成本管理第7页

亚马逊云科技开启您的云财务管理之旅——成本优化

云成本管理工具亚马逊云科技提供一系列最佳实践工具来优化您的工作负载。这些往往需要启用或提前配置，所以可以考虑利用这些实践，来开展您的成本优化与节省工作。

静观事态·2023-04-12 16:25

软考高项（第四版）十五至尊图最新总结

车票☕十五至尊图☕（总体）1、整合管理过程2、范围管理过程3、时间管理过程4、成本管理过程5、质量管理过程6、资源管理过程7、沟通管理

_陈哈哈·2023-04-11 16:14

软考中项计算题总结

所属项目过程计算计算公式说明进度管理三点估算（最乐观+最可能*4+最悲观）/6进度管理标准差（最乐观-最悲观）/61个标准差是86.26%,2个标准差是95.46%，三个标准差是99.73%沟通管理沟通渠道数n(n-1)/2n是参与沟通人数成本管理

kevin_feng老师·2023-04-11 06:12

自动化构建部署(CICD)

ones使用掌握GitLab使用掌握Jenkins自动化项目构建与部署1.研发管理概述1.1.概念研发管理就是在研发体系结构设计的基础之上，借助信息平台对研发进行的团队建设、流程设计、绩效管理、风险管理、成本管理

Or_One·2023-04-10 22:01

有PMP证书，适合什么工作？

通过对时间管理，成本管理，风险管理，沟通管理，HR管理，质量管理等相关技能及项目经验的把控，来保证项目实施实施与收尾。其次

caiju001·2023-04-09 18:54

PMP必考计算题

在PMPBOK指南中，涉及计算的内容主要包括：项目时间管理中的时差计算、关键路径识别、三点估算法、偏差/概率类计算；项目成本管理中的挣值类计算、涉及财会类知识，如净现值、折旧、回收期等概念的计算；项目沟通管理中的沟通渠道数量计算

幽若之灵·2023-04-09 18:00

7成本管理

[]质量成本[]沉没成本7.1规划成本管理成本管理指南成本管理计划7.2估算成本近似估算专家判断类似项目，来自行业、学科和应用领域信息、成本评估方法类比估算（自上而下估算）适用本质形式和本质都相同参数估算自下而上估算

阿江要努力鸭·2023-04-09 16:11

pmp的五大过程组和十大知识领域以及49个子过程

先上图图片来源（https://zhuanlan.zhihu.com/p/26764376）其中，纵轴对应的是PMP的10个知识领域，分别是：整合管理、范围管理、时间管理、成本管理、质量管理、人力资源管理

qigemingnan·2023-04-08 19:50

DayDayUp：计算机技术与软件专业技术资格证书之《系统集成项目管理工程师》课程讲解之十大知识领域之4核心—项目成本管理

DayDayUp：计算机技术与软件专业技术资格证书之《系统集成项目管理工程师》课程讲解之十大知识领域之4核心—项目成本管理目录三、项目成本管理3.0、成本管理概述

一个处女座的程序猿·2023-04-08 07:22

互联网行业职位介绍——PM,RD,FE,UE,UI,QA,OP,DBA,BRD,MRD, PRD,FSD等

PM项目经理(ProjectManager)从职业角度，是指企业建立以项目经理责任制为核心，对项目实行质量、安全、进度、成本管理的责任保证体系和全面提高项目管理水平设立的重要管理岗位。

751fc49dcbfd·2023-04-07 13:48

2019-11-04第202天

每天抽点时间记录自己作息时间表2019.11.3（第202天星期天晴心情）02：30～03：50看财务成本管理（指引班2-4）07：30～08：30清肠，洗衣服，整理大宝洗漱等08：30～12：00带妯娌二宝和大小宝去商场玩吃寿司

樱子姑娘·2023-04-07 09:25

【信息系统项目管理师】项目管理过程的三万字大论文

项目管理过程的三万字大论文【信息系统项目管理师】项目管理过程的三万字大论文【信息系统项目管理师】项目管理过程的三万字大论文1.制定项目章程2.识别干系人3.制定范围管理计划4.制定进度管理计划5.制定成本管理计划

进击的横打·2023-04-07 00:10

闲人闲谈PS之三十三——项目承诺成本管理

惯例闲话：学习很苦，坚持很酷——最近看到这句话，苦和酷放在一起，总有一种感觉，吃苦是为了耍酷。这恰恰是这句话的问题之处，苦是自己的，酷是外部环境对自己的评价。所以，苦这件事情，如果和酷放在一起，就有了功利性，这和大乘佛教的异曲同工，渡人。当然，无可厚非，人本来就是一种功利生物，功利促进大脑分泌多巴胺，让人感觉愉悦，所以从生物学上分析这个问题，似乎合情合理。但是闲人认为，如果建立这种强逻辑关系，那最

SAP闲人·2023-04-05 05:00

2023年系统集成项目管理工程师【计算要点和常用公式】

SV进度偏差CV成本偏差SPI进度绩效指数CPI成本绩效指数BAC完工预算EAC完工估算ETC完工尚需估算VAC完工偏差EMV预期货币价值分析EVA挣值分析EVM挣值管理CPM关键路径法二、主要公式1.成本管理计算内容公式要点成本偏差

深圳市携职教育科技·2023-04-05 04:04

精品广联达全套视频教程，新手学广联达，一个月就够了

广联达是以招、投标为起点，贯穿整个工程造价工作过程，以进度控制为主线，以成本管理为核心，以先进的计算机技术为保障的建筑材料、人工等成本核算专业软件。

我的学习机·2023-04-05 01:43

餐饮业成本为何一直居高不下？

对于一个企业的发展而言，财务健全是核心；而财务的重点是成本管理。然而对于成本管理来说，所有的成本管理手段都远不及培养所有人员的成本意识来的有效果！(个人意见，欢迎在评论区来谈谈你对成本管理的高见！)

会与计·2023-04-04 10:44

5款轻量易上手的团队目标管理软件（推荐收藏）

1、通用团队目标管理：WorktileWorktile是一个团队目标管理工具集合，它具备OKR目标管理、项目管理、项目集管理、项目计划、项目风险、项目成本管理

飞项flyele·2023-04-04 01:50

软考信息系统项目管理师考试采购管理考点解析

现代项目管理的知识体系被划分为9个知识领域，包括：项目综合管理、项目范围管理、项目时间管理、项目成本管理、项目质量管理、项目人力资源管理、项目沟通管理、项目风险管理以及项目采购管理。

生活更美好丶·2023-04-03 17:56

项目管理过程

**项目管理总体有五个过程：启动过程、计划过程、执行过程、监控过程、收尾过程等，包含了九大领域的知识：范围管理、时间管理、成本管理、质量管理、风险管理、人力资源管理、沟通管理、采购管理及系统管理的方法与工具

小熊coder·2023-04-03 12:43

IT项目管理第六章驾驭项目成本

第六章驾驭项目成本掌握要点驾驭成本就是掌握、控制、管理成本6.1项目成本管理概述6.1.1项目成本与项目成本管理软件成本成为IT项目的主要开销，项目经理必须确保项目有恰当的定义、精确的时间和成本估算，以及切合实际的预算

JYliangliang·2023-04-03 11:54

信息系统项目管理师第四版知识摘编：第11章项目成本管理

第11章项目成本管理项目成本管理是为了项目在批准的预算内完成，对成本进行规划、估算、预算、融资、筹资、管理和控制的过程。

Evaporator Core·2023-04-02 07:17

笔记-项目成本管理-类比估算、参数估算、自下而上估算、三点估算

《信息系统项目管理师教程》第三版第7章成本管理—项目成本管理的技术和工具—P304类比估算AnalogousEstimating参数估算ParametricEstimating自下而上估算BottomupEstimating

Zen.Wu·2023-04-01 17:27

信息系统项目管理师-自学笔记

项目管理)、16(变更)、20(项目集)、21(组合)章为重点，选择大约占30分、案例和论文必考其它章节+英语选择约占20分案例说明:计算题很重要，第六章项目进度管理(进度计划、进度控制)，第七章项目成本管理

孙烨_·2023-04-01 03:30

软考-信息系统项目管理师 - 第7章项目成本管理

7.1.2项目成本管理作用和意义项目成本管理就是要确保在批准的预算内完成项目。广义成为“生命期成本计算”，经常与价值工程技术结合使用，可降低成本，缩短时间，提高项目可交付成果的质量和绩效，并优化

平芜尽处是春山-·2023-04-01 03:28

云成本支出不受控怎么办？看指标中台如何帮助缓解 CIO 们的焦虑

本文作者：桂陈文中所分析的场景已经上线KyligenceZen指标集市，您可以点击访问公有云成本管理指标，一键复现文中的场景，无需下载或安装任何程序。

Kyligence·2023-03-31 21:23

智能制造MES系统框架

为企业提供包括制造数据管理、计划排成管理、生产调度管理、库存管理、质量管理、人力资源管理、工作中心/设备管理、工具工装管理、采购管理、成本管理、项目看板管理、生产过程控制、底层数据集成分析、上层数据集成分解等管理模块

!chen·2023-03-31 13:03

成本转岗思考？

低利润：成本精细化、成本管理的问题？目标成本滞后，成本测算，偏差比较大，成本作业手册，只站在单专业，没有各个专业协同；无效成本项目总的认知：经营的意识，资金的日报，产品意

d827192fd4ab·2023-03-31 12:11

【成本管理】项目如何做好成本管理

01成本管理常见问题成本超支，造成公司损失；项目经理没有设定成本的依据和指南；成本无法统一管理，难以控制；......02如何做好成本管理方法论一、规划成本管理：制定成本管理计划，对如何管理成本达成共识

刘雪源·2023-03-31 09:15

任玉·2023-03-31 02:04

2019-01-14土木工程2018年本科毕业论文（一）

就现阶段我国施工企业项目管理和成本管理实际情况来看，施工项目管理和成本管理工作还存在很多问题。基于此，本文在分析了施工项目管理的概念与特点、施工项目成本管理的概念和内容的基础上，得

王善·2023-03-30 21:19

项目管理之自动化构建部署(CICD)

理解敏捷项目管理【路径】1：了解研发管理概念2：了解敏捷开发3：了解DevOps【讲解】1.1.研发管理概念研发管理就是在研发体系结构设计的基础之上，借助信息平台对研发进行的团队建设、流程设计、绩效管理、风险管理、成本管理

Small ink·2023-03-29 18:00

软件项目管理

目录一、范围管理二、时间/进度管理(1).前导图法(单代号网络图，PDM)(2).关键路径法(PERT图)(3).甘特图(Gantt图)三、成本管理(1).挣值分析法四、质量管理(1)质量保证与质量控制

superSmart_Dong·2023-03-29 01:18

从前车马很慢，书信很远，一生只够爱一个人。如今信息爆炸，斜杠横生，一生能热爱一行吗？

从少女到妇女从年少到中年从青涩到轻熟从妈妈的孩子到孩子的妈妈从咨询单位到私人房地产到国企房地产到政府投资地产从造价员到私企成控部负责人到国企造价管理从觉得造价就是算量套价到知道“汝果欲学诗，功夫在诗外”，要做好造价管理，成本管理

昭昭细水长流·2023-03-28 21:54

成本管理 | 目标成本测算之【大型土石方】

一、基本概念：大型土石方，是指依据原始测绘标高及最终设计完成标高，对该地块进行的土石方竖向平衡。科目内容：大型土方工程通常包含：土方的开挖外运、场区土方回填、建筑垃圾清理费等。注意区分：【大型土石方】与【总包土石方开挖回填】的区别。大型土石方科目，指的是整个地块土石方的开挖外运回填，是依据原始测绘标高及最终设计标高，推算的整个场区的土方平衡，该部分费用计入合约规划表【基础工程】中的【大型土石方】科

麦芒_3074·2023-03-27 16:24

02必须要了解的项目管理常识

什么是项目管理项目管理就是变理想为显示，化抽象为具体的一门科学与艺术项目是为创造独特的产品、服务或成果尔进行的临时性工作PMI管理体系把项目管理分为项目管理五大过程组和十大知识领域项目中的十大领域：整合管理、范围管理、进度管理、成本管理

歌白梨·2023-03-26 17:42

选土木专业前景怎么样？

我自己就是同济土木硕士毕业，现就职于TOP5中一家房企做成本管理。身边毕业的同学大部分也都往甲方跑，工程岗，成本岗，投资岗，干什么的都有。

Boffett·2023-03-26 05:38

不积跬步，无以至千里。不积小流，无以成江海。

开始看《建设工程施工管理》中的施工成本管理，建筑安装工程费用项目的组成与计算，跟着视频，边看

随遇而安傑·2023-03-24 23:05

复习成本管理8-01

财管第八章是成本管理，带着问题来学习，记忆会深刻。1、为什么要做成本管理？

明珠花园里的青春·2023-03-22 17:22

高项、高级项目管理师论文-成本管理

2019年3月，我所在公司中标《XX市政务服务一体化建设工程》项目，此项目为了深化政府改革，更大程度利企便民，加快推进XX市“互联网+政务服务”，项目总投资600万元，建设工期1年零6个月，我有幸被任命为该项目的项目经理，带领团队成员30人于2020年9月顺利通过了甲方验收成并完成了该项目的上线等后续工作，取得了甲方高层领导的一致好评。该项目包含功能及模块众多，包括各类生活缴费、智慧政法、社保医保

梦里藍天·2023-03-22 12:38

项目管理及Office Project 2013 项目管理计划工具的使用详解(全)

换言之，是项目管理者对项目的投资决策开始到项目的全过程进行计划、组织、指挥、协调、控制和评价以达到项目的目标管理内容项目范围管理、项目时间管理、项目成本管理、项目质量管理、人力资源管理、项目沟通管理、项目风险管理

Ferao·2023-03-22 12:30

阿里巴巴大数据实践（数据管理篇）

第12章元数据第13章计算管理第14章存储和成本管理第15章数据质量第16章数据应用第12章元数据12.1元数据概述12.1.1元数据定义按照传统的定义，元数据（Metadata）是关于数据的数据。

天线嘟嘟茄·2023-03-22 07:33

2019-07-30

存储和成本管理14.1数据压缩在分布式文件系统中，为了提高数据的可用性与性能，通常会将数据存储3分，这就意味着存储1TB的逻辑数据，实际上会占用3TB的物理空间。

AliceGYY·2023-03-21 22:22

项目成本管理试题分析

试题13某ERP软件开发项目共有12个模块，项目经理对软件进行了成本预算，预算每个模块的开发成本为5万元，按照项目管理计划，每月开发一个模块，12个月完成开发工作。在项目进行到第3个月底的时候，项目经理对照计划，发现刚完成了2个模块的开发工作，经统计，实际花费的成本为15万元。若按照目前的绩效情况，到所有模块开发完成时预计花费的总成本为(14)。(14)A．90万B．75万C．70万D．66.7万

lingyubao·2023-03-18 07:33

移动学习宝典[一级建造建师]之[项目管理]第三章：建设工程项目进度控制（21分）[2020年教材版]

3控：控成本（第二章：建设工程项目施工成本管理）、控进度（第三章：建设工程项目进度控制）、控质量（第四章：建设工程质量控制）。

每天进步一点点2020·2023-03-15 23:28

项目管理过程组与知识领域

十大知识领域4项目整合管理5项目范围管理6项目进度管理7项目成本管理8项目质量管理9项目资源管理10项目沟通管理11项目风险管理12项目采购管理13项目相关方管理五大过程组1启动过程组4.1制定项目章程

超音速6·2023-03-14 14:52

如何让阅读产生杠杆效应

作者是本田直之，他在日本经营着一家叫“杠杆效应顾问”的企业管理顾问公司，同时他还参与十家日、美公司在生意上的成本管理。即使忙碌，但他仍然每天读书一到四本，一年阅读量不低于400本。这个阅读量实

敏思乐行·2023-03-12 00:58

优才加速营第四周周记

部门负责人的课程包括投资发展中心的康总、成本管理中心的熊总、产品设计中心的柏总、运营管理中心的梁总、董事会办公室的陈总、审计与风险管理中心的陈总以及中洲物业的刘总，其中给我印象最深刻的是康总对投资拓展流程的介绍

王飞Felix·2023-03-11 07:54

38岁阿姨备战税务师

2014年过了中级后，时间都花在成本管理和内控制度上了。近来，税务政策不断变更，是时候考个税务师了，好好研究税务筹划是人间正道!有没有2021年一起考税务师的小伙伴，一起加油，备考路上不孤单!

画眉的自救·2023-03-10 19:19

2022CPA教材变化——财务成本管理

2022年注册会计师教材已经公布了，今天给大家整理的是财务成本管理的教材变化。欢迎大家查看哦第一章财务管理基本原理主要增加了我国多层次资本市场体系和证券交易所的有关表述，其余无实质性变化。

兜呀么兜儿·2023-03-10 12:39

乌卡时代的云成本管理：从0到1了解FinOps

在上一篇文章中，我们介绍了企业云业务的成本构成以及目前面临的成本困境，以及当前企业逐步转向FinOps的行业趋势，这篇文章我们将详细聊聊FinOps，包括概念、重要性以及成熟度评价指标。随着对云服务和供应商的使用越来越多，可能会出现复杂性和管理上的挑战，导致成本超支和其他问题。曾在2018年，Adobe的云成本一度每天超支8万美元，当企业发现问题时，云账单显示已经超支50万美元。在《2022年云状

·2023-02-22 10:04

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