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软考论文写作
【
软考
】11.2 开发方法/产品线/软件复用/逆向工程
《信息系统开发方法》结构化方法(生命周期法)自顶向下、逐步求精和模块化设计遵循“用户第一”原则三部分有机组合:a.结构化分析(SA)b.结构化设计(SD)c.结构化程序设计(SP)开发周期长;不适用于需求不明确或经常变更的项目面向过程,面向数据流的开发方法面向对象方法(OO)三个阶段的界限不明确适用于各类信息系统的开发原型化方法(快速原型法)适用于需求不明确项目开发周期缩短,成本和风险降低、速度加
一殊酒
·
2023-10-22 09:02
数据库/数据结构
数据结构
测试用例
笔记
【
软考
】真题1
累加器(AC):存储源操作数和结果程序计数器(PC):存储指令的地址阶码影响浮点数的范围——>正比尾数影响浮点数的精度——>正比在数据位后加多项式最高幂次个01100——>1100000数据信息/多项式——>每位模2(异或:同0非1)运算1100000/1011=111所除得的检验位(余数),需保留数据信息的长度-11100000%1011=010CRC编码:数据信息+检验位1100010Flyn
一殊酒
·
2023-10-22 05:56
网络安全
网络
【
软考
】12.2 成本管理/配置管理
《成本管理》成本估算、成本预算、成本控制自顶向下:无差别的自底向上:有差别的应急储备:针对已知风险管理储备:针对未知风险成本类型可变成本(变动成本):如材料固定成本:如房租直接成本:直接可归属于项目工作的成本——>员工的工资间接成本:共同负担的项目成本所分摊给本项目的费用——>管理层的工资机会成本:一切在做出选择后其中一个最大的损失沉没成本:已经发生的成本,历史成本;在投资决策时应排除沉没成本的干
一殊酒
·
2023-10-22 05:56
数据库/数据结构
需求分析
集成测试
【
软考
】9.5 排序算法原理
《直接插入排序》针对少量数据的排序情况多次比较,一次插入默认第一个元素为有序队列,依次与前面的元素进行比较,直到找到第一个小于他的值,才插入《希尔排序》缩小增量排序;针对大数据的排序情况分组,分别进行直接插入排序增量序列为多少,就划分为多少组《简单选择排序》每次选择最小的元素进行交换多次比较,一次交换《堆排序》
一殊酒
·
2023-10-22 05:55
数据库/数据结构
排序算法
算法
数据结构
【
软考
】信息系统项目管理师--知识点
信息系统项目管理师:能够掌握信息系统项目管理的知识体系,具备管理大型、复杂信息系统项目和多项目的经验和能力;能根据需求组织制订可行的项目管理计划;能够组织项目实施,对项目的人员、资金、设备、进度和质量等进行管理,并能根据实际情况及时做出调整,系统地监督项目实施过程的绩效,保证项目在一定的约束条件下达到既定的项目目标;能分析和评估项目管理计划和成果;能在项目进展的早期发现问题,并有预防问题的措施;能
平凡之大路
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2023-10-22 05:25
项目管理
项目管理
[
软考
]系统集成项目管理工程师考试大纲
系统集成项目管理工程师考试大纲一、考试说明1.考试目标通过本考试的合格人员能够掌握系统集成项目管理的知识体系;具备管理系统集成项目的能力;能根据需求组织制定可行的项目管理计划;能够阻止项目实施,对项目进行监控并能根据实际情况及时做出调整,系统地监督项目实施过程的绩效,保证项目在一定的约束条件下达到既定的项目目标;能分析和评估项目管理计划和成果;能对项目进行风险管理,制定并适时执行风险应对措施;能协
weixin_30278237
·
2023-10-22 05:23
系统安全
网络
数据库
软考
高项 教材 第四版 带书签目录 支持搜索 高清版 pdf
2023年教材改版为第四版电子版,提供免费下载供大家学习本电子书籍提供书签目录,支持文字搜索,高清阅读信息系统项目管理师教程第四版带书签目录支持搜索高清版pdf-Legend的文章-知乎https://zhuanlan.zhihu.com/p/649478877第1章信息化发展11.1信息与信息化11.1.1信息21.1.2信息系统21.1.3信息化41.2现代化基础设施71.2.1新型基础设施建
不拿高项誓不罢休
·
2023-10-22 05:48
高项软考学习笔记
职场和发展
软件工程
【
软考
】12.3 质量管理/风险管理
《质量管理》影响质量:范围、进度、成本质量规划——>质量保证(阶段性评审)——>质量控制(实时监控)质量特性功能性、可靠性、可用性、效率、可维护性、可移植性McCall质量模型产品修正、产品转移、产品运行软件评审和容错技术易分析性——>可维护性《风险管理》避开不利条件、少受损失、取得预期结果实现项目目标风险管理计划编制——>风险识别——>风险定性分析——>风险定量分析——>风险应对计划编制——>风
一殊酒
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2023-10-22 05:47
数据库/数据结构
网络
需求分析
软件需求
论文写作
过关小技巧!读到就是赚到!还不赶紧收藏?
毕业论文??!!一个磨人的小妖精!!当你绞尽脑汁只挤出几行字时当你辗转查阅大量文献后却还是一脸茫然时是否有这样的疑问#选题怎么选?##文献去哪找?##?...?#今天就让我们一起来聊聊关于论文那些事儿01怎样选题?选题是进行科研的起点,选题可能出于兴趣,也可能是社会需要,可能来自日常生活,也可能来自课程学习、小组讨论,或者其他科研成果的启发。那应该如何选择一个适合自己的课题呢?大致来说,我们可以选
论博士的小心机
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2023-10-22 04:20
软考
系统架构设计师系列知识点之软件构件(1)
所属章节:第2章.计算机系统基础知识第3节.计算机软件2.3.7软件构件1.概述构件又称为组件,是一个自包容、可复用的程序集。构建是一个程序集、或者说是一组程序的集合。这个集合可能会以各种方式体现出来,如源程序或二进制代码。这个集合整体向外提供统一的访问接口,构件外部只能通过接口来访问,而不能直接操作构建的内部。构件的两个最重要的特性是自包容与可重用。2.软件构件的组装模型随着软件构件技术的发展,
蓝天居士
·
2023-10-22 01:14
系统架构设计师
软考
系统架构
软考
软考
高项-规划质量管理
输入工具与技术输出项目章程项目管理计划需求管理计划风险管理计划干系人参与计划范围基准项目文件假设日志需求文件需求跟踪矩阵风险登记册干系人登记册事业环境因素组织过程资产专家判断数据收集标杆对照头脑风暴访谈数据分析成本效益分析质量成本决策多标准决策分析数据表现流程图逻辑数据模型矩阵图思维导图测试与检查的规划会议质量管理计划质量测量指标项目管理计划更新风险管理计划范围基准项目文件更新经验教训登记册需求跟
世润
·
2023-10-21 22:35
软考
产品运营
软考
软件工程
项目管理
数据库
软考
高项-项目资源管理的相关概念
项目管理资源管理过程规划资源管理定义如何估算、获取、管理和利用实物以及团队项目资源估算活动资源估算执行项目所需的团队资源,材料、设备和用品的类型和数量获取资源获取项目所需的团队成员、设施、设备、材料、用品和其他资源。项目团队组建:通过调配、招聘等方式得到需要的项目人力资源。建设团队提高工作能力,促进团队成员互动,改善团队整体氛围,提高绩效。管理团队管理跟踪团队成员工作表现,提供反馈,解决问题并管理
世润
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2023-10-21 22:56
软考
软考
软件工程
项目管理
产品运营
数据库
2021-04-04
再比如,为何对
论文写作
的事情慢慢变的疲沓懈怠,再也找不到原来激情四射、干劲儿满满想早点解决的雄心壮志,甚至写作过程中发现问题,发现新材料,有所获的专属于码字的快感也很久没有感受到了。
学如青苗不见其增日有所长
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2023-10-21 21:32
软考
高项——第七章质量管理
质量管理质量管理总线索项目质量管理质量管理八项原则:全面管理的四个核心特征:质量与等级区别精确度和准确度:质量管理大师:规划质量管理输出文件工具和技术质量成本实施质量保证(QA):按照计划检查技术和工具/应用场景`*****`控制质量(QC):在监控过程中随时找点检查工具和技术质量保证VS质量控制质量管理总线索质量管理的总线索包括:1)项目质量管理2)规划成本管理3)成本估算4)成本预算5)控制成
Eliano
·
2023-10-21 19:08
软考高项总结
软考高级总结
质量管理
软考
05根据内存区域大小计算芯片数量
文章目录前言一、原题二、解题思路(bit为单位)1.计算内存区域的大小2.计算每个存储器芯片的容量3.计算芯片数量三、解题思路(k为单位)1.计算内存区域的大小2.计算每个存储器芯片的容量3.计算芯片数量总结前言从网上看题答案是有了,但是不知道具体的计算过程就很难受,不然下次还是不会,只能自己梳理了一、原题二、解题思路(bit为单位)1.计算内存区域的大小内存区域大小=结束地址-起始地址+1=(4
你知道“铁甲小宝”吗丶
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2023-10-21 19:35
软考
学习
软考
高项-排列活动顺序
排列活动顺序是识别和记录项目活动间逻辑关系的过程。本过程的主要作用是,定义工作之间的逻辑顺序,以便在既定的所有项目制约因素下获得最高的效率。活动按逻辑关系排序。除了首尾两项,每项活动和每个里程碑都至少有一项紧前活动和一项紧后活动。为了使项目进度计划现实、可行,可能需要在活动间加入时间提前量或滞后量。要想制定出切实可行的进度计划,必须准确、合理地安排并确定项目各项活动的先后顺序,并依据这些顺序排列所
世润
·
2023-10-21 19:35
软考
软考
软件工程
数据库
项目管理
产品运营
软考
高项-质量大师的观点
质量大师-戴明戴明不仅仅是才能够科学的层面来改进生产程序,他特别指出:质量管理98%的挑战在于发掘企业上下的知识诀窍。他推崇团队精神,跨部门合作、严格的培训以及同供应商的紧密合作。他提出PDCA的观点:P:计划,设定为了达到目标所必须的方法或标准D:实施,按计划逐步实施具体工作C:确认(检查),确定并检查实施的效果A:措施,确认实施效果与计划差异,并根据需要采取措施朱兰-质量螺旋曲线核心思想是“适
世润
·
2023-10-21 19:01
软考
软考
软件工程
项目管理
产品运营
数据库
【
软考
-中级】系统集成项目管理工程师-人力资源管理历年案例
持续更新。。。。。。。。。。。。。。。目录2019下试题三(20分)背诵整理1.冲突管理的6种方法2.获取项目人力资源的依据系列文章2019下试题三(20分)阅读下列说明,回答问题1至问题3,将解答填入答题纸的对应栏内 某公司承接了一个软件开发项目,客户要求4个月交付。鉴于系统功能不多且相对独立,公司项目管理办公室评估后,认为该项目可以作为敏捷方法的试点项目。公司抽调各研发组的空闲人员组建了
网络冒险家
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2023-10-21 13:56
软考
软考
系统集成项目管理工程师
人力资源
【免费查重】FreeCheck分享一个
论文写作
小工具
FreeCheck文库资料上新啦!提供论文一条龙服务,开题报告模板、论文范文、答辩PPT模板、简历模板限时任你免费下载!温馨提醒:目前仅支持PC端下载哟~~~免费下载不限次数,不用登录也能下载!FreeCheck免费查重论文
小张的简书
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2023-10-21 10:34
系统分析师-
论文写作
-论SOA在企业集成架构设计中的应用
如果两个问题模棱两可,挑选自己把握比较大的,但最好是和题目相吻合的作为核心论点。主体内容中要体现使用了SOA的哪些手段,分别解决了什么问题。第一个红框的内容应该写在项目背景中,摘要只要简单概括就行。不需要写SOA的全称。最好不要用长句,用短句的形式,比较清晰。系统全名只要出现一次就行,之后用“该系统”替代。三个分论点要在同一个层面,不要是完全不相干的论点。结论前不要有条目号合格范文某年某月,参加了
试着
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2023-10-21 10:45
系统分析师
职场和发展
2023
软考
系统分析师真题回忆版
综合题:信息系统的构成企业战略规划面向服务SO方法的三个主要抽象级别:操作,服务,业务流程页式存储:内存页淘汰机制,淘汰顺序:访问位为0》修改位为0,状态位是0的不用考虑,因为都不在内存中。数据库系统:使用自然连接比使用笛卡尔积的效率高;分布式数据库主要解决什么问题;数据库通过什么来隐藏所有信息只展示部分信息(视图?);规范化理论-无损分解:x->y,x->z,有x->yz这个是合并规则知识产权与
试着
·
2023-10-21 10:15
系统分析师
职场和发展
MathType7.4最新免费版(公式编辑器)下载安装包附安装教程
MathType是一款专业的数学公式编辑器,理科生专用的必备工具,可应用于教育教学、科研机构、工程学、
论文写作
、期刊排版、编辑理科试卷等领域。可视化公式编辑器轻松创建数学方程式和化学公式。
CoCo玛奇朵
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2023-10-21 10:27
office365最新中文版
MathType编辑器
MathType密钥激活
编辑器
电脑
软考
高项--项目管理概述
执行阶段、监控阶段、收尾阶段项目分为十大领域:整体管理、范围管理、进度管理、成本管理、质量管理、采购管理、人力资源管理、沟通管理、干系人管理、风险管理把以上内容整合起来就生成一张“五组十域表”,这就是
软考
的核心内容
Eliano
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2023-10-21 09:31
软考高项总结
软考高级总结
从“杀鸡取卵”谈议
论文写作
——刻意练习第5篇
这个周末,读完了王鼎钧的《讲理》:一篇讲如何写议论文的书。看到好书,我都想“一气呵成”干完它。《讲理》就是一本这样的书。议论文,是一个非常重要的文体。古代科举考试,题目常常是议论文。我们来看看最后一届科举考试的实务题:“学堂之设,其旨有三,所以陶铸国民,造就人才,振兴实业。国民不能自立,必立学以教之,使皆有善良之德,忠爱之心,自养之技能,必需之知识,盖东西各国所同。日本则尤注重尚武之精神,此陶铸国
HiFi_钝刀
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2023-10-21 09:40
软考
高项-合同管理
合同的分类项目范围划分以项目的范围为标准划分,可以分为项目总承包合同、项目单项承包合同和项目分包合同三类。项目总承包合同卖方将项目的全过程作为一个整体发包给同一个卖方的合同。特点:只与一个卖方签订易于管理协调适用于经验丰富、技术实力雄厚且组织管理协调能力强的卖方项目单项承包合同一个卖方只承包项目中的某一项或某几项内容,买方分别与不同的卖方订立项目单项承包合同。有利于选择实力强的卖方有利于专注于自身
世润
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2023-10-21 09:57
软考
软考
软件工程
项目管理
产品运营
数据库
软考
-高项-论文-论信息系统项目的成本管理
2020年3月至2021年3月,我作为项目经理参与了某公司SaaS平台项目的建设,项目金额560万元人民币,工期12个月。该项目以交通运输部《危险货物道路运输安全管理办法》为准则,搭建了一个危化品供应链一体化服务平台。平台以货主发布货源信息、创建运输订单并委托、承运商接单制定派车计划、司机接单完成危化品运输交易为主线,整合了危化品运输的上下游,解决了危化品物流行业中存在的信息不对称、交易环节不透明
营赢盈英
·
2023-10-21 09:56
项目管理
项目管理
软考
成本管理
论文
1024程序员节
软考
高项历年“风险”论文
2005年下半年|试题一论项目的风险管理对项目风险进行管理,已经成为项目管理的重要方面。每一个项目都有风险。完全避开或消除风险,或者只享受权益而不承担风险,都是不可能的。另一方面,对项目风险进行认真的分析、科学的管理,能够避开不利条件、减少损失、取得预期的结果并实现项目目标。请围绕“项目的风险管理”论题,分别从以下三个方面进行论述:1.概要叙述你参与管理过的信息系统项目(项目的背景、发起单位、目的
极无宪
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2023-10-21 09:56
软考
风险
软考
-高项-论文-论信息系统项目的整体管理
2020年3月至2021年3月,我作为项目经理参与了某公司SaaS平台项目的建设,项目金额560万元人民币,工期12个月。该项目以交通运输部《危险货物道路运输安全管理办法》为准则,搭建了一个危化品供应链一体化服务平台。平台以货主发布货源信息、创建运输订单并委托、承运商接单制定派车计划、司机接单完成危化品运输交易为主线,整合了危化品运输的上下游,解决了危化品物流行业中存在的信息不对称、交易环节不透明
营赢盈英
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2023-10-21 09:55
项目管理
软件工程
文档资料
软考
高项
论文
1024程序员节
软考
高项-案例分析背诵
招投标5过程组启动过程组:制定项目章程,识别干系人。计划过程组:其它都是计划过程组。执行过程组:指导和管理项目执行,质量保证,组建此项目团队,建设项目团队,管理项目团队,管理沟通,实施采购,管理干系人参与。监督过程组:实施整体变更控制,核实范围,控制范围,控制成本,控制进度,控制质量,控制沟通,监督与控制风险,控制采购,控制干系人参与。结束过程组:结束项目或阶段,结束采购。8、4种依赖关系强制性依
麦乐乐
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2023-10-21 09:54
软考高项
java
服务器
html
软考
高项-十大知识领域五大过程组图
软考
高项,考试分为:1.信息系统项目管理综合知识,考试时间为150分钟,笔试,选择题;45以上合格2.信息系统项目管理案例分析,考试时间为90分钟,笔试,问答题;45以上合格3.信息系统项目管理论文,考试时间为
AbelZ_01
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2023-10-21 09:54
软考高项记录
项目管理
软考
论文-高项-进度管理、风险管理
[[
软考
论文-高项-项目进度管理]]016年6月,我作为项目经理参与公司与某市教育局的XXX信息化系统项目,主要进行了需求分析、项目管理工作。
x10n9
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2023-10-21 09:24
经验分享
软考
高项-信息系统项目管理师-必考知识点2
信息系统项目管理师:十大知识领域NO1、整体管理(1)制定项目章程(2)制定项目管理计划(3)指导与管理项目执行(4)监控项目工作(5)实施整体变更控制(6)结束项目或阶段NO2、范围管理(1)规划范围管理(2)收集需求(3)定义范围(4)创建WBS(5)确认范围(6)控制范围NO3、进度管理(1)规划进度管理(2)定义活动(3)排列活动顺序(4)估算活动资源(5)估算活动持续时间(6)制定进度计
陆老师Peter
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2023-10-21 09:54
软考/软考高项/PMP
软考
-高项-关键要点整理(背诵三)
1.发生成本失控的原因主要有哪些?(1)对工程项目认识不足。(2)组织制度不健全。(3)方法问题(4)技术的制约。(5)需求管理不当。2.全面质量管理核心特征(1)全员参加的质量管理(2)全过程的质量管理(3)全面方法的质量管理(4)全面结果的质量管理3.规划质量管理的输出(1)质量管理计划(2)过程改进计划(3)质量测量指标(4)质量核对单(5)项目文件更新4.质量审计的目标(1)识别全部正在实
missiletcy
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2023-10-21 09:23
软考
经验分享
需求分析
团队开发
软考
高项之风险管理-攻坚记忆
软考
高项之风险管理-攻坚记忆一、项目风险管理概述1.风险相关概念及性质2.风险分类二、风险管理的ITO1.风险管理过程组——规划风险管理ITO2.风险管理过程组——识别风险ITO3.风险管理过程组——实施定性风险分析
江湖有缘
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2023-10-21 08:51
软考冲刺
经验分享
软考
高项-规划风险应对
规划风险应对是为处理整体项目风险敞口,以及应对单个项目风险,而制定可选方案、选择应对策略并商定应对行动的过程。本过程的主要作用是,制定应对整体项目风险和单个项目风险的方法,本过程还将分配资源,并根据需要将相关活动添加进项目文件和项目管理。规划风险应对时针对项目目标,制定提高机会,降低威胁的方案和措施的过程。需要根据风险的优先级来制定应对措施,并将风险应对所需资源和活动加入项目管理计划中。风险应对措
世润
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2023-10-21 08:47
软考
软考
产品运营
数据库
项目管理
软件工程
软考
系统架构设计师考试冲刺攻略
系统架构冲刺攻略上篇为综合知识,介绍了系统架构设计师应熟练掌握的基本知识,主要包括绪论、计算机系统、信息系统、信息安全技术、软件工程、数据库设计、系统架构设计、系统质量属性与架构评估、软件可靠性、软件架构的演化和维护、未来信息综合技术等诸多基本知识和方法。下篇为案例分析,分门别类地详细介绍了系统架构设计的相关理论、方法和案例分析,主要包括信息系统架构、层次式架构、云原生架构、面向服务架构、嵌入式系
欧气满满o
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2023-10-21 07:01
系统架构设计师
系统架构师
软考
系统架构
系统架构设计师
2023年软考
软考
系列(系统架构师)- 2017年系统架构师
软考
案例分析考点
试题一软件架构(质量属性效用树、架构风险、敏感点、权衡点)系统架构风险、敏感点和权衡点的定义【问题2】(13分)在架构评估过程中,需要正确识别系统的架构风险、敏感点和权衡点,并进行合理的架构决策。请用300字以内的文字给出系统架构风险、敏感点和权衡点的定义,并从题干(a)~(o)中分别选出1个对系统架构风险、敏感点和权衡点最为恰当的描述。1.系统架构风险是指架构设计中潜在的、存在问题的架构决策所带
heishuai123
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2023-10-21 06:29
软考-系统架构师
系统架构
软考
系列(系统架构师)- 2018年系统架构师
软考
案例分析考点
试题一软件架构(非功能性需求、C/S架构)【问题1】(8分)在系统架构设计中,决定系统架构设计的非功能性需求主要有四类:操作性需求、性能需求、安全性需求和文化需求。请简要说明四类需求的含义。(1)操作性需求:指系统完成任务所需的操作环境要求及如何满足系统将来可能的需求变更的要求。(2)性能需求:针对系统性能要求的指标,如吞吐率、响应时间和容量等。(3)安全性需求:指为防止系统崩溃和保证数据安全所需
heishuai123
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2023-10-21 06:29
系统架构
希望给
软考
的兄弟姐妹一点帮助(软件设计师)
2023年上半年突然自己抽风想考个
软考
证书,通过百度等各种渠道了解了一下这个含金量很高,很多公司还有奖励,主要是自己想通过这个考试过程锻炼一下自己。
heishuai123
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2023-10-21 06:59
软件设计师
软考
系列(系统架构师)- 2019年系统架构师
软考
案例分析考点
试题一软件架构(架构风格、质量属性)【问题1】(13分)针对用户级别与折扣规则管理功能的架构设计问题,李工建议采用面向对象的架构风格,而王工则建议采用基于规则的架构风格。请指出该系统更适合采用哪种架构风格,并从用户级别、折扣规则定义的灵活性、可扩展性和性能三个方面对这两种架构风格进行比较与分析,填写表1-1中的(1)~(3)空白处。【问题2】(12分)在架构评估过程中,质量属性效用树(utilit
heishuai123
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2023-10-21 06:57
系统架构
4.10复习计划
00112点-14点判断三加强与削弱基础课邓淳201900214点30-看半小时议
论文写作
方法论00315点-17点半判断四00418点-半小时,抄一篇时政看治国理政10051.5H做一篇真题21广东选调思维测验
简爱有故事
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2023-10-21 06:51
软考
系统架构设计师系列知识点之基于架构的软件开发方法ABSD(8)
接前一篇文章:
软考
系统架构设计师系列知识点之基于架构的软件开发方法ABSD(7)所属章节:第7章.系统架构设计基础知识第5节.特定领域软件体系结构相关试题5.ABSDM(Architecture-BasedSoftwareDesignMode
蓝天居士
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2023-10-21 05:46
系统架构设计师
软考
系统架构
软考
2018-11高级
软考
试题考查知识点总结(试题1-20)
1.我国在“十三五”规划纲要中,将培育人工智能、移动智能终端、第五代移动通信(5G)、先进传感器等作为新一代信息技术产业创新重点发展,拓展新兴产业发展空间。2.智能一般具有这样一些特点:一是具有感知能力,即具有能够感知外部世界、获取外部信息的能力,这是产生智能活动的前提条件和必要条件;二是具有记忆和思维能力,即能够存储感知到的外部信息及由思维产生的知识,同时能够利用已有的知识对信息进行分析、计算、
szm_cyh
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2023-10-21 02:07
it技能
GPT4到底是何方神圣?
360创始人周鸿祎认为未来各行各业如果不能搭上这班车,就有可能被淘汰在这个数字化时代,如何能高效地处理文本、文献查阅、PPT编辑、编程、绘图和
论文写作
已经成为您成功的关键。
_遇见jia
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2023-10-20 19:18
语言
人工智能
深度学习
机器学习
专栏
GPT4人工智能
chatgpt
经验分享
人工智能
快乐写作
近期再度深陷
论文写作
的痛苦之中,焦头烂额挖空心思仍捉襟见肘。压抑到呼吸困难。深吸一口气后猛然扪心自问:为什么又活成这样?为什么写作给我带来的是痛苦?为什么要痛苦地写作?
文慧你听
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2023-10-20 14:27
2021下半年
软考
网络工程师上午真题(二)
2021下半年
软考
网络工程师上午真题●Linux防火墙iptables命令的-P参数表示(41)。
zzjjia
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2023-10-20 13:56
网络
服务器
linux
网络协议
软考
网络工程师每日一练10.19
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不会写算法的小王
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2023-10-20 13:53
网络工程师每日一练
网络安全
网络
http
udp
信号处理
tcp/ip
网络协议
基于当量因子法、InVEST、SolVES模型等多技术融合在生态系统服务功能社会价值评估中的应用及
论文写作
、拓展分析
生态系统服务是人类从自然界中获得的直接或间接惠益,可分为供给服务、文化服务、调节服务和支持服务4类,对提升人类福祉具有重大意义,且被视为连接社会与生态系统的桥梁。自从启动千年生态系统评估项目(MillenniumEcosystemAssessment,MA)以来,生态系统服务成为学术界的研究热点,其中在生态系统服务功能如何转化为经济价值方面取得了巨大进展。然而,在全球气候变暖及土地利用变化速度加快
高-老师
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2023-10-20 12:42
生态系统服务
生态系统
invest
SolVES模型
社会价值评估
当量因子
论文写作
基于当量因子法、InVEST、SolVES模型等多技术融合在生态系统服务功能社会价值评估中的应用
查看原文>>>基于当量因子法、InVEST、SolVES模型等多技术融合在生态系统服务功能社会价值评估中的应用及
论文写作
、拓展分析本文将讲述用于评估生态系统服务价值的当量因子法、InVEST模型、SolVES
吹翻书页的风
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2023-10-20 12:41
农林生态遥感
环境科学
生态系统服务价值评估
当量因子法
InVEST模型
SolVES模型
生态系统
当量因子法、InVEST、SolVES模型等多技术融合在生态系统服务功能社会价值评估中的应用及
论文写作
、拓展分析
生态系统服务是人类从自然界中获得的直接或间接惠益,可分为供给服务、文化服务、调节服务和支持服务4类,对提升人类福祉具有重大意义,且被视为连接社会与生态系统的桥梁。自从启动千年生态系统评估项目(MillenniumEcosystemAssessment,MA)以来,生态系统服务成为学术界的研究热点,其中在生态系统服务功能如何转化为经济价值方面取得了巨大进展。然而,在全球气候变暖及土地利用变化速度加快
思考的小猴子
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2023-10-20 12:56
环境
生态
生态系统服务
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