企业文化

2022-11-01

东辽县积极探索“三个融合”模式构建企业党建新格局近年来，东辽县坚持“围绕发展抓党建，抓好党建促发展”的工作思路，把党建工作与提高企业队伍能力、改善生产经营管理、打造企业文化相结合，积极探索“三个融合”模式
静水流深舒智·2024-01-26 17:08

2018-02-10

企业文化，使命，愿景，0遍，共247遍。弟子规第一页到第七页0遍，共55遍。弟子规的出则弟0遍，共33遍。弟子规的第三节瑾0遍，共14遍。弟子规的第四节信0遍，共31遍。弟子规的第五节泛爱众0遍
龙芬浩·2024-01-26 10:17

1小时解决问题=55分钟定义问题+5分钟解题

又或者是企业文化差呢？如果你是小凡，你会如何给出解决方案呢？我相信绝大部分人肯定都是和小凡一样的思考路径，希望马上
三爷PPT·2024-01-26 09:28

远方不是脚到达的地方，而是心超越的地方。

这是电视剧《在远方》中姚远快递的企业文化，是写在墙上，喊在嘴上，刻在姚远心上的一句话。也是我最欣赏，最感触颇深的一句话。
流泪的芍药花·2024-01-25 21:21

2020-02-21

这个没有企业文化的公司招了企业文化的岗位，做着活动策划和品牌推广的工作，注重的细节是形式、看起来如何、有没有让公司形象高大..
漠漠哀·2024-01-25 16:47

郭延栋:学校领导干部应具备三种能力

大小公司都要警惕“熵增”》，文章关注的是企业管理问题，如何营造优秀的企业文化，作为公司领导者如何团结带领企业员工寻求突破，赢得发展，看后很受启发，非常认同文中的一些观点。
知北老师·2024-01-25 15:55

岁月静好，我依旧在这里。

图片发自App我最近刚刚进行了一次实习，说它实习有点太严重，不过是老师带领我们去参观企业，去了解企业文化，这次实习我没有什么特别的感受。
南囚的治愈馆·2024-01-25 15:41

180713领导力及企业文化变革

如何管理企业文化变革?组织发展的基础分为三个层面：文化发展、文化变革以及文化组织，在我看来与领导力息息相关。在今天的分享中我将先后讲述三个内容。
天悦刘洋·2024-01-25 05:19

摘抄

一个人好比一家企业，你的性格特质就是你的企业文化，你的人格魅力便是你的企业形象，你做的每件事都是你的产品，其他人通过观察你的产品和服务的质量，决定是否与你合作。
大_海·2024-01-25 05:03

红酒十六年的日更（126）：爱是正大无私的奉献

企业文化，也分假文化和真文化，至少我看到胖东来是真文化，
红酒十六年·2024-01-25 02:46

企业文化名著评介2：《Z理论：美国企业界怎样迎接日本的挑战》

威廉・大内的《Z理论：美国企业界怎样迎接日本的挑战》，1981年由美国艾迪生—韦斯利出版公司出版。1984年，作为“国外经济管理名著丛书”之一，由中国社会科学出版社，翻译者是孙耀君、王祖融。本文相关内容即依照此版本。作为日裔美国人，自1973年始，大内就和《日本企业管理艺术》一书作者理查德·帕斯卡尔共同研究日本公司的管理方法。他认为，美国不应单纯模仿日本企业，而要从日本企业的成功经验中汲取有益的成
王学秀·2024-01-25 02:08

Netflix SpringCloud-Eureka

Netflix(奈飞或网飞，这家公司的企业文化值得学习)，推出的SpringCloud版本，可以说是早期比较成熟的微服务解决方案。
XYZip2·2024-01-24 14:19

如何快速记忆，并且永不忘记

燃绎说：公司最近发起背诵企业文化的热潮，吃饭时聊的，下班后聊的都是企业文化，感觉一股浓浓的学习氛围。人事袁辉会经常抽查，然后评分，当作每个部门的得分记录。
燃绎·2024-01-24 10:37

陈湛匀：并购企业进行促进式文化整合的优势是什么？

文化整合模式是根据并购双方企业文化变化程度及并购方获得的企业控制权深度。
小恶魔_f4fa·2024-01-24 07:49

logo设计对餐饮品牌影响有多大？

1.企业文化价值输出餐饮logo设计代表着企业的经营理念，文化特色以及价值取向，不仅反应了企业的产品特点和经营思路，也是企业精神的具
燕南飞商业空间·2024-01-24 03:25

扯淡的企业文化

经常看到有房有车的人在向没房没车的人求助就好比一个老板吃的肥肠油面却让员工节衣缩食为公司付出美其名曰企业文化简直扯淡
简书小阿姨·2024-01-24 02:01

2021-05-12

少谈“文化”瑞波友李20210512企业文化这个词汇进入中国企业的年头不超过20年。
无终钓叟·2024-01-24 00:28

随手记

我们的企业文化，员工归属感到底该靠什么维系？在我们国家绝大部分应该是共同经济利益吧，共同目标和情感来源哪里？
盖盖高楼·2024-01-23 17:34

触景生情，有感房企的企业文化

前两天参加了新单位的新人入职培训，讲到企业文化的时候，一张照片深深吸引了我，并勾起了我小时候的回忆。画面上展示的是这家企业20多年，历来组织一场场职工运动会的情形，尤其是一张篮球场上职工打篮球的照片。
三五漫读·2024-01-23 12:45

2022-10-25

10.25今天上午培训了企业文化发展历史，感受到公司良好的工作氛围，积极向上的工作态度。再次让每个小伙伴梳理演练了外场收定金流程，感受到小伙伴的热情开朗，想好好干一场的信心干劲。
a2f22e0abe76·2024-01-23 08:51

预防职务犯罪学习感想，私企更要讲社会责任

事件直接反映出一家大型企业世硕电子公司的管理水平，企业文化建设和法制建设
小梦聊职场·2024-01-23 06:18

2020-09-20 图卡修炼第5期|稻盛和夫之建立成功的大厦

对于企业这一部分的理念，真是感同身受，因为就身处于这样的一个企业文化之中，而企业的经营理念与领导人的格局是密不可分的。
超然_乐儿·2024-01-23 03:16

大师兄思想｜人才培养，重视方向与标准的设定

在现实生活中，这也是企业为什么会在新员工的培训中，将企业文化、价值观、核心经营理念等的宣贯放在重要事项的主要原因。因为对于企业来说，真正需要的，是能够适应并认同企业文化的员工。
大师兄缪玮76·2024-01-23 00:59

三人行 必有我师焉

丛老师自2016年4月5日加入****大家庭，一直践行企业文化，多年来不断精心钻研教学课程，奔波在教学一线进行授课。始终将学员利益、传智口碑放在第一位。4年多来，丛老师爱岗敬业已形成固定品质，课堂
木子丹_0508·2024-01-22 20:49

姿美堂游学

今天游学姿美堂，总体来说收货还是挺大的，我觉得一个公司要做大，企业文化精神很重要，用这种企业文化精神把大家汇聚到一起，大家有共同的价值观，一起奋斗！
易旅王瑞瑞·2024-01-22 17:11

建企业文化，同频者同行-92-90-59-866

【案例解析：老板与员工观念不一致，如何搭建好企业文化？案例背景：我们是一家新兴行业的初创企业，目前员工三十余人，平均年龄不到30岁，大部分员工都是重点大学毕业。
萌萌2020·2024-01-22 17:16

稻盛和夫：经营者要学习宏观“帝王学”，也应重视微观“工作现场学”

很多接触了稻盛哲学的经营者，将企业的经营状况寄希望于企业文化、风气的塑造，并想以此“掌握人心”。
鑫山力智造·2024-01-22 12:31

20180224～ET动情思维

一家公司的企业文化如何体现动情思维，给员工以强大的情感做为行为的激励？然而，光有动情思维就好了吗？怎么做呢？HRPC是这样子做的：在他们创建初衷的文化基因中就有动情的深深烙印。
左叶右李·2024-01-22 10:07

现状总结

除了固定的入职手续外，我们的副总教给我企业文化中的一项——新员工入职写欢迎词即给新来员工内心一份温暖，又能让老员
石头爱湉江·2024-01-22 01:48

新人如何快速融入团队

1.面试时候多和hr了解公司信息，比如公司企业文化是什么，价值观是否和自己一致，如果价值观不一致，很难走下去。公司领导大致是什么风格，有时候和领导是天生气场不合，很难把工作做好。
遇见王小小·2024-01-22 01:36

20200125不同公司的产品经理（巨头型公司）

因为公司的背景、阶段、产品线的差异，仍然衍生出各式各样的公司形态和企业文化，彼此相似却又各具特色。
Serena海萍·2024-01-21 22:04

感谢墙不是墙，是感恩的情怀

企业文化一百篇一一第十九篇从黄土高原到戈壁大漠，从油气现场到管理团队，长庆油田37万平方公里的工作区域，广泛运用感谢墙这一工具。
欢喜慈悲·2024-01-21 00:41

2018-04-21

经典名句分享】作为人，何谓正确【行～实践】一、修身：（对自己个人）学习活法，学习会计七原则二、齐家：（对家庭和家人）帮忙带宝宝三、建功：（对工作）观看公司新宣传片，早晨参加财务会议，讨论下一步如何推进企业文化
顾春阳·2024-01-20 21:56

企业文化的见知见解

根据工商联的统计，中国民营企业平均寿命为2.9岁。据统计，中国企业平均寿命为7～8岁，跨国公司的平均寿命为11～12岁，世界500强的平均寿命为40～42岁，世界1000强的平均寿命为30岁。据美国《财富》杂志曾经也报道，美国中小企业平均寿命不到7年，大企业平均寿命不足40年。美国每年倒闭的企业约10万家，而中国有100万家，是美国的10倍。不仅企业的生命周期短，能做强做大的企业更是廖廖无几。对于
见知笃学·2024-01-20 19:42

解读：会操心、敢着急、能解决

这是近年来我看到的最好的企业文化口号。这九个字里面，包含了一个职场人的三个基本素质。
闻思修1965·2024-01-20 16:19

探索管理97：如何用挑战性工作来培养员工（一）能培养员工的能力

小杨是一名HR专员，领导给她安排了一次在电视访谈节目上，宣传公司企业文化的工作，这对她来说，是一个全新
峰哥读写思·2024-01-20 12:33

企业管理这五大核心，你缺的是什么？

文化管理文化是企业全体员工一致的价值观念和行为准则，企业文化决定了企业的内部凝聚力和外部感染力。文化和理念是企业经营的基本思想，在持续经营和长期发展过程中，是打造优秀团队的坚实向心力。流程
三只小熊那些事·2024-01-20 08:24

“因为没有在群里问候早安，被HR移除群聊 ”

阿周面对这种情况也是一头雾水，就私聊了HR，结果得到的答复是：这是公司的企业文化，也是一项规章制度，每个人都要遵守。最后解决的办法是阿周需要写一份检讨书然后HR重新拉进公司群聊。你
拒绝贩卖焦虑·2024-01-20 05:37

发展瓶颈期究竟需不需要引入企业管理咨询，大搞公司文化建设（心胸篇）

老弟说，“哎，公司的企业文化学习，没啥用！”小编陷入了沉思，然后问道，“你们也经常
云客lucky·2024-01-20 05:44

“过劳”有道20220331

“过劳”有道20220331最理想的企业文化，会让员工无论在家或办公室都有许多有趣的事情去做，这是在鼓励大家以合理的方式“过度工作”。管理者有责任将职场环境营造的生机勃勃，多姿多彩。
南风03·2024-01-20 04:00

乾多商学院《风格美学》第一天课程分享

通过学习今天的收获学习力通过学习才会有改变才会让自己更有价值做到等于得到和行动加上坚持每一次阻碍都是成长的机会穷人和富人的思维穷人圈富人圈圣人做自己，应该做的事人做自己该做的事大余自己想做的事动物做自己想做的事不考虑结果冲动和暴躁还有一个企业文化和团队的执行力整齐统一标准听话照做学习方法是学习
汪雨新·2024-01-20 04:26

企业文化有哪些——南京梵构广告

企业文化是企业的灵魂，是推动企业发展的不竭动力。它包含着非常丰富的内容，其核心是企业的精神和价值观。
梵构广告·2024-01-20 03:51

企业文化落地

图片发自App企业文化是什么？有什么作用？如何制定企业文化？制定的企业文化如何落地？马永强老师用两天的时间，为我们详细的阐述了企业文化的具体内容。
七寰书文·2024-01-19 12:00

精益生产之痛：为何看板模式与填充规则已成，成功却仍难以触及？

首先，我们需要明确一点：精益生产不仅仅是一套工具和技巧，更是一种企业文化和思维方式。如果只是简单地引入看板模式和填充规则，而没有从根本上改变企业的文化和思维方式，那么这些工具
天行健李国武老师·2024-01-19 10:07

鼎元会第十一次例会总结

3.企业文化一定要体现在行为上，从内部打破才叫生命！灵活度:计划赶不上变化。要灵
龚慧群·2024-01-19 10:26

金牌素质第二节——店长的能力要求

店长是一个店的领导者，是企业文化传递的纽带，是公司营销政策的执行者和具体操作者，是企业产品的代言人，是门店的核心。因此，店长需要站在经营者的立场上，综合地、科学地分析门市运营情况，全力贯彻执行公
奋斗3500·2024-01-19 07:39

4月14日【心和塾·方太 文化体验营】分享会诚挚邀请您的到来！

企业文化是一个公司的底色，更是战略制定、团队管理、营销策划、人才输入的灯塔，为企业未来的光明之路指引方向。
孙键_心和塾·2024-01-19 06:24

从头开始~当星巴克遇见善良天使 ~27&28

作者在本节再次讲述了自己和星巴克公司通过发起公益事业强化公司企业文化和提升品牌社会信任度的长期经历，霍华德作为一个商业领袖，在除了盈利之外，确实还有更高的追求，在主业咖啡创造的价值之外，还想为美国失业群众创造就业机会
Carreybook·2024-01-19 03:28

企业文化：如何推行企业文化建设

企业文化如此重要，那如何推行企业文化建设，需要针对文化的行为层面的内容去推进，具体可以从这几个方面去思考。
登强读经典·2024-01-19 02:36

三好一改 2020年1月28日 1634期

1好：理想的员工行为今次参加林正刚老师春节课程第三节，老师分享了“理想的员工行为”，主要有以下几条：1、认识并认同企业远景与使命；2、融入企业文化；3、清晰自己在企业的价值；4、垃圾桶哲学；5、真正的团队精神
8f9514241cc4·2024-01-18 18:46
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