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目标管理
2018目标清单
写这个目标清单原因很简单,自从迷上了抖音,有几个月时间都没有打开过,今天打开,看到一篇关于
目标管理
的文章,内容大致是作者从一个20多岁油腻大叔一样的体质内工作者,有一天突然要改变自我,就设计了愿望清单,
Zmm就是我
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2021-06-08 01:45
达成目标不重要,那什么重要呢?
比如我要学什么,得先用PORT模型把目的、目标、成果、任务一一列举,梳理出框架与细节,再一一去实施,这还是我报了
目标管理
小鸦说事
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2021-06-08 00:14
超级店铺管理系统(培训总结)
引出了我们今天所要学习的内容:1、
目标管理
2、店铺形象3、业务来源4、商业广告5、客户回头①
目标管理
-PRDCA目标-结果-事实-检查-改善目标=指标+方法(要让营业员清楚每天的指标,管理者必须为这指标寻找完成的方法
迪信通陈佳华
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2021-06-08 00:11
《OKR工作法》3
这几天阅读《OKR工作法》这本书,对于
目标管理
有了更深层次的理解。
若夏读书
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2021-06-07 21:01
【BM训练营总结文】沿着自我管理到新的人生版本
Part1:
目标管理
。找寻内心真正想要的东西。聚焦远方,而非困难。Part2:精力管理。永远把自己的精力放在真正有价值的人和事物上。关注时间纯度,而非长度。Part3:财富管理。
婧的学习日常
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2021-06-07 18:48
感受与收获最重要
因为年
目标管理
的价值在于长期视角,在于宽广视域。
小泥蛋儿
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2021-06-07 17:00
90天践行之72天第一篇检视
对自己有了全新的认识,没有什么是我不能坚持到底和做不到的,问题的关键是有没有明确的
目标管理
,不然就算是坚持做下去的成果也不是好成果。这七十二天从最初的坚持到如今的习惯,有过瓶颈和倦
一泽吴伟超
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2021-06-07 13:51
目标管理
的标准化
第17天读书打卡设定合理的目标,只是
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的一部分,各种目标,指标摆在眼前,往往让管理者感觉无处着手,可以用
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模型来理清思路。1.利用目标书写公示,写出目标。2.列出阻碍目标实现的因素。
朝夕光辉岁月
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2021-06-07 09:50
目标管理
的四大难题
目标管理
的四大难题有:成员参与度不够,执行积极性不高;资源匮乏;目标拆分不合理;目标总在变化。
一曲流觞_05e7
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2021-06-07 09:50
为什么学霸都是别人家的孩子?“学霸”是如何炼成的?
是感恩➕聪明➕勤奋➕时间规划➕
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➕……昨天,我的超级学霸高中就读深圳中学的学生阿智来看我,他还是拿着那个古董手机苹果4。小学在我校就读的时候,我是他的语文老师。他的成绩,在班级前五名左右。
英语时代
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2021-06-07 09:00
学会
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轻松变现
虽然然
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不是第一听说,但是今天听郑昊老师的课我才认真的梳理了自己
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上的问题。
你的美丽专属顾问
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2021-06-06 23:17
《
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带给我的转变》
我们现在已经认识了两年半的时间了,有点小意外,在2018年的时候,我跟达因老师相遇在一个高端社群,可是当年呢,因为我公公身体不好,下半年频繁的住院,到他离开我们断断续续半年时间,所以我也没有跟着达因老师学习
目标管理
好时丽丽
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2021-06-06 22:48
看绩效管理“输出”
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是绩效管理一部分,
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先于绩效管理。他举例:一家广告公司,年后开始推行绩效管理,锁定的目标是“客户打分”,请管理咨询公司后惊觉不对。仅仅
眼睛去旅行
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2021-06-06 21:39
【会工作】过程重要还是结果重要?
▍过程与结果BOTHYES大多数管理者都知道
目标管理
。
目标管理
是一项管理技能,主要方法是让团队成员明确目标,再通过适当的管理方式促使成员达到各自的分目标,最终实现团队的总目标。
晏子出刀
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2021-06-06 15:04
目标管理
只知道有“SMART”还不够
德鲁克的“
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”1954年,德鲁克出版了《管理的实践》,正是在这本书中,他提出了
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的观念和方法。从此之后,
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才被企业广泛采用。
米老鼠LN
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2021-06-06 14:05
佳人读书022-2018 2/30《只管去做》
读书时间:2018.1第22本书作者:邹鑫(邹小强老师))打分:5分书评:属于时间管理的工具书,全书只围绕年度目标一项内容进行展开分析,让我们通过
目标管理
法实现自我的增值和目标的达成。
漫定投
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2021-06-06 13:37
Day2|+二组140泽宝宝+《学习力》
她在大一就开始设定自己的人生角色目标,运用
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法,在毕业时完成了自己的目标。而且她的心理承受能力太强了,在每一次高峰转低谷时都能很快的振作。她真的太让人敬佩了。
泽宝宝_770f
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2021-06-06 11:47
2019-05-29
A.榜样示范法B.陶冶教育法C.自我教育法D.品德评定法4.
目标管理
由美国管理学家()提出。A.德鲁克B.马
黑白_ebce
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2021-06-06 05:33
有了目标的人生,才叫人生
在苹果妈妈那里,第一次听说易仁永澄,听说永澄老师的
目标管理
。毫不犹豫的报了名。看到工作表格的时候,我已经被震撼了,听永成老师的课程,我就一直在问自己,你到底想要什么样的生活?
北妈南妈
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2021-06-06 02:23
个人管理|为什么学了那么多的时间管理方法,我的世界依然一团乱麻?
时间管理黄金三角:时间管理=
目标管理
+精力管理+情绪管理《时间管理7堂课》是秋叶大叔7堂课系列书籍之一,在本书中,大叔以自身经历,直击时间管理痛点,带我们拨开云雾见到时间管理底层逻辑的同时,也交给了我们配套的解决方法
以书为静
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2021-06-05 21:23
时间管理司马腾第十一期训练营第一次作业
第一节课就是满满的干货,全新的
目标管理
思维,通过GROW目标管
燕子风
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2021-06-05 19:41
2021-03-01
二、管理办法公司软件项目实行
目标管理
。三、执行范围本制度适用于技术开发部软件项目开发、测试人员。本制度适用于软件项目开发运行全生命周期,即需求调研、软件设计、软件开发及测试、软件运行维护。四、整体
阿群1986
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2021-06-05 13:53
B·华为工作法
......前言:企业文化第一章:工作
目标管理
法SMART1.5point:做什么?怎么做?在哪做?为什么做?做到多少程度?chaos,先瞄准目标再开枪2.写下最初的梦想:为什么要在这里?
s1s11
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2021-06-05 10:04
绘本讲师训练营【60期】16/21实践原创《100层的房子》
3、
目标管理
,如何到达房子的第100层活动过程:导入:提问导入1)小朋友们你们家住在多少楼?2)有没有见过很高很高的房子,你觉得很高时多少楼?3)有没有见过100层的房子?
安静3333
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2021-06-05 04:20
企业管理,说到底就是
目标管理
作者把目标分成了三种:方向型,过程型,理性型。对于方向型目标,由于一般是企业整体发展的基调,就像作业帮一样,就是想让优质教育触手可及,有一个伟大的目标为前提,才能在管理者的带领下大家都朝一个方向迈进。过程性目标一般是企业中层管理者制定,是一个部门的整体规划和目标迈进,大体过程的方向。理性清晰的具体目标制定这个目标需要考量员工的实际能力,并且要帮助员工尽力解决工作中的困难。只有员工都朝着一个方向努力
PTT_64f8
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2021-06-05 03:41
不会用OKR, 你怎么管理知识型员工?
Objectives(目标)&KeyResults(关键结果),OKR是一个
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工具,是一个团队沟通工具,也
Acosta001
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2021-06-05 02:50
龙泉街道关工委
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成绩突出
街道关工委针对实际,在2019年工作中强化
目标管理
,深化“六好”基层关工委建设,巩固创建活动成果,提升关工委组织的凝聚力和战斗力,确保了各项工作目标任务按时高质量完成。
紫气东来_86e3
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2021-06-04 18:22
郑州某企业《高效团队的
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》课程培训圆满结束
热烈祝贺河南中企智慧王鏻老师为郑州市某企业《高效团队的
目标管理
》课程培训圆满结束!
中企智慧1
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2021-06-04 18:41
问题的力量
问题的本质就是
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。当我们能够提出一个好的问题时,实际上就是制定了一个明确的目标,你的注意力就会聚焦在问题上,会驱使你调动所有可能的资源去回答和
寻真人生
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2021-06-04 03:01
情绪5号营《顺序与等待》课后说课
自我管理包括很多方面的内容比如:独立性、自律、时间管理、
目标管理
、人际交往等,对于3—6岁的孩子来讲主要是自律、独立性、情绪管理、人际交往的培养,同时良好的自我管理能力都是从小事做起的,自己的事情自己做
静心第一
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2021-06-04 02:56
时间给了谁
踏青的人们纷纷外出游玩
目标管理
时间,确定了目标,才能很好的管理时间。还有心思不要太活跃。认定一件事情就好好做,要不然朝三暮四也是没有结果的。这月目标,学会使用ps,工作笔记整理好,并做出整理。
假装有梦想的孩儿娘
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2021-06-04 01:25
四个步骤,学会用思维导图做
目标管理
如果采用思维导图的方式来做
目标管理
,可以解决以上的问题,而且只需要四个步骤,就可以做出比较完整和可执行性强的目标。第一步:清空清空是把你大脑中所有的想法都写下来。建议大家先对目标做一下分类,
蚂蚁说成长
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2021-06-03 23:58
2021年第20周复盘|一周发布视频16条,单篇微动态阅读量32万+!
百家号图文5篇③周复盘1篇2.视频创作:16条3.线上分享:1场①共读营~《身为职场女性》线上分享1场②《高效能人士》共读群~线上领读5场二、事业领域:1.社群运营:①共读营~第6期《身为职场女性》进行中②
目标管理
训练营
春艳读书
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2021-05-24 02:19
如何通过OKR工具帮助日常工作落地
OKR是一款
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工具,由Objectives(目标)和KeyResults(关键结果)组成。OKR和KPI的区别。KPI是针对于关键指标的考核,不适用于成长性职务。
春哥大魔王
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2021-05-23 00:05
算法
java
人工智能
敏捷开发
项目管理
个人自我管理的精髓
本周学习了马雄二8分钟学会时间管理,主要讲了三个点:1.时间管理即
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,有了目标才能更好地去管理时间,不然时间管理无从谈起。有了目标还要学会做任务分解。
雅各约瑟兵
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2021-05-21 23:50
18期孙伟东
目标管理
作业
图片发自App图片发自App18期孙伟东的
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作业
东纸哥
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2021-05-21 12:53
华为
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法-让工作效率翻倍的
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法
4月20日-决心开始进行
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方面的学习研究4月21日-购书,网上书店关于
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的书只有这本《华为
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法》坦白说,当时买这本书的时候还没想到
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范畴很大,粗略可以分为个人
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和组织
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宜幸
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2021-05-21 10:56
【成长019】晨间日记20170623
目标管理
七个人物法确定的人生目标:编程、演讲表达、写作。2017修炼的首要硬本领:编程(一技之长有稳定的工作收入,先实现财务独立)。坚持第一个100天早起修炼硬本领奖励自己一部新iphone。
阿M哥
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2021-05-21 10:20
蜕变记之
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8
下午,用有限的时间做了培训学习的无限延伸,自我成长真的是一件令人兴奋且具有挑战性的事;目前能接触到的所有的
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课程,第一步统一是对自己的认知,只是工具不同,对自己认知的方式不一样,有的是找寻自己的先天特质
虫儿蛹
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2021-05-21 07:35
【书评021】读《只管去做》让你迅速实现增值的
目标管理
法
图片发自App上一篇:【书评020】读《能断金刚》超凡的经营智慧坚韧的计划比“一定要”的计划更靠谱。往往在听别人说我“一定要”怎样怎样时,会给人一种感觉——他一定完不成;而如果对方说“我竭尽全力”,往往结果会比预想中要好一些。2016年间,我曾看过邹小强的时间管理计划付费视频。当读到《只管去做》这本书时,书中的一部分内容给我带来了新解。《只管去做》这本书采用是“对话聊天”的形式编写,读起来比较生动
润苼
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2021-05-21 03:33
Day 190:OKR
德鲁克率先提出了
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的框架。而英特尔的格鲁夫对着空间又做了修改。他认为一个成功的MBO需要回答以下两个问题。一是,我要去哪里,即目标?二是,我
kafkaliu
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2021-05-20 22:46
钻石活动你挖到宝了吗? 带领人:易仁永澄
目标管理
不是一套工具,而是导向性的牵引力,那种想要实现到达的牵引力,帮你找到方向,带动自己,扩大行动,一定少做多得,做对的事情,做那件以一当十的事情。
诺布_fb1a
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2021-05-20 11:16
《管理的常识-让管理发挥绩效的7个基本概念》-第一章:什么是管理4
计划管理:回答资源与目标是否匹配的问题
目标管理
的实现需要三个条件:第一,高层强有力的支持;第二,目标要能够检验;第三,使目标清晰。
白小狼
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2021-05-20 09:16
我的神奇之旅----目标达成术03期
我伸出手指巴拉巴拉一算,好像我参加的都是关于
目标管理
的课程。期间我和老大面对面见了两次,一次是去年的“烧脑节”,第二次是前段时间的杭州线下小伙伴见面会(想想,还是我自己
多啦A喵先生
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2021-05-20 08:59
可复制的领导力15:企业管理,说到底就是
目标管理
企业管理就是
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,
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贯穿整个企业内部的各个层级,
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就是要从目标层面调动团队各成员的工作积极性,完成共同的使命。
仔来啦
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2021-05-19 23:50
目标管理
|2018年13周计划及回顾
周计划的制定方法见:目标制定方法中的周度目标制定,所有内容均按照逆向书写,即:查看顺序是从后往前看。(五、四,一、二、三)。基本情况:2018年第13周|180325-180331周度计划推进进度日期周一周二周三周四周五周六周日进度0%0%0%0%0%0%0%本周周计划自检情况打分:项目围绕月目标核心竞争领域重要关系重要节日自我教练状态系统风险是否思考围绕1个需要思考考虑家人√?平淡可能有风险一、
博庚
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2021-05-19 20:48
读樊登《可复制的领导力》
目标管理
感悟
企业管理,说到底就是
目标管理
。图片发自App面临
淘金者的梦
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2021-05-19 18:02
《OKR 工作法》Summary
Version1:一、什么是OKROKR
目标管理
法OKR起源于英特尔公司,后来谷歌、Zynga、领英、GeneralAssembly(
北北的成长日记
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2021-05-19 18:15
游戏夜读 | 什么是全力以赴?
如若不然,时间管理、
目标管理
,会堂而皇之把一切都打乱,也就没办法把“一件事”全力以赴完成了。在业余时间里,我曾经设计过很多景观路,至于到底有多少我也记不清楚了。
良宵听雨
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2021-05-19 18:36
Day1:【有效的
目标管理
SMART原则】——21天职场方法论
1、举一个你曾经设定目标的成功或者失败的案例,说明为什么成功或者失败。前两年的职称英语考试。只知道当年要考试,该好好复习一下英语了,没有为自己制定任何的目标和计划,拿起字典就开始从A开始背单词,觉得枯燥了就放一放,过几天觉得内疚了,又拿起来学一学。结果可想而知,第一年的职称英语考试,我没能顺利通过。2、利用SMATRT原则规划一个目标,使目标有效落地。【具体目标】:我要通过11月份的资格认证考试【
若璠su_
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2021-05-19 18:52
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