okr团队管理第6页

聊聊效能与敏捷的差异

近期，TesterHome社区小道消息播客直播间邀请了鼎叔，与大家一同探讨了测试团队管理、敏捷转型等方面的内容。节目音频完整内容在“阅读全文”可以获得。

Eyemon鼎叔·2024-01-28 14:27

这就是OKR

让谷歌、亚马逊实现爆炸性增长的工作法这就是OKR封面“好主意”再加上“卓越的执行”，就一定可以创造奇迹，而正是OKR(目标与关键结果,ObjectivesandKeyResults)管理模式的奥妙所在，

智勇在创业·2024-01-28 14:19

【复盘】2020.12.10今天做了件傻事

1️⃣今天阅读了OKR工作法。感悟：1，不是所有事情都像我们表面上看的那么顺利的。2，其实阅读这件事，真的只要开始，就可以了。日省你今天有哪些缺憾，或者值得反思与

小灵仙子·2024-01-28 14:53

即使人生中最黑暗的时光，也一定有一道光能把它照亮。你自己就是那道光。每件发生在你身上的事，无论美丑，都是礼物。

天】【知～学习】《六项精进》0遍共255遍《通篇》0遍共164遍《大学》0遍共444遍《坚强工作，温柔生活》ok《不抱怨的世界》ok《活法》ok《干法》ok《羊皮卷》ok《心法》ok《京瓷哲学》ok《OKR

霖霖z·2024-01-28 11:18

宇宙公民高效阅读训练营第十三届打卡【第八天】终身成长

2021年6月26日，今天学习了OKR时间管理，阅读了《终身成长》这本书。接下来我把我的学习心得分享给大家。OKR时间管理，定制目标，设定目标成果，设定时间，能有效的提高我们的工作效率。

幽幽清泉·2024-01-28 10:20

git无法连接Gitub克隆项目到本地的deBug（Failed to connect to github.com port 443 after 25208 ms: Couldn‘t connect）

项目场景笔者今天打算使用git通过GitBash克隆GitHub上的项目到本地计算机问题描述在输入命令行后错误提示无法连接到GitHub网站$gitclonehttps://github.com/facebookresearch

草莓橙子碗·2024-01-28 09:21

多图预警：产品经理年终述职五部曲

（今年全年目标是去年年终制定的OKR）——如果是已完成，主要拆分成哪几个阶段？如果未完成，

涛涛记得笑·2024-01-28 09:45

《重新定义团队》书摘，谷歌如何工作

图片发自App《重新定义团队》首度揭秘谷歌颠覆工业时代模式的人才和团队管理的核心法则，书中剖析了谷歌的内部组织模式，分析了组织文化和价值观是如何形成和构建的，以及如何打造一个不断创新的学习型组织。

旅情香膏·2024-01-28 07:15

《OKR工作法》21天共读-2

【姓名】王晶打卡日期:2019.1.31始于日期:2019.1.30结束日期:2019.2.19持续打卡:第【2】天[太阳]《OKR工作法》第一章确定目标确保团队聚集到重要目标上【金句】1、创业者要么必须非常乐观

4c453824ab10·2024-01-28 06:26

2021-08-13

1153】【知～学习】《六项精进》0遍共293遍《通篇》0遍共195遍《大学》0遍共498遍《坚强工作，温柔生活》ok《不抱怨的世界》ok《活法》ok《干法》ok《羊皮卷》ok《心法》ok《京瓷哲学》ok《OKR

霖霖z·2024-01-28 03:23

2020-09-11 《这就是OKR》

《这就是OKR》第1章当谷歌遇见OKR我对企业家怀有极大的崇敬之情。作为一个资深的技术人员，我非常崇尚创新，也目睹了太多的初创企业在业务增长、公司规模及目标达成之间的挣扎。

红烧麦兜·2024-01-28 02:11

2020年阿森纳的365波胆阵容，驱散了阴郁情绪

从云层后面一道新的光出现了，突然球迷们想起了Sokratis和sasakolasinac给任何一方带来的独特品质。

体育日记本·2024-01-27 23:47

当遇到工作以外的事情，让你的工作节奏打乱，你要如何改变，通用电器总裁杰克.韦尔奇给的答案是协同力

比如工作中，我们对项目进度做了WBS做了分解，形成清单列表，然后用OKR去考核目标和关键成果。

认知搜索期刊·2024-01-27 22:53

2018-04-19 用户管理视频及源码

链接：https://pan.baidu.com/s/1VXIo7TKxp0ixVAtuokravQ密码：sb2u

TiredHu·2024-01-27 22:42

想要升职加薪，职场技能你get到了吗？

今晚在中国青年报里翻看到这样的一篇调查数据:上周，中国青年报社社会调查中心联合问卷网（wenjuan.com），对1996名上班族进行的一项调查显示，58.0%的受访上班族认为优秀的团队管理能力对于升职加薪最有用

佛系的阅读感想·2024-01-27 22:48

OKR

看过好多关于OKR的资料，但本堂课是最为清晰透彻的解释了这一概念。当面对工作性质不好或不便于量化时，如果让一个人评分就过于武断，容易有失偏颇。

w小郭·2024-01-27 20:09

有效的营销实战/团队管理方法

讲师介绍李小花智谕腾企业管理咨询公司创始人------------------------------------------------人称“财富制造机”，企业盈利系统咨询师，一对多行销演讲成交训练专家，中国成交能力培训第一品牌，代表课《总裁成交思维》1990年出生于东北吉林商人家庭；从小到大耳濡目染父母经商过程；2009年，年仅20岁在校创业成功，月收入过万元；2010年，加入中国共产党；20

小花讲成交·2024-01-27 19:27

企业OKR落地通关法则系列之第051关：OKR对企业带来的四大独特优势

1，OKR的独特性OKR作为一套高效的工作方法，具有其独特性：设计简洁透明公开；协同与连接；敏捷而灵活；结果不与绩效考核关联。

OKR陈凯·2024-01-27 13:10

不会写研发部门OKR？来这里看看吧

但也正是因为对于项目管理过于熟悉，会导致在写研发部的OKR的时候收到影响，错将项目里程碑当成目标的关键成果来建立。什么是项目里程碑？

青暖·2024-01-27 12:27

2019，给自己的100个目标

100部电影6.观看100期纪录片7.观看50期综艺节目8.观看50期演讲节目9.听500首歌曲10.学会剪辑音频11.学会弹吉他12.学会鉴赏音乐13.学习情商管理课程14.学习社交礼仪课程15.学习团队管理课程

文案进化馆·2024-01-27 06:59

成长日记D382-20200805

108营的OKR，从6.12-8.16，共66天O1：写作小白“秒变”大神，成功进驻写作圈KR1:日志打卡50天8/10KR2:写200字以上的感知文字7/10KR3:用笔标注出10篇文章的名词、形容词

Sunny闫同学·2024-01-27 02:13

新任经理炼成记

感谢公司给与机会来学习“新任经理管理魔方”课程这个课程主要讲述的内容一个优秀员工晋升到团队管理者，都会经历新任经理的阶段，以前是单兵作战，完成自己的目标即可，而现在要开始带领一个小团队了，这个时候需要的不仅仅是业务能力

周言周语·2024-01-27 02:29

进入2月的思考

今天正式加入栗子君的一亩向日葵村民.希望自主push加速进步.今天算是见识了大神级的flag表格.okr模式.有why.有执行具体计划.有kpi.思考自己惰性的同时.执行力不够的具体根源点到底在哪里.一直承认自己不优秀

DKDong·2024-01-27 01:06

2021-06-07

1089】【知～学习】《六项精进》0遍共293遍《通篇》0遍共195遍《大学》0遍共497遍《坚强工作，温柔生活》ok《不抱怨的世界》ok《活法》ok《干法》ok《羊皮卷》ok《心法》ok《京瓷哲学》ok《OKR

霖霖z·2024-01-26 22:55

企业OKR落地通关法则系列之第053关：OKR落地实施中常见问题解析

1，什么样的组织适合OKR工作法?建议：无论是初创公司，或者大中型企业的转型变革，还或者是传统企业，例如制造业，劳动密集型产业，现代服务业，都可以使用OKR目标管理法。

OKR陈凯·2024-01-26 22:04

抄书第88/100天：成熟的姑娘更懂得示弱

在工作上，基础员工升主管需要有团队管理和独当一面的能力；主管升经

兮若耶·2024-01-26 19:01

测试管理进阶 | 如何打造一份出彩的工作汇报！

霍格沃兹的测试管理班是专门面向测试与质量管理人员的一门课程，通过提升从业人员的团队管理、项目管理、绩效管理、沟通管理等方面的能力，使测试管理人员可以更好的带领团队、项目以及公司获得更快的成长。

软件测试大空翼·2024-01-26 18:09

不管什么情况，凡事物品流动，都要一一对应，开具票据

图片发自App姓名：丛培国机构：丛迪服装公司【日精进打卡第212天】【知～学习】《六项精进》0遍共61遍《大学》0遍共60遍今年计划十五本书一、《活法》OK二、《OKR工作法》3遍OK三、《创造高收益》

丛培国·2024-01-26 13:40

视频教程-从零开发一个iOS企业级项目实战之我的云音乐视频教程-iOS

熟悉Android，iOS，Java，Python，Ruby等技术栈，并有丰富的项目和团队管理经验。

学院导师-任苹蜻·2024-01-26 13:08

给自己写一份“使用说明书”

学习衡量老师的《团队管理20讲》课程，被里面一个有趣的说法打动，课程有一节是“给自己写一份使用说明书”，非常有趣的标题，听完后有较大的启发，原以为只是生动的表达，认真思索后才明白这件事情有多重要。

小曼Melinda·2024-01-26 11:29

如何做到目标明确，绝对聚焦？

因为读了OKR这本书，我突然意识到我们我们公司每次有开会有明确的目标吗？有，是如何得来的呢？

小凡_·2024-01-26 08:01

角度

最近，听了赵玉平博士的品西游说团队，知道了里面所蕴含的团队管理智慧。其实，这跟我们常说的一千个人心中就有一千个哈姆雷特一样。每个人的阅历不一样，观察的角度不一样，发现的问题就不一样。

3085219cee21·2024-01-26 06:49

2021-12-29

天】【知～学习】《六项精进》0遍共293遍《通篇》0遍共195遍《大学》0遍共500遍《坚强工作，温柔生活》ok《不抱怨的世界》ok《活法》ok《干法》ok《羊皮卷》ok《心法》ok《京瓷哲学》ok《OKR

霖霖z·2024-01-26 04:12

2018-06-25

《okr工作法》133~141《经营与会计》【经典名句】不要怕做错事，一些大的事情想好以后就要果断地去做，别让直觉阻碍你，更不能让惰性拖后腿。

阿诗玛_6209·2024-01-26 01:40

软考信息系统项目管理师论文写作经验

成绩:52，57，52,前两科不说了,重点说一下论文.我写的是团队管理考完后,蒙了,感觉论文时间太紧张.写完最后一字老师收卷子.....当时感觉完了..当时感觉不足有几点:1.语句除了摘要以外简直是大白话

生活更美好丶·2024-01-26 00:04

2018-12-17

《okr工作法》二遍ok《经营与会计》ok《不抱怨的世界》ok《活法》《坚强工作温柔生活》ok《我的情绪》81～100《非暴力沟通》ok《羊皮卷》ok【经典名句】.人生是一杯茶，不会苦一辈子。

阿诗玛_6209·2024-01-26 00:26

2018-07-30 关于团队管理

作为一个团队领导者，我时刻提醒自己尊重并爱你的下属。唯有这样才能使团队上下一心，并赢得下属的爱戴和支持。而且，更重要的是真正拼在一线的是下属，你应该敬重他们。

像天空的鸽子·2024-01-26 00:12

OKR案例实践：Uber如何用OKR达成快速增长

文章开头再给大家来重申下OKR的定义，OKR是什么：OKR是目标与关键结果法，一种目标管理工作法。

源目标OKR·2024-01-25 23:10

京东、小米的OKR：管理模式的突破性

图片来源：tita.com你有没有发现，自2019年伊始至今，OKR越来越火了。而在国内，除了大家熟知的百度、京东、小米等互联网公司在推行OKR工作法，还有一些中小型公司也在尝试。

TitaOKR·2024-01-25 16:55

团队管理——人心不足蛇吞象

团队管理——人心不足蛇吞象公司制度一般都会体现，做的好有奖金，做的不好可能面临罚款，这样的奖罚措施。这样的奖罚措施，对有些员工有作用，有效果。

壹声壹视·2024-01-25 14:50

2018-11-03

《okr工作法》二遍ok《经营与会计》ok《不抱怨的世界》ok《活法》一节《坚强工作温柔生活》ok《我的情绪》81～100《非暴力沟通》ok《羊皮卷》71～75【经典名句】生活原本简单，要想过得有滋有味

阿诗玛_6209·2024-01-25 13:56

okr起航篇：我为什么要研究目标管理？

OKR的前奏...这是一篇很长很长的分享...至于多长，其实我也不太清楚，但如果我有勇气，那么我相信会一直写下去。因为，这个分享拖了很久，可能有7年，可能有5年，或者，仅仅拖了几个月。

OKR大湿·2024-01-25 12:20

日更18-在家的一周，过起来就是这么快

2、叫我起床的不是闹钟是梦想108个人OKR（20181228-20190413）目标1108自律完美蜕变，成就别人，成就自己。

倩大大l为学日益·2024-01-25 11:05

IVY｜阅读书卡《高效学习法》如何让知识输入的更高效?

坐什麽交通工具去等再用OKR工作法,检视目标和成果,如预计3週完成某一课程,全勤并考

ivyWang靖蕙·2024-01-25 11:53

2021-11-24

1252】【知～学习】《六项精进》0遍共293遍《通篇》0遍共195遍《大学》0遍共500遍《坚强工作，温柔生活》ok《不抱怨的世界》ok《活法》ok《干法》ok《羊皮卷》ok《心法》ok《京瓷哲学》ok《OKR

霖霖z·2024-01-25 07:10

用目标管人，而不是人管人

目标是团队管理者存在的意义和使命。2.目标管理的四大难题。成员参与度不够，积极性不高，资源匮乏，目标拆分不合理，目标总在变化。

庄小轩_6f61·2024-01-25 01:29

2018-11-01

在发展团队过程中，无论是小主管还是带领大型团队的主管，一路走来，皆会产生诸多困惑与疑问：有的晋升为主管后，常感觉力不从心；有的则在团队发展遭遇瓶颈后，因苦无良方而导致团队逐渐萎缩；尤其是新主管，由于缺乏团队管理经验

是高洁啊·2024-01-25 01:50

今日读书：《可复制的领导力》

你知道如何将游戏思维运用到团队管理上，让工作变得有趣吗？你知道绩效考评，员工最反感的是什么吗？今日读书：樊登《可复制的领导

奔的4·2024-01-24 18:24

如何在OKR工具中分别设立承诺型目标和挑战型目标？

如何处理承诺型OKR和挑战型OKR的关系，是否可以重叠？要弄清楚这个问题，我们先来看下两者之间的联系和区别。结构化目标设定理论之父埃德温·洛克提出：目标设定越具有挑战性，所产生的结果越佳。

源目标OKR·2024-01-24 16:58

2018-12-02

《okr工作法》二遍ok《经营与会计》ok《不抱怨的世界》ok《活法》一节《坚强工作温柔生活》ok《我的情绪》81～100《非暴力沟通》ok《羊皮卷》ok【经典名句】要让事情改变，先改变自己；要让事情变得更好

阿诗玛_6209·2024-01-24 15:13

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