敏捷实践第2页

PMP证书的价值如何？

除原有的PMBOK6®和PMBOK7®主考教材外，还增加了一本《敏捷实践指南》。

mm995420·2023-09-28 15:43

PMI-ACP敏捷项目管理证书报考指南!纯干货!

它与其他认证不同在于它要求敏捷培训、敏捷项目工作经验以及包含敏捷实践、工具、技巧考试的结合。那么关于2024年PMI-ACP®考试报名，给大

才聚PMP（免费送备考资料）·2023-09-26 20:44

如何在一个月内通过PMP考试？

那就是知识点来自《PMBOK指南》，以及《敏捷实践指南》；但是考试大纲给了3个域、35个任务，这些只给了条目性的提纲，对应着考试的实践要求。考试题目全部是基于情境的选择题，不是单纯的知识点。

mm995420·2023-09-25 18:32

敏捷实践 | 浅谈测试金字塔

Why为什么要学习测试金字塔之前做测试培训的时候经常会被问到几个问题——我们项目没有自动化测试，老板想让我做，我搞了几个星期selenium怎么不行呢？我应该先做API测试还是UI测试，他们之前关系如何？很多初学者甚至认为自动化测试=UI自动化=selenium。在学习具体自动化测试技术之前，我们应该先了解一个概念——自动化测试金字塔。自动化测试金字塔，或者简称为测试金字塔，他不是一个标准或者规范

爱吃香菜·2023-09-24 11:42

Scrum三个角色

如果把Scrum敏捷实践比作划龙舟，ProductOwner相当于舵手，ScrumMaster相当于鼓手，而Scrum团队相当于划船人。整个团队合作配合，同舟共济。

hero东·2023-09-18 01:37

2019-07-11

我参加的敏捷实践分享给大家。2019年6月30-7月1日参加了Scrum中文网在北京举办的Scrum联盟CSM认证公开班。

Jason前辈·2023-09-17 15:24

23年PMP考试如何备考？

考纲的主要内容的是预测+敏捷，建议找一本敏捷相关的书籍，例如《敏捷实践指南》。2、PMP

门马人·2023-09-15 16:46

PMP考试如何备考？只需3个步骤

PMP具体学习方法1、具体备考时，应至少读一遍以上的《PMBOK指南》第七版，关于敏捷的内容，如果想更了解，可以去看《敏捷实践指南》。

门马人·2023-09-15 16:43

第14份年度敏捷状态报告（最新2020）

敏捷状态报告提供了世界上最全面的数据，用于基准化您的敏捷实践并计划下一轮扩展。第14份年度敏捷状态报告基于全球1,100名IT和业务专业人员的经验。

姜信宝BoB宝宝说·2023-09-03 06:39

【Scrum模式语言8】Scrum白板

作为以Scrum框架进行的敏捷实践中重要的可视化信息发射源，它在Scrum中被广泛应用。如果对Kanban很熟悉的朋友，这里有一句话：Kanban面板控制

ShineScrum捷行·2023-09-02 10:00

再来说说Agile

两三个月前，我所在的团队开始了一些敏捷实践，然后我写了一篇AgilePractice总结，当时我理解的敏捷实践还是比较简单的。这几个月的时间，我一直在做Agileen

贾尼·2023-08-26 15:46

敏捷实践的“黄金3步法” 管理更高效！

敏捷，已成为当下一个非常流行的管理术语。早在2016年，微信教父张小龙就曾公开发表演讲，阐述了自己对产品与管理的思考，重申了“敏捷管理”的必要性，并表示这是微信团队从成立初期就坚定使用的管理方法。另外，国际上像谷歌、亚马逊、微软等一些比较知名的企业，也都将敏捷作为管理创新和产品研发的一种方式。敏捷的确是一种比较好的项目管理方法。但敏捷管理究竟意味着什么？它能否帮助团队提高效率？到底如何实施？很多人

维基工作法·2023-08-18 18:25

敏捷转型在做一件什么事？

最近，观察着各个团队的敏捷实践以及与内部敏捷教练的交流中，我似乎找到了这句话——在有序的流程上，构建团队的信任与项目的交付质量。已框出三个重点：有序的流程、信任、质量。其实，本文还会讲另外一

·2023-08-16 18:06

PMP冲刺阶段如何备考最佳?牢记这些策略

教材方面需要准备《第6版》、《第7版》、《敏捷实践指南》作为参考资料。第七版提出了项目管理的12项原则+8个项目效域，构建起更全面的项目管理知识体系框架。考试大纲无变化：2022年启用的《项目

才聚PMP·2023-08-16 03:54

敏捷驱动QA改变

虽然敏捷自身一直在变化，不同团队对敏捷实践的落地也多有差别，但人们对敏捷核心的理解趋于一致。“追求更短的反馈环”--便是其中被大家广泛认可的一项核心目标。假如以终为始来看，那么：Inceptio

ThoughtWorks·2023-08-05 19:23

读书笔记：工作量评估

准确地评估实现某种功能所需的软件编写工作量是一门艺术，但我们试图通过敏捷实践将其转化为一门科学。实施敏捷的方法有很多：即预测变化、分解工作以及保持业务与开发人员的密切合作。

万学凡·2023-08-03 13:49

monostate 状态_敏捷软件开发：原则、模式与实践（英文注释版）

Section1AgileDevelopment敏捷开发1Chaper1AgilePractices敏捷实践3TheAgileAlliance敏捷联盟4TheManifestooftheAgileAlliance

Quant最爱·2023-08-02 15:58

《敏捷软件开发（原则、模式与实践）》笔记

《敏捷软件开发（原则、模式与实践）》（美）RobertC.Martin著邓辉译孟岩审笔记笔记摘录：Eleven第一部分敏捷开发第1章敏捷实践教堂尖顶上的风标，即使由钢铁制成，如果不懂得顺应风势的艺术，一样会被暴风立即摧毁

lsc20051426·2023-08-02 15:26

敏捷软件开发（原则、模式与实践

关键字:敏捷软件开发原则模式实践《敏捷软件开发（原则、模式与实践）》（美）RobertC.Martin著邓辉译孟岩审笔记笔记摘录：Eleven第一部分敏捷开发第1章敏捷实践教堂尖顶上的风标，即使由钢铁制成

longgangbai·2023-08-02 15:25

safe敏捷项目管理,safe框架简介

SAFe融合了精益、敏捷和DevOps，它是一个知识库，囊括了大量已被证明的精益敏捷实践和能力。

zhaodundun·2023-07-31 22:41

SAFe规模化敏捷框架体系

SAFe融合了精益、敏捷和DevOps，它是一个知识库，囊括了大量已被证明的精益敏捷实践和能力。SAFe诞生于2011年，短短12时间，全球已经有超过120万SAFe认证专业人

zhaodundun·2023-07-29 12:43

PMP考题练习2023-07-19

选A解释：敏捷实践指南5.2.3待办事项列表的细化：这些会议的目的是细化足够的故事，让团队了解故事的内容，以及故事之间的相互关系。2、敏捷项目团队需要

峰沙同行·2023-07-21 08:52

不要再用BDD了

由于之前公司之前并没有自动化的测试，所以在讨论自动化的实施的时候，听说BDD这个敏捷实践很不错，就专门花重金找了一个测试专家搭建了一套BDD的测试框架。

lingyunyang·2023-07-20 17:33

敏捷实践指南导读4

终于来到敏捷实践指南的第六章，整本书的思维导图可以关注私聊索要哦，配合着目前更新的四个串讲视频一起看。第六章主要从五个方面探讨了在敏捷环境中组织及项目环境可能会影响项目的方式。

威班PMP知识分享·2023-07-18 12:38

敏捷实践指南导读2

接着上一期的敏捷指南实践，我们来说说第三章生命周期选择的四个知识点：第一个知识点，项目的生命周期是如何划分的？书中讲述了两种划分生命周期的方法，一种是从需求、活动、交付、目标这四个维度划分生命周期；另一种是以变更程度和交付频率为横纵坐标轴在一个连续的象限里去划分生命周期；需要注意的是书中特意强调没有哪一个生命周期能够完美适配所有的项目。第二个知识点，各类项目生命周期都有什么特征？书中对预测、迭代、

威班PMP知识分享·2023-07-18 12:07

研发效能认证学员作品：谈敏捷开发团队转型中的协作化与自动化

我们在敏捷实践的过程中，总会与理想中的情况存在差距，所以我们更多要思考的不是怎样彻底的达到敏捷，而是在当前的实际情况下，怎样更好的运用敏捷的思想去改进。敏捷涵盖的范围非

IDCF社区·2023-07-18 10:16

ACP-敏捷方法的实现

常用的敏捷实践包含：精益、看板、Scrum、XP极限编程、水晶、DSDM动态系统开发、FDD功能驱动开发、AUP敏捷统一过程、OpenUP。《敏捷实践指南》将敏捷方法和看板方法是为精益方法的子集。

旺财是只猫·2023-07-17 05:46

【敏捷开发】

文章目录行业介绍历史背景20世纪60年代软件作坊70年代软件危机80年代软件过程控制90年代重型过程2001~今敏捷正在流行敏捷宣言敏捷实践一个高效团队的启示敏捷=概念+优秀实践+具体应用理念优秀实践敏捷核心

Eternity_GQM·2023-07-16 20:44

小步快跑，敏捷开发的精髓！

每日站会，两周一迭代，有自己的“ScrumMaster”，就是敏捷实践？No！具备敏捷之形的团队有很多，但是，真正掌握敏捷精髓的，却并不多见。

JavaEdge.·2023-06-22 15:39

pmp和acp有什么不同

PMI-ACP（AgileCertifiedPractitioner）是由美国项目管理协会（PMI）于2011年在全球206个国家和地区推出的敏捷实践专业人士资格认证，是目前敏捷领域知识

鲤渔啦啦啦·2023-06-16 21:51

小团队敏捷实践2.0

敏捷迭代为什么升级团队在敏捷迭代实施的过程中，遇到了各种问题，在这个过程中，也发现了很多很好的方法论。所以，近期根据团队迭代的实际情况，做了2.0的迭代流程升级。团队使用的工具，在很早的文章里面有介绍，请查看小团队如何落地敏捷开发一切从需求开始需求源分类由于提出需求渠道比较多，为了便于管理，我们对需求源进行了分类，具体分类如下：需求类型描述对应迭代版本号feature基于产品价值的自主产品迭代fe

天行者YANG·2023-06-16 19:14

敏捷实践 | 8个实用方法助你开好有效的敏捷反思会

而在敏捷工作方法中，反思回顾也是敏捷实践很关键的一环。那么我们如何从敏捷反思会中获得更多积极成果，并由此建立一支强大的团队？我一直觉得所谓“反思/回顾”其实是在展望未来。

Runwise创新社区·2023-06-15 03:32

ChatGPT对敏捷实践者的提示

作者|StefanWolpers作为Scrum实践者，如何获得更好的结果。我选择以更全面的提示为基础，用三个日常场景来呈现ChatGPT。01、TL;DR：ChatGPT对Scrum从业人员的提示上周，我根据《ScrumMaster面试指南》中的问题，对ChatGPT作为一个虚构的ScrumMaster职位的申请人，进行了一次“面试”。虽然总体结果大致可以接受，但我认为改变ChatGPT提示可能会

赛希咨询·2023-06-07 20:31

敏捷实践 - kickoff这件大事

假设你在一个使用敏捷软件开发流程的项目组，但是，你们组没有做严格的kickoff。某一天你领了一个文件上传的用户故事卡的需求，你觉得很简单，因此没有做kickoff，就开始开发了。花了2天时间，你自认为写了一个很漂亮的文件上传模块。但是，在需求验收环节结果却是，你的实现，业务分析人员想要的样子，测试人员以为的样子，这三者竟然都不一样。这个结果无疑是一个悲剧，经过一番思考，我们会发现这个问题的根因是

NANAISNANA·2023-04-21 08:27

《敏捷实践指南》

本书概览2敏捷概述2.1可确定工作与高度不确定的工作可确定性的工作项目具有明确的流程，它们再以往类似的项目中被证明视行之有效的，并且执行的不确定性和风险通常较低。高度不确定的项目变化速度快，复杂性和风险也高。是探索性的。这些特点可能会给传统预测法带来问题，传统预测法旨在预先确定大部分需求，并通过变更请求过程控制变更。而敏捷的出现是为了在短时间内探讨可行性，根据评估和反馈快速调整。2.2《敏捷宣言》

AgileHouse·2023-04-21 05:20

重磅 | 国内首款研发OKR管理工具PingCode Goals正式发布

——内测用户万国数据研发总监近些年，敏捷开发凭借其在产品交付速度、质量、风控等方面的显著优势，逐渐在软件开发模式中占据主流，但大量问题仍然阻碍着企业的敏捷实践：1、业务、产研团队对需求优先级的判断不一致

PingCode丨智能化研发管理工具·2023-04-20 11:44

知行合一的敏捷实践|分享实录

《知-敏捷思维模式和价值观》一、原动力-你在为谁工作在敏捷实施过程中，有几个问题很关键，包括组织的问题、人的问题、执行力的问题。其中组织的问题不在我们个体控制范围之内，今天主要聊聊人和执行力的问题。人都是有惰性的，也正是因为人的惰性，才有各种各样的发明，比如汽车、飞机。敏捷也是一样，有人说敏捷是一批懒人在做的事情。确实，实行敏捷开发之前，大家都“不懒”，每天忙着写bug修bug、应对线上的各种各样

Garrick_Yang·2023-04-20 08:52

敏捷项目组合管理

敏捷实践可以在跨多个团队且大量开发人员的组合中发挥作用吗？答案是：完全可以。Netflix公司创造了“高度一致，松散耦合”这个词语，用来描述一个大型组织在敏捷项目组合管理下，所达到的一种状态。

PingCode丨智能化研发管理工具·2023-04-14 23:18

来点结对怎么样？

文中图片来自互联网结对是敏捷实践中基础实践，每个转型中的团队都会实践它，但这并不意味所有团队都能理解结对的多层次含义。

hxfirefox·2023-04-14 15:47

《2022中国企业敏捷实践白皮书》发布（附完整版下载）

通过2021-2022调研数据对比发现，受访者所在企业的敏捷团队占比从2021年的55%提升至2022年的63%，说明越来越多的中国企业正在从传统研发模式转变为敏捷研发模式，并不断扩大敏捷适用范围来促进企业整体敏捷转型；与2021年的白皮书相比，本次报告我们调研了更大的样本量、组建了更强大的执委会（20位国内知名敏捷专家），并联合极客传媒，输出更为权威的报告，力求洞察国内企业敏捷状态的全貌，从而提

PingCode丨智能化研发管理工具·2023-04-13 15:11

什么是敏捷开发

书的第一部分分了几个章节介绍了敏捷实践，极限编程概述，计划，测试，重构。第一章敏捷实践这一章节介绍了敏捷开发的一些原则以及在构建敏捷开发团队时需要注意的问题。敏捷开发团队里面所有角色岗位都能有效沟

泠云12·2023-04-09 15:24

《网易一千零一夜：互联网产品项目管理实战》

全书围绕项目管理体系，从敏捷实践、项目立项、需求管理、沟通管理，到计划进度管理、风险管理，真实反映了网易面向互联网产品项目管理实战经验与心路历程。

simple涯·2023-04-09 01:48

研发管理101军规#003 实战规模化敏捷：从8人到百人的敏捷之路

在那之前我们并没有采用标准的敏捷实践框架，一是研发团队并不大，二是我们自己的协作工具有足够的可视化能力。

PingCode·2023-04-08 22:59

敏捷实践与Scrum Master感想

敏捷实践与SM角色的感想1.敏捷实践1.1.早会与评审让参与者了解清楚当天需要完成什么重要任务，自己需要承担与把控进度。早会主要主题是：大家围绕这一次迭代的冲刺，昨天做了什么？今天准备得怎么做？

lietobrain·2023-04-08 01:39

你真的在做持续集成吗？

在肖然的文章《ThoughtWorks的敏捷开发》里面，持续集成被认为是敏捷实践中最广泛共识的的技术实践（没有之一）。

whfeng·2023-04-06 16:58

敏捷实践 | 如何正确使用故事点预估工作量？

在敏捷开发的过程中，研发团队需要对任务工作量进行相对准确的预估，从而科学把控项目进度，确保项目及时落地与交付。「故事点」是敏捷开发中一种有效的度量单位，它以数字的形式呈现，表示完成某个用户故事开发所需要的工作量。与「工时」不同，「故事点」是一个抽象的、相对的值，它包含了对开发任务量、复杂度、风险和不确定性的整体预估。然而，由于每个人/团队的技术水平存在差异，对同一任务的复杂性和风险程度的判断也是不

万事ONES·2023-04-05 06:08

2019年10对过去一年回顾

PageThinker·2023-04-04 08:52

9月备考PMP，应该从哪里备考？

改革之后PMP考试主要在50%《PMBOK指南》与50%《敏捷实践指南》中下手，从一张图一起来看看PMP的改革后科目的比重：①敏捷内容怎么考？

Greenrad·2023-04-03 20:53

PMP考试需要准备什么教材呢？

因为考纲的修改，我们还需要准备一本《敏捷实践指南》。自从增添了大量的敏捷项目管理内容，考试重点

馄里有个饨·2023-04-02 05:28

专职做敏捷教练的这一年

熟练掌握了团队级的敏捷实践，能够很好的辅导团队进行敏捷转型。

_尔东陈_·2023-03-29 13:53

推荐频道

敏捷实践