溯农用流程管理绩效

公共部门绩效管理与企业绩效管理的不同

公共部门绩效管理与企业绩效管理的不同  绩效是指组织及个人的履职表现和工作任务完成情况，是组织期望的为实现其目标而展现在组织不同层面上的工作行为及其结果，它是组织的使命、核心价值观、愿景及战略的重要表现形式
东_462d·2023-12-17 00:36

三条腿夫妻

初中毕业后，香草上了艺校，开始学习专业的那时李家屯还没有通班车，县城里离家还有30多里地，香草每次放假回家，都是村里的铁旦开着自家的农用三轮车到县城边去接她。
凭栏听雨·2023-12-16 22:07

2018-03-12

一、修身学习稻盛和夫自传二、齐家：陪父母吃饭三、建功：上午讨论安徽项目，下午讨论部门绩效考核方案【省~觉悟】1.要谦虚不要骄傲2.要付出不亚于任何人努力【感谢】1.感谢父母2.感谢妻子3.感谢自己4感谢所有帮助自己的人
顾春阳·2023-12-16 21:16

魏玲-第十章故事情节制约团队绩效

1、领导力主要来自心态练习：把你仰慕的所有伟大领导的名字写在一张纸上，列出他们成为伟大领导者的品质。2、认识“故事情节”“太初有道，道与神同在，道就是神。”3、如何加工故事情节同质性4、管理故事情节AMBR流程：关注、心态、行为、结果5、团队故事情节练习
似曾相识_遇见最美的自己·2023-12-16 21:11

职场观察——说说“绩效考核”

周末又与几个同道中人相聚喝茶——我们的规矩是只喝茶不喝酒，主要是交流职场心得。大家来自不同企业，但有相似工作经历，所以话题也都围绕职场中对人对事各自的观察和感受来展开。今天的话题是公司考核——大家谈得很激烈（不只热烈，更多是激动），几乎每个人都在吐槽自己公司里的考核制度，大有“深受其害”、“深恶痛绝”的意思。个中详情不展开，最后总结起来无非以下几个问题：一、只强调考核结果而忽略管理过程职场中有这样
职场大师哥·2023-12-16 20:28

为你们提供工作平台

找工作吗工作确定了吗️我们公司给你们提供工作平台主要诚招课程顾问✌招生专员招生主管招生经理发展空间广阔只要你有能力公司就会给你安排敲黑板薪资待遇浮动式底薪2500~4500＋绩效＋提成＋奖金（提成20％
6d99c0bb542a·2023-12-16 17:39

质量管理体系——引言

一、总则采用质量管理体系是组织的一项战略决策，能够帮助其提高整体绩效，为推动可持续发展奠定良好基础。
三思三省者·2023-12-16 16:51

操作系统基础知识

操作系统基础知识操作系统概括操作系统的8个组件1流程管理2I/O设备管理3文件管理4网络管理5内存管理6磁盘管理(辅助存储管理)7安全管理8命令解释系统操作系统类型操作系统概括操作系统：计算机系统可以分为计算机用户
电子系的小欣·2023-12-16 16:14

见识第九章

在一次部门晋升中，小A以为名额已在囊中，以自己的资历和绩效，甩出他
张娟_b713·2023-12-16 16:37

基于PHP的医院绩效管理系统设计与实现

技术简介31.5MySQL数据库简介41.6本章小结42系统需求分析52.1系统分析52.2需求分析82.2.1用户需求分析82.2.2管理员需求分析102.2.3非功能需求112.3本章小结123医院绩效管理系统设计
Q1744828575·2023-12-16 13:42

鼓励练习（20220121）

鼓励先生:cc，你说一月份领导给你的绩效又是优，你真是一个工作能力完全在线的人！佩服你做事做人踏实和睦，无论换什么个性的领导，
心理咨询师萍·2023-12-16 13:06

贺李思伯酩侯酒窖开幕

遥溯古希腊，狂欢敬酒神。玄思从醉意，遗脉自清樽。
如玉先生asjade·2023-12-16 12:54

某知名经济开发区绩效管理体系建设纪实

——建立分层分类的考核体系，量化职能部门考核指标【客户评价】【所属行业】政府机关经济开发区【问题类型】绩效考核【客户背景】某国家级高新技术开发区成立于改革开放后，位于三省交界处的九江（化名），是直接由省委省政府创办的全省首批高新技术开发区
41099802·2023-12-16 12:21

如何运用绩效考评结果？

绩效考核是人力资源管理重要的工具和方法，其对于企业管理的重要性已经得到普遍的认同。
41099802·2023-12-16 12:21

该不该实行末位淘汰制？

在绩效考核中，不得不提一种特别的制度：末位淘汰制。
41099802·2023-12-16 12:21

中小企业管理者如何培育团队精神？

团队精神是高绩效团队中的灵魂。简单来说，团队精神，就是大局意识、服务意识和协调意识“三识”的综合体。华恒智信资深顾问赵磊老师认为，如何激发团队精神是所
41099802·2023-12-16 12:51

项目经理怎么进行绩效考核？

作者：梁朝博链接：https://www.zhihu.com/question/56756422/answer/150268744来源：知乎著作权归作者所有。商业转载请联系作者获得授权，非商业转载请注明出处。在日常工作中，经常听到身边的项目经理诉苦，诸如“项目组成员不听从项目经理的工作安排”、“项目组成员参与项目的热情不高、积极主动性不够”、“项目组成员唯职能经理马首是瞻，不拿项目经理当干部”，等
jiangbqing·2023-12-16 12:47

如何做好部门间绩效的平衡？

绩效考核是企业人力资源管理的难点，其不仅仅因为其评价员工，分析人员的优劣；更是因为绩效考评结果常常与员工薪酬、员工培训和员工晋升等挂钩。
41099802·2023-12-16 12:15

四月[第三周]HR系列丛书

一方面可以跟个人的绩效和KPI直接相关，增强做事的目标感；另一方面，积极促进探探不同岗位的同事更了解业务，工作内容和结果也会整理为“数据”，进而拆解和分析数据去发现和解决问题，说服力更强。
Iceyzhao_deca·2023-12-16 11:35

从新的绩效评估方法开始

越来越多的声音宣称年度绩效评估时代已经结束，反对年度审查的论点很多：它很耗时，过分关注高点和低点，而无法产生有意义的影响。但是，那些取消了评论的公司并没有看到工作满意度的提高或生产力的提高。
Kobe24KB·2023-12-16 11:39

工作流|利用eclipse绘制Activiti流程图

Activiti5是由Alfresco软件在2010年5月17日发布的业务流程管理（BPM）框架，它是覆盖了业务流程管理、工作流、服务协作等领域的一个开源的、灵活的、易扩展的可执行流程语言框架。
sunon_·2023-12-16 11:38

以成果和关系为中心的组织结构

以成果和关系为中心的组织结构分享：本章学习联邦分权制是分三种组织结构，1、联邦分权制、模拟分权制、和系统结构三种模式，各有利弊，联邦分权制的原则是管理者的愿景和努力直接聚焦在经营绩效和成果上。
唐伯虎1986·2023-12-16 11:43

苖苖有话说-第51话

绩效面谈，是最有效的培训，
苖苖·2023-12-16 10:32

Java版企业电子招标采购系统源码Spring Cloud + Spring Boot +二次开发+ MybatisPlus + Redis tbms

3、采购项目管理：可对项目采购过程全流程管理，包含功能有：评审人员的选取/抽取、基准价维护、供应商缴费审核、投标过程记录查
微服务 spring cloud·2023-12-16 10:51

Java版企业电子招标采购系统源码Spring Cloud + Spring Boot +二次开发+ MybatisPlus + Redis

3、采购项目管理：可对项目采购过程全流程管理，包含功能有：评审人员的选取/抽取、基准价维护、供应商缴费审核、投标过程记录查
m0_68459853·2023-12-16 09:16

项目管理的导航仪-SMART原则

原则解释：1.绩效指标必须是具体的（Specific）2.绩效指标必须是可以衡量的（Measurable）3.绩效指标必须是可以达到的（Attainable）4.绩效指标是要与其他目标具有一定的相关性(
进击的木木啊·2023-12-16 07:32

遇见肇兴歌舞

追先溯祖，饮水思源，歌舞出侗家人的勤劳质朴，热情纯良。木叶声声，笛声阵阵，女子歌声尖脆清灵飘逸萦绕在山谷，呦呵呵，呵呦喔......饭养身，歌养心，香甜米酒迎客人！
寒更香·2023-12-16 07:48

回文诗(格言类)创作第138首作者：李府钟

回文诗(格言类)创作第138首作者：李府钟(一)桃溪深处悟道岗，脉溯龙泓渊源长。高日横窗红一抹，闹春在壁绿几行。(二)行几绿壁在春闹，抹一红窗横日高。长源渊泓龙溯脉，岗道悟处深溪桃。
府钟·2023-12-16 07:43

第三方机构参与预算绩效管理工作质量评估

一、基础信息委托方名称市级○区级○专家组姓名委托起止时间填报日期委托方联系电话项目名称预算金额（万元）评价费用（万元）中介机构（全称）评价阶段前○中○后○报告是否开展专家评审是○否○评审是否一次性通过是○否○项目类别工程类○、政府购买服务类○、信息化类○、设备购置类○、补贴奖励类○、其他○所属行业教育类○、科技类○、文化类○、社保类○、医疗卫生类○、经济建设类○、农林水利类○、产业发展类○、行政政
贝因绩效·2023-12-16 05:30

人力资源战略与企业文化书籍推荐

微信公号hrfeibook[美]戴维·尤里奇，李祖滨，2015年，电子工业出版社《人力资源转型：为组织创造价值和达成成果》[美]戴维.尤里奇，钱峰，2014年，中国电力出版社《高绩效的HR：未来HR的六项修炼
HR顾问厚飞·2023-12-16 05:06

程序员努力一月终获2.6万提成，因公司绩效和代码行数挂钩

提起程序员，大家都说是高薪行业，但是说到底其实也是一个打工的，去哪儿都会看工资高低，有的公司是算的固定工资，而有些公司为了激发员工工作的热情，会设置一些考核标准，达到标准的就能拿更多的报酬。而在很多圈外人看来，程序员这个职业就是写代码的，所以代码写的越多证明工作越努力，那么就应该拿更多的报酬。最近某互联网公司就开始实施按代码行数给程序员算工资，结果却被坑了一把：根据网友所说，这家公司的制度推出后，
Python编程社区·2023-12-16 04:14

漏洞复现-泛微云桥 e-Bridge SQL注入（附漏洞检测脚本）

利用本文章所提供的信息而造成的任何直接或者间接的后果及损失，均由使用者本人负责，作者不为此承担任何责任，一旦造成后果请自行负责漏洞描述e-BridgeOA提供了一套全面的办公自动化工具，包括文档管理、流程管理
炼金术师诸葛亮·2023-12-16 03:30

管理者如何提升自己的工作成果？

有效的管理者一定会做贡献，他强调的是责任，以及对所服务机构的绩效，不断地反问：我能做出什么贡献？
经管读书会·2023-12-16 02:14

公共部门薪酬管理原则

薪酬一般分为基本薪酬、绩效薪酬以及福利三种类型。而公共部门的薪酬并不是随意发放，需要，按照一定的原则进行管理，如下：第一，有效性原则。
HeFeizk·2023-12-16 02:51

实战-项目流程管理

这次写的项目流程管理，讲述的对是单个项目，每一个阶段如何处理，保证项目能够保质保量的上线。之所以写这篇文
程序员麻辣烫·2023-12-15 23:43

处女作《Web全栈开发进阶之路》出版了！

书中源码下载地址：https://github.com/qinggee/WebAdvanced01、当初决定写博客的原因非常的纯洁：只要每个月写上4篇以上博客，月底的绩效奖金就多500块。
沉默王二·2023-12-15 23:21

你的焦虑又是来自何方？

小孩子担心爸妈不爱自己，担心不给自己买东西吃，这是焦虑；上学了，担心成绩不好，跟不上学习的步伐，这是焦虑；上班了，担心业绩不好，绩效不佳，老板不认同
Do_yourself·2023-12-15 23:37

有效的绩效考核（OKR与KPI的关系）

一、OKR关注目标，KPI关注指标使用OKR的时候，我们的思维是“我们的目标是什么”；而使用KPI的时候，我们的思维第一反应是“我们的职责是什么”。二、以西天取经团队为例，OKR和KPI的区别（一）唐僧使用KPI考核是这样滴：1、唐僧KPI：走了多少路，念了多少经，取了多少经；2、孙悟空KPI：降了几次妖，救了几次师，犯了几次错；3、猪八戒KPI：化了几次缘，溜了几次号，降了几只妖；4、沙僧KPI
做一个有思想的人·2023-12-15 21:15

CMMI认证：企业成功的关键因素

1.提升企业的管理水平CMMI认证是一种国际认可的软件开发和服务流程管理标准，它涵盖了项目管理、需求分析、设计、编码、测试、维护等各个环
新标科技·2023-12-15 20:22

【NLP】如何管理大型语言模型 (LLM)

监控LLM绩效：跟踪指标以识别和解决问题。随着LLM被用于更广泛的应用（例如自然语言生成、机器
Sonhhxg_柒·2023-12-15 20:42

人力资源管理师如何报考？

关于举办“高级企业人力资源管理师”国家职业资格考前辅导培训班的通知各相关企事业单位人力资源部、人事处（科）：企业人力资源管理师指获得国家职业资格证书，从事人力资源规划、员工招聘选拔与配置、培训与开发、绩效管理
王欣MUA·2023-12-15 19:48

让自己更值钱

本书作者博恩·崔西是美国著名的培训大师、畅销书作家、绩效思想的奠基人。他曾用了5年的时间，让自己的收入翻了十倍。他认为，赚钱的能力跟资产一样，既可能增值也可能贬值。
菜菜与财税·2023-12-15 15:07

2022-06-16优势星球复盘

一、事件S（当时发生了什么）：今天主管跟我谈转正的时候，让我自己搞绩效考核，也说以后把市场部交给我T（当时最难的是什么）：下意识就拒绝了，总觉得自己没有能力当主管。
莹姐姐ying·2023-12-15 14:48

微服务提升绩效

总览目前，微服务是一个时髦的词。它是真的是原创的还是建立在最佳实践的基础上。微服务的实现方式存在一些缺点，但是可以解决吗？组件可测试性和一致性一旦组装了一个大型系统，就很难甚至不可能分析出最大的延迟来自何处。您可以分析平均延迟或吞吐量，但是要获得一致的延迟，您需要分析系统的关键部分。在这里，具有独立运行并经过单独测试的简单组件可以帮助您实现系统端到端需求的一致性。UNIX哲学微服务的许多关键概念已
danpu0978·2023-12-15 13:40

360度绩效考核法实例分析

60度绩效考核法实例分析"某公司打算在2021年的上半年引进360度绩效考核体系，于是公司管理者就命令人力资源部制定出相应的考核体系实施方案。
Kobe24KB·2023-12-15 13:05

老板的秘密，终于说出来啦

是升职，加薪，13薪，出国旅游，年终奖是业绩差，竞争大，裁员，降职，降薪，扣绩效吗？是这些么？都不是，那是什么呢？1新的一年，你首要任务是升级收入模式。
趣说文案·2023-12-15 12:09

90-72绩效改进学习

画好关键价值链需要做到:1.关键价值链的先导指标必须和结果直接相关。2.一般关键价值链只有两种类型，业绩结果与流程效率。3.一个业务结果的关键价值链中的先导指标之间的关系是线性的。4.一个先导指标在一个关键价值链中只能出现一次。5.关键价值链通常有两种画法，还原现有做法和借鉴标杆经验。
花得一·2023-12-15 12:04

Java版企业电子招标采购系统源码Spring Cloud + Spring Boot +二次开发+ MybatisPlus + Redis

3、采购项目管理：可对项目采购过程全流程管理，包含功能有：评审人员的选取/抽取、基准价维护、供应商缴费审核、投标过程记录查
2301_78385600·2023-12-15 11:18

在家办公工资怎么算

其次，根据工作时间和工作量来计算绩效奖金。还应考虑到特殊补贴，如
配音新手圈·2023-12-15 11:04

[开源]基于 Flowable 的工作流管理平台，易集成、高度可定制、扩展性强

支持线性流程、父子流程、同步分合流、异步分合流程，全部实现可视化设计，所见即所得，并提供了流程管理、流程监控和任务调度等功能，具有易于集成、高度可定制和扩展性强的特点。
小狗科幻围观·2023-12-15 07:26
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