okr团队管理第12页

2018-11-23

《okr工作法》二遍ok《经营与会计》ok《不抱怨的世界》ok《活法》一节《坚强工作温柔生活》ok《我的情绪》81～100《非暴力沟通》ok《羊皮卷》173~178【经典名句】松驰的琴弦，永远奏不出美妙的乐曲

阿诗玛_6209·2024-01-01 19:31

别把你的团队管理的太死了

事情是这样的：我们公司找了一个大学生短视频剪辑团队，请他们帮我们做短视频的运营和剪辑问题。现在短视频已经拍好了，后期需要剪辑处理，但是关于剪辑过程出现的颜色字体花型，还有内容，老板最开始是一个问题一个问题指出来，大到内容布局，小到结尾颜色字体等。一开始大学生团队很有创造性，想着配什么颜色什么背景，插入什么图片等内容，但是后来老板总只关注字体，而且反复要求修改多遍，这几个大学生就开始崩溃了，越来越丑

东篱君nice·2024-01-01 17:50

日更28-活出自己的独特出来

2、叫我起床的不是闹钟是梦想108个人OKR（20181228-20190413）目标11

倩大大l为学日益·2024-01-01 17:12

【学习分享】领导力（67）——虚拟团队管理成功的关键——团队

【学习分享】领导力（67）——虚拟团队管理成功的关键——团队【课程】圈外商学院1、识人善用——选拔高素质的团队成员“识人善用"在组建虚拟团队时是非常重要的。

简乐l·2024-01-01 10:02

您的OKR应该有多雄心勃勃？

OKR(tita.com)雄心勃勃的目标也称为延伸目标。但是伸展目标到底是什么？拉伸类比让我们考虑一下拉伸的特征：当您伸展运动时，会感到不舒服，甚至有些痛苦。

无言_57de·2024-01-01 07:53

今日复盘-18|4.4

*我的计划1、工作2、学习3、三月复盘4、OKR*执行结果1、统计了一下近期的工作量，同时有5个软装项目在进行中或即将开始。不管项目大小如何，培养了这么久的软装市场，终于有回报啦。

阿晶设计玖·2024-01-01 03:05

每一份坚持都是成功的累积，只要相信自己，总会遇到惊喜；每一种活法都有各自的轨迹，记得肯定自己，不要轻言放弃。

355天】【知～学习】《六项精进》0遍共231遍《通篇》0遍共149遍《大学》0遍共406遍《坚强工作，温柔生活》ok《不抱怨的世界》ok《活法》ok《干法》ok《羊皮卷》ok《心法》ok《京瓷哲学》《OKR

霖霖z·2024-01-01 02:10

读《高绩效团队教练》

我计划将5C模型和okr、敏捷团队文化等结合起来，做一个分享材料，在现在的团队内部分享一下。前两年，自己看了一些书，对一些事情有所认识，却总觉得团队的其他主要人物不懂，也不去学或做。

让你们猜不出来·2024-01-01 02:38

阿里取消周报是进步还是退步？完整工作周报应包含的四个部分

最近有阿里员工爆料说阿里已经正式通知了，除了团队管理者需要每月提交月报以外，其他员工之前每周需要提交的工作周报已经取消。听到这个消息，很多人都为阿里的做法叫好，也盼望着自己公司也能够取消工作周报制度。

蚂蚁说成长·2023-12-31 20:51

如何通过目标和关键结果设定目标

许多公司在管理过程中都面临着这样的问题，OKR框架有助于解决该问题，即团队成员间保持持同步并帮助他们朝着同一方向前进，同时实现其目标。

fcae4e740b79·2023-12-31 16:56

OKR：一条“异于寻常”的升职路

让OKR来帮助

JustOKR·2023-12-31 15:18

redis key 通配符查询相应的key

:通配单个字符[]:通配括号内的某1个字符redis127.0.0.1:6379>flushdbOKredis127.0.0.1:6379>keys*(emptylistorset)redis127.0.0.1

hashdog·2023-12-31 14:55

2022-02-08

而且一懒就是一辈子很多不舒适区就是懒得碰，但这些不舒适去就是所谓的壁垒，壁垒90%都是一层A4纸，一捅就破，就看你敢不敢捅，或者说你想不想捅它一门生意无非就是6块1.寻找赛道2.打造产品3.流量渠道4.品牌形象5.销售签单6.交付服务7.团队管理

胡天放·2023-12-31 10:42

有效的团队管理策略和领导力原则

有效的团队管理策略和领导力原则团队管理是一个充满挑战和机遇的领域。有效的团队管理策略和领导力原则对于推动团队达到共同目标至关重要。

Whtiewww·2023-12-31 09:47

将平凡变成非凡就是这个“持续”。不选择捷径，一步步、一天天拼命、认真、踏实地工作，积以时日，梦想变为现实，事业获得成功，这就是非凡的凡人

姓名：丛培国机构：丛迪服装公司【日精进打卡第264天】【知～学习】《六项精进》0遍共61遍《大学》0遍共60遍今年计划十五本一、《活法》OK9二、《OKR工作法》二遍OK三、《创造高收益.贰》OK四、《

丛培国·2023-12-31 09:25

没有特别幸运，那么请先特别努力，别因为懒惰而失败，还矫情地将原因归于自己倒霉。你必须特别努力，才能显得毫不费力。

393天】【知～学习】《六项精进》0遍共236遍《通篇》0遍共154遍《大学》0遍共416遍《坚强工作，温柔生活》ok《不抱怨的世界》ok《活法》ok《干法》ok《羊皮卷》ok《心法》ok《京瓷哲学》《OKR

霖霖z·2023-12-31 08:18

虹科技术丨数字变电站的远程自动化测试：新时代的电力安全策略

来源：虹科工业智能互联虹科技术丨数字变电站的远程自动化测试：新时代的电力安全策略原文链接：https://mp.weixin.qq.com/s/XOKRfY1XETPhx5O6bQ5yhQ欢迎关注虹科，

虹科电子科技·2023-12-31 08:58

【起草】【第五章】用ChatGPT协助编写2024年 KPI、OKR

业务背景：股东给企业下达业绩指标，2024年面向C端的零售企业实现业绩增长20%，EBITA净利润增长25%，需要将次业绩指标分解给多个一级部门和二级部门、以及旗下项目公司；【考虑到受众，因此仅以部分部门为示例，为工作GPT的使用场景】5.1实现公司指标拆解股东给企业下达业绩指标，2024年面向C端的零售企业实现业绩增长20%，EBITA净利润增长25%，请将如上指标拆解为战略地图制定战略地图可以

数字化转型2025·2023-12-31 07:26

观看《飞书：如何实现团队提效与组织升级》后感

看了这个视频后，总得说来是在帮飞书的飞书文档，飞阅会（飞书阅读会议），飞书妙计，OKR四个模块进行宣传。宣传是厂家的业务需要，而我们应该要看到飞书确实在这四个模块中引入新的功能，增加了一些亮点。

程序员华仔·2023-12-31 06:26

班_·2023-12-31 05:28

企业OKR落地（初期）面临困境系列之五：OKR如何将员工由被动变主动？

一，OKR应用中主动性的价值在OKR落地大量的咨询案例中，我们看到组织内部存在大量的博弈，争论，控制，对业务对组织对目标有着各种各样的系统偏差，这一切都是因为我们处于一个比较均衡，但又不完全均衡的环境下

OKR陈凯·2023-12-31 05:41

【FLIP】一种用于训练CLIP的简单而有效的方案

ChristophFeichtenhofer,KaimingHeAffiliation:MetaAI,FAIRPublication:CVPR-2023Code:https://github.com/facebookre

菜鸡不叫·2023-12-31 04:04

《OKR工作法》

《OKR工作法》我们都知道在时间管理矩阵中第二象限哪些重要但不紧急的事情，但不紧急的事情就是容易被我们忽略，怎么办呢？办法就是——把它们变得紧急。

汪宇萌·2023-12-31 02:28

团队管理中，从来不需要“超级英雄”

每个公司都有“超级英雄”式的员工，他们往往个人能力非常强，但是经常独来独往，不愿与人沟通，这种员工在业绩上往往有很大贡献，但他的存在对团队来说却不一定是好事。团队中不需要这种“超级英雄”，因为它太厉害了，不可能和任何人组成团队，电影里的超级英雄都是独来独往的，他们没有团队，他根本不需要其他人做什么，那么团队还有什么存在的意义呢？超级英雄可以拿来崇拜，但他绝不可能成为一个团队的号召力，团队是由每个成

赢裕商学院·2023-12-31 01:10

2023年OKR--1.0版本

年度关键词：身心健康，规律作息，拥有职场选择权，财富增长，分享对他人有价值的信息，力所能及地帮助和支持他人1.学习与成长（教育/培训/个人发展）愿景Vision今年开始多分享，与他人建立积极连接，了解他人的需求和市场方向，输出倒逼输入，收集反馈。价值Values分享对他人有价值的信息，帮助和支持他人O:开始写作，包括写日记。KR1：坚持每天晨间日记，形成每天写点什么的习惯。KR2：每个月写一次感恩

Hikari0928·2023-12-30 20:27

2021-12-18

1275】【知～学习】《六项精进》0遍共293遍《通篇》0遍共195遍《大学》0遍共500遍《坚强工作，温柔生活》ok《不抱怨的世界》ok《活法》ok《干法》ok《羊皮卷》ok《心法》ok《京瓷哲学》ok《OKR

霖霖z·2023-12-30 17:03

2021-05-06

1057】【知～学习】《六项精进》0遍共292遍《通篇》0遍共195遍《大学》0遍共497遍《坚强工作，温柔生活》ok《不抱怨的世界》ok《活法》ok《干法》ok《羊皮卷》ok《心法》ok《京瓷哲学》ok《OKR

霖霖z·2023-12-30 11:28

CUDA驱动深度学习发展 - 技术全解与实战

作者拥有10+年互联网服务架构、AI产品研发经验、团队管理经验，同济本复旦硕，复旦机器人智能实验室成员，阿里云认证的资深架构师，项目管理专业人士，上亿营收AI产品研发负责人一、CUDA：定义与演进CUDA

TechLead KrisChang·2023-12-30 10:42

2021-09-04

1175】【知～学习】《六项精进》0遍共293遍《通篇》0遍共195遍《大学》0遍共499遍《坚强工作，温柔生活》ok《不抱怨的世界》ok《活法》ok《干法》ok《羊皮卷》ok《心法》ok《京瓷哲学》ok《OKR

霖霖z·2023-12-30 10:09

分享一种工作思维方式和一种很棒的头脑风暴方式

今天公司组织全天OKR培训，分享一些学习心得。做事情的三个层次简单来说就是WHYWHATHOW。比如拿到一个工作后，会首先思考什么呢？我的答案是HOW，拿到需求就开始思考怎么去实现这个需求。

VioletJack·2023-12-30 07:06

2021-10-31

1228】【知～学习】《六项精进》0遍共293遍《通篇》0遍共195遍《大学》0遍共500遍《坚强工作，温柔生活》ok《不抱怨的世界》ok《活法》ok《干法》ok《羊皮卷》ok《心法》ok《京瓷哲学》ok《OKR

霖霖z·2023-12-30 05:46

不懂OKR？让我们先了解一点点基础。

OKR的目标是针对组织的每个成员-从关键的利益相关者和领导者到团队成员-通过一系列定义的，特定的和可衡量的行动来了解公司的目标。

fcae4e740b79·2023-12-30 04:01

竹子如果没有节、只是一味疯长，一旦遭遇风暴，必然折断

姓名：丛培国机构：丛迪服装公司【日精进打卡第189天】【知～学习】《六项精进》0遍共61遍《大学》0遍共60遍今年计划十五本书一、《活法》OK二、《OKR工作法》二遍OK三、《创造高收益》二OK四、《思维导图

丛培国·2023-12-30 04:43

okr公开透明很重要！

OKR透明公开指的是OKR强调在企业内部，所有人的OKR应相互可见，促进相互理解和目标协同，共同做大蛋糕。

titacom韩·2023-12-29 23:47

《OKR落地24步法》第二章第四节 OKR与KPI的路径差异

陈凯路径差异洞察力在企业内训中通识课程里有一门课程，被企业的采购频次非常之高，那就是关于领导力的课程，而今天组织管理者所具备的领导力，重要的领导才能就是能够成为一流的“觉察者”。这样的管理者更独具慧眼，识别人才，发现机会，善于洞察理解事务表面背后隐藏的真相。哈佛大学应用行为心理学家马克斯出了一本新书《信息背后的信息》，书中提到了如何提升洞察力？一，培养洞察到重要信息的思维习惯；一项社会调查表明，大

OKR陈凯·2023-12-29 22:20

OKR，一个创业公司的自我救赎

OKR并不是什么新概念，最早源于Intel，由Google发扬光大。典型事件为2013年谷歌风投在油管上发布的OKR视频，观看量10万+的知识型爆款。

Iam老J·2023-12-29 20:11

资深猎头团队管理者：面试3000顾问，总结组织出8大共性（茅生）

大家好，我在外企带一个猎头团队很多年，这次在茅生这里分享自己多年带团队、面试猎头、做业务的经验。能成为茅生的讲师也很荣幸，在猎头这个细分赛道上，我们也都是200万以上单产的猎头顾问，所以也积累了一些个人的浅见。在这里就和大家分享一下：从我这个视角看，优秀猎头的品质有哪些，以及什么样的人适合做猎头。茅生特约老师：优秀猎头顾问共同特质工作的这些年，要不断的面试大量的猎头顾问，并且与他们深度沟通，解构他

茅生·2023-12-29 19:36

【市场部门篇】让ChatGPT来教你制定OKR

ChatGPT是一款由OpenAI开发的大型语言模型，主要功能是回答用户的问题和完成各种语言任务，如对话生成、文本摘要、翻译、生成文本等。它使用了先进的深度学习技术和海量的语言数据进行训练，可以在各种语言领域提供高质量的语言处理服务。ChatGPT可以为我们提供哪些帮助？ChatGPT能够帮助我们回答各种问题，提供建议和解决方案，提供信息和资源，以及执行一些特定的任务。主要包括以下这些主题内容：1

JustOKR·2023-12-29 16:38

OKR教练的5个秘诀

对于那些想学习OKRs的人来说，有大量的内容可供选择，然而，对于那些领导OKRs项目和/或指导团队的人来说，你可能找不到多少高质量的内容。所以，我决定分享这些来自于我辅导几十个客户的经验的实用技巧。

OKR实践团队·2023-12-29 16:21

《SlowFast Networks for Video Recognition》论文详解

论文地址：https://arxiv.org/abs/1812.03982代码地址：https://github.com/facebookresearch/SlowFast该篇文章有Facebook提出

ce0b74704937·2023-12-29 16:16

案件云10月更新公告 -「团队动态」尽在掌握

每一个团队管理者在管理团队时都会经历这样的问题：•任务分配下去了，但迟迟得不到反馈？•即便任务完成，质量也差强人意，无法达到预期目标？•下属汇报工作不积极，无法掌控布置的任务的进度情况？

云妹儿01·2023-12-29 15:37

2019-06-20

在OKR,KPI面前，不会销售的运营狗不是一条“好狗”。作为销售的运营狗，就是想方设法把产品卖出去，想方设法去完成GMV，那你又如何说服用户去下单呢？

嘻嘻聊运营·2023-12-29 13:56

团队管理，与下属建立心理契约方法：了解下属想要什么

前面的内容中，我们了解到了在团队管理当中，与下属建立有效的“心理契约”，可以让下属自动自发地完成工作。那么要通过什么方式方法才能做到与下属建立有效的“心理契约”呢？第一招：了解下属想要什么！

颜树文·2023-12-29 11:12

京东联盟招商团长是做什么的?什么是京东招商团长?

京东联盟招商团长是京东联盟的重要职位之一，担负着招商引资和团队管理的责任。京东招商团长主要负责联盟商家的招募和管理工作，帮助商家实现业务增长、销售提升以及品牌推广等目标。

氧惠帮朋友一起省·2023-12-29 10:04

OKR 让 HR 成为企业新一代的英雄！

CHRO：首席人力资源执行官大多数人选择人力资源作为一个有着高尚意愿的职业。他们真的相信一个更高的使命，他们希望通过人力资源部门帮助人们实现他们的“全部潜力”。很快，现实来了。很少有组织将人力资源作为一项重要的业务职能，从战略上为组织招募和培养最宝贵的资源——员工。在大多数组织中，人力资源都陷入了事务性和行政性任务（工资、福利、休假管理等）中。与员工的互动仅限于招聘时间、年度绩效评估和偶尔的强制性

OKR实践团队·2023-12-29 07:55

2019.05.31，日精进第274天

海底捞团队管理的精髓，在于千方百计营造独特的家庭氛围，为这些背井离乡的员工提供各种关怀和帮助，让他们积极投人工作中。我们从海底捞的案例中，可以得到很多启发。

所以努力·2023-12-29 05:03

Ubuntu llama 2搭建及部署，同时附问题与解决方案

2.9GHzCardname:NVIDIAGeForceRTX2060虚拟机环境：内存：4G存储：100G一、搭建部署llama2：1.首先进入github获取模型https://github.com/facebookresearch

你要找的程序猿·2023-12-29 04:32

2021-12-17

目录1文化和OKR2OKR灵活性的来源3OKR和多方向的调整4什么是组织文化&为什么它如此重要？

TitaOKR·2023-12-29 03:04

ubuntu20.04 conda环境配置Mask2former记录

建议先看完再按照步骤安装代码地址：GitHub-facebookresearch/Mask2Former:Codereleasefor"Masked-attentionMaskTransformerforUniversalImageSegmentation

小鳄鱼先生·2023-12-29 01:24

06|『团队协作的五大障碍』.团队管理圣经！

它不仅指出了团队协作过程中经常遇到的五大障碍，更为人们跨越障碍，实现真正的团队管理提供指导方法。他的方法是基于现象抽象出来的原理总结，是立体的、有层次感的。而且是易读、易于理解和实践的！

js_alice·2023-12-28 20:17

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