okr团队管理第7页

2021-12-29

天】【知～学习】《六项精进》0遍共293遍《通篇》0遍共195遍《大学》0遍共500遍《坚强工作，温柔生活》ok《不抱怨的世界》ok《活法》ok《干法》ok《羊皮卷》ok《心法》ok《京瓷哲学》ok《OKR

霖霖z·2024-01-26 04:12

2018-06-25

《okr工作法》133~141《经营与会计》【经典名句】不要怕做错事，一些大的事情想好以后就要果断地去做，别让直觉阻碍你，更不能让惰性拖后腿。

阿诗玛_6209·2024-01-26 01:40

软考信息系统项目管理师论文写作经验

成绩:52，57，52,前两科不说了,重点说一下论文.我写的是团队管理考完后,蒙了,感觉论文时间太紧张.写完最后一字老师收卷子.....当时感觉完了..当时感觉不足有几点:1.语句除了摘要以外简直是大白话

生活更美好丶·2024-01-26 00:04

2018-12-17

《okr工作法》二遍ok《经营与会计》ok《不抱怨的世界》ok《活法》《坚强工作温柔生活》ok《我的情绪》81～100《非暴力沟通》ok《羊皮卷》ok【经典名句】.人生是一杯茶，不会苦一辈子。

阿诗玛_6209·2024-01-26 00:26

2018-07-30 关于团队管理

作为一个团队领导者，我时刻提醒自己尊重并爱你的下属。唯有这样才能使团队上下一心，并赢得下属的爱戴和支持。而且，更重要的是真正拼在一线的是下属，你应该敬重他们。

像天空的鸽子·2024-01-26 00:12

OKR案例实践：Uber如何用OKR达成快速增长

文章开头再给大家来重申下OKR的定义，OKR是什么：OKR是目标与关键结果法，一种目标管理工作法。

源目标OKR·2024-01-25 23:10

京东、小米的OKR：管理模式的突破性

图片来源：tita.com你有没有发现，自2019年伊始至今，OKR越来越火了。而在国内，除了大家熟知的百度、京东、小米等互联网公司在推行OKR工作法，还有一些中小型公司也在尝试。

TitaOKR·2024-01-25 16:55

团队管理——人心不足蛇吞象

团队管理——人心不足蛇吞象公司制度一般都会体现，做的好有奖金，做的不好可能面临罚款，这样的奖罚措施。这样的奖罚措施，对有些员工有作用，有效果。

壹声壹视·2024-01-25 14:50

2018-11-03

《okr工作法》二遍ok《经营与会计》ok《不抱怨的世界》ok《活法》一节《坚强工作温柔生活》ok《我的情绪》81～100《非暴力沟通》ok《羊皮卷》71～75【经典名句】生活原本简单，要想过得有滋有味

阿诗玛_6209·2024-01-25 13:56

okr起航篇：我为什么要研究目标管理？

OKR的前奏...这是一篇很长很长的分享...至于多长，其实我也不太清楚，但如果我有勇气，那么我相信会一直写下去。因为，这个分享拖了很久，可能有7年，可能有5年，或者，仅仅拖了几个月。

OKR大湿·2024-01-25 12:20

日更18-在家的一周，过起来就是这么快

2、叫我起床的不是闹钟是梦想108个人OKR（20181228-20190413）目标1108自律完美蜕变，成就别人，成就自己。

倩大大l为学日益·2024-01-25 11:05

IVY｜阅读书卡《高效学习法》如何让知识输入的更高效?

坐什麽交通工具去等再用OKR工作法,检视目标和成果,如预计3週完成某一课程,全勤并考

ivyWang靖蕙·2024-01-25 11:53

2021-11-24

1252】【知～学习】《六项精进》0遍共293遍《通篇》0遍共195遍《大学》0遍共500遍《坚强工作，温柔生活》ok《不抱怨的世界》ok《活法》ok《干法》ok《羊皮卷》ok《心法》ok《京瓷哲学》ok《OKR

霖霖z·2024-01-25 07:10

用目标管人，而不是人管人

目标是团队管理者存在的意义和使命。2.目标管理的四大难题。成员参与度不够，积极性不高，资源匮乏，目标拆分不合理，目标总在变化。

庄小轩_6f61·2024-01-25 01:29

2018-11-01

在发展团队过程中，无论是小主管还是带领大型团队的主管，一路走来，皆会产生诸多困惑与疑问：有的晋升为主管后，常感觉力不从心；有的则在团队发展遭遇瓶颈后，因苦无良方而导致团队逐渐萎缩；尤其是新主管，由于缺乏团队管理经验

是高洁啊·2024-01-25 01:50

今日读书：《可复制的领导力》

你知道如何将游戏思维运用到团队管理上，让工作变得有趣吗？你知道绩效考评，员工最反感的是什么吗？今日读书：樊登《可复制的领导

奔的4·2024-01-24 18:24

如何在OKR工具中分别设立承诺型目标和挑战型目标？

如何处理承诺型OKR和挑战型OKR的关系，是否可以重叠？要弄清楚这个问题，我们先来看下两者之间的联系和区别。结构化目标设定理论之父埃德温·洛克提出：目标设定越具有挑战性，所产生的结果越佳。

源目标OKR·2024-01-24 16:58

2018-12-02

《okr工作法》二遍ok《经营与会计》ok《不抱怨的世界》ok《活法》一节《坚强工作温柔生活》ok《我的情绪》81～100《非暴力沟通》ok《羊皮卷》ok【经典名句】要让事情改变，先改变自己；要让事情变得更好

阿诗玛_6209·2024-01-24 15:13

找到最重要的事——谈谈对 OKR 的实践与理解

从2016年开始，我和我的伙伴们一直使用OKR（Objective&KeyResults）这个工具来帮助我们沟通、讨论、思考和对齐。

孟岩·2024-01-24 13:16

过去属于死神，未来属于你自己。

月24日【日精进打卡第283天】【知～学习】《六项精进》0遍共222遍《通篇》0遍共141遍《大学》0遍共389遍《坚强工作，温柔生活》ok《不抱怨的世界》ok《活法》ok《干法》在读《羊皮卷》ok《OKR

霖霖z·2024-01-24 09:30

技术研发团队管理计划方案书

目录第一部分序目标第二部分团队建议一小组划分第三部分小组计划一小组任务管理二小组工作氛围1组员能力成长3组员幸福感提升三小组工作协同四小组建设规划第四部分2021目标和计划附件第一部分序目标平台研发部计划按岗位划分成立4个小组：产品设计组、前端研发组、后端研发组、测试支持组，4个小组分别设立组长（主管），组长需在本周提出小组管理思路，要求如下：思路小组工作任务管理：组员任务分配、任务跟踪管理、工作

探索未知的自己·2024-01-24 01:06

用写作记录我家的事

第一次设置Okr完成一个比较轻松的闭环，为下周做准备同时可以设置月目标，年目标或者帮孩子设置1.0版本okr，一起做目标管理。2、记录:本周有哪些发现和收获?

培培培伴着你ing·2024-01-24 00:49

transformer优化(二)-DETR 学习笔记

arxiv.org/pdf/2005.12872.pdf代码地址：https://github.com/bubbliiiing/detr-pytorchhttps://github.com/facebookresearch

无妄无望·2024-01-23 22:35

AnimatedDrawings：让绘图动起来

快速开始1.下载代码并进入文件夹，启动一键安装gitclonehttps://github.com/facebookresearch/AnimatedDrawings.gitcdAnimatedDrawingspipinstall-e

Silver__Wolf·2024-01-23 20:08

探索管理95：如何用带教的方式培养员工（六）定期评估与总结

在团队管理中，培养员工的方式方法有很多，带教也就是师傅带徒弟的方式，是很多团队喜欢采用的。那么，如何用好带教来培养员工呢？第六个要点，是要对带教进行定期评估与总结，这个环节是非常必要的。

峰哥读写思·2024-01-23 19:09

OKR的八大激励措施，激发员工自驱力！

OKR管理，在激励机制设计上，从外部激励转向内部驱动。但是，OKR管理并不否定物质激励的作用，只不过在物质激励设计上，要使物质激励能匹配OKR所强化的行为，让整个激励体系是一个系统，综合发挥作用。

源目标OKR·2024-01-23 17:48

python api文档管理工具_顶尖 API 文档管理工具 (Yapi)

权限管理YApi成熟的团队管理扁平化项目权限配置满足各类企业的需求可视化接口管理基于websocket的多人协作接口编辑功能和类postman测试工具，让多人协作成倍提升开发效率MockServer易用的

weixin_39981093·2024-01-23 17:41

20240122周报—redis收官，网络开搞

目录1.上周工作2.本周的工作3.未来几个月的OKR1.上周工作上周的主要工作是将redis相关问题梳理了一番，一共写了大约15篇博客。

纵横千里，捭阖四方·2024-01-23 11:40

Ada's·2024-01-23 10:06

小雨2021年第13周复盘

No.1本周目标与完成情况1.工作：年度绩效合约2.个人成长：感谢自己的不完美、制定下个90天的计划（备选道德经）、4月总结3.健康：OKR的个人健身、饮食控制、中午健步走3km4.家庭：和妞一起来复盘本周的作业情况

小雨读书写作·2024-01-23 08:05

2023年春秋杯网络安全联赛冬季赛 Writeup

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末初·2024-01-23 07:21

问题解决：python使用xlrd打开文件时报错xlrd.biffh.XLRDError: Excel xlsx file； not supported

xlrd.open_workbook(filename)#打开excel文件File"D:\test\venv\lib\site-packages\xlrd\__init__.py",line170,inopen_workbookraiseXLRDError

天黑前最后的余辉·2024-01-23 06:40

2021-06-26《终身成长》成长型的思维来解决一切问题

～也用了一个半小时读完了这本书籍《终身学习》和写下精英的OKR管理目标1.固定型思维模式认为人的才能一成不变。这让人们时刻想证明自己的智力、个性和特征。他们会把发生的事当作衡量能力和价值的直接标尺。

Emily爱世界的小艾·2024-01-23 06:26

头疼！卷积神经网络是什么？CNN结构、训练与优化一文全解

作者TechLead，拥有10+年互联网服务架构、AI产品研发经验、团队管理经验，同济本复旦硕，复旦

AI小白龙*·2024-01-23 04:48

世上最重要的事，不在于我们在何处，而在于我们朝着什么方向走。

339天】【知～学习】《六项精进》0遍共229遍《通篇》0遍共148遍《大学》0遍共403遍《坚强工作，温柔生活》ok《不抱怨的世界》ok《活法》ok《干法》ok《羊皮卷》ok《心法》ok《京瓷哲学》《OKR

霖霖z·2024-01-23 03:49

团队辅导做法分享

新人招聘：刚带团队的时候，我快速的招满了人力，没有筛选，留存率低，人力太少我又大力度招人，人力总是很不稳定，记得2016年底大批量招聘，年后跟岗新人有十几个，导致自己身心俱疲，老人也没时间管理，团队管理混乱

joy快乐开心·2024-01-23 02:37

一张导图助你理解OKR

从战略出发，明确目标，并且在更短的周期内聚焦关键成果，这正是实施OKR的核心要点,OKR能助力企业反思。OKR助力企业达到更长远的目标，不是用来替代KPI，更不是一种考核手段。

DandyPaddy·2024-01-22 23:04

要得到，你必须要付出，要付出，你还要学会坚持，如果你真的觉得很难，那你就放弃，但是你放弃了就不要抱怨

姓名：丛培国机构：丛迪服装公司【日精进打卡第284天】【知～学习】《六项精进》0遍共61遍《大学》0遍共60遍今年计划十五本一、《活法》OK二、《OKR工作法》二遍OK三、《创造高收益.贰》OK四、《思维导图

丛培国·2024-01-22 23:30

2018-09-03

《okr工作法》二遍ok《经营与会计》ok《不抱怨的世界》ok《活法》一节《坚强工作温柔生活》ok【经典名句】一个人心中描绘的事情或心中的愿望，会如愿地在其人生中出现。要明白"心不想，事不成"。

阿诗玛_6209·2024-01-22 20:28

企业OKR终极目标：让员工成功

青暖·2024-01-22 16:04

新任经理的管理魔方课复盘

从一个曾经的优秀员工升级作为团队管理者，或者是职能部门领导，或者是业务部门主管，也许是一线班组长，再或者只是临时的项目经理……总之，不再只是自己完成

敏思生涯·2024-01-22 10:19

宇宙公民高效阅读训练营之OKR

OKR：objectiveandkeyresults确定每日目标与行动，才能更好地掌控时间、掌控人生！

Freya英语学习规划师·2024-01-22 06:02

【开源】基于JAVA+Vue+SpringBoot的创意工坊双创管理系统

查询讲座4.4讲座收藏4.5小程序登录五、免责说明一、摘要1.1项目介绍基于JAVA+Vue+SpringBoot+MySQL的创意工坊双创管理系统，包含了讲座管理、消息管理、项目管理、公共空间、房间预约、团队管理模块

桑程程·2024-01-22 06:18

小雨2021年第11周复盘

No.1本周目标与完成情况1.工作：战略平台地市局（了解情况）√、问题清单√、部门绩效×、二期可研√2.个人成长：孩子理财书√、如何成为专家×3.健康：OKR的个人健身√、饮食控制×、中午健步走3km4

小雨读书写作·2024-01-22 04:42

有效利用时间

从团队管理的角度来说，管理者的主要任务就是分清主次，找到团队当前阶段的努力方向，哪些事情是公司发展前景密切相关的关键事件。学以致用：在平时的时间管理中，要多做重要不紧急的

邱全成·2024-01-22 03:25

2021-09-18

1189】【知～学习】《六项精进》0遍共293遍《通篇》0遍共195遍《大学》0遍共499遍《坚强工作，温柔生活》ok《不抱怨的世界》ok《活法》ok《干法》ok《羊皮卷》ok《心法》ok《京瓷哲学》ok《OKR

霖霖z·2024-01-22 02:11

2019-07-08

412天】【知～学习】《六项精进》0遍共239遍《通篇》0遍共156遍《大学》0遍共421遍《坚强工作，温柔生活》ok《不抱怨的世界》ok《活法》ok《干法》ok《羊皮卷》ok《心法》ok《京瓷哲学》《OKR

霖霖z·2024-01-21 23:41

CFO竞聘场 | 你负责精彩，我们负责让世界看到你的精彩

活动现场企业方对人才的要求：八年以上大中型企业财务管理经验，五年以上财务经理同岗工作经验；具有良好的财务分析、风险管控及团队管理经验，具有中高级职称证书；良好的数据综合分析、成本核算、预算管理、风险管控

CFO俱乐部·2024-01-21 21:00

第9章项目资源管理

输出资源管理计划--提供了关于如何分类、分配、管理和释放项目资源的指南--根据项目的具体情况分为团队管理计划和实物管理计划--可能包括识别资源、获取资源、角色和职责、组织结构图、项目团队资源管理、培训、

Data_·2024-01-21 17:29

每天学一点OKR：OKR的微循环

欢迎来到OKR新动能，“每天学一点OKR”，陪伴你一起学习如何落地OKR。OKR的微循环今天我们分享一个话题叫做OKR的微循环。OKR效率体系中的微循环包括OKR制定、实施、评估、改进。

OKR陈凯·2024-01-21 15:04

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