okr团队管理

所谓今生，是一个为了提高身心修养而得到的期限，是为了修炼灵魂而得到的场所。 人类活着的意义和人生价值就是提高身心修养，磨炼灵魂。

姓名：丛培国机构：丛迪服装公司【日精进打卡第303天】【知～学习】《六项精进》0遍共61遍《大学》0遍共60遍今年计划十五本一、《活法》OK二、《OKR工作法》二遍OK三、《创造高收益.贰》OK四、《思维导图
丛培国·2024-01-15 08:38

探索管理102：如何用挑战性工作来培养员工（六）会资源浪费

在团队管理中，利用挑战性工作来培养员工，是管理者经常采用的方法，这种方法也有一些局限性。第二个缺点，是可能会资源浪费。在某些情况下，团队可能需要投入更多的资源来支持挑战性工作。
峰哥读写思·2024-01-15 05:56

生成学习全景：从基础理论到GANs技术实战

作者拥有10+年互联网服务架构、AI产品研发经验、团队管理经验，同济本复旦硕，复旦机器人智能实验室成员，阿里云认证的资深架构师，项目管理专业人士，上亿营收AI产品研发负责人一、生
TechLead KrisChang·2024-01-15 05:04

IDP成长日志——“目标管理”模块复盘

目标在定义：运用3W原则（Who、What、Why）剖析目标背后的原因，赋予目标更多的内驱动力目标评估：评估条件、资源和风险目标拆解：OKR思维MECE原则（不重复、穷尽关键结果）、价值导向原则、必须用时间点
白颦儿·2024-01-15 02:42

早安心语丨被爱包围

——《半山文集》每一天爱自己【今日要事】:1.跟进会员活动创意稿和技术需求2.根据新要求填写下周OKR简报，提交领导3.完成行为数据的制定，转交前端4.按计划完成今日待办清单【美好创造】:1.希望能看到治愈的文字
蔚尘0913·2024-01-15 01:06

redis中的string相关的部分命令

中文官网查看文档挨个进行输出调试RedisSetnx命令RedisGetrange命令RedisMset命令redis127.0.0.1:6379>MSETkey1"Hello"key2"World"OKredis127.0.0.1
逗本逗逗子·2024-01-15 00:43

记录一下常用的工具类

DatapublicclassCommonResult{privateIntegercode;privateStringmessage;privateTdata;//成功通用返回publicstaticCommonResultokResult
两块钱的水杯·2024-01-14 22:06

2020，用OKR管理你的flag

2020年开始了，新年初始，相信很多人已经开始制定自己的flag了。回顾一下2019年制定的那些flag，看看哪些flag是没有实现的？减肥10公斤！每月跑步100公里！每月精读一本书！出国旅游！get某项技能！......2019年的flag真的是雄心勃勃，但是一大半以上都夭折了。每年年初貌似都上演这样的过程，上一年的flag几乎没有一个实现，新的flag又开始了。就像是魔咒，年复一年重复着这样
Lieut_51fc·2024-01-14 22:26

三豪商学院：解读华为集成产品开发IPD决策管理流程

白老师拥有16年华为工作经验，6年解决方案产品研发经验、10年通信软硬件产品研发管理经验、丰富的大型团队管理经验和变革实战经验。
三豪商学院·2024-01-14 17:55

【llm 部署运行videochat--完整教程】

models-and-libraries/llama-downloads/->勾选三个模型->等待接收邮件信息（很快）下载llama权重gitclonehttps://github.com/facebookresearch
放飞自我的Coder·2024-01-14 17:07

OKR这么制定，一定不出错！

OKR是一套严密的思考框架和持续的纪律要求，旨在确保员工紧密协作，把精力聚焦在能促进组织成长、可衡量的贡献上。对OKR感兴趣的同学，问的第一个问题一定是：OKR怎么制定？OKR这么制定，一定不出错！
源目标OKR·2024-01-14 16:49

实在不能忍受公司的破烂网络了，本来有些日志啥的都是写在qq上的，新的就写这里了

先贴上最近收藏夹的内容：果壳网guokr.com-科技，智趣，生活：http://www.guokr.com/科学松鼠会让我们剥开科学的坚果：http://songshuhui.net/煎蛋：地球上没有新鲜事
qiyongwork·2024-01-14 12:28

张明涛创业之路连载17

日星期四天气晴问题就是机会问题就是财富人只要还存在一天都会有问题的存在发现问题抱怨问题问题只会无限放大发现问题解决问题问题才会及时解决有问题才是我们存在的价值遇到问题解决问题，才是能力提升最快的途径强大自己是解决问题的唯一方法今天和我的客户聊天，我的客户团队管理遇到了很大的障碍
微笑哥张明涛·2024-01-14 11:48

在 Nvidia Docker 容器编译构建显存优化加速组件 xFormers

写在前面xFormers是FaceBookResearch（Meta）开源的使用率非常高的Transformers加速选型，当我们使用大模型的时候，如果启用xFormers组件，能够获得非常明显的性能提升
soulteary·2024-01-14 10:20

redis的数据集

示例redis127.0.0.1:6379>setname"yiibai.com"OKredis127.0.0.1:6379>getname"yiibai.com"在上面的示例中，set和ge
huoyl0410·2024-01-14 06:52

2020-03-22

天】【知～学习】《六项精进》0遍共276遍《通篇》0遍共178遍《大学》0遍共479遍《坚强工作，温柔生活》ok《不抱怨的世界》ok《活法》ok《干法》ok《羊皮卷》ok《心法》ok《京瓷哲学》ok《OKR
霖霖z·2024-01-14 03:34

2022-03-19天何言哉？四时行焉，百物生焉。天何言哉？

2.公司团队管理也应如此，少开会，开短会，开管用的会。领导不应沉迷开会刷自己的存在感，过了则万物不长，适得其反。Confucius:WhatdoesHeaveneversay?
Sarah写着玩·2024-01-14 02:31

2021-10-20

1219】【知～学习】《六项精进》0遍共293遍《通篇》0遍共195遍《大学》0遍共499遍《坚强工作，温柔生活》ok《不抱怨的世界》ok《活法》ok《干法》ok《羊皮卷》ok《心法》ok《京瓷哲学》ok《OKR
霖霖z·2024-01-13 19:16

前端开发基础（5）React

JSX2.Props3.State4.虚拟DOM二.Hooks1.useState2.useEffect3.useRef4.useContext5.useMemo6.useCallback7.自定义HookReact
羽墨灵丘·2024-01-13 12:40

财务部门的OKR如何设置？

传统的绩效考核难以改变现状，员工工作的状态是“你考核我什么，我就做什么”，而OKR带来的工作状态是“我要思考我可以做什么，来支持公司的整体目标”。OKR作为⼀种新的管理⽅
源目标OKR·2024-01-13 08:27

管理杠杆决定企业的前景

团队之间如果沟通不好，协同不畅，通常会有三个结果，第一，分工不清楚，我们通过组织调整解决这个问题，在于决策层意识的转变，分工不明确，会直接导致管理上的荒芜，或者出现越权，产生矛盾，这个组织的整体能力提升，在于团队管理成员素养的提升
王海波w·2024-01-12 23:58

Animal farm（91）

Anumberofthemwerealreadywounded.Theytookrefuge【n.避难；避难所；庇护】inthefarmbuildingsandpeeped【v.窥视，偷看；隐约出现，微现
云手a·2024-01-12 21:11

探索管理98：如何用挑战性工作来培养员工（二）能增强团队凝聚力

在团队管理中，利用挑战性工作来培养员工，是管理者经常采用的方法。第二个优点，是可以增强团队的凝聚力。当员工接受挑战性工作时，他们需要与团队成员紧密合作，共同解决问题。
峰哥读写思·2024-01-12 17:48

如何用OKR突破“温水煮青蛙”的状态

这是文华连续每日一排文章的第30天一、故事“温水煮青蛙”说的就是把青蛙放入温水中，刚开始它还能自由自在地游，但是随着水温渐渐升高，当青蛙无法忍受时，却怎么也跳不出来了，最后死在了热水中。这个故事告诉我们，如果安于现状，不思进取，我们最后也会被社会淘汰，毫无还手之力。二、认知世界三个区我们都知道著名的三个区“舒适区、学习区、恐慌区”舒适区：做的工作，没有难度，在我们的能力范围之内，我们感觉特别舒适，
b74a7c24c7f5·2024-01-12 17:12

羊驼2:开放的基础和微调聊天模型--Llama 2论文阅读

论文地址：https://arxiv.org/pdf/2307.09288.pdfd代码地址：GitHub-facebookresearch/llama-recipes:ExamplesandrecipesforLlama2model
andeyeluguo·2024-01-12 17:59

Day 1396：团队管理

来自汤君健的专栏接管新团队的时候要怎么做？稳住士气。团队成员会想适应得了上司的工作风格吗？以前的业绩还算吗？跟着新来的这个领导我的职业发展有前途吗？卖自己卸包袱和找体感。从个人和工作两个维度把自己当做一个品牌，向下属好好的推销一次。个人层面要表现出有趣，工作层面要表现出专业。个人方面可以从自己的喜好，家庭背景，挑出一些最代表自己特质的经历。职业上最成功的亮点展示给团队。展示强者姿态，给团队一个追随
kafkaliu·2024-01-12 13:58

2021-03-08

1001】【知～学习】《六项精进》0遍共288遍《通篇》0遍共195遍《大学》0遍共490遍《坚强工作，温柔生活》ok《不抱怨的世界》ok《活法》ok《干法》ok《羊皮卷》ok《心法》ok《京瓷哲学》ok《OKR
霖霖z·2024-01-12 06:08

字节跳动、理想汽车、G7物联，OKR让伟大的企业愿景成为可能

而字节内部是通过OKR体系密集编织的机会网络，帮助字节抓住了抖音这条“第二曲线”。创新业务最怕什么？不怕直面竞争，最怕疏忽漏球。
源目标OKR·2024-01-12 05:40

微软女高管被爆已正式加入OpenAI董事会

邓普顿已在微软工作了超过25年，她目前的职位是负责技术和研究合作伙伴关系及运营的副总裁，她向微软的首席技术官汇报，并领导一个团队管理公司的一些技术合作伙伴关系，包括与OpenAI的合作。
夕小瑶·2024-01-12 05:13

游戏管理

团队管理的打开的方式不论哪种方式，一定是让团队成员能够在激情兴奋中获得灵感，在工作中获得成就。我们平时会使用批评、发怒、憎恶等情绪来压迫、威逼对方在自己框定的路径中行动。
w小郭·2024-01-12 04:00

科普帖：什么是Next.js？一个流行的JavaScript框架

Next.js扩展了原始的FacebookReact库和create-react-app包，以提供一个可扩展的、易于使用的和可生产的React框架
WPHunter·2024-01-12 03:07

ROS2——常见的指令

在使用source∼/bookros_ws/install/setup.bash后，可以让ROS2找到这个工作空间，进而可以调用相关的命令概述ros2[|]*这是ROS2与系统交互的方式在终端输入ros2
beiketaoerge·2024-01-12 01:19

如何用OKR思维制定年度目标

1、OKR的全称是ObjectiveandKeyResult(目标和关键成果)。Objective其实就是我们最关注的“做什么”,KeyResult就是“怎么做”。大O、小O、KR、todo
莹姐姐ying·2024-01-11 22:05

公司范围的 OKR：有哪些示例？

公司范围内的目标和关键结果有助于使团队保持一致，确保所有成员都朝着相同的目标努力。它们使整个组织清楚了解当前公司最重要的优先事项是什么。这听起来像是一项简单的任务，但是根据企业云公司Box的首席执行官兼创始人AaronLevie所说：“在任何给定的时间，相当大比例的人都在从事错误的工作。不知道哪些是具有挑战性的。”即使是高层人士也无法幸免。麻省理工学院斯隆管理学院和伦敦商学院在2015年进行的一项
无言_57de·2024-01-11 19:55

日常课堂：如何进行技术管理之团队管理？

每一个技术管理者都应该建立自己的技术管理体系（系统），在我的技术管理体系中，包含了从自我管理、团队管理、目标管理、任务管理、运营管理、沟通管理、管理工具、领导力等等范畴的诸多内容。
you的日常·2024-01-11 17:43

AIGC 能如何应用到游戏制作领域？

在保证游戏质量的前提下，游戏制作只有两条路径可选，一是大量开发人员同时制作一款游戏，而大型团队管理、开发效率较低，开发成本势必提高；二是精简团队成员，制作周期长
SiKi学院·2024-01-11 15:16

Endnote软件存在小问题

在Endnote插件下，将bibliography框中的InstantFormatting由Off设置为on2、期刊名称缩写链接：http://images.webofknowledge.com//WOKRS533AR16
apple-mapping·2024-01-11 11:05

OKR工作法—激发你的工作潜能

什么是OKR？ObjectivesandKeyResults目标和关键结果O：目标。设置有挑战性的阶段性目标。KR：关键结果。确保结果可衡量，有明确的截止日期。
你要冷静·2024-01-11 07:27

2018-08-02

《okr工作法》二遍ok《经营与会计》《不抱怨的世界》p181~187【经典名句】从我个人经验来看，人们到底是快乐还是悲苦，在很大程度上取决于他们的性情，而不是他们所处的环境。
阿诗玛_6209·2024-01-11 06:08

《OKR工作法》有感（23）

图片发自AppOKR就是一个帮你聚焦核心目标，落实推进，减少不理心的分心和浪费时间。
遇见你遇见美好宋文贵·2024-01-11 06:29

思考以及基于思考的行动会成为原因，从而产生相应的结果。它被称为“因果报应的法则”，它与‘’命运‘’法则并行，滔滔的在我们的人生中流淌

图片发自App姓名：丛培国机构：丛迪服装公司【日精进打卡第245天】【知～学习】《六项精进》0遍共61遍《大学》0遍共60遍今年计划十五本一、《活法》OK二、《OKR工作法》二遍OK三、《创造高收益.贰
丛培国·2024-01-10 19:03

人生就像一杯茶，不会苦一辈子，但总会苦一阵子。

323天】【知～学习】《六项精进》0遍共226遍《通篇》0遍共145遍《大学》0遍共397遍《坚强工作，温柔生活》ok《不抱怨的世界》ok《活法》ok《干法》ok《羊皮卷》ok《心法》ok《京瓷哲学》《OKR
霖霖z·2024-01-10 17:06

Azure AI 内容安全Content Safety Studio实战

作者拥有10+年互联网服务架构、AI产品研发经验、团队管理经验，同济本复旦硕，复旦机器人智能实验室
TechLead KrisChang·2024-01-10 17:26

对“阿里技术观”的理解

技术创新一开始往往是建立在代码的bug和人们的怨声载道之上的；4、从大量使用开源技术逐步走向自研，之后又将技术产品进行开源；5、统一技术体系，消除跨部门工作和产品集成的技术门槛；6、技术管理，而不是局限于团队管理
pig250·2024-01-10 12:43

2021-11-12

1240】【知～学习】《六项精进》0遍共293遍《通篇》0遍共195遍《大学》0遍共500遍《坚强工作，温柔生活》ok《不抱怨的世界》ok《活法》ok《干法》ok《羊皮卷》ok《心法》ok《京瓷哲学》ok《OKR
霖霖z·2024-01-10 11:51

五步搞定OKR制定流程

前面已经讲过OKR的设定规则，即目标和关键结果如何设定，以及用于支撑关键结果的任务该如何设定，在清晰了OKR的设定规则之后，我们下一步该明确的是OKR的制定流程，因为OKR的制定不只是个人的事情，而是自上而下由企业的愿景而战略分解而来
源目标OKR·2024-01-10 04:46

每天三件事0012

完成作业点评任务，阅读战友文章和群内战友的点评在上整理8.7作业中自己对战友文章的点评记录和我收到的其他战友对我文章的点评加班学习新的病例书写规范一个半小时通过微信和领导继续讨论团队管理现存问题寻求解决方案半小时图片发自
37a6b6adef7c·2024-01-10 03:33

人生七工具：SWOT、PDCA、6W2H、SMART、WBS、时间管理、OKR

一、SWOT分析法Strengths：优势Weaknesses：劣势Opportunities：机会Threats：威胁意义：帮您清晰地把握全局，分析自己在资源方面的优势与劣势，把握环境提供的机会，防范可能存在的风险与威胁，对我们的成功有非常重要的意义。二、PDCA循环规则Plan：制定目标与计划；Do：任务展开，组织实施；Check：对过程中的关键点和最终结果进行检查；Action：纠正偏差，对
Josie_ZHANG·2024-01-10 03:35

11.17今日反思

20201117丨小穗的三只青蛙1、完成本职工作完成2、108作业完成3、单词100完成50%我最近的情绪起起伏伏跟工作有关也跟家庭有关这直接的表现就是我会逃避做作业，会逃避去实现自己的OKR，还好，终于在今天我调整了自己的状态
坚强妈妈·2024-01-10 02:09

[C#]使用onnxruntime部署Detic检测2万1千种类别的物体

【源码地址】github地址：https://github.com/facebookresearch/Detic/tree/main【算法介绍】Detic论文：https://arxiv.org/abs
小楼先森·2024-01-09 23:57
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