社会心理学

读这本书时,在目录中记录了一些文字,现在看着目录回忆一下这本书讲些什么。

社会心理学_第1张图片
简要目录

1.社会心理学导论

社会心理学是分析周围情境力量作用于人的科学。举例,人们有时候会有事后聪明式偏见。

第一编 社会思维

2.社会中的自我

人会有焦点效应以及透明度错觉(高估情感的明显度),所以有时候会低估心理免疫系统力量,高估情绪反应。

自我服务偏见,为自己开脱,为自己骄傲,都认为自己高于平均水平等。自我妨碍,为失败提供借口。

3.社会信念与判断

基本归因错误,低估情境因素的作用。

易得性直觉 反事实思维(要不是就成功了)

4.行为和态度

登门槛现象,请人帮忙先请对方帮一个小忙更容易获得帮助,所以答应小要求前先考虑后果。

过度合理化效应,不必要的报酬会带来隐性的代价。比如之前学校组织献血竟然给钱,我就有点不想去了。

第二编 社会影响

5.基因、进化和行为

女性更易理解他人情绪

女性发起更多攻击,而男性则更易造成伤害。

人格差异,基因50%,共享环境0-10%,同伴40%-50%.

我们应该把自己看作环境的产物,把他人视为自由行动者。

6.从众

人数相同时,多个小群体的意见更可信。

个体一旦在公众面前做出承诺,就会坚持到底。所以有时候公开自己的目标能够更好地实现。

个体为什么会从众,信息影响(为了获得信息)以及规范影响(服从群体的规范)。

7.说服

两种说服方法,中心途径(关注论据)以及外周途径(情感等方面)。

发言者自信,语速快有助于说服。

首因效应,他是个聪明、懒惰的人以及他是个懒惰、聪明的人。

中等自尊水平者更易被说服,激励对方思考也有助于说服。

睡眠者效应,一种延滞性说服。一般是听众不关注说服者时。

8.群体影响

他人在场会产生唤起,唤起促进优势反应,而拥挤能增强唤起状态。

去个体化,在群体中更易失去自我感。群体思维,为维护和睦而压制异议。

群体中讨论会强化平均倾向。

领导分为社会型领导(建立团队、调解矛盾、表达支持)以及任务型领导(组织工作、设置规范、聚焦于目标的实现)。

第三编 社会关系

9.偏见:不喜欢他人

偏见指的是一种预先判断。偏见是态度,歧视是行为。

社会同一性理论:感觉比他人优越

内群体偏见,自己所在的群体比他人的好。自尊受到威胁会导致其诋毁外群体。

污名意识,因自身存在的一些问题认为他人对自己有刻板印象,其实并没有。

10.攻击行为:伤害他人

攻击行为分为敌意性工具性

遇到挫折时,往往不会对挫折源进行攻击。

色情文学会扭曲知觉。

发泄攻击会引发攻击的产生。

11.吸引和亲密

原因:是一种归属需要。具体的是接近性外表吸引力相似性(互补性并不会产生吸引)。

曝光效应,一直接触到某物可以产生吸引,当然过多会厌烦。

人会喜欢与自己相关的事物。甚至只是因为姓氏相同(个人观点。。)。

匹配现象,“人们选择朋友,尤其在选择终身伴侣的时候,通常倾向于选择那些不仅在智力上,而且在外表吸引力方面都能与自己匹配的人。”

个体更加倾向于和(1)能够得到回报(2)使得心情愉悦的人交往。

在浪漫的情境中,任何刺激都会产生激情。

朋友更倾向于长期公平,牺牲利益会帮助信任增长。

自我表露会引发表露互惠效应

经营爱情。

12.利他:帮助他人

为什么会有帮助行为?互惠规范?社会责任?

获得回报,避免惩罚(内疚感也是),真正的利他主义(原因是共情empathy)。

何时会帮助。注意到情况——意识到情况紧急——感觉自己有责任——实施帮助。这条链中的一段缺失,帮助就无法达成。

由于不能相互理解旁观者,导致帮助的实施。

并不存在利他的人格特征。

13.冲突与和解

和平是创造性地解决冲突的成果。

社会困境:囚徒困境公共的悲剧。两者的共同点是将行为解释为外界压力,不客观地评价对方。

镜像知觉,美化自己,丑化他人。

有时候还会对对手的让步嗤之以鼻。

第四编 应用社会心理学

统计预测比直觉可靠。

抑郁现实主义,悲观而明智效应。

害羞:过度敏感和担心别人的想法。

社会心理学治疗方法有哪些?

(1)通过外显行为引发内在变化。

(2)打破恶性循环。通过社会技能训练或者改变自我知觉。

(3)通过对成功的内在归因维持变化。

(4)通过社会影响进行治疗。

表现出幸福可以提升幸福感。

财富与幸福感无关。

物质主义未能提高幸福感原因:适应水平现象以及社会比较。

其他

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