web渗透方法论第11页

Efficient reversible data hiding for JPEG images with multiple histograms modification（论文阅读）

目录论文背景论文贡献基于未压缩图片的可逆数据隐藏现有的基于JEPG图像的可逆数据隐藏方法论文提出的方法一般论文都是先提出问题后解决问题，所以在阅读一篇论文的时候要清楚论文要解决的问题是什么？

Nefelibat·2024-01-28 08:03

DAY 37 《提高成长率的方法论》

这两条基础的价值观我喜欢对列起来看：1.独立思考>注意力>时间>金钱2.成长率>成长>赚钱>谋生然而我们如果终身都没能够知道成长率这个概念的话，恐怕很难会构建出正确的价值观。在知道了成长率才是我们个人成长和风险投资的重要条件之后，问题来了：既然成长率如此重要，那有没有提高成长率的方法呢？答案是：有～！我们来分解一下，有成长率，首先是要有成长，这是毋庸置疑的。如何才能成长，我想没有比“学习”更好的答

Ciel天·2024-01-28 06:50

DevOps系列之 DevOps相关的概念

从概念上说，DevOps是一种方法论，是一组过程、方法与系统的统称,用于促进应用开发、应用运维和质量保障（QA）部门之间的沟通、协作与整合。概念有了，怎么落地？

Coder_Boy_·2024-01-28 06:28

写好日记的心法

通过学习了一些大神们的写日记方法论，再结合自己写日记的一些“反思与总结”，个人对写日记的思考如下：1、敬，写日记要心存敬畏，认真对待。这是写日记的心态问题。

三言暖语·2024-01-28 04:50

007 | 三期毕学典礼策划（综合）

007是个新物种，这里没有方法论，只有永不熄灭的灯塔，在班训营，增加互动只为人人有机会成为灯塔，人人有机会离灯塔更近。二、初步

白马少年说·2024-01-28 04:28

2018-12-01《不要等，去做》

看了群里分享的吴军老师《谷歌方法论》答读者问：53在读者评论区又看到了撒切尔夫人的这句话：注意你的想法，因为它能决定你的言辞。注意你的言辞，因为它能主导你的行为。注意你的行为，因为它能变成你的习惯。

幸福的羊驼·2024-01-28 04:45

项目管理方法，方法和框架–初学者指南

tita（项目管理）但是，项目管理方法论，方法和框架不仅适用于项目经理。整个项目团队必须了解其用法，目的和基本术语。这将确保无论您选择什么，整个过程都能顺利进行。请记住，没有哪个项

无言_57de·2024-01-28 03:26

[高难度沟通] 读书笔记

这本书的特别之处是里面没有太多介绍方法论，所以希望速成的读者未必适合。这本书着重说的是反思，作者用8个章节为我们分析了谈话的僵局是怎么出现的，应该如何打破，以及僵局会带给我们什么样的启示。

冰糖栗子味儿·2024-01-28 03:53

培养内驱力的孩子，建立尊重与欣赏的亲子关系

一段关系出了问题，不是大数据和方法论能够解决的。因为任何一段关系都是双向的、流动的、独一无二的。亲子关系，才是我们育儿生活

木子读吧·2024-01-28 02:02

读《实用性阅读指南》——手到擒来的读书方法论

《实用性阅读指南》《实用性阅读指南》由日本人大岩俊之所写，他曾经一年读300本书，意在寻求速读法的不断突破，2010年，作为开发读书法、思维导图、各种记忆术等能力的讲师独立创业，后将自己的读书经验和创业历程结合编写了这本书，于2017年出版。这本书很薄，只有162页，作者将自己的经验浓缩成为五部分，以过来人的身份像我们介绍他的读书方法，传授速读但有效记忆的秘诀，书中罗列的读书过程中容易出现的困惑和

夕屿Nicole·2024-01-28 01:32

与众不同的心理学

我感觉像在读科学研究方法论，心理学也是一门需要做实验的科学，没有一个实验能十全十美地解决所有问题。科学研究不是一蹴而就的，而是建立在大量的实验积累上。

废柴小胖·2024-01-28 00:22

小聪明与大智慧

也有人说“聪明往往是方法论层面的机巧，智慧则往往是世界观的高超。”所有都称聪明为小聪明，智慧为大智慧。其实本身没有具体化的大小之分，只是根据其起到的作用和影响而进行评判的。

大兄弟你好·2024-01-27 23:04

高效阅读第一天

三个目标：1.方法论目标——符合smart原则方法——向有结果的人学习实践——验证，结合并内化养成习惯（自律+他律）1.1一切都有方法，一切有更好的方法；1.2你给出模糊的目标得到的是模糊的人生。

雪雪Snowy·2024-01-27 23:22

2022.2.24，7天训练营复盘乙蔚老师为我们分享了成为高手的捷径乙蔚老师讲的文案，就好像是我自己，该学习的时候没有学习，该发奋的时候没有发奋，40岁的时候还是碌碌无为蹉跎了岁月，虚度了光阴，...

40岁的时候还是碌碌无为蹉跎了岁月，虚度了光阴，但从现在开始，我要学会学-思-习-行要认知提升，思维能力，提升技术能力，提升行动力提升锦程老师分享高效学习法底层逻辑+趋势把握，资源整合高手～底层逻辑+方法论掌握学习方法

无忧草wu·2024-01-27 23:20

“哥伦布”华为，与智能联接新大陆

我们追求联接升级与发展，探索用联接驱动产业智能化发展的逻辑与方法论是什么？在华为全联接大会2020中，有一句话在会场内外广为流传，那就是“拿着旧地图，无

脑极体·2024-01-27 22:22

提升思维方式，做笃定的自己

我们都知道思维很重要，思维方式的改变导致很多事情的结果跟原来完全不一样，而大部分人是线性思维，经过时间的积累，刻意练习，思维开始由点及面变得系统，“吴军的谷歌方法论”中提到了人的哪些思维方式需要提升？

喵小喵的成长·2024-01-27 22:32

方法论︱罗斯福：让狐狸看鸡窝的智慧

19世纪20年代，华尔街就是一个赌场，衣冠楚楚的背后，骗子、小偷、掮客和投机者横行。他们浑水摸鱼、兴风作浪，把金融业搅得一片乌烟瘴气。大萧条之后，罗斯福总统决心整顿华尔街，推动出台了史上第一部《证券法》。法律出来了，谁来执行？幕僚推荐了两个人，其中一个是后来的美国总统肯尼迪的老爹老肯尼迪。罗斯福说，就他吧！消息公布，舆论哗然，华尔街的段子手们说：这简直是派一只狐狸去看守鸡窝。总统是不是在假公济私，

打折的杨过·2024-01-27 19:22

3/7-1组-酱酱

我把好的思想或方法论分享给你，你多少有所得。反过来，也许你会提出一些不同的东西，触发我更多的思考。

酱酱_x·2024-01-27 15:15

第一天冬月读书训练营收获感悟

老师在讲到穷爸爸富爸爸的时候说懒惰的这一种人，呢么这种人想要致富就是很困难的，因为没有一个短期的目标和方向，以及缺少方法论的指导，整个人就会缺少发展动力，变

红歌_679e·2024-01-27 14:16

产品经理学习之路（2）-方法论：需求

零、概述方法论是产品经理进阶的必然要求，好的PM可以一法通万法，一力降十会。

anchord·2024-01-27 13:40

为什么要写作？——高效的学习方法：知识IPO

用这个方法他们在解决问题的同时，可以把自己解决问题的方案提炼成方法论，来指导未来的工作。思考到这一点，我也希望能够

每条大鱼终会相遇·2024-01-27 13:38

新书速览|软件自动化测试入门攻略

资深测试“老司机”带你入门、入行，测试方法论、工具应用与项目实践，ebUI测试、Selenium、Postman、Requests、Pytest、unittest、appium、Jmeter、单元测试、

全栈开发圈·2024-01-27 09:47

《逻辑思维》读后感

当时看到书的标题，抱有比较高的期望，本以为是一本叫教你怎么思考的方法论的书，看完后总体感觉像心理学+哲学的书。

向上者寻求·2024-01-27 06:40

重新认识选择的方法+搞清价值观--Day112 得到学习

再进一步，做选择的更深的方法论是什么呢？一句话就能说清楚：添加必要的条件。4、什么对我才是

Katie_Pan·2024-01-27 04:35

选股方法论：市场风险分析

市场风险分为三种：系统性风险，行业风险，公司风险️系统性风险1.市场风险:股市的周期性风险牛熊市，牛市疯狂上涨到顶有暴跌风险，一旦进入熊市，会导致股市上所有股票价格都下跌，即使好公司也在劫难逃，整个股市跌跌不休看不到尽头。价值投资者：了解市场风险后，要严格按照自己的分析和估值，只在价格低于价值时买入，在价格高于价值时卖出，能规避很大一部分市场凤险带来的损失。2.政策风险：宏观经济政策对整个市场的资

由川子·2024-01-27 03:19

用力放松/放松用力

那些用力背后，“我”又加固，得出各式方法论心得体会，尝与他人分享或建议，咸皆不究竟。一个不活脱的生

春小鸣人·2024-01-27 03:35

渗透测试 --- 方法论

方法论是在制定、实施信息安全审计方案时，需要遵循的规则、惯例和过程。人们在评估网络、应用、系统或三者组合的安全状况时，不断摸索各种务实的理念和成熟的做法，并总结出了一套理论——测试方法论。

daibaohui·2024-01-27 00:14

转载：渗透测试方法论（阅读）

https://www.cnblogs.com/Sumarua/p/13521405.html@目录第2章渗透测试方法论2.1渗透测试的种类2.1.1黑盒测试2.1.2白盒测试2.2脆弱性评估与渗透测试

Zeker62·2024-01-27 00:43

对于反思的思考

指导我们生活工作的是我们大脑中的操作系统，操作系统由事物的概念（概念是本质，是对事物及其规律的正确认识），价值观与方法论组成。

我是学生方·2024-01-26 23:33

再谈打造个人品牌如何定位

最近有个朋友来找我咨询，他是学临床医学的科班出身，有一套很完备的学习方法论；他现在的职业是编辑，在当地的写作领域小有名气，并且已经帮助多个写作爱好者上稿，这方面有一定的市场基础。

朱朱谈个人品牌·2024-01-26 21:03

携程Redis多数据中心双向同步实践

【中台实践】华为大数据中台架构分享.pdf华为的数字化转型方法论华为如何实施数字化转型（附PPT）超详细280页Docker实战文档！开放下载华为大数

公众号:肉眼品世界·2024-01-26 21:00

鬼懿说（观点）

为什么很多西方的方法论在中国变质，因为我们讲天人合一通常被说想太多，其实是想的不够深入。。。

鬼懿·2024-01-26 20:06

践行阳明心学日精进第廿六天

学习到：（提炼方法论）原文：所遇如此，希渊归计良是，但稍伤急迫。若再迟二三月，托疾而行，彼此形迹泯然，既不激怒于人，亦不失己之

顔兮·2024-01-26 20:06

看完这篇招聘方法论，90%CEO会心痛

一、你的头号难题：找对人比做对事更重要1.10大错误招聘之术千万不要使用那些只能招到二流人才和替补人员的错误招聘术。所有人招聘时，都可能会放松警惕。简历可凭空捏造，大肆吹嘘，然而我们还是当面接受了对方说自己多么能干。其实尽信其言，不如不信。毕竟摸清底细需要耗费时间，而对于繁忙的经理人来说，时间是最紧俏的商品。3M的CEO巴克利说：“最常见的问题是没有搞清简历是什么。它是一个人的生涯纪录，上面极力粉

逸尘谈PM·2024-01-26 16:37

这是一本逻辑混乱，论据不足的书

1.对错的立场观点太过强烈，而用这样的方法论来纳入小说，早就已经过时，迫害者和被迫害者之间并非是非好坏分明的2.情节的塑造也不容易令人接受，如此离奇又如此毫无过渡地转变，实在难以令人接受3.人物对话还算可以

aalouie·2024-01-26 15:39

写作，靠的是方法才能长久

里面的内容都是讲写作的具体方法，有比较好的一套方法论，比如：金砖写作法，QAS法等等，结合起来就能形成一篇比较好的文章。

罗小雪_886·2024-01-26 12:43

感知论惊醒鸿蒙未开的懵懂世人，发现二期文明的永恒推动力！

他知道存在已经被颠倒了，他会在意识中将其颠倒过来；他知道物质与自己是一体的存在，他不会再用既怀疑又隔膜的眼光看待物质世界；他知道唯物论和唯心论都只不过是片面的方法论，他就不会执迷其间，再做物质与

感知主义者·2024-01-26 10:07

理论与实践相结合的矛盾2022-02-21

没有理论就没有合适的方法论指导，就没有长远的方向感。学者在进行理论构建的同时，更要考虑实际的应用，不能作为空中楼阁。只讲应该怎么样怎么样，可是在实际的工作中，往往没法怎么样怎么样。这

人生的磨刀石·2024-01-26 10:28

组织要如何裁剪？

PRINCE2的价值在于它是一个通用的项目管理方法论，基于这样的设计理念，可根据特定需求进行裁剪。由于PRINCE2中有剪裁原则，任何派生的方法也允许被剪裁。

PM大本营·2024-01-26 09:17

《底层逻辑》第三章阅读记录

团队利用科学的方法论和经过验证的知识库来实现独立个体不可能完成的工作。第二，产品杠杆。通过技术和工具使产品边际交付时间减少，使产品脱离对人类时间的依赖。第三，资本杠杆。

咏葭·2024-01-26 09:33

小迪安全22WEB 攻防-JS 项目&Node.JS 框架安全&识别审计&验证绕过

也就是说JS的Web渗透测试，就是白盒测试。在JavaScript中存在着变量和函数，也就是参数漏洞中的可控变量和特定函数如何判断JS开发（除前期信息收集）插

yiqiqukanhaiba·2024-01-26 08:59

读书笔记《营销的12个方法论》-重复

重复看似枯燥无用，在一次次微小力量的叠加下，最终会积累成巨变。一、重复是解决传播冲突的关键打造品牌路径“四部曲”：提炼品牌核心价值（发现冲突）→表现核心价值（劝诱）→一次次的重复积累→在消费者心智形成一对一的品牌联想企业初创，会给予品牌高度重视，赋予最大的耐心和资源；到了品牌维护阶段，由于人性的贪婪和多变，“一次次地重复积累”往往很难被企业接受。由于公司组织架构的变动，新的领导者为证明自己的实力，

李小白的白·2024-01-26 08:01

认知方法论：互动的最高境界就是潜对话 80/100

图片发自App输出是最好的输入#见：“人机关系”与认知——用这个逻辑来看现实中的“人机关系”，也就是组织里下属与上司、领导与员工之间的“对话”过程，可能更容易理解：最糟糕的员工是：领导下命令，他敷衍打折地执行，甚至不执行；更高一级的员工是：领导下命令，他不折不扣完成任务；更高阶的员工是，不用下命令，或者只是给出某种提示，他就能从众多的碎片化信息当中提炼、合成领导和其他员工的需求，把这种需求变成一种

牙医孙杰的思想实验室·2024-01-26 08:33

日更55｜需求在哪里，赚钱的机会就在哪里？

给大家分享一个发现赚钱机会的方法论，就是需求发现法。什么意思呢？就是你要去了解不同人群、产业的需求，只要找到需求，你就找到了一个发展的方向。举几个例子：1、现在短视频很火，博主都很赚钱。

苹果plus·2024-01-26 07:03

《一年顶十年》践行清单

在#要不要写读书笔记#这一小节，作者给了一个方法论：“读完书之后，根据自己的实际情况，回答两个问题。第一个问题：有哪些内容是我用得上的？需要一条条罗列出来。第二个问题：针对每一条内容，我该怎么做？”

落远辰·2024-01-26 05:49

人要有一颗求知的进取心并为之奋斗的雄心。

由此在具体实践中的方法论就是：深度学习、深度思考、深度工作。想要达成的结果是：学得深入、想得明白、干得利索。终极目的是：快乐生活。深度学习有阅读和体验。

李三NO·2024-01-26 05:53

有钱人这四个层面的钱意识

我是南希啊·2024-01-26 03:21

那些，工作后懂得的道理

随着工作的深入，思考如何更高效地把工作完成，改进平日的工作方法，把这些技巧串联整合起来变成自己的方法论，而不是别人教你什么就用什么，完全没有独立思考的意识。

杭州魔方亲子剧场石老师·2024-01-26 02:05

如何建立和维护信任关系

给大家一点方法论。我的本职工作是产品销售、拿项目。

李子心诚·2024-01-26 01:45

如何做到“高维”思考？

吴伯凡老师在“认知方法论”里，提出过一个概念：盲维。有时候，你不是没有看见一个点，而是没看到整个维度。这就是，盲维。所以，你有多高的思考维度，就会有多高的认知水平。但是，如何做到“高维”思考？

robot_test_boy·2024-01-25 22:44

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