信息系统项目管理师（第四版）第12页

【c语言基础题】— —第四版，可当作日常练习和期末复习，有奇效哟！

问题：一.单选题（共25题，100分）1.(单选题)【选择题】若a是数值类型，则逻辑表达式(a==1)||(a!=1)的值是（）A.1B.0C.2D.不知道a的值，不能确定2.(单选题)【选择题】已知a=5，b=6，c=7，d=8，m=2，n=2，执行(m=a>b)&&(n=cmain(){intx;scanf("%d",&x);if(x>10)printf("1");elseif(x>20)pr

IT闫·2023-10-03 13:45

机器人导论（第四版）学习笔记——第四章

机器人导论（第四版）学习笔记——第四章4.1引言4.2解的存在性4.3当n<6时操作臂子空间的描述4.4代数解法和几何解法4.5简化成多项式的代数解法4.6三轴相交的Pieper解法4.7操作臂逆运动学实例

Baishun_Yang·2023-10-03 09:22

信息系统项目管理师（北京）——拿证实践总结

目录一、过程概述二、经验分享1、关于报班2、关于教材3、关于上午选择题4、关于下午计算题5、关于下午论文6、关于其他杂七杂八小经验三、证书用途总结一、过程概述2022年听说可以个税抵扣3600元，决定为了这笔大款考一个（主要也想有个证，万一程序员转个行呢），哈哈；2022年下半年下午计算题发挥不稳，40分挂……2023年3月宣布更新教材啦，呜呜……2023年5月27号下雨，天气挺舒服，考试一整天，

lucky_chaichai·2023-10-03 08:23

【2023年11月第四版教材】第17章《干系人管理》（第二部分）

第17章《干系人管理》（第二部分）4过程1-识别干系人4.1数据收集★★★4.3数据分析4.4权力利益方格4.5数据表现：干系人映射分析和表现★★★5过程2-规划干系人参与5.1数据分析5.2数据表现★★★5.2.1干系人参与度评估矩阵★★★5.3干系人参与计划★★★6过程3-管理干系人参与6.1人际关系与团队技能7过程4-监督干系人参与7.1数据分析7.2决策7.3沟通技能7.4人际关系与团队技

Ealser·2023-10-03 08:53

学信息系统项目管理师第4版系列15_资源管理基础

1.项目资源1.1.实物资源1.1.1.着眼于以有效和高效的方式，分配和使用完成项目所需的实物资源1.1.2.包括设备、材料、设施和基础设施1.2.团队资源1.2.1.人力资源1.2.2.包含了技能和能力要求2.人力资源管理2.1.不仅是组织中最重要的资源之一，也是对组织发展最具影响力的资源2.2.目标2.2.1.建立员工招聘和选择体系，以便获得最符合组织需要的员工2.2.2.充分挖掘每个员工的潜

躺柒·2023-10-03 07:26

TCP为什么需要3次握手与4次挥手

1、为什么需要“三次握手”在谢希仁著《计算机网络》第四版中讲“三次握手”的目的是“为了防止已失效的连接请求报文段突然又传送到了服务端，因而产生错误”。

dvlinker·2023-10-02 15:32

C++Primer第四版习题9.26答案调试出错的解决

习题9.26原答案出错的解决解决代码如下：#includeincludeincludeusingnamespacestd;intmain(){inta[]={0,1,1,2,3,5,8,13,21,55,89};intcnt=sizeof(a)/sizeof(int);vectorivec_a(a,a+cnt);listilist_a(a,a+cnt);for(vector::iteratorvi

diligentForLife·2023-10-02 13:20

【2023年11月第四版教材】第17章《干系人管理》（第一部分）

管理基础3管理过程3.1管理的过程★★★（22上44）3.2管理ITTO汇总★★★1章节内容【本章分值预测】大部分内容不变，细节有一些变化，预计选择题考2分，案例和论文都有可能考；是需要重点学习的章节；本章第四版教材新增内容以楷体字进行标注

Ealser·2023-10-02 09:51

2023年9月随笔之摩托车驾考

读《SQL学习指南（第3版）》更新完成读《高性能MySQL（第4版）》持续更新学信息系统项目管理师第4版系列持续更新9月码字81307字，日均码字数2710字，累计码字451704字，累积日均码字1654

躺柒·2023-10-02 07:23

学信息系统项目管理师第4版系列14_沟通管理

1.与IT项目成功有关的最重要的四个因素1.1.主管层的支持1.2.用户参与1.3.有经验的项目经理1.4.清晰的业务目标1.5.依赖于项目经理和团队具有良好的沟通能力2.沟通的主旨2.1.互动双方建立彼此相互了解的关系2.2.相互回应2.3.期待能经由沟通的行为与过程相互接纳并达成共识3.沟通模型3.1.要素3.1.1.编码3.1.2.信息和反馈信息3.1.3.媒介3.1.4.噪声3.1.5.解

躺柒·2023-10-01 18:29

【2023年11月第四版教材】第16章《采购管理》（合集篇）

第16章《采购管理》（合集篇）1章节内容2管理基础3管理过程4采购管理ITTO汇总5过程1-规划采购管理5.1规划采购管理5.2采购管理计划★★★5.3采购策略5.4采购工作说明书★★★5.5招标文件★★★6过程2-实施采购6.1采购文档7过程3-控制采购7.1控制采购★★★8合同管理8.1合同的分类：★★★8.2合同类型的选择：★★★8.3合同解释的原则：★★★(21下55)(掌握）1章节内容【

Ealser·2023-10-01 13:16

信息系统项目管理师 12题

1.管理团队所获得的主要收益体现在（）。①指导团队选择和职责分配②管理冲突③解决问题④改进团队协作⑤影响团队行为⑥评估团队成员绩效A.①③⑤⑥B.②③④⑥C.①③④⑥D.②③⑤⑥【答案】D。管理团队。本过程的主要收益：影响团队行为、管理冲突、解决问题并评估团队成员的绩效。2.监督干系人参与过程的作用是（）。A.维持或提升干系人参与活动的效率和效果B.提高干系人对项目的支持度，并尽可能降低干系人对项

无涯大者·2023-10-01 04:31

【2023年11月第四版教材】第16章《采购管理》（第二部分）

第16章《采购管理》（第二部分）5过程1-规划采购管理5.1规划采购管理5.2采购管理计划★★★5.3采购策略5.4采购工作说明书★★★5.5招标文件★★★6过程2-实施采购6.1采购文档7过程3-控制采购7.1控制采购★★★8合同管理8.1合同的分类：★★★8.2合同类型的选择：★★★5过程1-规划采购管理组过程输入工具和技术输出规划1.规划采购管理1.立项管理2.项目章程3.项目管理计划（范围

Ealser·2023-10-01 02:45

学信息系统项目管理师第4版系列13_立项管理

1.项目立项管理包括1.1.项目建议与立项申请1.2.项目可行性研究1.2.1.初步可行性研究1.2.2.详细可行性研究1.2.2.1.不可缺少1.2.2.1.1.【高21上选21】1.2.3.可以依据项目的规模和繁简程度合二为一1.3.项目评估与决策2.立项申请2.1.项目建议书2.1.1.核心内容2.1.1.1.项目的必要性2.1.1.2.项目的市场预测2.1.1.3.项目预期成果（如产品方案

躺柒·2023-09-30 10:30

CSS 选择器的几种方法

CSS选择器的几种方法业余选手爱记笔记示例代码用否定伪类+伪元素用代数式法同胞选择符~相邻同胞选择符+业余选手爱记笔记CSS权威指南（第四版）是一本好书，看了一遍第二章的选择符有些受益，记录一点读后感和练习

yxp_xa·2023-09-29 23:43

学信息系统项目管理师第4版系列12_合同管理

1.项目范围划分1.1.项目总承包合同1.1.1.总承包合同要求只与同一个卖方订立承包合同1.1.2.不意味着只订立一个总合同1.2.项目单项承包合同1.2.1.买方分别与不同的卖方订立项目单项承包合同1.3.项目分包合同1.3.1.满足5个条件1.3.1.1.①经过买方认可1.3.1.2.②分包的部分必须是项目非主体工作1.3.1.3.③只能分包部分项目，而不能转包整个项目1.3.1.4.④分包

躺柒·2023-09-29 10:03

【2023年11月第四版教材】第16章《采购管理》（第一部分）

采购管理》（第一部分）1章节内容2管理基础3管理过程4采购管理ITTO汇总1章节内容【本章分值预测】大部分内容不变，细节有一些变化，预计选择题考3-4分，案例和论文都有可能考；是需要重点学习的章节；本节第四版教材新增内容以楷体字进行标注

Ealser·2023-09-29 09:03

软考高级信息系统项目管理师考试技巧，附软考备考资料

一、考试目的：做任何事情都要有明确的目的，否则会迷失方向或浪费时间。广大考友参加考试，一般会有以下目的：系统集成公司申请企业资质或挂项目竞标；国有企事业单位以考代评职称；北上广深津等城市通过证书落户；项目经理持证上岗或持证应聘工作，有更多的选择职业生涯机会；.通过复习考试全面提高项目管理知识和能力等。二、时间管理：我国的信息系统项目管理知识体系主要采用了美国pmi的pmbok知识体系，还涉及技术部

逸尘谈PM·2023-09-29 04:37

信息系统项目管理师新版教程10 大知识领域输入工具输出

1.项目整体管理（1）建立项目章程输入：1.项目工作说明书2.商业论证3.协议4.事业环境因素5.组织过程资产工具和技术：1.专家判断2.引导技术输出：项目章程（2）制定项目管理计划输入：1.项目章程2.其他规划过程成果3.事业环境因素4.组织过程资产工具和技术：1.专家判断2.引导技术输出：项目管理计划（3）指导和管理项目执行输入：1.项目管理计划2.批准的变更请求3.事业环境因素4.组织过程资

逸尘谈PM·2023-09-29 04:07

取得信息系统项目管理师证书，薪资待遇怎么样？

作为信息系统项目管理师，薪资待遇是大家关心的一个话题。在中国，信息系统项目管理师是一种相对新兴的职业，但随着信息化时代的到来，这个职业的需求也越来越大。那么，信息系统项目管理师的薪资待遇到底怎么样呢？

逸尘谈PM·2023-09-29 04:03

算法第四版- 4.3

算法第四版-4.3最小生成树MST文章目录**算法第四版-4.3**0.序1.Prim算法2.Kruskal算法0.序Prim算法，以顶点为单元，与图中边数无关，比较适合于稠密图Kruskal算法，以边为顶点

xxx量化研究方法·2023-09-29 03:42

DL笔记

刷代码：LeetCode，github,kaggle，learningpythonhardway,书，微信python基础（hardway→python算法书（算法导论-难，看不懂再看算法第四版-易）→

吴成助·2023-09-29 00:40

js红宝书笔记五第六章集合引用类型Object Array ArrayBuffer

本文继续对JavaScript高级程序设计第四版第六章集合引用类型进行学习一、Object1.创建显式地创建Object的实例有两种方式。

合肥黑·2023-09-28 07:43

2022年上半年信息系统项目管理师上午综合知识真题与答案解析

1、为了表达一只小狗的信息，可以用汉字“小狗”，也可以通过一只小狗的彩色图片，还可以通过声音文件“汪汪”来表示。同一个信息可以借助不同的信息媒体表现出来。这体现了信息的（）。A.传递性B、依附性C、及时性D、动态性解析：信息的依附性可以从两个方面来理解，一方面，信息是客观世界的反映，任何信息必然由客观事物所产生，不存在无源的信息；另一方面，任何信息都要依附于一定的载体而存在，需要有物质的承担者，信

下班后的爪哇菌·2023-09-27 20:03

软考信息系统项目管理师论质量管理范文

摘要：2011年3月本人参与了北京某软件科技有限公司的一个地税项目，此项目为某地方税务局安全管控系统，包含了基于B/S架构的四个子系统和C/S架构的客户端，其中子系统分别为权限系统、资产系统、安全管理系统及终端防护系统，而客户端需要安装于每一台用于税务局内网的所有操作系统中，以便于对所有地税办公的PC机器进行全面的管控。在这个历时两年之久的中大型项目中担任项目经理一职。做为建设方的项目经理，在项目

生活更美好丶·2023-09-27 10:17

山居秋暝第四版

孩子们每当下雨过后，你家的屋前房后有怎样的美景呢？谁能来说一说。是呀，这么美的风景，早在1000多年前，伟大诗人王维就在自己生活的山村，因为自己的所见所闻把它写下来，就写成了山居秋暝，今天我们就在诗人王维的笔下，一起去领略山村的美好风光。板书课题齐读两遍。孩子们，明是我们要求认的字后比喻一起拼读一下，看看他的自信，请同学们伸出你的手，书空记忆一下名字，同学们观察字形名字，它有什么特点？他会是什么意

雪秀_728f·2023-09-26 15:11

c++版本详表

1.语言标准版本代目版本号年份第一版c++981998第二版c++032003第三版c++112011第四版c++142014第五版c++172017第六版待定待定2.visualstudioc++各版本简表名字版本号简称全称

DoctorLi268·2023-09-26 07:39

“游戏”还是“戏剧”？——刍议西方早期音乐中的三处中文错译

这些书堪称西方音乐史和音乐辞典的权威著作：保罗·亨利·朗的《西方文明中的音乐》（顾连理、张洪岛、杨燕迪、汤亚汀译，贵州人民出版社，2001）；唐纳德·杰·格劳特和克劳德·帕利斯卡的《西方音乐史》第四版（

静默斋谈乐·2023-09-26 00:31

学信息系统项目管理师第4版系列10_变更管理与文档管理

1.文档管理1.1.分类1.1.1.开发文档1.1.1.1.描述开发过程本身1.1.1.2.可行性研究报告和项目任务书、需求规格说明、功能规格说明、设计规格说明（包括程序和数据规格说明、开发计划、软件集成和测试计划、质量保证计划、安全和测试信息等）1.1.2.产品文档1.1.2.1.描述开发过程的产物1.1.2.2.培训手册、参考手册和用户指南、软件支持手册、产品手册和信息广告1.1.3.管理文档

躺柒·2023-09-25 07:35

学信息系统项目管理师第4版系列11_信息安全管理

1.信息安全基础1.1.保密性(Confidentiality）1.1.1.信息不被未授权者知晓的属性1.1.2.确保信息不暴露给未授权的实体或进程1.2.完整性(Integrity)1.2.1.信息是正确的、真实的、未被篡改的、完整无缺的属性1.2.2.只有得到允许的人才能修改数据，并且能够判别出数据是否已被篡改1.2.2.1.【高21上选13】1.2.2.1.1.【高20下选12】1.3.可用

躺柒·2023-09-25 07:34

软考高项（信息系统项目管理师）一定要过

软考高项考试每年分2次，3个科目，3科同时通过才能拿证。每科满分均为75分，一般60%即45分通过，可能会有特殊情况（可能性极小）通过率从网上了解到一般为10%-20%；根据网上信息和参与考试人员的现状，综合、案例、分析，最容易挂在案例分析和论文上，在准备阶段合理分摊精力，自己花费了几天时间收集整理并分享一些搜集到的资料。1、教材：网上都能买到2、历年真题：WX关注"野狼十三大数据"立即获取201

唐僧经常不洗头·2023-09-25 06:57

高项49个过程（2023年改版第四版）

高级信息系统管理师在2023年3月已改版教材，由原来的47个过程调整为49个过程，下面是第四版的49个过程按过程组划分：高项49个过程领域过程组启动过程组规划过程组执行过程组监控过程组收尾过程组一、项目整合管理

不拿高项誓不罢休·2023-09-25 03:24

高项新版教程（第四版）解读+学习指导

第四版主要内容技术部分信息化教程、软件工程、网络技术是原来的，学习原来的录播。新基建、工业互联网、车联网、农业现代化、数字化转型、元宇宙等是新增，以直播讲。管理部分变化不是太大。

老孙工作室·2023-09-25 03:53

多线程练习斐波那契数列

该程序只是练习一下带返回值的线程，不注重算法该程序运用算法第四版的时间函数shutdown是必须写的，没有的话主线程不会停止timer=newStopwatch();//一些代码System.out.println

wwse·2023-09-24 16:59

鸟哥的LInux私房菜基础学习篇第四版学习笔记

第一章目前被称为纯种的Unix指的是SystemV以及BSD这两套软件。要实现多任务的环境，除了硬件（主要是CPU）需要能够具有多任务的特性外，操作系统也需要支持这个功能。如果网络有问题时，去/var/log目录查日志。第二章主机规划与磁盘分区各个组件或设备在Linux下面都是一个文件。Linux中，几乎所有的硬件设备文件都在/dev这个目录内。正常的物理机器大概使用的都是/dev/sd[a-p]

xx先森·2023-09-24 16:56

【2023年11月第四版教材】第14章《沟通管理》（合集篇）

第14章《沟通管理》（第一部分）1章节说明2管理基础2.1沟通具体形式包括2.2沟通模型：★★★（17下41）（18下43）2.3沟通模型包含5种状态2.4沟通分类3管理过程3.1管理的过程★★★（21上42）（22上43）⑵下42）（22下43）（22下案例）3.2管理ITTO汇总★★★4规划沟通管理4.1规划沟通管理4.2沟通技术4.3沟通模型4.4沟通方法★★★（22下案例）4.5人际关系与

Ealser·2023-09-23 09:15

官方教材信息系统项目管理师（第4版）

zhang492328113·2023-09-23 09:42

信息系统项目管理师第四版笔记

第一章信息化发展第二章信息技术发展2.1信息技术及其发展2.1.1计算机软硬件2.1.2计算机网络网络标准协议OSIIEEE802协议族TCP/IP软件定义网络（SDN）第五代移动通信技术（5G）特点：高速率，低延时，大连接国际电信联盟（ITU）定义三大应用场景：增强移动宽带（eMBB）、超高可靠低延时通信（uRLLC）、海量机器类通信（mMTC）。2.1.3存储和数据库存储技术按服务器类型分：封

码海寻码·2023-09-23 09:12

《信息系统项目管理师》第4版新在哪里

1.整体说明1.教材整体说明：第四版教材由24章组成，相比第三版28章内容减少了4章内容；教材页码由第三版923页变为第四版的731页，页面减少200页左右；也许这是考生的福音。

挨踢螺丝钉·2023-09-23 09:11

《信息系统项目管理师教程（第4版）》软考高级第六章项目管理概论知识点、思维导图整理

第六章项目管理概论考情分析Part1PMBOK的发展（无考点）Part2项目基本要素一、项目基础1、独特的产品、服务或成果2、临时性工作3、项目驱动变更4、项目创造业务价值5、项目启动背景（与组织的战略目标和项目的业务价值关联）二、项目管理的重要性（无考点）三、项目成功的标准时间、成本、范围、质量四、项目、项目集、项目组合和运营管理项目：为创造独特的产品、服务或成果而进行的临时性工作项目集：项目相

芭拉拉小魔仙·2023-09-23 08:41

自学软考高级第四版-信息系统项目管理师-第一章学习知识点（1）

第一章信息化发展1.1信息与信息化信息泛指人类社会传播的一切内容。信息化是指在国家宏观信息政策指导下，通过信息技术开发、信息产业的发展、信息人才的配置，最大限度地利用信息资源以满足全社会的信息需求，从而加速社会各个领域的共同发展以推进信息社会发展的过程。1.1.1信息信息是确定性的增加。以物质为载体传递和反映世界各种事物的存在方式。信息以一种普遍形式，在客观世界中大量存在、产生和传递。（1）数学家

MrChang_小常·2023-09-23 08:10

《信息系统项目管理师教程（第4版）》第1章至第5章信息化发展、信息技术发展、信息系统治理、信息系统管理、信息系统工程常见考点、知识点、思维导图、xmind

第一章至第五章多以选择题形式考察，分值在20分左右。已将考点、知识点整理成思维导图，可免费下载。以下是思维导图的部分截图：第一章信息化发展第二章信息技术发展第三章信息系统治理第四章信息系统管理第五章信息系统工程

芭拉拉小魔仙·2023-09-23 08:36

SQL必知必会----第四版(二)

记录自己学习这本书的过程此篇文章包括高级数据过滤、用通配符进行过滤和创建计算字段通往其他文章的入口：SQL必知必会----第四版(一)SQL必知必会----第四版(三)SQL必知必会----第四版(四)

四五20·2023-09-23 01:51

数据结构:Skip List--跳表

原文链接：简书https://www.jianshu.com/p/9d8296562806跳表是一种神奇的数据结构，因为几乎所有版本的大学本科教材上都没有跳表这种数据结构，而且神书《算法导论》、《算法第四版

菠萝科技·2023-09-22 22:53

软件项目全流程管理

基于实际工作需要，我在17年报了软考高级（信息系统项目管理师）和PMP的培训班，体系化地学习了项目管理

周墨拾光·2023-09-22 08:52

2012年信息系统项目管理师下半年上午考试习题与答案解析

2012年下半年上午考试习题与答案解析1、某信息系统项目采用原型法开发，以下做法中不正确的是（1）A．前期花足够的时间与客户充分沟通，完全明确需求后再开发实现B．系统分析、设计和实现工作之间不做严格的界限划分C．动态响应用户的需求，逐步纳入用户的具体要求，逐步修改系统开发计划D．本着开发人员对需求的初步理解，快速开发一个原型系统，再反复修改参考答案：A原型法：原型法的基本思想与结构化方法不同，原型

deng214·2023-09-21 20:20

[架构之路-218]- 架构师责权利的定位, 架构师是技术领导者、决策者、激励者、企业家思维、战略思维、理论指导

架构师的类型三、系统架构师3.1什么是系统架构师3.2系统架构师的技术素质要求3.3系统架构师的管理素质要求3.4架构师的沟通能力要求四、系统架构师的角色定位4.1架构师角色定位4.2信息系统架构设计师与信息系统项目管理师区别

文火冰糖的硅基工坊·2023-09-20 01:42

Lambda表达式第四版

1、冗余的Runnbale代码packagecom.lambda;publicclassDemo01Runnable{publicstaticvoidmain(String[]args){RunnableImplrunnable=newRunnableImpl();Threadthread=newThread(runnable);thread.start();//Lambda表达式}}classR

丁总学Java·2023-09-19 21:07

PMP与软考高级哪个好考?怎么选择？

PMP®项目管理证书与软考高级信息系统项目管理师都是属于项目管理一类的认证证书，虽然都是项目管理认证，但还是有一定的区别的，下面给大家详细介绍一下！免费送备考资料。PMP®与软考哪个更好考?

才聚PMP（免费送备考资料）·2023-09-19 19:03

学信息系统项目管理师第4版系列08_管理科学基础

1.科学管理的实质1.1.反对凭经验、直觉、主观判断进行管理1.2.主张用最好的方法、最少的时间和支出，达到最高的工作效率和最大的效果2.资金的时间价值与等值计算2.1.资金的时间价值是指不同时间发生的等额资金在价值上的差别2.2.把资金存入银行，经过一段时间后也会产生增值，这就是利息2.3.利息或利润是占用（利用）资金的代价（成本），或者是放弃资金的使用所获得的补偿2.4.单利法2.4.1.每期

躺柒·2023-09-19 17:51

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