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(第四版)》
社群中成长(2)班委团队架构及职责编撰- 学习组
副班修改提出第三版,借鉴班委们的集体智慧,提出
第四版
。可根据情况继续优化。班委团队架构及职责编撰-学习组
第四版
编写、整理、文字:兰小兰一.学习组架构学习组共2个职位:学习组组长+输入内化组长
马兰_兰小兰
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2023-10-16 04:01
C++_系列自学课程_第_10_课_表达式_《C++ Primer
第四版
》
程序设计语言中大部分程序都在进行表达式的求值操作,例如求两个数的和,求一个表达式的逻辑结果,或者通过输入输出表达式语句进行输入和输出。这里我们对表达式进行讨论。一、表达式1、表达式表达式由一个操作数或者多个操作数同操作符组合而成;字面值是一个最简单的表达式。表达式都会产生一个结果,如果表达式中没有操作符,则表达式的值是操作数本身,如果表达式中有操作符,则表达式的结果是操作符对操作数进行操作后的结果
weixin_34088598
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2023-10-16 03:14
c/c++
开发工具
IP地址与子网掩码
IP地址与子网掩码1.IP地址:Internet上每台主机都必须有一个唯一的地址以区别于其他主机,这个地址就是Internet地址,也称作IP地址;IPv4(
第四版
本的IP协议)是构成现今互联网技术的基石协议
王子老师
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2023-10-16 03:37
子网掩码
java 整数除法
查阅了《java编程思想》(
第四版
机械工业出版社陈昊鹏译41页):整数除法会直接去掉结果的小数位,而不是四舍五入地圆整结果。
赵阳_c149
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2023-10-16 02:17
来,了解下你自身的学习风格
从1984年的第一版开始,库伯的学习风格测试至今已发展到
第四版
,即KLSI4.0,它可以帮助你了解自己的学习风格,提升自己的学习能力。
周溪乔_体验学习培训师
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2023-10-16 01:18
2021-07-03 TF 2-1 学会在批评的火力下温柔回应 —Alex 1011(
第四版
)
TF2-1学会在批评的火力下温柔回应—Alex1011(
第四版
)打印:预备表两份拆页14份行动表14份RIA可视化图标一份观察表一份(给天蝎)一学习目标在跟随我完成本次RIA现场学习后,学习者能够遇到批评时候能够用移情
faithalex
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2023-10-15 16:52
中医歌诀白话解丛书
(唐)孙思邈《针灸经络腧穴歌诀白话解》(第二版)谷世喆(金元)《药性赋白话解》(第三版)高学敏(明)龚廷贤《药性歌括四百味白话解》高学敏(明)李时珍《濒湖脉学白话解》(
第四版
)刘文龙(清)陈修园《长沙方歌括白话解
龙的传说_12eb
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2023-10-15 11:49
c++反向迭代器
C++primer(中文版
第四版
)第273页9.3.2begin和end成员begin和end操作产生指向容器内第一个元素和最后一个元素的下一个位置的迭代器,如下所示。
kepcum
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2023-10-15 05:01
C/C++
《模拟电子技术基础》笔记——上交大郑益慧主讲——辅助教材《电子电路原理
第四版
》—— 要反反复复看直到记住图的推导过程——出错了欢迎指正——由于是快速刷了一遍还是要反复复习——学习这里面的思路
第0章电⼦学三⼤基本⽆源器件:电容,和电感、电阻电容——存储电能量以平⾏板电容器为例,简单介绍下电容的基本原理:下图是电容存储的电场能,以电场线表现电场强度变化如上图所⽰,在两块距离较近、相互平⾏的⾦属平板上(平板之间为电介质)加载⼀个直流电压;稳定后,与电压正极相连的⾦属平板将呈现⼀定量的正电荷,⽽与电压负极相连的⾦属平板将呈现相等量的负电荷;这样,两个⾦属平板之间就会形成⼀个静电场,所以电容是
高原低谷
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2023-10-15 00:30
模电数电
学习
物联网
c语言
【2023年11月
第四版
教材】专题2 - 英语知识 (合集篇)
专题2-英语知识(合集篇)1章节说明2备考常见计算机技术词汇3备考常见的项目管理词汇3.1五大过程组3.2十大知识域3.349个过程3.4常见项目管理词汇1章节说明年份技术类管理类17年下2分(云计算、虚拟现实)3分(范围确认、WBS字典、关键路径)18年上2分(人工智能、区块链)3分(范围管理、需求跟踪矩阵、质量管理)18年下2分(互联网、人工智能)3分(范围确认、质量控制、类比估算)19年上2
Ealser
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2023-10-14 10:30
信息系统项目管理师
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信息系统项目管理师
英语专题
[XMOVE自主设计的体感方案] 历代版本系统介绍(二)X-MOVE2.0
编者注:X-MOVE是作者在业余时间于2010年6月份启动的以运动传感开发,算法和应用的平台,目前已经发展了三个版本,
第四版
的开发接近尾声。发布在博客园仅为交流技术,不存在商业目的,作者保留一切权利。
weixin_33709219
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2023-10-13 00:01
c#
嵌入式
设计模式
C //例6.4 将一个二维数组行和列的元素互换,存到另一个二维数组中。
C语言设计(
第四版
)谭浩强例6.4例6.4将一个二维数组行和列的元素互换,存到另一个二维数组中。
Navigator_Z
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2023-10-12 15:23
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C程序设计
(第四版)
谭浩强
课后习题
C/C++
个人设计
c语言
算法
OnJava8读书笔记(java编程思想)--集合Collections
本篇博文参考onJava8中文版编写本编博文参考java编程思想
第四版
编写文章目录概述一.泛型和类型安全的集合二.基本概念三.添加元素组(AddingGroupsofElements)四.集合的打印五.
mashirro
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2023-10-12 11:37
java相关书籍笔记
集合
queue
list
set
map
【2023年11月
第四版
教材】第24章《法律法规与标准规范》(合集篇)
第24章《法律法规与标准规范》(合集篇)1民法典(合同编)2招标投标法2.1关于时间的总结2.2内容3政府采购法4专利法5著作权法6商标法7网络安全法8数据安全法1民法典(合同编)1、要约是希望和他人订立合同的意思表示,该意思表示应当内容具体确定;要约邀请是希望他人向自己发出要约的意思表示,例如寄送的价目表、拍卖公告、招标公告、招股说明书、商业广告等,都是要约邀请。投标文件也可以看作是一种要约。另
Ealser
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2023-10-12 08:31
信息系统项目管理师
#
信息系统项目管理师
法律法规与标准规范
信息系统项目管理师
第四版
学习笔记——项目干系人管理
项目干系人管理过程项目干系人管理的过程包括:识别干系人、规划干系人参与、管理干系人参与、监督干系人参与。识别干系人识别干系人是定期识别项目干系人,分析和记录他们的利益、参与度、相互依赖性、影响力和对项目成功的潜在影响的过程。本过程的主要作用是,使项目团队能够建立对每个干系人或干系人群体的适度关注。本过程应根据需要在整个项目期间定期开展。规划干系人参与规划干系人参与是根据干系人的需求、期望、利益和对
赛西莉
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2023-10-11 21:11
学习
笔记
信息系统项目管理师
第四版
学习笔记——配置与变更管理
配置管理管理基础配置管理是为了系统地控制配置变更,在信息系统项目的整个生命周期中维持配置的完整性和可跟踪性,而标识信息系统建设在不同时间点上配置的学科。配置项的版本号规则与配置项的状态定义相关。例如:①处于“草稿”状态的配置项的版本号格式为0.YZ,YZ是数字,取值范围为01~99;。②处于“正式”状态的配置项的版本号格式为X.Y,X为主版本号,取值范围为1~9;Y为次版本号,取值范围为0~9;③
赛西莉
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2023-10-11 21:11
学习
笔记
信息系统项目管理师
第四版
学习笔记——项目采购管理
项目采购管理过程项目采购管理过程包括:规划采购管理、实施采购、控制采购。规划采购管理规划采购管理是记录项目采购决策、明确采购方法,及识别潜在卖方的过程。本过程的主要作用是确定是否从项目外部获取货物和服务,如果是,则还要确定将在什么时间、以什么方式获取什么货物和服务。一般的采购步骤为:①准备采购工作说明书(SOW)或工作大纲(TOR);②准备高层级的成本估算,制定预算;③发布招标广告;④确定合格卖方
赛西莉
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2023-10-11 21:41
学习
笔记
信息系统项目管理师
第四版
学习笔记——项目绩效域
干系人绩效域干系人绩效域涉及与干系人相关的活动和职能。在项目整个生命周期过程中,有效执行本绩效域可以实现的预期目标主要包含:①与干系人建立高效的工作关系;②干系人认同项目目标;③支持项目的干系人提高了满意度,并从中收益;④反对项目的干系人没有对项目产生负面影响。绩效要点执行效果检查团队绩效域团队绩效域涉及项目团队人员有关的活动和职能。在项目整个生命周期过程中,有效执行本绩效域可以实现预期目标,主要
赛西莉
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2023-10-11 21:38
学习
笔记
高性能MySQL
第四版
-1
主要列出与第三版的区别第一章、MySQL架构MySQL逻辑架构左右分别是第三和
第四版
。
第四版
架构图里把第二层的“查询缓存”去掉了,也去掉了对应的文字描述。
十八年后又是一条好汉
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2023-10-11 12:44
MySQL
mysql
你所不知道的国民神药———藿香正气液
作者实在是没有想到在抗击新冠状病毒肺炎这么高大上的场合,藿香正气系列也能隆重登场,而且从《新型冠状病毒感染的肺炎诊疗方案(试行
第四版
》开始,一直到目前的第六版诊疗方案,它一直占据着医学观察期乏力伴胃肠道不适治疗方案的唯一推荐中成药
王付院长
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2023-10-11 07:58
信息系统项目管理师
第四版
学习笔记——项目整合管理
管理基础项目整合管理由项目经理负责,项目经理负责整合所有其他知识领域的成果,并掌握项目总体情况。项目整合管理的责任不能被授权或转移,项目经理必须对整个项目承担最终责任。项目管理过程中,会使用并产生两大类文件:一是项目管理计划;二是项目文件。项目整合管理过程项目整合管理过程包括:制定项目章程、制订项目管理计划、指导与管理项目工作、管理项目知识、监控项目工作、实施整体变更控制、结束项目或阶段。制定项目
赛西莉
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2023-10-11 07:57
学习
笔记
信息系统项目管理师
第四版
学习笔记——项目进度管理
项目进度管理过程项目进度管理过程包括:规划进度管理、定义活动、排列活动顺序、估算活动持续时间、制订进度计划、控制进度。规划进度管理规划进度管理是为规划、编制、管理、执行和控制项目进度而制定政策、程序和文档的过程。本过程的主要作用是为如何在整个项目期间管理项目进度提供指南和方向。定义活动定义活动是识别和记录为完成项目可交付成果而须采取的具体行动的过程。本过程的主要作用是,将工作包分解为进度活动,作为
赛西莉
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2023-10-11 07:57
学习
笔记
信息系统项目管理师
第四版
学习笔记——信息系统工程之系统集成
系统集成的内容包括技术环境的集成、数据环境的集成和应用程序的集成。系统集成工作的好坏对系统开发、维护有极大的影响。因此,在技术上需要遵循的基本原则包括:开放性、结构化、先进性和主流化。网络集成计算机网络系统集成不仅涉及技术问题,而且涉及组织的管理问题。传输子系统:传输是网络的核心,是网络信息的“公路”和“血管”。目前主要的传输介质分为无线传输介质和有线传输介质两大类。常用的无线传输介质主要包括无线
赛西莉
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2023-10-11 07:27
学习
笔记
php
信息系统项目管理师
第四版
学习笔记——信息系统工程之安全工程
安全系统要建立一个“信息系统”,就必须要建立一个或多个业务应用信息系统和一个信息安全系统。信息安全系统是客观的、独立于业务应用信息系统而存在的信息系统。X轴是“安全机制”。际上就是指安全操作系统、安全数据库、应用开发运营的安全平台以及网络安全管理监控系统等。Y轴是“OSI网络参考模型”。信息安全系统的许多技术、技巧都是在网络的各个层面上实施的,离开网络信息系统的安全也就失去意义。Z轴是“安全服务”
赛西莉
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2023-10-11 07:27
学习
笔记
信息系统项目管理师
第四版
学习笔记——项目管理概论
项目基本要素项目管理就是将知识、技能、工具与技术应用于项目活动,以满足项目的要求。通过合理地应用并整合特定的项目管理过程,项目管理使组织能够有效并高效地开展项目。时间、成本、范围和质量等项目管理测量指标,历来被视为确定项目是否成功的最重要的因素。项目、项目集、项目组合和运营管理之间的关系一个项目可以采用三种不同的模式进行管理:独立项目(不包括在项目集或项目组合中)、在项目集内、在项目组合内。项目集
赛西莉
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2023-10-11 07:27
学习
笔记
信息系统项目管理师
第四版
学习笔记——项目立项管理
项目建议与立项申请立项申请又称为项目建议书,是项目建设单位向上级主管部门提交项目申请时所必须的文件,项目建议书是项目发展周期的初始阶段,是国家或上级主管部门选择项目的依据,也是可行性研究的依据。项目建议书应该包括的核心内容有:①项目的必要性;②项目的市场预测;③项目预期成果(如产品方案或服务)的市场预测:④项目建设必需的条件。项目可行性研究可行性研究是为项目决策提供依据的一种综合性的分析方法,可行
赛西莉
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2023-10-11 07:27
学习
笔记
信息系统项目管理师
第四版
学习笔记——信息系统工程之数据工程
数据工程是信息系统的基础工程。1.数据建模根据模型应用目的不同,可以将数据模型划分为三类:概念模型、逻辑模型和物理模型。概念模型也称信息模型,它是按用户的观点来对数据和信息建模。逻辑模型是在概念模型的基础上确定模型的数据结构,目前主要的数据结构有层次模型、网状模型、关系模型、面向对象模型和对象关系模型。其中,关系模型成为目前最重要的一种逻辑数据模型。关系数据模型的数据操作主要包括查询、插入、删除和
赛西莉
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2023-10-11 07:57
学习
笔记
信息系统项目管理师
第四版
学习笔记——信息系统管理
(一)管理方法1.基础信息系统是对信息进行采集、处理、存储、管理和检索,形成组织中的信息流动和处理,必要时能向有关人员提供有用信息的系统。它是由人、技术、流程和数据资源组成的人机系统,目的是及时、正确地收集、加工、存储、传递和提供信息,以实现组织中各项活动的管理、调节和控制。信息系统包括四个要素:人员、技术、流程和数据信息系统管理覆盖四大领域:●规划和组织:针对信息系统的整体组织、战略和支持活动。
赛西莉
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2023-10-11 07:56
学习
笔记
数据库
信息系统项目管理师
第四版
学习笔记——信息系统工程之软件工程
软件工程是指应用计算机科学、数学及管理科学等原理,以工程化的原则和方法来解决软件问题的工程,其目的是提高软件生产率、提高软件质量、降低软件成本。电气与电子工程师协会(InstituteofElectricalandElectronicsEngineers,IEEE)对软件工程的定义是:将系统的、规范的、可度量的工程化方法应用于软件开发、运行和维护的全过程及上述方法的研究。软件工程由方法、工具和过程
赛西莉
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2023-10-11 07:56
学习
笔记
软件工程
信息系统项目管理师
第四版
学习笔记——信息化发展
(一)信息系统生命周期信息系统的生命周期可以简化为:系统规划(可行性分析与项目开发计划),系统分析(需求分析),系统设计(概要设计、详细设计),系统实施(编码、测试),系统运行和维护等阶段。(二)现代化基础设施新型基础设施主要包括:信息基础设施、融合基础设施、创新基础设施。信息基础设施包括:①以5G、物联网、工业互联网、卫星互联网为代表的通信网络基础设施;②以人工智能、云计算、区块链等为代表的新技
赛西莉
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2023-10-11 07:26
学习
笔记
信息系统项目管理师
第四版
学习笔记——信息系统治理
(一)IT治理IT治理主要目标包括:与业务目标一致、有效利用信息与数据资源、风险管理。1.IT治理体系2.IT治理决策3.IT治理体系框架IT治理体系框架具体包括:IT战略目标、IT治理组织、IT治理机制、IT治理域、IT治理标准和IT绩效目标等部分,形成一整套IT治理运行闭环。IT战略目标是指为实现IT价值和目标,使组织从IT投入中获得最大收益,而针对IT与业务关系、IT决策、IT资源利用、IT
赛西莉
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2023-10-11 07:26
学习
笔记
信息系统项目管理师
第四版
学习笔记——信息技术发展(二)
(一)物联网物联网(TheInternetofThings)是指通过信息传感设备,按约定的协议将任何物品与互联网相连接,进行信息交换和通信,以实现智能化识别、定位、跟踪、监控和管理的网络。1.技术基础物联网架构可分为三层:感知层、网络层和应用层。物联网的产业链包括传感器和芯片、设备、网络运营及服务、软件与应用开发和系统集成。物联网技术在智能电网、智慧物流、智能家居、智能交通、智慧农业、环境保护、医
赛西莉
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2023-10-11 07:56
学习
笔记
struts
信息系统项目管理师
第四版
学习笔记——项目范围管理
项目范围管理过程项目范围管理过程包括:规划范围管理、收集需求、定义范围、创建WBS、确认范围、控制范围。规划范围管理本过程的主要作用是在整个项目期间对如何管理范围提供指南和方向。收集需求收集需求是为实现目标而确定,记录并管理干系人的需要和需求的过程。定义范围定义范围是制定项目和产品详细描述的过程。本过程的主要作用是描述产品、服务或成果的边界和验收标准。创建WBS创建工作分解结构(WBS)是把项目可
赛西莉
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2023-10-11 07:21
学习
笔记
程序员书籍推荐
编程思想》第五:《Java核心技术》卷1卷2第六:《Python核心编程》第七:《Python编程从入门到实战》第八:《Go语言实战》or《GoInAction》第九:《算法导论》不适合初学者第十:《算法》
第四版
红色第十一
Marlon1993
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2023-10-10 19:42
python列表和字典的特征及应用
列表和字典的特征及应用列表一、列表的特征二、列表的操作1、迭代和解析2、索引、分片、矩阵3、列表的方法调用字典一、字典的性质二、字典的操作1、原处修改2、方法调用3、字典用法注意事项python学习手册(
第四版
兴涛
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2023-10-10 16:06
python学习笔记
列表
python
字典
【2023年11月
第四版
教材】第22章《组织通用治理》(合集篇)
第22章《组织通用治理》(合集篇)1章节内容2组织战略3绩效考核3.1绩效实施3.2绩效治理3.3绩效评估3.5绩效评价结果反馈3.6绩效评价结果应用4转型升级4.1战略转型升级4.2数字化转型实施1章节内容【本章分值预测】全部为新增内容,预计选择题考1-2分,案例和论文本次考试预计不考;相关知识点熟悉去了解学习一下;本章都是全新内容,就不再楷体字体标注了组织治理是协调组织利益相关者之间关系的一种
Ealser
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2023-10-10 15:30
信息系统项目管理师
#
人工智能
大数据
物联网
信息系统项目管理师
组织通用治理
信息系统项目管理师
第四版
学习笔记——项目成本管理
管理基础项目成本管理就是要确保在批准的预算内完成项目。发生成本失控的原因主要包括:对工程项目认识不足、组织制度不健全、方法问题、技术的制约、需求管理不当。成本的类型:可变成本、固定成本、直接成本、间接成本、机会成本、沉没成本。项目成本管理过程项目成本管理过程包括:规划成本管理、估算成本、制定预算、控制成本。规划成本管理规划成本管理是确定如何估算、预算、管理、监督和控制项目成本的过程,本过程的主要作
赛西莉
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2023-10-10 14:54
学习
笔记
Java编程思想
第四版
读书笔记——第一章 对象导论
Java编程思想
第四版
读书笔记——第一章对象导论1.抽象过程万物皆对象;程序是对象的集合,它们通过发送消息来告知彼此所要做的;每个对象都有自己的由其它对象构成的存储。
007小和尚
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2023-10-09 22:32
新型冠状病毒感染的肺炎防治营养膳食指导
中国营养学会联合中国医师协会、中华医学会肠外肠内营养学分会,针对新型冠状病毒感染的肺炎防控和救治特点,并根据《中国居民膳食指南》(2016版)和国家卫生健康委员会发布的《新型冠状病毒感染的肺炎诊疗方案(试行
第四版
知若行
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2023-10-09 20:10
企业级区块链实战课程(
第四版
)
最近一直在修改,目前已经到了
第四版
,感觉还可以更好。下面是
第四版
教程部分更新内容。1、区块链技术理论这部分内容主要参照的是《大话区块链》,后面有时间会进行进一步优化。
应平与你说未来
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2023-10-09 00:05
C //例4.5 有一函数:...... 编一程序,输入一个x值,要求输出相应的y值。
C语言设计(
第四版
)谭浩强例4.5有一函数:y={−1(x0)y=\begin{cases}-1\(x\lt0)\\0\\\\(x=0)\\1\\\\(x\gt0)\end{cases}y=⎩⎨⎧−1(
Navigator_Z
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2023-10-08 16:24
#
C程序设计
(第四版)
谭浩强
课后习题
C/C++
c语言
算法
社群中成长(4)班委团队架构及职责编撰- 活动组
副班兰小兰修改提出第三版,借鉴班委们的集体智慧,提出
第四版
。可以根据情况继续优化。班委团队架构及职责编撰-活动组
第四版
编写、整理、文字:兰小兰一.活动组架构活动组共4个职位:活动组组长+活动组长、娱
马兰_兰小兰
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2023-10-08 14:17
【2023年11月
第四版
教材】第20章《高级项目管理》(合集篇)
第20章《高级项目管理》(合集篇)1章节内容2项目集管理3项目组合管理4组织级项目管理5量化项目管理6项目管理实践模型1章节内容【本章分值预测】全部为新增内容,预计选择题考1-2分,案例和论文本次考试预计不考;相关知识点熟悉去了解学习一下;本章都是全新内容,不再楷体字体标注了!2项目集管理1、在项目集管理中涉及的相关角色主要包括:项目集发起人、项目集指导委员会、项目集经理、其他影响项目集的干系人。
Ealser
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2023-10-08 09:08
信息系统项目管理师
#
人工智能
microsoft
信息系统项目管理师
高级项目管理
【2023年11月
第四版
教材】第19章《配置与变更管理》(合集篇)
本章
第四版
教材新增内容以楷体字进行标注!2配置管理1、配置管理是为了系统地控制配身戏,在信息系统项目的整个生命周期中维持配置的
Ealser
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2023-10-07 09:09
信息系统项目管理师
#
网络
信息系统项目管理师
配置和变更管理
01-高项学习笔记-第一章《信息化发展》
前言:本系列文章主要整理了《信息系统项目管理师教程》
第四版
的知识内容,转载请标明作者和来源,谢谢。第一章信息化发展1.1信息与信息化1.1.1信息信息是物质、能量及其属性的标示的集合,是确定性的增加。
菜鸟学员nice
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2023-10-06 11:14
软考高项
学习
笔记
敏捷流程
职场和发展
程序人生
产品经理
软件工程
[2018-03-16]插入排序
《算法
第四版
》通常人们整理桥牌的方法是一张一张的来,将每一张牌插入到其他已经有序的牌中的适当位置。在计算机的实现中,为了给要插入的元素腾出空间,我们需要将其余所有元素在插入之前都向右移动一位。
千里浩然意
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2023-10-06 09:47
【2023年11月
第四版
教材】第18章《项目绩效域》(合集篇)
第18章《项目绩效域》(合集篇)1章节内容2干系人绩效域2.1绩效要点2.2执行效果检查2.3与其他绩效域的相互作用3团队绩效域3.1绩效要点3.2与其他绩效域的相互作用3.3执行效果检查3.4开发方法和生命周期绩效域4绩效要点4.1与其他绩效域的相互作用4.2执行效果检查5规划绩效域5.1绩效要点5.2与其他绩效域的相互作用5.3执行效果检查6项目工作绩效域6.1绩效要点6.2与其他绩效域的相互
Ealser
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2023-10-06 08:17
信息系统项目管理师
#
信息系统项目管理师
项目绩效域
【2023年11月
第四版
教材】第18章《项目绩效域》(第二部分)
@TOC)6项目工作绩效域1、有效执行工作绩效域可以实现预期目标,主要包含:①高效且有效的项目绩效;②适合项目和环境的项目过那益干系人适当的沟通和参与;④对实物资源进行了有效管理;⑤对采购进行了有效管理;⑥有.处理了变更;⑦通过持续学习和过程改进提高了团队能力。2、为了有效执行项目工作绩效域,项目经理需要重点关注:项目过程、项目制约因素、专注于工作过程和能力、管理沟通和参与、管理实物资源、处超录购
Ealser
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2023-10-06 08:33
信息系统项目管理师
#
运维
devops
大数据
信息系统项目管理师
项目绩效域
【408复习】在b站开播通知
从今天开始制作408的讲解课程,欢迎大家来围观;视频讲解的方式,在b站讲解,账号:JustinAndCindy参考书目:操作系统《计算机操作系统》
第四版
汤小丹数据结构《无》计算机网络谢希仁计算机组成原理唐朔飞第二版适合人群
weixin_40293999
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2023-10-05 23:28
linux
数据结构
浙大版《C语言程序设计》
第四版
(何钦铭颜晖) 第4章 循环结构 课后习题答案
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(何钦铭颜晖)第4章循环结构课后习题答案你也可以上程序咖(https://meta.chengxuka.com),打开大学幕题板块,不但有答案,讲解,还可以在线答题。
韩茹_
·
2023-10-05 15:52
大学幕题
c语言
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