员工反馈第10页

CNN网络简介

20世纪60年代，Hubel和Wiesel在研究猫脑皮层中用于局部敏感和方向选择的神经元时发现其独特的网络结构可以有效地降低反馈神经网络的复杂性，继而提出了卷积神经网络（ConvolutionalNeuralNetworks

吕不韦·2024-08-31 13:23

做到这几点，你也可以当领导

情商高当今社会无论是国企或私企招聘员工时，招聘条款里总会标注一条“团队协作能力”这条软实力就是所谓的和同事能不能一起愉快的共事，这就关

天使精灵001·2024-08-31 12:13

《数字时代的学与教》第四模块共读心得

在这个模块中，讲述了老师通过反馈得到的数据进行及时的教学决策。在当下信息技术不断发展的大背景下，通过数据收集体现学生的思考和思维层次，通过分析数据在课堂中了解学生的掌握情况，调整学生的教学策略。

屏西小学陈欣艳·2024-08-31 12:10

见证宝贝成长

很开心得到这样的反馈，心里暖暖的。图片发自App图片发自App图片发自App图片发自App图片发自App图片发自App

成长兔英语·2024-08-31 11:35

新教育随笔

人的一生应该是一直在生长，不管做企业员工，做企业领导，做学生，还是做教师，都应该是时时在生长，时时在进步，不断完善自我。

温暖的家·2024-08-31 11:04

为什么社会中混久的人和新人的差别是这个？

这天，小木的直属领导（boss）让她拟一下董事长的新年年会致辞，另一个其他部门的前辈Miss.小花让小木拟一个优秀员工的致辞。

团子哈·2024-08-31 11:35

量化经济学：手把手教你如何使用EXCEL分析股票历史数据

除了发布来自其他网站的合作伙伴内容外，它还发布其员工记者团队的原创故事。在最大的新闻和媒体网站列表中，它被SimilarWeb排名第21位。其上能便捷的查阅各大公司的

coast_s·2024-08-31 10:41

每日一句论语：孔子眼中合格的管理者是什么样子？

一个人成为团队领导之后，会成为团队中的“大猩猩”，他的一举一动在员工的眼中都会被放大。如果领导要求大家不要迟到

慢慢学说话·2024-08-31 09:46

王琳｜能量感恩日记Day12

感恩萌姐今天干货满满又生动有趣的知识盛宴感恩私聊宝宝今天认真的打卡和反馈感恩老师温柔的教导和恰到好处的提醒感恩郑总的鼓

王琳linda·2024-08-31 09:25

教练早课 - 草稿

❤️N曲线老师：1.反馈

遇见很好的自己·2024-08-31 05:53

管理要通过别人拿结果

春天的故事五个方面来学习如何带领团队获取好的结果：1.拒绝短期快感，学会延迟满足2.不要按照管理者的标准要求员工3.学会甩掉身上的猴子，做解决问题的教练4.不要过度

小丸子的钥匙·2024-08-31 05:19

008. 如何锻炼自己的深入思考能力

在众多书籍中的反馈，这能力其实也并非天生，是可以通过后天培养。1.独立思考的时间（离线模式）。设定每天专属的离线思考时间段。找出自己一天中，大脑表现最好的时间段，然后在这段时间里进行离线思考和工作。

IT民工金鱼哥·2024-08-31 04:54

2022-07-02

包叔和姨的打工生活，店里顾客少了就员工开会，都能骂哭，他们照顾的不好！时不时就挨揍，有亲戚不挨揍。面二经常偷葱花饼给服务员吃。服务员也会把顾客剩的酒藏起来给面二喝。

乌漆嘛黑哎呦喂·2024-08-31 04:23

大师游戏III 020～教练复盘3/15

再说下有效点，刚开始的时候客户并未明示自己的意图，我做得最有效的点就是耐心地聆听客户，感受客户的感受，把自己的感受反馈给客户

心水·2024-08-31 03:37

2018.8.27读《匠人哲学》有感

徐慧棣·2024-08-31 01:17

【ERPNext】概念与术语

文章目录公司客户供应商物料科目地址联系人财年成本中心日记账分录销售发票采购发票客户组线索商机报价销售订单区域销售合作伙伴销售人员采购订单物料需求仓库物料移动销售出货单采购收货单序列号批号物料移动凭证库存调账质量检查物料组员工公司表示系统中的公司记录

烟话6·2024-08-30 23:22

2022-07-15能干掉报销吗

原文：审批周期长、个人负担重、手续太繁琐、费用不透明，报销涉及三方的烦恼：员工不愿垫款，得花时间收集大量发票；财务头痛于日常贴票、手动审核和录入大量单据；老板担心虚假报销，难以追溯部分员工的铺张浪费行为

敬恒教练·2024-08-30 22:20

行为设计学：打造峰值体验

“行为设计”是斯坦福大学的福格教授提出的前沿心理学理论，他的很多学生用这套理论自主创业成功，因此这本书值得所有创意人、领导者、企业员工……或者说所有想让生活更美好、更有趣的人一读再读！

小P聊技术·2024-08-30 22:04

社会热点

[cp]【#金毛托运死亡疑为员工接私单后换车#涉事员工已离职】据新京报消息：7月初，广州陈女士委托帮帮货运公司空运金毛犬Siri，因该机构私下改为陆运致狗死亡引发关注。

离歌_6a21·2024-08-30 21:52

SD3337C 恒流Boost DC/DC转换器的白色LED驱动器芯片IC

LED电流由外部电阻器(RsET)设置，并由反馈(FB)电压(典型值:200mV)直接调节，该电压跨接在外部电阻器RsET上。

奥科迪科技13798477800·2024-08-30 21:35

商水公司总经理肖杰到马庄供电所参加供电服务投诉反思会

2020年7月2日上午，商水公司总经理肖杰在副总经理赵海领的陪同下到马庄供电所参加供电服务投诉反思会，营销部主任张永旗及马庄供电所22名员工参加了此次反思会。公司副总经理赵海领主持会议。

盖世荷包蛋·2024-08-30 18:22

第六章笔记

高瞻远瞩公司对员工的要求远比其他公司要严。之前作者所提到的罗伯特在发现自己不能对诺思通公司的业务保持高度热情之后就离开了。

笛翊·2024-08-30 18:14

《数字时代的学与教》第三模块共读心得

同侪教学法，陈蕾老师全面展示教学流程，开展同侪互教互学，能充分体现学生的主体地位，符合新课标要求；融合反馈系统的发展式学习法，在不断制造冲突，打破平衡中，让学生重新调试，重新平衡，重视学生的探究过程；选用若干个具体课例

闽侯县实验小学陈瑶·2024-08-30 16:04

职场应酬暴露出你的个人教养，5个简单易行的方法教你轻松应付！

——荀况应酬是职场上必不可少的交际方式，有些员工特别害怕应酬，就连团建的活动都不怎么愿意参加。原因很简单，因为觉得自己处理不好人际关系，还要勉强参与其中，浑身不自在。

可馨职隅·2024-08-30 14:35

【0131复盘翻盘】鑫淼辰

【今日行动】001完成指导员工作；002陪娃；003准备年货；004听牛大大和任小猫老铁的分享；005回听苏宝大大分享。【运营经验】（今天你在运营实战中总结到的宝贵经验。）

王晋爱讲书·2024-08-30 11:08

关于入职流程可能存在的问题

新员工入职，是劳动者与用人单位建立劳动关系的开始，办理入职的流程其实并不复杂，只是企业要求不同，办理

高小宝·2024-08-30 11:16

DOM节点统计

DOM的体积过大会影响页面性能，假如你想在用户关闭页面时统计（计算并反馈给服务器）当前页面中元素节点的数量总和、元素节点的最大嵌套深度以及最大子元素个数，请用JS配合原生DOMAPI实现该需求（不用考虑陈旧浏览器以及在现代浏览器中的兼容性

SeriousLose·2024-08-30 10:23

如何有效管理机器学习与人工智能

如何有效管理机器学习与人工智能1.模型开发阶段的风险管理a.数据质量与偏见管理b.模型透明性与可解释性c.偏见与公平性测试2.部署阶段的风险管理a.安全与隐私保护b.实时监控与反馈机制c.模型回滚与更新机制

听忆.·2024-08-30 10:51

不要急于下结论

她说今天在上班期间，线上检查产品质量时，她所在的部门出现了不良产品，她和另外一名老员工同时负责质检，当被问及导致不良产品出现的原因时，组长说可能是因为今天线上增加了新人导致的，而这条线上当时只要她是新人

徐立华·2024-08-30 09:41

《刻意练习：从新手到大师》致读者

“正确的练习"需要好导师、有目标、有反馈......我现在已经成年了，练习什么都已经晚了吧？不是。无论你是孩子还是成年人，无论你是否有“天赋"，只要掌握正确的方法，你的梦想都可以实

胖楠加油呀·2024-08-30 09:48

在领导眼中，工作能力强的员工通常具备哪些特点

导读：1、什么是工作能力2、工作能力强的员工特点3、如何培养自己工作能力每个职场中人，都希望自己能够获得领导赏识，得到领导的提携，让自己能够快速成长，同时也能获得职场更好的发展。

飞天神鼠·2024-08-30 09:46

职业路线

总共33人参会，只有5个是纯技术员工（也就是资深工程师）。纯技术路线，面临的最大的难题

夏至的时光·2024-08-30 08:56

读经营与会计第三十一天

宁波市北仑格雷塑料制品有限公司读书会张镇第七章实行透明经营二、公司内部的沟通交流今天读的这个章节，稻盛先生再次强调了经营的透明化，要通过公司内部的沟通交流，将公司的经营方针，策略，自上而下进行宣贯，让全体员工都统一思想

格雷_Jacky张·2024-08-30 08:51

同样全员降薪，稻盛和夫如何反超，让公司股价在第二年成第一

员工的薪酬、货物的积压、惨淡的销售额……都让企业老板捏了一把汗。员工在这段时间也是各种猜测：公司会不会不发工资？发多少工资？

可馨职隅·2024-08-30 07:15

STory—11 情绪一上头，疯狂了小李

图片发自App隔三差五来机构，校长对学生的学习情况并不了解，他突发奇想，把每周六的下午定为机构的开会时间，要求所有员工都要参加，小雪老师周末有事比较忙，便可酌情不来。

寻安宁·2024-08-30 06:24

怀孕感悟之二

跟团买东西反馈以后不给我返现，说因为团长没有转发，我就毛了。同事看我买了一袋溜溜梅，问我能不能拆，当着我面快吃完了我就不爽了。你们都有问题，但我的脾气也越来越不好了。

绵羊和云朵要彩虹·2024-08-30 06:18

《微班会创意设计与实施》学习记录

如果学生多次出现同样的违纪事件，多半是班级的反馈机制出了问题，包括学生对老师的及时反馈和老师对学生的及时反馈，班主任要及时补救。并且一定避免班级出现小团伙。

雎雎_·2024-08-30 06:44

《利他的经营哲学》经营和斗魂守护员工不是轻松的事

我是宁波百事达工具/格雷公司/宁波盛和塾诚敬组，格雷读书会同心队何绍成,这是我每天至少一篇文字的第988篇文字(2022/2/11)《利他的经营哲学》经营和斗魂守护员工不是轻松的事诸位都是经营者，哪怕只有几名员工

晋慧绍成·2024-08-30 05:00

职场的规则是什么？在职场是不是不要说话比较安全？

职场规则有一天，肖某在群里对上司反馈了一个问题，而上司在群里回复说：难道这个问题我不知道吗？接着又开了一个会，再次指出，有些人不要在群里起哄，那些问题难道我会不知道吗？还要你们说出来？！

一个对奶茶上瘾的女子·2024-08-30 05:48

git status 出现乱码解决方案

我们在使用gitstatus查看当前仓库中的修改的时候，如果有中文总会看到以下的情况，image.png如果你以为这是编码的问题，这就尴尬了，从编码入手永远解决不了这个问题，这个问题出现在路径上，所以我们使员工

旋转马达·2024-08-30 04:06

我这四十年（第六部）|我一生最奢侈的事，就是和你相濡以沫，共闻花香（第3章）

他还说小徐也嫌工资低已经辞职走了，我很是担忧，老员工一个一个的基本上都走光了，以后还怎么干活？这种细活是要靠平常积累经验才能做好的，新人一时半会上不了手。

胡林海·2024-08-30 01:17

计算机毕业设计python企业员工信息管理系统 03j8q

本员工工资管理系统使用了开源框架vue开发实现了员工工资管理系统，并且使用了开发工具vscode和数据库MySQL。

QQ58850198·2024-08-30 01:22

7.17带团队必须读懂的“执行力”

跟员工要有沟通，做事时要有安排，不能看到什么就去做什么，最后一事无成，同时针对什么员工让其做适合对方的工作。

张惠惠betty·2024-08-30 00:31

掌握这三个为人处事的秘诀，这样才能够让你在行业里顺风顺水。

如今有很多员工在进入职场工作以后，希望自己能够迅速提升能力，这样才能够在接下来的工作中有更加长远的进一步，可是有些员工在为人处事或者人际交往中根本就没有快速积累经验，所以会被领导直接淘汰。

李三NO·2024-08-30 00:12

2020-12-07

我是部门的定海神针，是BOSS最信任的得力助手，也是员工们的大佬。（正经脸）像往常一样，我将头发梳成大人模样，换上一身帅气西装。事务基本安排妥当，项目也逐渐走到尾声。小伙伴们也都快要放假了。

3af3c965f780·2024-08-29 22:07

2023-09-13

早上六点四十出门，七点到学校七点二十到家昨晚接孩子十点二十到家到家后立即洗澡我则洗校服、晒校服打印英语单词并背诵十一点前拿手机给我并对我说我来关客厅的灯早上发现垃圾桶有一个酸奶瓶牛奶少了一瓶冰箱五香包少了两个反馈孩子的学习情况

数学不是简单的公式·2024-08-29 22:03

MySQL：多表连接查询（2）

右外连接rightouter，全外连接fullouter，交叉连接cross）【where筛选条件】【groupby分组条件】【having筛选条件】【orderby排序列表】内连接-等值连接案例：查询员工名和对应的部门名

舟渡的锅儿·2024-08-29 21:33

2020-12-30

【课堂反馈】课程一开始老师提问孩子上节课的内容，孩子脱口而出“伸缩夹子”。又从孩子能记得老师的名字来看，孩子都记忆力是非常好的。老师首先给孩子示范了一个小小的弓箭，孩子自己说出橡皮筋有弹力。

红星帮·2024-08-29 19:12

2021-11-24纲举目张的重要

但忙得顾不上家、忙得身体出警报的他，好像也没得到太好的反馈和认可。

大海_992e·2024-08-29 19:55

池州区域业绩提升整改报告

今天池州区域业绩不理想，没有达成目标销量，今天给几个门店作了五一统筹安排，活动落地、问题反馈及节前准备工作。长江路厅也给所有人员作了节前动员，包括政策解读、货源整合、转推，移动业务关联。

7b2f6ac84381·2024-08-29 19:12

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