5W1H 第10页

读书笔记：如何写出生动的文字？

一、如何选择正确的文字在实际写作中，最基本的任务是：a.选择5W1H。被观察者是谁（Who）、在什么时间观察

BindyTs·2019-11-28 03:35

尹梦妍·2019-11-07 07:25

<转>5H1W方法论（2）

和上面一样当第一个5W1H分析循环结束后，我们还得根据分析的结果，考虑后用第二个循环来安排后续谁来做更合适。2、如何理解与

imonkeyking·2019-11-05 03:08

带你吃遍纽约的戏里戏外

看一部电影，追一部电视剧，故事里的5W1H都是紧紧抓住人们注意力的东西，尤其是故事发生的地点，让人物在那里能够呆足够久的时间，讲足够多的故事，就是值得让观众记住的特别的地方。

Weego我去旅行·2019-11-04 15:03

《如何阅读一本书》03次作业@sandy

四个收获认识世界的模型###体验式认识层次递进性学习法结构化展开法5W1H掌握精通四层次法检视阅读的概念检视阅读不是快速阅读检视阅读是在有限时间内从整体上获得一本书的认识的方法学会从作者的时代背景思考问题

石博士·2019-11-03 15:39

ORID-思维模型-5W1H(2) day36

昨天，介绍了5W1H结构起源于传播学的“5W模式”，也介绍了它在新闻稿件中的应用。李老师昨天留言说，这个结构我讲复杂了，确实是。但我也希望能从多个角度更全面的让大家了解这个思维模型。

勇于有梦的春儿·2019-11-03 07:04

如何根据面料及工艺选择一套高级定制西装

定制男装尤其要注意聆听客户的需求，因此，为客户推荐定制男装的面料，可遵循5W1H原则，即谁（who）什么时候（when）为什么（why）在什么地方（where）想选什么面料（what）穿着，能接受什么价位

定制时尚·2019-11-02 23:41

做计划有什么动作要领?#日更013#

今天要分享的是，一套做计划的黄金方法——5W1H法。5W1H法也叫六何分析法，是一种思考方法，在企业管理、日常工作生活和学习中得到广泛的应用。它最早是在1932年，由美国政治学家拉斯维尔提出。

布同凡想·2019-11-02 16:52

<转>5H1W方法论（1）

第一篇如何用5W1H分析法处理与分析事情分析要素1、利益分析法就是说这个因素对谁有利，或对谁有害2、过去现在将来分析法就是说这个因素的过去怎么样现在怎么样将来怎么样3、正逆思维法就是说其他既逆向思维——

imonkeyking·2019-11-02 14:24

4月复盘

本月学习了小六的《如何将一本书做成一次读书会》和《如何用5w1h工具举办一场读书会》两

a心语心愿·2019-10-31 19:05

【读书笔记5】六子领读·《颠覆平庸》·知识体系与知识管理

阅读有什么收获：学习了如何大量或针对性阅读书籍明天打算怎么做：学习RIA和2K5E，读《颠覆平庸》part5【得到1】通过六子到目前为止的领读，知道5w1h模型的魔力，今后无论是遇到一个问题，想要构思一篇文章

再见彼岸花·2019-10-31 06:29

做好测试计划和测试用例的工作的关键是什么？

2、要坚持“5W1H”的原则，明确测试内容与过程。明确测试的范围和内容（WHAT）；明确测试的目的（WHY）；明确测试的开始和结束日期（WHEN）；明确给出测试文

weixin_30270889·2019-08-21 20:00

3V+5W1H综合提问研习再次悟“问”——提问力主题阅读成长第二天

2019年8月16号晚上十点，柒功老师带领我们进行了主题为3V+5W+1H的综合提问的研习，这次研习主要是以两位小伙伴的案例作为讨论基础，目标是通过研习掌握以3V为中心，用5W1H学习进行优质提问。

冬夜读书YHY·2019-08-16 11:16

面向对象设计题目

5W1H——whowhatwherewhenwhyhowstep2.定义核心对象step3.分析对象关系step4.研究对象的动作2.设计模式3.编程题Q1.请设计用于通用扑克牌的数据结构。

王侦·2019-07-09 14:55

#头马复盘#点评Lemon《Six Thinking Hats》--思维框架

点评Lemon《SixThinkingHats》手册要求：research&present演讲目标：well-organized,well-researched关键词：思维框架比如：5W1H；三遍思路梳理

奇幻之境·2019-07-03 18:49

3W法则-学习Docker

一、前言5W1H法则是在一次面试中学习到的，后来在工作也开始使用这种东西，虽然最后没去那家公司，但是也是学习到了，关注开这些东西以后，也发现了一些简化版的3W法则，最近公司也要搞Docekr，所以写篇博客来说说为什么要学习

大魔王先生·2019-06-21 08:00

JK离职记-第一份工作的影响回忆1

这段愉悦的经历，给我留下的几个主要点（大多数工厂都在使用的管理或质量方面的技术），有以下几个：看板管理SOP（标准作业程序）6S（5S的升级）六合分析法（5W1H）-------------------

jkz713·2019-06-17 10:45

软件测试的目的与原则

测试计划编写6要素（5W1H）：why——为什么要进行这些测试；what—测试哪些方面，不同阶段的工作内容；when—测试不同阶段的起止时间；where—相应文档，缺陷的存放位置，测试环境等；who—项目有关人员组成

启云·2019-05-08 15:00

【003】你会提问吗？——《学会提问》学习笔记三

优质提问多是深入挖掘到5W1H—时间（when）、地点（where）、人员（who）、对象（what）、原因（why）、方法（how）

慧慧是个行动派·2019-05-07 15:35

软件测试流程

（5W1H）why——为什么要进行这些测试；what—测试哪些方面，不同阶段的工作内容；when—测试不同阶段的起止时间

孙俊洲·2019-04-21 18:36

公关危机简单学习

我们用新闻的“5W1H”来说明传统媒体时代和新媒体时代的危机公关的特点与区别（见表）：5W1H传统媒体时代新媒体时代攻击源（who）明确的攻击源头不明确的攻击源头危机内容（what）负面报道、重大事故、

跳出来吧·2019-04-14 16:17

南忠豹思维导图险中创富冒险创业，富贵险中求

风险与个人创业思维导图讲解：《险中创富思维导图》，使用思维中的“5W1H”模式——首先什么是风险创业（what），然后是与谁在危险中共同创业（who），为什么要冒险创业（why），什么时间才能把握住趋势性机会去利用激情在险中创富

南忠豹思维导图·2019-01-05 22:21

随心77--心在哪里，时间就在哪里

首先，计划设定的5W1H原则:何事（what）,何故（why），何人（who），何地（where）,何时（when）,何法（how）。一、为什么要制定计划:1.让目标落地

随心小77·2018-12-29 09:44

《互联网运营之道》读书笔记 - 第2章：运营基础逻辑

常规的方法论有：PDCA循环，SWOT分析法，5W1H分析法。如何找到目标用户考虑清楚，目标用户是一群怎样的人。目标用户的数量。我们的产品能满足用户怎样的需求。有明确的定位。

小明星儿·2018-12-27 09:39

六何法

六何法原文链接：维基百科—六何法简介六何法，又称6W分析法或5W1H：何事（What）何人（Who）何时（When）何地（Where）何解（Why）如何（How）六个疑问词所组成的问句，都不是是非题，而是需要一或多个事实佐证的应用题

弗兰克扬·2018-12-19 13:22

语嫣说【5W1H】

小学的语文老师是5W1H的忠实粉丝。还记得上学时，刚接触作文，完全毫无头绪时吗？语文老师谆谆教诲我们：同学们，不知道怎么开始没关系。

散仙小贤·2018-11-28 08:18

《小狗钱钱》阅读分享一

我用一张扫描图5W1H告诉大家。故事大概《小狗钱钱》给我的第一感觉，很有故事感，但是又很贴近现实的书，吸引我的注意力，一口气读完了。从第一至第六章，我吸收了以下一些点子。

茵妈在写作·2018-11-26 16:07

学习时间管理第二周复盘！

这周我们学习了时间管理的计划模型想要使目标落地培养良好的思维意识和提高做事的效率我们应该科学的利用5w1h六合分析法.这几天一直都是混乱的，这两天只能完成小部分的目标！

专车司机刘三岁·2018-11-12 17:35

《时间管理计划模型》笔记➕感想

老猫老师主要利用5W1H方法讲述了目标计划的思考方法，做什么计划？为什么要做？什么人在何时何地怎么样做。首先，为什么要制定计划很重要1.为了让目标实实在在的执行2.为了培养自己良好的思维意识3.节约

都可伊·2018-11-07 09:16

《学会提问》第九课

3.当场思考各种提问的方法:5W1H。4.提问不提建议，以免局限被问思维。5.提问应排除“杂音”，专注于“我”想做的事。

随心2018729·2018-10-26 19:30

《学会提问》第七课

优质提问多是深入挖掘到5W1H:时间

随心2018729·2018-10-26 19:38

九九重阳分享：对孝顺要三思而后行

对待孝顺也自然要三思而后行，在我看来，三思包括批判性思维+深思+反思，这比5W1H之类的模型强多了。01批判性思维在思考孝顺之前，我们要先搞清楚什么是孝顺？内涵外延边界要清楚，只有清晰、准

胡一凡_非暴教练·2018-10-17 12:13

时间管理员司马腾第二课计划模型笔记

第二节课时间管理计划模型以5W1H为主的思考模式----我们学习的套路Why？为什么要制定计划？1.1什么是计划？事前拟定的为了确保事情顺利完成的一条条详细任务。让计划落地执行的重要步骤。

我叫叶美景_4774·2018-10-04 15:57

职享，来撩一下啊！

“5W1H”想必大家都知道是什么，也叫六何分析法（何因、何事、何地、何时、何人、何法），在工作中是一种很好的分析方法，解决了很多工作中的难题。

职享·2018-08-23 09:09

用实际产品搭上全部开发人时进行产品探索，这不是产品而是一款非常昂贵的原型！

这需要每个参与开发的人员用5W1H来思考清楚，并且

DollarB·2018-08-09 12:41

怎样制定一个合格的测试方案？

5W1H原则不管在任何场景下，制定计划时5W1H原则都是需要适用的。how：如何去测？用什么资源？依据什么？工具如何选型、案例要执行到什么粒度。

Holidaylovesam·2018-06-09 20:43

关于晨间日记的“5w1h”

最近几天开始带着元认知训练营的战友一起写晨间日记，写晨间日记是帮助我们反思，而反思是提高元认知能力的主要方法。反思、复盘、检视，这些词我们经常听到，那具体怎样反思呢？古罗马哲学家西塞罗在《论老年》中说：我应该不会拒绝从头到尾把生活再过一遍，只是希望能够获得唯有作家才有的特权，在再版的生活中修正初版的错误，生活的悲哀之处在于，我们总是老得太快，而又聪明得太慢，等到你不再修正的时候，你也就不在了。什么

胡一凡_非暴教练·2018-06-06 06:26

提升表达力--说清楚一件事:5W1H

（这点尤其会给对方造成困扰）分享一个非常简单而典型的表达模板：5W1H。即WHY+WHAT+WHEN+WHERE+WHO+HOW，也就是说清楚：什么原因+要做什么事情+何时+何地+何人参与+怎样做。

孟米菲·2018-05-13 11:51

彭小六|如何用5W1H工具举办一场读书会

二、阅读的五个步骤：图片发自App如何介绍一本书的的5w1h工具图片发自App选书需要考虑适应的场景。

a心语心愿·2018-04-11 22:50

写作的“5W1H”

所谓的“5W1H”指的是原因(Why)、对象(What)、地点(Where)、时间(When)、人员(Who)和方法(How)。下面我给大家讲一下写作的“5W1H”。

阿杜快跑·2018-04-10 10:20

【0331读书感悟】3248-大尧

分享：使用“5W1H分析法”又称六何法，是一种思考方法，也可以说是一种创造技法。

四夕垚·2018-03-31 22:27

42UML之5W1H思维的展开

215我们再来区分一下这三个概念里面的区别（交互，状态机和活动），当我们去描述一个系统里面的行为的时候，首先通过协作来打包，所有的这元素之间，通过交互所展现出来的行为，把它分成了三个角度，一个是群体的行为，然后一个是个体的行为，给它写一篇传记，然后是做事情的流程次序。

北斗之光·2018-03-30 15:28

No.091 绳子？蛇？

可以尝试重新表述问题、扩展问题（拓展为5w1h)、反向问题（如何提高利润，可以转化为为什么

晋文笔记·2018-03-28 10:58

结构化思维

三个模型：以WYH模型为主，扩展的WYH+GHC模型和5W1H模型。

于无声处x·2018-03-15 15:01

15/30 管理的常识@计划是什么

PLAN是什么5w1h做什么为什么何时做何地谁去做怎么做来自网络R原文选段I总结Ø管理有两种模式：•绩效管理（适合直接产生绩效的企业或部门）•计划管理（适合不直接产生绩效的企业或部门）Ø计划管理是所有管理的基础

山言良语lynn·2018-01-10 08:31

如何开一个高效简洁的会议, 身为领导的你控制好会议三步骤!

毕竟不开会是不可能的，那么让我们来看看如何开一场高效简洁的会议吧：1：会议前按5W1H法，将一场会议的议程提前准备好。WHAT：开什么会？（月总结，季度总结，还是年总结，还是专题会议等。）WHY：为什

春春姐·2017-12-10 03:25

《哈佛的6堂独立思考课》读后

（回答这两个问题的角度包含但不限于5W1H）2.解决不熟悉不了解的问题中，人脑有自己的主观解读，主观解读不等于客观现实。解读合适与否需要你思考判断。

琢磨概念者·2017-12-09 18:05

Java之集合框架初识一

那么java中也存在集合之说，到底什么是集合，集合有什么作用，为什么要用集合等一系列问题蜂拥而至，今天围绕5W1H粗略的总结一下，有不到之处还请不吝赐教。

hello_mr_future·2017-12-02 22:01

如何运用5W1H把话说明白

5W1H就是Who（何人）、When（何时）、Where（何地）、What（何事）、Why（为何）、How（如何）。这个方法原本是对问题进行综合分析研究，从而产生想法来解决问题的。

蜗牛up666·2017-09-24 22:12

Day 292 思维导图阅读法的应用

作者提出了我们非常熟知的5W1H模型，当然作者说了，导图的枝干不要用这个模型写，而且在叙事类的文章里，个人思考的内容要往这方面想，这样导图就有了

马克图布了·2017-09-20 22:21

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