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绩效OKR
今天逛街买衣服很开心
以前店员跟着你,是为了看着你,而现在稍微高档一点的地方是专门一个店员服务你,你买的所有东西都算在她的
绩效
或提成,所以进门你就分配到了一个专属店员,她会对你寸步不离,
松鼠V
·
2024-01-07 13:06
绩效
考核:指标的权重设计原则
关注【本号】更多关于企业管理、员工激励、薪酬制度、
绩效
激励等内容免费与你分享!私信“
绩效
”送您关于员工管理、
绩效
薪酬的干货视频。
思想会
·
2024-01-07 13:23
开源mes系统有哪些优势可以助力制造业
因为mes管理系统的功能强大,集数据分析、智能排产、生产建模、质量管理、生产管理、计划管理、设备管理和
绩效
考核等功能为一体,为企业提供了全面的生产管理解决方案。
万界星空科技
·
2024-01-07 13:08
科技
人工智能
大数据
制造
java
读《无惧与坚持》揭秘从无名小卒到一代传奇,为何是他(5)
此后他每年都参加在世界各地举行的大会,分享知识、通过学习教育提升
绩效
、提升个人名誉与
绩效
等。
意生
·
2024-01-07 13:41
《原则》读书笔记53第三部分 工作原则:开诚布公的考察他们,目的是想出办法让你和你的员工成就自身,这样才能人岗匹配20180504
d.采取业绩调查、
绩效
指标和正式考核等评价工具来记录一个人的所有表现如果没有数据,就很难对业绩进行客观的、不偏不倚的、
五道集团_刘振_2018
·
2024-01-07 13:04
ACP-打造高
绩效
团队
之后会按照以下目录进行梳理:敏捷的理念价值驱动交付干系人管理打造高
绩效
团队适应性计划发现与解决问题持续改进敏捷的实践打造高
绩效
团队理解团队
绩效
软件评估模型发现,项目中人员因素的影响比流程要重要10倍以上
从前我很乖
·
2024-01-07 12:41
绩效
面谈—怎样给下属做
绩效
面谈?
首先我们要知道,做
绩效
面谈不是为了他,而是为了我们自己。因为我们自己的发展晋升取决于我们的
绩效
水平,而我们的
绩效
水平是由团队的整体
绩效
水平决定的!
afe75550482d
·
2024-01-07 12:44
校长安全职责
3.全面负责学校安全工作,建立健全组织机构和防范体系,落实责任制,依法制定学校各项安全管理制度和应急预案4.建立安全工作奖惩制度,把安全工作纳入各部门、个人履职考核,与评优推先和
绩效
考核挂钩,调动全体教职工共同做好学校安全工作的积极性
赵雪奎
·
2024-01-07 12:58
每天学一点
OKR
:为什么说管理者的认知迭代是
OKR
落地的关键因素?
欢迎来到
OKR
新动能,“每天学一点
OKR
”,陪伴你一起学习如何落地
OKR
。为什么说管理者的认知迭代是
OKR
落地的关键因素?
OKR陈凯
·
2024-01-07 11:24
绩效
训练营3.1—洪梅
第一课:正确认识
OKR
和KPI第一部分案例如果你们公司采用平衡计分卡,应该如何做设计?
小铭童鞋_4a7d
·
2024-01-07 11:33
决战大数据
“混、通、晒”——阿里巴巴培养数据人才的“内三板斧”“混”,指的是,数据分析师一定要跟各业务部门混在一起,了解业务人员的核心需求,掌握他们真正关心的数据,从而帮助他们改善
绩效
。“通
五感自律研习社
·
2024-01-07 08:43
2021-05-04
1055】【知~学习】《六项精进》0遍共292遍《通篇》0遍共195遍《大学》0遍共497遍《坚强工作,温柔生活》ok《不抱怨的世界》ok《活法》ok《干法》ok《羊皮卷》ok《心法》ok《京瓷哲学》ok《
OKR
霖霖z
·
2024-01-07 07:40
2020-04-02
天】【知~学习】《六项精进》0遍共276遍《通篇》0遍共178遍《大学》0遍共479遍《坚强工作,温柔生活》ok《不抱怨的世界》ok《活法》ok《干法》ok《羊皮卷》ok《心法》ok《京瓷哲学》ok《
OKR
霖霖z
·
2024-01-07 04:51
为什么
OKR
如此重要?相比KPI,为什么科技公司更偏爱
OKR
?
为什么百度、华为、阿里等行业巨头在内的数以千计的组织使用目标和关键结果(
OKR
)方法?因为,通过强调结果而不是过程,
OKR
将组织的战略计划转化为结果。
北极星OKR
·
2024-01-07 03:33
流程管理
实现流程管理需要改变传统管理的一些习惯:一是打破职能管理习惯;二是培养系统思维习惯;三是形成
绩效
导向的企业文化。打破职能习惯。
蓝天碧海30
·
2024-01-07 03:26
2021-08-05
1146】【知~学习】《六项精进》0遍共293遍《通篇》0遍共195遍《大学》0遍共498遍《坚强工作,温柔生活》ok《不抱怨的世界》ok《活法》ok《干法》ok《羊皮卷》ok《心法》ok《京瓷哲学》ok《
OKR
霖霖z
·
2024-01-07 02:42
转型到新的领域,最快的方法就是去付费学习,找老师教你,快速迭代!
朝着目标冲冲我应该如何利用
OKR
正确制定目标,并实现目标?看了K叔的故事以及
OKR
这本书,我也在想如何映射到自己身上?但是我还不清楚怎么办,也不知道是否可以成功,这些都是我担忧的地方。
赵国强哥
·
2024-01-07 01:36
原来
OKR
是最好的制定新年计划工具
有段时间在部门内部试行
OKR
管理办法,说实在效果一般。而其主要原因是,人力资源管理的工作很多都没有让人兴奋、激动的O(目标),更多的是日常事务性的工作。
HR弟
·
2024-01-07 01:33
每周复盘 丨 NO.8 跨越春节,忧喜参半!
2月第2周番茄王国KPI
绩效
指标:○本周正向番茄总数量:87○日均番茄数和成就等级:12.4-【A-】○这相当于每天只有6.2个小时用在积极成长上!
霖柒007
·
2024-01-06 22:10
绩效
管理过程中常见的陷阱
绩效
管理过程中常见的陷阱糟糕的指标公司选择的指标必须实际促进其想要的
绩效
。通常,它只能通过将其中的几个合并到平衡计分卡中来实现这一点。当这种情况不发生时,问题就会出现。
Kobe24KB
·
2024-01-06 20:40
不再婆婆妈妈——高效经营分析会的六个一
这种会议会在3个时间段:年度经营分析会,会确定年度目标,并对目标进行分解,并落地成行动计划;季度和月度经营分析会,会看阶段性小目标达成的
绩效
偏差,从而修正目标、调整策略,确保企业短期和长期目标的达成。
曹卫华组织绩效提升咨询
·
2024-01-06 19:59
在工作中运用刻意练习原则(刻意练习第五章)
做到这一点,就有可能提升整个组织或整个专业的整体
绩效
水平。拒绝三种错误思想:第一种错误思想是认为某人的能力通常受到基因特征的限制。
小微成长记
·
2024-01-06 18:06
ssm某某学校
绩效
管理系统(程序+开题)
传统的
绩效
管理方式存在着信息不集中、流程繁琐、效率低下等问题,无法满足学校对
绩效
管理的需求。因此,开发一款某某学校
绩效
管理系统具有重要的研究意义。
迟限程序设计
·
2024-01-06 17:37
数据库
java
servlet
好好的团建,怎么成了“送命题”?
团建根据官方的说法,指的是为了实现团队
绩效
及产出最大化而进行的一系列结构设计及人员激励的行为,是公司为了提升团队的快乐能量、增强员工们的团体意识和协作精神举行的活动。
余幻花诺
·
2024-01-06 17:28
2020-11-08 W45 起起伏伏的一周
本周目标:本周计划✅P1关注小组成员作业,作业完成率100%;✅P1关注学员动态,跟至少5位学员有比较深入的沟通;✅P1点评作业20次以上✅P1教练对话2次❌P2跟进学员
OKR
,全员完成追踪表表现好的地方
寒风老猫2015
·
2024-01-06 16:03
2018.8.10
今天上午到学校,几位教育干部主要研究下学期人员如何安排,班级如何安置,教师
绩效
工资发放办法的修改,以及上交教育局关于几项工程的相关的照片,以及报社所要的宣传材料。从今天早晨开始,潮热高温,又来了。
星之梦lyx
·
2024-01-06 14:43
超越队陈自强3.0践行第二周周检视
超越队陈自强周检视#周检视#陈自强周检视一、90天践行目标:1.运动跑步.早上跑步两公里--这周运动了三天;2.本周阅读:
绩效
考核3.完成两篇。
A国源陈自强
·
2024-01-06 12:53
《沟通的方法》——脱不花2021年10月29日
【内容提示】PARTFOUR这样沟通,你能让人按照你的期待去做15
绩效
面谈:怎样事半功倍地发挥你的领导力【问题引导】001你认为
绩效
面谈的最主要的目标是什么?
Betty_0c12
·
2024-01-06 11:37
遇到个性强的员工,怎么办?
员工能力超强,往往一个人顶好几个人用,但是桀骜不驯,但有时不受约束,这样的员工要用
绩效
考核来观察,不能太压制他们。
胶州宝龙甘丽娜
·
2024-01-06 11:32
【日更DAY641】每日复盘
2)组织了团队的半年
绩效
回顾会,
梧桐苑落
·
2024-01-06 10:27
关于自由职业以及日更内容调整的反思
但是其实自由职业者,虽然不用对组织负责,但是需要对自己负责,需要对成本负责,需要对自己的
OKR
负责。换句话说,你只是换个要负责的对象而已。并不是真正的自由。古典老师在自由职业的话题中
Sebrenna
·
2024-01-06 10:22
2021-05-17
1068】【知~学习】《六项精进》0遍共292遍《通篇》0遍共195遍《大学》0遍共497遍《坚强工作,温柔生活》ok《不抱怨的世界》ok《活法》ok《干法》ok《羊皮卷》ok《心法》ok《京瓷哲学》ok《
OKR
霖霖z
·
2024-01-06 10:39
公共部门教育培训与开发的意义
教育培训与开发是指为了达成组织的战略目标,有计划地通过各种项目改进员工的胜任素质,进而提升员工
绩效
和组织
绩效
的一种连续性的活动。
HeFeizk
·
2024-01-06 10:38
做事积极主动,有始有终
做得比别人多,到头来发现做得多的人
绩效
考核跟不做事的人
绩效
分一样,瞬间对这家企业与不做事同事感到从头到尾的寒心。每天上班工作时时刻刻处在别人的情绪中,使身心健康状态受到很大波动。
凤丫枝
·
2024-01-06 06:54
关于平衡计分卡,我们应该如何使用它?
关于平衡计分卡,其实这个内容的相关模块是在我的团队管理系列课程的第三个模块——“目标管理”,在那里我介绍了平衡记分卡其实和MBO、KPI、
OKR
等一样都是公司进行目标
绩效
管理的工具。平衡记分卡
云华商业频道
·
2024-01-06 06:35
2019-10-18
就像工作一样都是在一个单位,但是
绩效
工
做一束暖暖的光
·
2024-01-06 05:49
2024年供应商
绩效
管理战略指南
为了确保供应商的效率和有效性并优化采购流程,企业主动管理供应商并分析其
绩效
尤为重要。供应商
绩效
管理为何重要?供应商
绩效
管理是组织评估、监控和管理整个供应链中供应商
绩效
的系统性战略方法。
企业管理8MSaaS
·
2024-01-06 04:57
供应商管理系统
供应商管理
2020.7.21感恩日志
1.感恩天地的庇佑,父母的养育之恩2.感恩技术部对
绩效
考核氚云系统的测试和修改。3.感恩早上的销售培训,很落地,很有感触,每个人从自身出发,找技巧找方法。4.感恩蓓蓓,小娟对
绩效
考核系统的测试。
微风_f546
·
2024-01-06 04:26
年底了,谈谈自由
以往每年这个时候,总有HR催着我写年终总结,否则就要扣
绩效
、扣奖金。今年没人找我写年终终结,我却要给自己写个,写写这些年我一直渴望的自由到底是怎么回事。
凡歌s
·
2024-01-06 04:25
企业
OKR
落地通关法则 系列之第049关:
OKR
是企业通往数字化时代的基础设施
1,后工业化时代的窘境我们看到不确定性已经成为常态,对组织
绩效
产生深远影响的因素,正在由内部转向外部,如何面对不确定性,并能有效的展示企业价值和满足客户价值,已经成为组织最重要的核心能力。
OKR陈凯
·
2024-01-06 04:50
《
绩效
教练》认证班 第五期学习分享
2020年11月28-29日在上海参加了金慧英老师的绩能教练国家高级
绩效
引导师第五期认证班,主要学习了《
绩效
教练》这本书,收获了从
绩效
责任主体、
绩效
价值链管理、
绩效
问题分析、
绩效
方案实施和
绩效
成果固化、
易崎落
·
2024-01-06 04:11
麦先生,我劝你要善良(十四)
我们部门这边,涉及到薪酬
绩效
数据,你要好好配合他们啊,陆露。”老大还在关照着陆露,却没发现踏进会议室时,陆露出现的那一瞬间的失措。她从没想过,会这样
秋水依然
·
2024-01-06 03:12
NO.138 每日复盘21.10.12
2.复习
OKR
课程半小时。每日金句向前走吧,沿着你的道路,鲜花将不断开放。——泰戈尔
石头爱写字
·
2024-01-06 03:06
要想成为高手,就要确立高且难度的目标,将你的内驱力发挥到极致——《跨越不可能》精读分享09
举个例子,在工作中,我们经常会有很多目标,但你也会发现,有些工作目标,会让你的工作动力十足,
绩效
表现更佳。
峰哥读写思
·
2024-01-06 01:40
别用
绩效
考核代替反馈+警惕“推理阶梯”,避免误解和伤害
1.大多数企业在日常运营中用考评来代替指导和沟通,对于直接的沟通和反馈的重视程度远远不够。在日常工作中,与组员进行沟通才是最重要的,优秀的管理者通过日常反馈就可以确认组员的工作状态以及工作成果等,从而给员工调整工作方向,帮助员工成长。而不是用一些简单的数据来衡量组员的努力与否,将他们分为三六九等,评头论足。2.推理能力是人天生的能力,但并非每次推理的结果都是正确的。作为管理者,不要轻易对员工做推理
贝贝_79a6
·
2024-01-06 01:49
2018-11-07
早上好~[爱心][爱心]我很不好意思,今天这本《
okr
工作法》是我听了好多次都没有听懂的书,[捂脸][捂脸][捂脸]因此一直不明白这么难懂的书,为什么大家都很推崇呢?
住在地狱的安琪儿
·
2024-01-05 23:29
IDP成长日志—
OKR
复盘
本节内容围绕
OKR
来讲述,正如
OKR
的谐音“OK啊”,一个目标无法用
OKR
来展现的话,这个目标是不OK的。
Tomhan
·
2024-01-05 19:58
2019-8-24工作成果=思维方式×能力×热情(努力)
是骡子是马,拉出来溜溜你工作
绩效
==你的价值你值钱吗?业绩就是尊严!业绩就是生命!奥特曼为什么逼着自己必须成功?!你知道吗?
校长333
·
2024-01-05 18:57
2021-09-06 推荐《股票深度交易心理学:通过正念练习和尖端心理学实现最佳交易表现》
作者盖瑞.戴顿,临床心理学博士,也是协助交易者提升
绩效
的“顶尖心理学公司”(PeakPsychology,Inc.)董事长。
树毛竹
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2024-01-05 18:17
如何深入挖掘和分析用户需求?(文章较长)
这个问题点萦绕在用户内心深处,或愤怒、或不安、或有所期待...与他面临的工作问题、项目任务、
绩效
指标有直接关系,这是需求分析的关键。
Kalyn李大平
·
2024-01-05 15:01
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