第三天

这几天上班虽忙，也碰了一些钉，但也悟到一点“领导层面”的套路，算是给自己磨练，增长经验。不管怎么说，在江湖上混，啥门道都需要略懂一点，才不会被忽悠来忽悠去。活到老，学到老。

秋牛·2024-02-08 07:06

什么样的工作方式轻松而高效

一、背景毫无章法和毫无原则的治理公司，当土皇帝是当下国内很多公司领导层管理的基本现象。其他多说无益，懂的都懂。说多限流。哈哈哈。我还是喜欢国外一些优秀企业的工作法。

奋力向前123·2024-02-08 04:59

感恩才能长久

感恩节我们这五位，都在珠三角打拼奋斗，一个银行上班并努力考研，一个国企做造价，一个边读研奋力往金融领导层晋升，一个继承家

Lisen旋·2024-02-05 18:04

无雀数字化·实操版！《企业数字化能力提升手册》

首当其冲的就是企业领导层的规划能力

aSuo_bjyx·2024-02-05 10:11

晨间日记

4.首次参加年会，见到了公司所有的领导层；在年会中表演的嘉宾我能体会到他们讨生活的不容易，但是没有谁是容易的。

野草狂奔·2024-02-05 01:11

2023-06-20将心注入--随记

公司员工与领导层若没有同样的行动目标和忠诚度，那么公司发展的计划是不可能持久的，甚至不可能正确地实行。员工们会不会接受这个计划，除非他们相信领导层的判断力，并且相信他们的努力能得到认可和重视。

美玲小嗝·2024-02-04 12:51

金融级低代码的三种应用场景和六个特色能力建设

对于领导层而言，要实现数字化转型在一线分支机构的全面推进，不能仅停留在总行科技这层。对于分支机构或业务人员来说，依赖总行科技部门来解决日常小场景或特色需求是不现实的。

EAWorld·2024-02-04 10:34

某种中型企业网络问题整改方案

整改方向：1.从领导层提升网络安全意识，信息系统建设的必要性认识。2.网络重新规划企业网络拓扑图，服务器单独划入D

feifly329·2024-02-04 06:56

业务管理

你今天主要做的事情先提前一天晚上进行写写画画（销售人员：集中两三个客户群的方向和数量、客户转化率、客户单笔成交量）（引申：客户群不够多那就单爆客户群数量（话术要站在对方角度考虑其利益诉求点来吸引对方关注和产生兴趣）日后才有机会提高转化率）（领导层级

我来学而时习之·2024-02-03 20:42

二次确认原则

明天项目试营业，有幸听到了甲方的董事长跟领导层开动员会，他反复提到的二次确认原则跟我目前所遇到的困境有醍醐灌顶之效。他也指出了这个项目后期出现的很多问题，很多都是没有二次确认，没有跟踪。

向杨而生·2024-02-03 10:15

何为以诚相待？

但是我始终搞不明白为什么我可以站在他们的角度，考虑他们的难处为他们争取权益，他们却连基本的正常沟通都做不到，甚至认为我们一直在告他们的状，但是我就想问如果能跟你们正常沟通协调处理各种问题，我们何必通过领导层面解决

风一样的Kiki·2024-02-03 00:13

【案例】人才梯队盘点

为了实现既定目标，领导层清晰意识到人才规划和管理的重要性，希望在全面了解了各

SharonRu·2024-02-01 23:11

退休高管总结的3个职场真理，一般人一辈子都摸不透！

那些在职场上混到领导层、甚至高管的人们，他们一路摸爬滚打，当然深谙在职场生存的真理。这些高管们知道的真理，都是通过经验教训得来的，一般员工们根本摸不透。那么，退休高官们都总结了哪些职场真理呢？

哈默老师·2024-02-01 02:36

系统架构设计师-22年-下午题目

在项目立项之初，公司领导层一致认为本次升级的主要目标是提升会员管理方式的灵活性，由于当前用户规模不大，业务也相对简单，系统性能方面不做过多考虑，新系

冰城的程·2024-01-31 08:57

3破解难题

统一价值观的前提是：领导层是个道义集团而不是利益集团。接着问领导层怎么才能成为一个道义集团呢？包老师认为西蒙词用的不对，用的是“价值前提”而没用“价值立场”，结果没人继承他的理论。怎么才能让人心

德生笔记·2024-01-31 08:21

拒绝“内耗”，从现在做起！

新组建的领导层不知是“真清楚”还是“装糊涂”，每次开例会都是口出莲花，营造出一片祥和之气。可同事们私下见面却是相互吐槽，遇到上级问责要不互相推诿，要不拒不认账，反正谁都不愿意主动揽事儿。

午后等阳光·2024-01-30 11:25

谈责任与担当

领导层面看中的是事情好的结果，更喜欢下属为其解决问题的人，下

回到个人的世界·2024-01-30 05:20

领导层如何解决员工把一个意思说成两个意思的问题

公司里发生了这样一幕：会议室，十几个人，工程师小赵在给大家演示产品的使用，在座的有产品经理，销售，老板和代理商，代理商占了一半。代理商钱总这时候提了个问题：“发起合同签署的时候，企业名称这一栏是必须要填写的吗？”工程师小赵说：“企业名称可以先在这里填写好，或者发起的时候补充完整，或者把签署连接发送给接收方邀请其加入签署。”钱总思考了几秒钟：“请问这个‘企业名称可以先在这里填写好’和‘发起的时候补充

怒放怒放·2024-01-29 14:48

流程再造

企业进行流程再造必须由最高领导层坚定支持和投入。但将原有流程进行优化是不是就能解决流程效率低下的问题呢?和矩阵组织的采用一样，没有配套的措施支持是没有效果的，甚至带来混乱。

大石头谈创新管理·2024-01-29 06:03

敏捷漫画#33-多样性

#33-多样性（Diversity）图1图2图3图4作者评论：根据《哈佛商业评论》的文章“多样性如何驱动创新”一文（2013年12月），与拥有“非多样性”领导层的公司相比，领导层成员更多样性（拥有不同的性别

小船哥说敏捷·2024-01-28 13:13

达摩院里的女Leader,一面温柔似水一面灿烂如阳

作为全球最成功的女性之一,谢丽尔·桑德伯格在《向前一步》一书中深刻地剖析了男女不平等现象的根本原因，她认为，女性之所以没有勇气跻身领导层，不敢放开脚步追求自己的梦想，更多是出于内在的恐惧与不自信。

城市中迷途小书童·2024-01-28 02:01

软件需求分析的工作步骤和流程

第一阶段：总体把握，了解概况接手一个项目，不要着急去了解需求，这一阶段是和具体用户方的领导层、业务层人员的访谈式沟通，主要目的是从宏观上把握用户的具体需求方向和趋势，了解现有的组织架构、业务流程、硬件环境

007明_阳·2024-01-27 23:09

工作进入第八年，还在成长的一年

随着ChatGPT的爆火，无论从公司的领导层，还是从现场的用户，人工智能算是被彻底颠覆了，每个人对生成式人工智能的期待太高，胃口也被吊的太高。无论什么会议，哪怕一个技术讨论会，都会提ChatGPT。

止步前行·2024-01-25 02:18

20220105和你一起成长日记81

领导层享受了相关待遇也承担着很多责任压力。

晨雨cy·2024-01-24 20:43

项目流程管理效率提升的3个核心点

另外一种场景就是当前项目业务个人感觉没什么挑战性,前期进行准备可以熟悉目标团队的系统业务,后期向领导层级申请调动,调换至目标团队。那

程序猿山猫·2024-01-24 15:05

项目进度汇报 PPT 的制作

一、确定汇报目标与受众：明确报告的目的，是向领导层汇报还是团队内部分享。理解受众关注的重点，比如他们可能更关心成本控制、时间管理、风险评估等。

kuan_li_lyg·2024-01-23 23:28

国庆节开老板车回家，3个亲戚来借钱，才明白我妈为什么从不在亲戚面前夸我

我平时没有其他的特殊爱好，只想把工作干好，因此老板对我很赏识，也算挤进了公司的领导层了，工资也是水涨船高，自己还算满意。

遇见子鱼·2024-01-23 16:13

GPT只是开始，Autonomous Agents即将到来

生成式AI虽然很早便已经引起了广泛关注，但直到ChatGPT的出现，许多公司的领导层才切身感受到了大语言模型（LLM）带来的深远影响。

RPA中国·2024-01-23 06:47

‘数据的真相：如何在数字时代做出明智决策’笔记

数据的真相：如何在数字时代做出明智决策【美】约翰·H·约翰逊麦克·格鲁克著王喆译中信出版社封面：s29807340.jpg第一章无处不在的数据：从大数据到小数据位于休斯顿的乔治·布什国际机场领导层接到了有关乘客行李达到时间过长的投诉

麦睿蔻·2024-01-23 00:13

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