成本管理第13页

福建师范大学2020年8月课程考试《成本管理会计》作业考核试题

【声明】本博文内容，如有侵权，请告知我，我会删除如回复不及时，联系威信-xhmcz122扣扣-210969415《成本管理会计》期末考试A姓名：专业：学号：学习中心：成绩：一、单项选择题（每题3分，共

vx-xhmcz122·2020-07-29 05:35

PMP考试--成本管理中常用的概念

如果你对PMP、项目架构有兴趣，请加微信订阅号“softjg”，加入这个PM、架构师的大家庭净现值（NPV）NetPresentValue在项目计算期内，按行业基准折现率或其他设定的折现率计算的各年净现金流量现值的代数和。净现值是指投资方案所产生的现金净流量以资金成本为贴现率折现之后与原始投资额现值的差额。净现值法就是按净现值大小来评价方案优劣的一种方法。净现值大于零则方案可行，且净现值越大，方案

wyxhd2008·2020-07-29 00:48

项目和项目群管理的区别

具体包括项目范围管理、项目时间管理、项目成本管理、项目质量管理、项目人力资源管理、项目沟通管理、项目风险管理、项目采购管理、项目集成管理十大知识领域。

放错位的天才·2020-07-28 17:07

项目管理PMP与项目集群管理MSP的区别

具体包括项目范围管理、项目时间管理、项目成本管理、项目质量管理、项目人力资源管理、项目沟通管理、项目风险管理、项目采购管理、项目集成管理等。项目管理更多的是强调单个项目管理，或单一目标导向的管理活动。

rhinoceros9·2020-07-28 10:54

【ITPM】HW7：项目成本管理

你的进度和成本目标是在6个月内200,000美元的预算完成项目Ex1准备和打印一页类似图7-2的成本模型。使用以下WBS，并且确保记录下你在准备这个成本估计模型时所做的假设。假设项目经理的工资率为100美元/小时，其他项目成员60美元/小时。假设没有工作外包，客户的劳动成本不包括在内，并且没有额外的硬件成本。总体估计应该是200,000美元。项目管理需求定义网站设计娱乐节目的注册班级和节目的注册跟

蛋炒饭zZ·2020-07-28 06:39

项目管理--5大过程组+10大管理领域

过程组管理过程项目整体管理项目范围管理项目时间管理项目成本管理项目质量管理项目人力资源管理项目沟通管理项目干系人管理项目风险管理项目采购管理启动过程组制定项目章程识别干系人计划过程组制订项目管理计划收集需求定义范围创建工作分解结构定义活动排列活动顺序估算活动资源估算活动历时制订进度计划估算成本制订预算规划质量制订人力资源计划规划沟通过程规划干系人管理规划风险管理识别风险实施定型分析实时定量风险分析

巨哥·2020-07-28 01:55

食品行业MES系统

一、企业的各项目成本控制以及管理（系统极具针对性）食品行业MES系统将成本管理作为管理的第一步，因为在制造流程当中需要涉及到本次管理项目颇

匠兴科技·2020-07-27 20:24

项目成本管理·九

第11章项目成本管理关键词：系统集成，项目成本失控，项目成本估算，项目成本预算，项目成本管理和控制在项目中，成本是指活动或组成部分的货币价值或价格，包括为实施和完成该活动或组成部分或创造该组成部分所需要的资源的货币价值

ACMSunny·2020-07-27 18:20

成本

成本：拼音：chengben英语：cost总成本：英语：totalcost1、CCA中国成本协会发布的CCA2101：2005《成本管理体系术语》标准中第2.1.2条中对成本术语的定义是：——为过程增值和结果有效已付出或应付出的资源代价

Tercel99·2020-07-27 17:07

【系统分析师之路】项目管理类论文写法心得

1.论信息系统项目的成本管理软件成本估算是一个十分容易被忽视却又十分重要的一个内容。如果没有成本估算，项目计划就会失去基础；而容易被忽视却是由于大部分软件开发组织未能够有效掌握它。

进击的横打·2020-07-27 16:10

解析国内MES系统与国外MES系统的区别

MES可以为企业提供包括制造数据管理、计划排程管理、生产调度管理、库存管理、质量管理、人力资源管理、工作中心/设备管理、工具工装管理、采购管理、成本管理、项目看板管理、生产过程控制、底层数据集成分析、上层数据集成分解等管理模块

谷器科技·2020-07-23 16:24

如何做成本管理

一、成本管理的3个流程1.估算成本2.决定预算3.控制成本二、估算成本时需要包含的3个元素1.附上误差百分比：例如±25%，或者－10%～＋100%2.详述估算方式：说明是参照哪个项目，并写出每个数字假设的基准

硬件工程师ted·2020-07-16 03:39

信息系统项目管理师考试论文写作复习笔记(2)-项目整体管理

进度、成本、质量、人力质量、沟通、风险和采购管理项目评估企业级信息系统项目管理体系的建立项目中质量管理与企业质量管理异同分析质量管理6次，沟通管理3次，风险管理2次，可行性分析2次，人力资源管理2次，成本管理

默然说话·2020-07-16 03:53

我们总在不断的告别中

聚会那天，我和班长、潘茂婷一起去接物流成本管理课的张幸老师。我们一起并排走过十里河滩的桥头。天空下起了小雨，大地中蒸发出植物和泥土的浓烈气味。我淡淡的微笑着说，我喜欢下过雨之后返回来的泥土气息。

我身在忘川·2020-07-15 21:59

培训经理的角色和挑战读书笔记

二、企业发展阶段与培训经理工作理想之间存在落差三、培训经理的核心能力模型基础的管理知识包括：组织分工与合作、市场营销、销售管理、人力资源管理、成本管理、质量管理、制度流程与管理、企业文化。

张杏·2020-07-14 21:19

总算把六科的大纲都整理完了。

财务成本管理:6大章，24小章，90个知识点。经济法:4大章，14小章，

鬼纹·2020-07-14 03:43

石墨文档：面向未来的协作系统,随时随地的云办公

难题文档同时编辑云端实时保存知识沉淀管理数据安全可控文档数据基础业务数据产品设计数据工艺数据BOM数据成本数据市场销售数据上市公司财务数据多媒体内容数据战略规划地图数据代码数据配方数据测试数据政府工作数据军事研发数据其他涉密数据........成本管理将成本及企业内部管理有效连接起来数据即资产

哲想软件·2020-07-14 00:00

项目成本管理需要考虑哪些方面

项目成本管理需要考虑哪些方面?好好弄明白这这个问题，对于项目经理或者说项目管理者来进行项目成本管理非常有帮助。要做好项目成本管理了解好现有的项目成本管理制度和方法很重要。

职场有什么好说·2020-07-13 20:23

史上最全PMP备考考点全攻略（下篇-十大知识领域）

PMBOK十大知识领域是：整合管理、范围管理、时间管理、成本管理、质量管理、资源管理、沟通管理、风险管理、采购管理、相关方管理。

PMP备考自律营·2020-07-13 14:11

DOL魔盘解决方案

同时，随着网吧的增多，行业之间的竞争也越来越激烈，为了在激烈的竞争中立足，网吧的服务质量、节目内容、运行速度、网络稳定性、初期投入、运营维护成本管理维护等各种因素在网吧经营中显得极其重要。

ditu7778·2020-07-13 04:24

建群网培PMP每日一练2020-7-3

今天是关于PMP成本管理的10道题，希望各位亲们，认真做一下。如遇到不会的题目，可以翻书找找答案，后者提问，我也会抽空回答。1、某工厂需要建设一条新生产线。该生产线建设期2年，投产后计划使用40年。

建群网培·2020-07-12 20:37

好用的物资管理系统材料管理软件一般具备哪些功能？

本文主要讲诉，如何构建一套最实用，最有效的物资管理系统，以解决企业在时代与市场发展前景下的成本管理需求。我们必须正确认识信息化系统。

中建君联软件·2020-07-12 14:55

低成本管理文件：工作电脑文件整理的一套简单方法

首先明确一下文件整理这件事的作用：为了以最低成本管理新的文件为了找已有的文件时好找。讲述我的整理方案之前先介绍下我的工作性质，因为这决定了我

哆啦易梦·2020-07-12 08:51

美印团标：boss们，这样印标签才最省钱！

对于企业管理而言，成本管理是一项非常有文章可做的工作。成本又分为看得见的和看不见的，也就是我们常说的“显性成本”和“隐性成本”。

不干胶标签·2020-07-11 20:53

乐驼网福利平台搭建，解决员工福利难题

乐驼网弹性福利的出现，在很大程度上解决企业成本管理和员工满意度的矛盾。乐驼网是国内领先的员工忠诚度奖励及弹性福利管理平台，为企业提供一站式员工福利选购的专业公司。通过乐

乐驼网·2020-07-11 20:09

ERP中的成本管理

本文不在具体的财务处理上作展开，而是从ERP成本管理的原则、成本管理主要涉及的方面、生产成本计算方法以及期间费用的分摊等角度，

liangsongjun·2020-07-11 10:52

分类评级放榜在即！券业38项指标大排名出炉，这16项挂钩分类评价，来看98家券商细分业务哪家强

比如删除了“成本管理能力”和“净资本收益率”指标，对信息技术考核指标和机构客户买卖交易证券指标

券商中国·2020-07-11 00:00

《信息系统项目管理师教程》目录

本文为第3版教程目录，点击目录可直接进入笔记文章第1章：信息化和信息系统第2章：信息系统项目管理基础第3章：项目立项管理第4章：项目整体管理第5章：项目范围管理第6章：项目进度管理第7章：项目成本管理第

求知笔记·2020-07-10 23:40

有效的软件质量管理

我们都知道pmbok把项目管理划分为9个知识领域，即范围管理、时间管理、成本管理、质量管理、人力资源管理、沟通管理、采购管理、风险管理和综合管理。质量

Shimizu·2020-07-10 23:21

企业如何实现多云成本的管理

有效实现多云成本管理的8个步骤企业应该从一开始就优先考虑多云的成本管理。虽然云计算最初应用的成本相对较低，但迁移云计算工作负载和处理多个云提供商的服务可能会非常棘手。

青山站长·2020-07-10 11:39

PMP学习笔记与试题解析（第五章项目范围管理）

需求文件与需求跟踪矩阵6项目范围说明书7树装分解WBS7WBS词典9RAM责任分配矩阵9确认范围10如何防止范围蔓延11范围镀金11范围爬行11范围蔓延该怎么办11习题分析11项目范围管理范围管理是进度管理和成本管理的基础

小燕_lillian·2020-07-10 07:42

中小企业信息化建设管理方案规划设计1

中小企业信息化建设管理方案规划设计一、信息化建设规划公司信息化建设需要涉及整个业务流程和管理过程，它包括公司的的经营、计划、合约、技术、质量、安全、施工、材料、设备、人力资源以及成本管理等各个重要环节，

tengjq·2020-07-10 03:57

武田公布2018财年第二季度业绩

基础核心盈余增长+31.8%，基础核心每股收益增长+32.7%依据报告业绩受2017财年大额一次性收益及2018财年夏尔公司(Shire)相关成本的影响根据Velcade的有利形势、增长引擎的强劲动力和运营成本管理而提高全年前景指引日本大阪

sinat_41698914·2020-07-10 02:34

论WMS系统的未来前景

仓库管理系统（WMS）是通过入库业务、出库业务、仓库调拨、库存调拨和虚仓管理等功能，对批次管理、物料对应、库存盘点、质检管理、虚仓管理和即时库存管理等功能综合运用的管理系统，有效控制并跟踪仓库业务的物流和成本管理全过程

蓝海汇lanhi·2020-07-10 00:35

杭州企业MES系统的实施，一切以人为本

那么MES项目的实施必然会涉及到企业管理的方方面面，譬如：销售管理、财务核算管理、采购管理、存货管理、生产管理、人事管理、成本管理等等。而这些管

dw456·2020-07-09 22:39

ERP中标准成本的差异分析控制(转)

ERP中标准成本的差异分析控制当前大多成熟的ERP系统均集成了标准成本管理系统。

cqwmy840702·2020-07-09 14:14

项目成本管理/质量管理/人力资源管理重点

一、项目成本管理要点：首先，项目成本管理由计划过程组的估算成本、预算成本和监控过程组的成本控制组成。

Rank92·2020-07-08 17:06

HTAP数据库——HybirdDB for MySQL产品和典型方案介绍

随着DT时代的到来，企业占有的数据越来越多，其规模可能达到上百TB甚至PB级，如何以合理的成本管理并维护这样一个数据库也成为各个企业IT管理中的核心问题。

weixin_33924220·2020-07-08 16:11

新时期下的IT互联网行业发展窗口

其中包含项目统筹、项目人力资源管理、项目时间管理、项目成本管理、项目进度管理、范围管理、项目风险管理、项目沟通管理等。解决了IT项目中延

小声讲故事·2020-07-08 08:07

信息系统项目管理师考试必会资料（一、九大管理过程组、输入、输出、技术、工具及方法）

信息系统项目管理师必会资料九大管理过程组、输入、输出、技术、工具及方法项目整体管理输入、输出、技术工具及方法项目进度管理输入、输出、技术工具及方法项目成本管理输入、输出、技术工具及方法项目质量管理输入、

跬步郎·2020-07-08 03:04

项目管理中的人力资源管理模型

项目管理分为时范围管理、风险管理、沟通管理、质量管理、时间管理、成本管理、人力资源管理、采购管理和整合管理九大管理，是一个完整的知识体系。

pursuer_zhao·2020-07-07 18:25

研发项目管理之质量管理

研发管理体系结构设计和管理理论的研究，在团队建设过程中出现的一系列协调发展的信息平台的流程设计、绩效管理、风险管理、成本管理、项目管理、知识管理活动。

云乎·2020-07-06 12:14

计算题（三）成本管理之挣值管理

PV:预算值AC:实际成本EV:挣值，是实际完成工作的预算价值CV,成本偏差=EV-AC，0为预算节省SV,进度偏差=EV-PV，0为进度超前CPI,成本绩效指数=EV/AC，1，预算节省SPI,进度绩效指数=EV/PV，1，进度超前ETC:剩余成本估算=总的PV-EV，偏差只是偶尔发生，将来不会发生类似情况ETC=剩余工作的PV*CPI，目前的偏差会在将来仍然发生例题分析，2014上半年下午案例

taizhoufox·2020-07-05 14:35

PV、EV、AC、BAC、EAC、ETC等计算公式含义

按照计划截止目前应该花费的预算）ACActualCost：实际成本完成工作的实际成本是多少（截止目前实际的花费）EVEarnedValue：挣值完成了多少预算的工作（实际完成的工作，按照预算标准应该有的花费）以上三个指标是成本管理最基本的三个概念

曹雪朋·2020-07-05 03:28

ERP专业知识讲座：1.ERP的管理思想

业务流程重组ERP专业知识讲座：3.采购管理ERP专业知识讲座：4.销售管理ERP专业知识讲座：5.生产计划ERP专业知识讲座：6.人力资源管理ERP专业知识讲座：7.财务管理ERP专业知识讲座：8.成本管理

iteye_20683·2020-07-04 19:25

项目管理之道--庆我的新书出版并预祝大卖!

小事如烧鱼，时间管理、采购管理、质量管理、成本管理等可由你一人把握，虽说你在烧鱼时可能不曾想到这些管理，但它们却是真实存在的。要做一件多人参与的事，

aitanjupt·2020-07-04 10:03

运筹进场之初，决胜竣工之前——施工进度计划篇

导语：进度计划建筑行业的工程项目管理，主要反映在进度管理、成本管理、质量管理这三个方面，也就是大家通常所说的工程项目管理的“三要素”。

夜Se轻染·2020-07-04 03:26

2018-05-05

002听了2堂财务成本管理的课，自己居然[捂脸]一直以为没有更新，后来发现原来是没有解锁。看了3节保险的ppt，自己对金融知识的了解又多了一点。003今天听了很多书，有>，其中有本书>听着听着自己居然

思远同学·2020-07-02 12:16

项目管理之项目经理的成败

启动过程：制定项目章程，识别干系人规划过程：制定项目管理计划，规划范围管理，收集需求，定义范围，创建WBS，规划进度管理，定义活动，排列活动顺序，估算活动资源，估算活动持续时间，制定进度计划，规划成本管理

北海宇微·2020-07-02 12:08

架构师学习笔记13--开发管理

软件开发管理分为软件范围管理软件进度管理软件成本管理软件配置管理软件质量管理软件风险管理开发人员管理7个方面。一、项目的范围、时间和成本（一）项目范围管理项目的任务是什么？发起人要通过项目获

左直拳·2020-07-02 07:07

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