it规划

CIO必备技能，手把手教你做好企业信息化规划

很多公司在做信息系统实施的时候，我都会要求他们先做一件事——“顶层设计”，用大白话说就是IT规划或者信息化规划。那么到底什么是信息化规划？中小企业适不适合去做信息化规划？该怎么做？

保卫大狮兄·2024-01-19 15:39

实施IT治理：方法论、模型、全球最佳实践

书籍内容覆盖IT定位、IT决策、IT组织、业务IT融合、业务需求管理、IT规划、项目组合管理、项目群管理、IT服务管理、战略外包管理、绩效管理和价值度量等内容，此外还详细介绍了IT治理国际标准ISO38500

neopower·2023-11-23 16:30

移动双臂机器人仿真[0]--概述

大论文的仿真实验记录一下方便回顾最终结果如下：机械臂双臂加底盘可以实现自主导航与机械臂的moveit规划仿真实验视频从一下几点来复盘1.机器人模型构建2.机器人自主导航配置3.机械臂配置

Livedia_小达·2023-11-13 06:30

企业IT规划的思考

这主要是企业在优化信息管理系统前缺乏IT规划，没有将企

公众号:ITIL之家·2023-11-09 13:38

你的ERP项目实施为啥质量高不了？

应用项目需要以下这么多专业分阶段、分项目、分合同来执行才能达成：1、业务流程报表体系考核体系的梳理/细化/优化及推行执行（咨询合同）、2、ERP多子项目计划执行管理/风险管控/协调推动/需求管理/验收管理（项目总包管理合同）3、IT

david_lv·2023-11-05 09:16

ISO27001标准

项目准备项目范围确定组织部门无理地点IT资源初次做不建议做特别大，尽量周期比较快项目的组织高管重点参与部门协作部门项目沟通机制高层领导各个部门ISMS实施注意事项现状调研首先业务特征、组织结构及职责组织文化与管控模式其次IT

阿江要努力鸭·2023-10-21 12:30

应用实践｜Lifewit 数据平台基于Apache Doris的建设实践

Lifewit规划了从旧数据架构进化成目前基于ApacheDoris构建的轻量级业财一体化数据平台，来系统化地解决旧架构存在的痛点，打通业务数据和财务数据，构建综合数据平台提供全业务链自助数据分析能力，

hf200012·2023-10-18 21:48

得帆信息联合创始人&CIO——刘鑫：零低代码选择之用户群体细分

低代码选型的前提是理解客户作为一名低代码领域的从业者，这几年真切地感受到了市场对于低代码的认可，很多客户从起初的质疑观望，到后续纷纷把低代码纳入到IT规划的版图中，充分验证了一项新兴技术的崛起。

得帆低代码PaaS·2023-09-11 13:52

IT从业者如何呈现价值？

结合需求的统筹IT规划救火状态—主动预防自发性运营—标准化

Donglin_zhao·2023-08-07 10:48

【ROS_Driver驱动真实UR机械臂】

【ROS_Driver驱动真实UR机械臂】1.前言2.安装fmauch_universal_robot和驱动3.仿真3.1启动gazebo3.2启动moveit规划3.3启动rviz4.运行机械臂4.1

2345VOR·2023-06-13 21:21

企业架构顶层设计TOGAF 9.2标准认证鉴定级培训课程

本课程主要内容涉及：企业数字化转型面临的问题、企业IT治理概念与内容框架、企业IT规划方法与基础框架、企业架构与顶层设计方法、TOGAF简介、TOGAFADM架构开发方法

赛希咨询·2023-06-09 05:44

数据治理体系建设

企业在IT规划过程中，首先会做业务流梳

000X000·2023-04-20 16:30

我的践行群进阶之路

我是一名70后，现在在北京工作，在一家央企主要从事IT规划，目前是咱们106班班委，主要负责班级英语学习群运营。我的践行群之路，是从2019.7.3笑来老师举办第一届73韭菜节开始。

朝阳之路·2023-04-01 00:16

头疼的it规划

在传统IT系统规划和建设中，在企业架构规划设计中，我们经常谈业务和流程驱动IT，强调端到端流程的贯通。但是系统规划设计和实现的过程中，最普遍的现象就是不是业务驱动IT，而是业务部门驱动IT，导致我们的IT系统和业务部门是紧耦合的。举例来说，一个企业只有供应链部，那么建设的系统就是供应链系统；但是如果一个企业有采购部，有物流部，那么建设完成的系统就是采购系统和物流系统。

天涯无梦·2023-03-31 15:08

IT 规划之企业架构

1.IT规划的目的一言以蔽之，就是解决IT建设战略与企业发展战略的统一，解决诸如对信息化工作认识不统一、建设无标准、风险管理缺失、重复建设带来的浪费，以及信息孤岛/烟筒式应用系统带来的信息交换低效等问题

gaosamuel·2023-03-31 03:21

六轴机械臂控制原理图_机械臂——六轴机械臂操作空间运动分析

机械臂建模分析：https://blog.csdn.net/Kalenee/article/details/81990130MoveIt规划下的关节空间运动分析：http://www.guyuehome.com

Cecilia Lei·2023-02-06 12:56

CDGA|持续投入开展数据治理工作可以从这四大方向着手

纵观数据治理的发展历程，剖析数据治理的建设路径，持续投入开展数据治理工作可以从如下四大方向着手：整体规划，全面布局数据治理，解决顶设问题企业在开展数据治理工作的时候，一定要结合自身业务战略发展、IT规划

hb15302782362·2022-12-29 22:25

CIO需要了解的：IT规划方法论

官方网站www.itilzj.com文档资料:wenku.itilzj.comIT规划涉及到方法论、流程管理和分析、信息架构、应用系统分析和设计、技术架构、项目管理和实施等众多方面。

公众号:ITIL之家·2022-12-15 22:53

【精品资料】新版数字化转型和数据治理资料整理合集

【精品资料】新版数字化转型和数据治理资料整理合集，包含企业数字化经营大全、数字化转型案例、精选行业数字报告分析、IT规划实践案例、IT规划教程与方法论、9大行业分析指标体系、38张史上最全的IT工程师技能图谱

智库大道·2022-12-13 20:46

第二篇：基于业务价值的企业信息化规划方法论

目前多数国际知名的IT咨询公司均采用企业架构（EnterpriseArchitecture，EA）这一先进理论方法，尤其是借鉴TOGAF等流行的企业架构框架，制定具有自身特点的IT规划编制方法论，并在企业规划咨询

仪控君·2022-02-05 01:39

AI时代来袭，你的存储做好准备了吗？

企业内部存储架构的发展和演进，是个长期延续的过程，IT规划人员有可能将人工智能（AI）视为未来几年才需要投入的改造工程。然而，AI大浪到来比想象中更快，越来越多行业将使用AI推动业务的变革。

·2021-09-09 12:57

多版本产品git规划

产品刚开始做时，心里的想法是：先做出来再说，搭个git就得了，甚至分支也只有一个master。但是项目越来越大，甚至是已经有多个版本了，仍是有很多人觉得，再加个版本分支就可以了。就如下图同项目多版本git开发流程乍一看好像没毛病，敏捷开发嘛，东西交的出去，活就算干完了。但是，长期来看却是不划算的，一旦需求变更，你有多少个版本就要修改多少次。这绝对是很影响开发效率的。而且因为是同一个项目，业务需求可

詹小云·2021-06-08 14:45

一套可复用的方法论！从0-1搭建数据团队，看这篇就够了

可能大家已经开始盘算着要招多少人，需要什么人才，什么平台技术，要做哪些IT规划，梳理哪些指标…我曾经见过一家公司，从原先的IT部拉了几个人成立了数据团队，新团队想快速找到自己的价值，于是就承担了公司的报表分析工作

数据分析不是个事儿·2021-04-25 04:48

10分钟，不会“搬砖”的校长搭出了智慧校园微应用

“智慧校园”建设着眼于未来校园IT规划，无论是教学、科研，还是决策、管理，都可以将业务在线化，更加人性化地服务于全体师

·2021-04-12 16:19

数字中台视角下的企业技术平台规划与实践

数据中台包括业务中台和数据中台双中台，基于双中台的数字中台建设，对企业IT规划提出了更高的架构设计要求、技术要求以及系统特性要求。

阿川2015·2020-09-13 17:42

机械臂的moveit驱动

还是基础太薄.所以非常有必要总结一下.moveit作为一个很好的机械臂路径规划工具，大大降低了机械臂的开发的难度，很多功能都可以在模拟环境下测试运行，如前面博客中讲到的，但要让真实的机械臂能够按照moveit

穿着帆布鞋也能走猫步·2020-09-13 07:39

SaaS 2.0

外贸出口加工的转型为内销渠道、品牌、设计；造手机的转型做互联网地图位置服务；软件行业早就呼喊向服务转型多年，IT规划、设计、项目管理、测试、培训、运维等等这些服务也都被客户渐渐接受形成了规模性的收入来源

david_lv·2020-09-12 05:51

油气勘探开发从业务到IT的一体化解决方案（全文）

但到目前为止，IT规划还没有真正从企业架构导入，导致IT规划与企业实际业务存在一定的脱节问题。而在进行IT投资时，都会跳过企业架构这个关键的环节直接进入IT项目建设。这样必然会导致烟囱式的建设

大江东区·2020-08-24 19:31

业务部门战略规划与支撑部门战略规划

业务部门战略规划与支撑部门战略规划此文由CIOQQ群的关于一场讨论而发：老板没有清晰的业务战略，怎么做IT规划。我就把我们是怎么做的写了出来。

david_lv·2020-08-23 05:20

油气勘探开发从业务到IT的一体化解决方案（详细摘要）

但到目前为止，IT治理结构还不完善，IT规划还没有真正从企业架构导入，导致IT规划与企业实际业务存在一定的脱节问题。

大江东区·2020-08-20 16:43

ROS下工业机器人的运动规划及轨迹规划

则点击窗口最大化按钮使其窗口非最大话即可消除窗口抖动1、利用moveit结合industrial_robot_client包提供的joint_trajectory_action发布joint_path_command数据，由于moveit

zhuoyueljl·2020-08-19 06:39

信息技术开拓视野——记IT战略规划与企业架构培训课程

信息技术战略规划（InformationTechnologyStrategicPlanning，ITSP）指的是在信息时代知识经济的背景下，正确的结合IT规划，整合企业的核心竞争力，在新一轮的产生、发展中取得更大的市场竞争力的规划方法

shenmanli·2020-08-16 08:09

实体Panda机械臂，Moveit规划报Unable to find a valid state nearby the start state (using jiggle fraction ...问题

最近用了一款panda机械臂（科研版的）这样式儿的：依照https://frankaemika.github.io/docs/installation_linux.html进行了相关配置：系统信息：Ubuntu18.04LTSROSmelodic源安装Moveit，源安装libfranka已安装franka_ros包内核版本4.14.12-rt10#1SMPPREEMPTRTFriJul2419:

hymwgk·2020-08-16 02:42

企业架构读书笔记（COBIT与ITIL）一

企业架构实施策略IT战略IT规划全局看未来的信息化未来的业务IBM使用ArchiMate®建模语言和TOGAF®标准构建企业架构COBIT(ControlObjectivesforInformationandrelatedTechnology

Osborn521·2020-08-14 00:17

做好规划 IT项目不能再独行(zt)

是因为没有IT规划？可规划书白纸黑字的都在那，有时候我们还抱怨条条框框订得太死了。错误还是不断在犯，为什么？执行！很多时候严格按照规划做事，要比制订规划还要难。

congran6617·2020-08-11 21:38

系统运营浅谈

#为及时满足生产部门的要求，在IT规划外增加了小型应用系统或功能，通过各种方式“挂接”到核心生产系统上，给IT系统持续的合理演进制造了障碍。IT系统的维护，除了日

pianzif·2020-08-09 22:59

x86服务器虚拟化在数据中心遇到的问题

向虚拟环境的迁移必须谨慎进行，必须了解这种新基础设施将如何改变IT规划与管理。以下是美国《NetworkWorld》通过与IT专业人员、分析师和厂商探讨得到的8个虚拟化

dengweixia7810·2020-08-05 04:20

从IT匹配业务如何走向IT引领业务

从IT匹配业务如何走向IT引领业务一、IT规划的误区有朋友做CIO，要出IT规划。

david_lv·2020-08-01 11:14

你的IT规划做对了吗？重塑未来企业IT的四大趋势

本文为Golden在CIO.com上发布的一篇对未来IT趋势的一些预测，希望给企业的IT规划提供一些参考，以下为译文：过去一年，我有幸参

灵雀云·2020-07-31 11:53

ros总线舵机机械臂串口协议源码

总线舵机机械臂moveit规划效果现场前文有普通模拟舵机diy的舵机手臂.型号996r普通舵机用在手臂上可以说没有什么精度可言扭力也不行,ros试验无法使用.所以diy手臂时选择舵机还是非常关键的.某宝上有

qq_278667286·2020-07-29 22:53

我必须要吐槽，你们的数据管理都是错的，这才是规划和产出

数据治理是一种特殊的管理，所以，首先需要有战略目标，与企业战略、业务目标、IT规划保持一致。然后，管理需要制度办法、组织架构；最后，无考核不管理，所以治理需要评

帆软商业智能技术·2020-07-28 14:43

IT运维服务外包管理的两种模式

企业信息化系统建设按生命周期可分为IT规划阶段、IT建设阶段和IT运维阶段，其中，IT运维阶段的时间最长。因此，IT运维管理关乎着IT运维的质量、成本和速度，更关乎着IT系统的安全、连续和可用。

CSTO外包平台·2020-07-27 20:30

《精通自动化测试框架设计》目录—导读

作者简介精通自动化测试框架设计陈冬严，浙江大学硕士，具有10年软件测试和团队管理的工作经验，先后服务于ITSM、PLM软件研发企业，现就职于某金融行业核心机构IT规划部门。业余时间喜欢园艺。

weixin_34010949·2020-07-15 04:18

ITIL认证简介

它面向全球各国的企业CIO、负责IT规划、战略研究、运营维护与服务的相关人员，通过系统培训和专门考核确定IT服务管理专家的专业资格认证；是目前国际上对IT运营、IT服务管理、CallCenter、HelpDesk

cuici2014·2020-07-11 04:09

IT战略规划之流程再造公益讲座圆满结束

2013年11月15日下午，中科院计算所培训中心系列讲座之it规划之流程再造公益讲座隆重举行。本次讲座的主讲人为行业内著名专家谢老师。

shenmanli·2020-07-10 02:57

烟草行业IT规划现状、实施及工作重点分析

因此适时开展IT规划，以便更好地服务于企业生产，成为当前信息

胡争辉·2020-07-09 17:04

ROS机械臂关节空间中的正运动

机械臂moveit编程（python）程序流程：1.初始化需要控制的规划组；2.设置运动约束（可选）；3.设置目标位姿（关节空间or笛卡尔空间）；4.使用moveit规划一条到达目标的轨迹；5.修改轨迹

tutu_321·2020-07-05 12:23

制造业IT规划与需求分析

中国制造业并没有长期徘徊在低端。低端，是初级产品加工。在出口结构中，过去确实是低端产品为主的，但根据商务部的数据，现在60%以上是中高端产品。但是，为什么会给人“中国制造”还没有整体突破的印象呢？因为我们没有实现品牌化经营。中国制造在海外畅行多年，大多是面向海外市场销售产品。距离发展成为像苹果、特斯拉那样在全球配置资源、在海外投资建厂的生产模式，还有不小距离。在中国人民大学重阳金融研究院宏观研究部

huaishu·2020-07-04 18:16

IT战略规划做什么？

身边的CIO朋友们又开始做明年的IT规划了。因为明年是2010年，甚至有朋友要做2010-2015年的五年IT规划。IT规划，这是个正儿八经能彰显CIO身份和职责的工作。当然要好好做一番大事业大视野。

david_lv·2020-07-01 21:57

信息化建设概述

企业信息化建设信息化建设概述wxwinter摘要企业信息化建设的难点,策略目录1.1概述11.2IT规划的制定难点11.3克服IT规划的制定难点21.4总结3概述信息化不仅是技术变革，也是管理变革，企业无论采用怎样的技术与管理手段

???Sir·2020-06-28 15:58

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